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愛馬仕仍然是低迷經(jīng)濟里最抗壓的奢侈品牌

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愛馬仕仍然是低迷經(jīng)濟里最抗壓的奢侈品牌

面向高凈值人群的品牌是當(dāng)下具有較強承壓能力。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

425日,愛馬仕集團發(fā)布2024年第一季度業(yè)績報告。銷售收入同比增長12.6%38.05億歐元(約合人民幣295.81億元),按固定匯率計算則增長17%。作為對比,愛馬仕集團在2023年第一季度同比增長22.3%,在第四季度則增長18%。

按照品類劃分,皮具和鞍具部門在第一季度的銷售收入同比增長15.5%16.28億歐元,在總銷售收入中占比最大。成衣和配飾部門銷售收入增長11.7%10.61億歐元,而絲綢織物部門和香水美妝部門則分別增長3.4%3%2.42億歐元和1.3億歐元。腕表部門僅增長0.1%1.66億歐元。

從地區(qū)來看,歐洲市場銷售額同比增長13.9%7.57億歐元,其中法國市場增長14.3%3.12億歐元。在多個奢侈品遭遇挫折的美洲市場,愛馬仕錄得10.3%的增長。而亞太市場的銷售額則同比上漲9.2%22.77億歐元。

具體來看,日本市場銷售額同比增長10.8%3.57億歐元,除日本外的亞太市場則增長8.9%19.2億歐元。值得提到的是,在2023年同期,除日本以外的亞洲季度內(nèi)收入增長23%,主要得益于中國市場的強勁需求,而日本市場的增幅也有26%

同樣是2024年第一季度,LVMH集團銷售收入同比下跌2%207億歐元,路易威登和迪奧所在的時裝皮具部門下跌2%,涵蓋寶格麗和蒂芙尼的珠寶腕表部門下跌5%。開云集團銷售收入則同比下跌11%45.04億歐元,其中古馳收入下跌21%

奢侈品市場遇冷已是即成事實,即使是愛馬仕也無法避免銷售額增幅縮窄。如今在奢侈品行業(yè)里,奢侈品牌追求的已經(jīng)不再是爆發(fā)式增長,而是比拼誰的發(fā)展態(tài)勢最穩(wěn)、誰的忠誠客戶最多,以及誰能從更細(xì)分的角度尋找到機會。

如今在奢侈品行業(yè)仍能保持增長的品牌大致有三種。

一種就是以愛馬仕為代表的面向高凈值人群品牌,其客群受到經(jīng)濟變化的影響相對較小,而其產(chǎn)品的稀缺性又帶來了更高的社會地位展示價值。即使對于中產(chǎn)消費者而言,購買這類品牌的入門款產(chǎn)品,往往也能獲得更好的保值回報。

另一種是深耕特定領(lǐng)域的奢侈品牌。

比如Moncler,其在奢侈羽絨服領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,在2024年第一季度的收入同比增長17%7.05億歐元。又比如Brunello Cucinelli,它是專注羊絨領(lǐng)域里少數(shù)規(guī)模較大的奢侈品牌之一,同時又具有面向高凈值人群的屬性,因此在第一季度的銷售額增長16.5%

還有一種是為消費者提供創(chuàng)新價值的品牌。

Miu Miu在第一季度的銷售額同比增長89%,而在2023年已經(jīng)增長58%Miu Miu絕對不是保值的奢侈品牌,即不深耕特定領(lǐng)域,也不主要面向高凈值人群。它近年重新翻紅得益于吸引眼球的大膽設(shè)計。

近年消費者對大型奢侈品牌不斷漲價、設(shè)計保守和營銷乏味的不滿此起彼伏。在當(dāng)下這個不斷向消費者關(guān)注經(jīng)典款和保值款的市場里,Miu Miu為消費者提供了滿足反叛情緒的渠道。更何況,選擇不保值的產(chǎn)品,也是另一種證明社會地位的方式。

這三種類型奢侈品牌持續(xù)穩(wěn)定增長,或?qū)鹘y(tǒng)頭部奢侈品牌的運作模式產(chǎn)生影響。追求大而全是上個十年奢侈品行業(yè)高速增長時的趨勢,許多奢侈品牌都希望通過廣泛吸納各種概念來強化自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,但這也難以避免價值稀釋的風(fēng)險。

隨著奢侈品銷售增長周期的結(jié)束,過去被驗證有用的模式在如今或許難以再帶來足夠多的收益。但不管奢侈品牌選擇哪一種類型去進行發(fā)展,其背后相同的核心信息都是,過去那個奢侈品牌爭相加入流行文化的時代已經(jīng)逐漸走到盡頭,取而代之的是一個強調(diào)滿足私人旨趣和審美的時代。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

愛馬仕

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愛馬仕仍然是低迷經(jīng)濟里最抗壓的奢侈品牌

面向高凈值人群的品牌是當(dāng)下具有較強承壓能力。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

425日,愛馬仕集團發(fā)布2024年第一季度業(yè)績報告。銷售收入同比增長12.6%38.05億歐元(約合人民幣295.81億元),按固定匯率計算則增長17%。作為對比,愛馬仕集團在2023年第一季度同比增長22.3%,在第四季度則增長18%。

按照品類劃分,皮具和鞍具部門在第一季度的銷售收入同比增長15.5%16.28億歐元,在總銷售收入中占比最大。成衣和配飾部門銷售收入增長11.7%10.61億歐元,而絲綢織物部門和香水美妝部門則分別增長3.4%3%2.42億歐元和1.3億歐元。腕表部門僅增長0.1%1.66億歐元。

從地區(qū)來看,歐洲市場銷售額同比增長13.9%7.57億歐元,其中法國市場增長14.3%3.12億歐元。在多個奢侈品遭遇挫折的美洲市場,愛馬仕錄得10.3%的增長。而亞太市場的銷售額則同比上漲9.2%22.77億歐元。

具體來看,日本市場銷售額同比增長10.8%3.57億歐元,除日本外的亞太市場則增長8.9%19.2億歐元。值得提到的是,在2023年同期,除日本以外的亞洲季度內(nèi)收入增長23%,主要得益于中國市場的強勁需求,而日本市場的增幅也有26%。

同樣是2024年第一季度,LVMH集團銷售收入同比下跌2%207億歐元,路易威登和迪奧所在的時裝皮具部門下跌2%,涵蓋寶格麗和蒂芙尼的珠寶腕表部門下跌5%。開云集團銷售收入則同比下跌11%45.04億歐元,其中古馳收入下跌21%。

奢侈品市場遇冷已是即成事實,即使是愛馬仕也無法避免銷售額增幅縮窄。如今在奢侈品行業(yè)里,奢侈品牌追求的已經(jīng)不再是爆發(fā)式增長,而是比拼誰的發(fā)展態(tài)勢最穩(wěn)、誰的忠誠客戶最多,以及誰能從更細(xì)分的角度尋找到機會。

如今在奢侈品行業(yè)仍能保持增長的品牌大致有三種。

一種就是以愛馬仕為代表的面向高凈值人群品牌,其客群受到經(jīng)濟變化的影響相對較小,而其產(chǎn)品的稀缺性又帶來了更高的社會地位展示價值。即使對于中產(chǎn)消費者而言,購買這類品牌的入門款產(chǎn)品,往往也能獲得更好的保值回報。

另一種是深耕特定領(lǐng)域的奢侈品牌。

比如Moncler,其在奢侈羽絨服領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,在2024年第一季度的收入同比增長17%7.05億歐元。又比如Brunello Cucinelli,它是專注羊絨領(lǐng)域里少數(shù)規(guī)模較大的奢侈品牌之一,同時又具有面向高凈值人群的屬性,因此在第一季度的銷售額增長16.5%

還有一種是為消費者提供創(chuàng)新價值的品牌。

Miu Miu在第一季度的銷售額同比增長89%,而在2023年已經(jīng)增長58%Miu Miu絕對不是保值的奢侈品牌,即不深耕特定領(lǐng)域,也不主要面向高凈值人群。它近年重新翻紅得益于吸引眼球的大膽設(shè)計。

近年消費者對大型奢侈品牌不斷漲價、設(shè)計保守和營銷乏味的不滿此起彼伏。在當(dāng)下這個不斷向消費者關(guān)注經(jīng)典款和保值款的市場里,Miu Miu為消費者提供了滿足反叛情緒的渠道。更何況,選擇不保值的產(chǎn)品,也是另一種證明社會地位的方式。

這三種類型奢侈品牌持續(xù)穩(wěn)定增長,或?qū)鹘y(tǒng)頭部奢侈品牌的運作模式產(chǎn)生影響。追求大而全是上個十年奢侈品行業(yè)高速增長時的趨勢,許多奢侈品牌都希望通過廣泛吸納各種概念來強化自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,但這也難以避免價值稀釋的風(fēng)險。

隨著奢侈品銷售增長周期的結(jié)束,過去被驗證有用的模式在如今或許難以再帶來足夠多的收益。但不管奢侈品牌選擇哪一種類型去進行發(fā)展,其背后相同的核心信息都是,過去那個奢侈品牌爭相加入流行文化的時代已經(jīng)逐漸走到盡頭,取而代之的是一個強調(diào)滿足私人旨趣和審美的時代。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。