正在閱讀:

面板大廠倒閉停產(chǎn),回顧液晶面板之爭

掃一掃下載界面新聞APP

面板大廠倒閉停產(chǎn),回顧液晶面板之爭

過去數(shù)十年來,液晶面板的競爭版圖一直在不斷變化。

文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

?據(jù)報道,面板大廠群創(chuàng)南京模塊園區(qū)計劃關(guān)閉,設(shè)備將轉(zhuǎn)至寧波廠,正在分批遣散員工,影響人數(shù)2395人。群創(chuàng)致力于 TFT-LCD 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品制作,南京廠曾是世界上最大的中小尺寸 TFT 面板制造基地。

4月10日,這一消息在群創(chuàng)光電的一則說明媒體報道的公告中得到證實。群創(chuàng)光電表示,公司致力提升生產(chǎn)配置及整體營運效益,將南京廠部分產(chǎn)線、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,同時優(yōu)化與調(diào)節(jié)人力結(jié)構(gòu),以強化集團發(fā)展。

而就在近日,又有媒體爆料稱,鑒于液晶面板業(yè)務(wù)低迷,日本夏普(SHARP)已決定暫停旗下堺市10代面板廠營運公司 “ Sakai Display Product(SDP)” 生產(chǎn)的部分大型液晶面板產(chǎn)品。

過去數(shù)十年來,液晶面板的競爭版圖一直在不斷變化。最近幾年,伴隨韓日退出LCD領(lǐng)域,中國大陸在該領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢愈加明顯。

01、液晶顯示技術(shù)的興起

某些物質(zhì)在熔融狀態(tài)或被溶劑溶解之后,盡管失去固態(tài)物質(zhì)的剛性,卻獲得了液體的易流動性,并保留著部分晶態(tài)物質(zhì)分子的各向異性有序排列,形成一種兼有晶體和液體的部分性質(zhì)的中間態(tài),這種由固態(tài)向液態(tài)轉(zhuǎn)化過程中存在的取向有序流體稱為液晶。

19世紀(jì)后期,科學(xué)家就發(fā)現(xiàn)了液晶這種東西。一直到了1960年,一家美國公司開始把液晶用于顯示技術(shù)。1962年,海爾梅爾,發(fā)明了液晶顯示技術(shù),這是一位畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的博士生,此時正在美國無線電公司(RCA)研究中心擔(dān)任兼職助理研究員。

直到1968年,RCA公司制成了世界上第一個液晶顯示模型,在紐約召開了發(fā)布會,日本企業(yè)參加了發(fā)布會,由此知道了美國人研發(fā)的這項新技術(shù)。為了達(dá)到量產(chǎn)化,RCA公司由此成立了專門的液晶業(yè)務(wù)部門,主要的工作將由RCA公司半導(dǎo)體部門的克萊恩和他的團隊負(fù)責(zé),他們的研究集中在LCD制造的幾乎每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括研制更大規(guī)模制造室溫液晶材料的新制程以及改進(jìn)填充和密封顯示器的工藝技術(shù)等。

RCA公司雖然發(fā)明了液晶顯示技術(shù),但是液晶顯示速度太慢,顏色也太單調(diào),距離能看的彩色電視還有很遠(yuǎn)。時間一長,RCA公司便放棄了該技術(shù)的繼續(xù)研發(fā)。此后,其他美國公司也因為類似的理由,先后放棄了液晶顯示技術(shù)的研發(fā)。

02、擊敗歐美企業(yè),日本液晶產(chǎn)業(yè)崛起

在RCA公司發(fā)布會上見到新技術(shù)的日本人對液晶產(chǎn)生了濃厚的興趣。率先出手的,是日本鐘表企業(yè)-精工。精工手表于1973 推出世界第一只具有6位數(shù)字液晶顯示的數(shù)字液晶腕表(06LC)。1975 推出世界第一只數(shù)字液晶顯示的多功能計時電子腕表。

隨著不斷的投資,液晶技術(shù)越來越成熟,逐步解決了顯示速度慢,顏色單一等等問題。此后,日本企業(yè)的崛起便一發(fā)不可收拾,很快便將發(fā)明液晶顯示技術(shù)的美國企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退。1988年,夏普、東芝、NEC等公司,都具備了生產(chǎn)大尺寸液晶屏的技術(shù)。1990年,全球90%的液晶顯示屏在日本生產(chǎn);1991年,夏普率先開動了第一條大尺寸液晶屏的生產(chǎn)線。1992年,IBM公司推出了ThinkPad筆記本電腦系列,它的第一個產(chǎn)品700C,采用10.4英寸的彩色液晶顯示屏。此后,液晶顯示市場被引爆。夏普、NEC、富士通等等日本企業(yè)紛紛響應(yīng)市場需求,開建了第二代液晶生產(chǎn)線,生產(chǎn)筆記本顯示屏。

到1990年代中期,全球95%的液晶產(chǎn)能都在日本,幾乎壟斷了全部產(chǎn)業(yè)鏈。此后歐美企業(yè)在競爭失敗后便紛紛退出了競爭。

03、反周期投資——韓國企業(yè)的異軍突起

當(dāng)日本壟斷液晶產(chǎn)業(yè)后,液晶的應(yīng)用也逐步廣泛起來,隨著筆記本市場的成熟,液晶行業(yè)迎來了新一波高潮。但隨之而來的便是產(chǎn)能過剩的危機。

1993-1994年,液晶生產(chǎn)進(jìn)入了第一個周期——價格下跌,利潤大減。日本企業(yè)因為虧損,削減產(chǎn)量。這一過程中大量產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲備被出售或失業(yè),而韓國正是抓住了這個機會,撬開了各方面壁壘,大量日本工程師被韓國企業(yè)聘用,當(dāng)韓國掌握相關(guān)技術(shù)后,反周期投資成為擊敗日本的絕技。

隨著日本企業(yè)投資意愿下滑,韓國趁勢在亞洲金融危機期間狠砸面板產(chǎn)業(yè),越虧越投。1995年,三星、LG兩家企業(yè)分別建成了自己的液晶生產(chǎn)線。2001年,三星、LG兩家公司咬牙投資了5代生產(chǎn)線。投產(chǎn)以后,韓國企業(yè)就徹底趕超了夏普等日本企業(yè)。三星、LG兩家公司的市場占有率分別是世界第一和第二,份額接近50%,成為面板新霸主,打得日本公司無力招架。韓國財閥模式給了企業(yè)強大的資金背景,因此韓國有能力投產(chǎn)更大尺寸的生產(chǎn)線,不斷沖擊液晶面板市場。當(dāng)更大更清晰的面板上市時,激活了很多曾經(jīng)沒有的市場需求, 讓韓國在競爭中力狂瀾。

雖然之后日本企業(yè)采取了越過5代生產(chǎn)線,直接投產(chǎn)尺寸更大的6代生產(chǎn)線的措施,但卻為時已晚。之后,1998年,產(chǎn)能競爭失敗的日本企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了受金融危機沖擊最小的中國臺灣地區(qū),轉(zhuǎn)而扶持中國臺灣企業(yè),與臺系廠商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)移合同,收取高額專利費,同時利用中國臺灣的廉價產(chǎn)能狙擊韓國。不負(fù)眾望,中國臺灣的面板產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,天有不測風(fēng)云,2008年金融危機過境,臺系面板廠遭遇暴擊,下游需求萎靡,上游有產(chǎn)無銷,順便帶崩了日本面板產(chǎn)業(yè)。2009年,NEC關(guān)掉了鹿兒島的液晶面板工廠。兩年后,索尼把液晶面板業(yè)務(wù)打包賣給了三星,三菱電機也退出了面板業(yè)務(wù)。2016年,夏普也被富士康收入囊中。

04、中國企業(yè)進(jìn)軍LCD市場,打破壟斷

韓國依靠強大的資金實力,逆周期投資打敗日本企業(yè),LCD面板巨額的資金讓其他后來者望而卻步。但隨著中國綜合國力的提升和經(jīng)濟實力的崛起,打破韓國壟斷出現(xiàn)了新變數(shù)。

最早國內(nèi)企業(yè)以引進(jìn)國外LCD產(chǎn)線與進(jìn)口LCD產(chǎn)品為主開始進(jìn)入行業(yè)。2003年1月,京東方對外正式宣布,用3.8億美元收購韓國現(xiàn)代的一條液晶生產(chǎn)線。同時,他們還想在北京開建一條5代液晶生產(chǎn)線。2009年后,京東方開建了中國大陸首條自主設(shè)計與自主建設(shè)的8.5代TFT-LCD產(chǎn)線,總投資280億元。同年,華星光電自主啟動8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。國內(nèi)多家面板企業(yè)走向自主創(chuàng)新道路,我國面板行業(yè)迅速擴張。

2015 年國內(nèi)京東方重慶 B8、華星深圳 T2、熊貓南京 C2 三條國產(chǎn)高世代線投產(chǎn),LCD 面板供給大幅增加。面對大陸 LCD 產(chǎn)能擴張,韓國廠商三星、LG 收縮部分 LCD 產(chǎn)能,改而擴建 OLED 產(chǎn)能,2016 年三星/LG 退出產(chǎn)能 398 萬平/季(折合 8.5 代線 240K/M,約等于中國企業(yè)擴產(chǎn)的產(chǎn)能)。2018年之后,京東方合肥 B9、京東方武漢 B17、華星深圳 T6、華星深圳 T7、夏普廣州 10.5 等又相繼投產(chǎn)。

隨著中國大陸的面板廠商持續(xù)發(fā)力,陸續(xù)投建產(chǎn)線并加大投資,京東方、惠科股份、彩虹股份等廠商快速追趕。目前,大陸面板產(chǎn)能全球市占率近七成。

2020年,華星光電接手了三星蘇州工廠,后續(xù)又拿下三星在美國和韓國的LCD專利;京東方收購了中國電子旗下中電熊貓的8.5代線產(chǎn)能。

2021年,京東方營收2193億,凈利潤258.31億,同比暴漲412.96%;另一家面板廠華星光電營業(yè)收入1635億元,凈利潤149.6億元,同比增長195.3%。就連二線的維信諾也業(yè)績爆表,營收增長高達(dá)32.32%。

隨著業(yè)績的爆發(fā),與日本和中國臺灣地區(qū)鏖戰(zhàn)近30年后,韓國人退出了這場殘酷游戲。據(jù)市場調(diào)查公司Omdia統(tǒng)計,去年LCD電視面板出貨量2.5827億片,其中中國廠商占比60%以上。中國最大面板廠商京東方、華星光電、HKC出貨量分別為6018萬片、4840萬片、3900萬片。而LG顯示器僅為1334萬片。

05、日韓臺逐步退出LCD,韓國全面轉(zhuǎn)向OLED

伴隨著中國LCD面板產(chǎn)業(yè)的崛起,日韓臺的LCD產(chǎn)業(yè)逐漸沒落。

韓國媒體《亞洲經(jīng)濟日報》發(fā)表文章稱,這場由中國顯示器崛起開始的“LCD爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)落下了帷幕。繼三星顯示器退出LCD業(yè)務(wù)后,LG顯示器也開始考慮出售其僅存的最后一條LCD電視面板生產(chǎn)線。

實際上,2008年之后,面板行業(yè)便開始走下坡路,韓國的一些廠商開始減少在LCD方面的產(chǎn)能投資。中國臺灣地區(qū)的面板廠同樣受到一定沖擊。2010年3月,群創(chuàng)光電與奇美電子、統(tǒng)寶光電合并,為面板業(yè)界有史以來最大宗的合并案。

2022年,三星旗下8.5代工廠完成了最后的投片生產(chǎn),徹底關(guān)停,結(jié)束了運營30年的液晶面板業(yè)務(wù)。2023年一季度,LG Display被傳意圖出售最后一條廣州8.5代LCD生產(chǎn)線。此外,日本顯示器公司(JDI)和松下公司也宣布LCD面板停產(chǎn)。2023年8月2日,松下公司發(fā)布了2024財年第一財季的財報,宣布清算旗下的LCD面板業(yè)務(wù)子公司PLD(松下液晶面板有限公司)。同日,JDI宣布將在2025年3月前停止其日本鳥取工廠的LCD面板生產(chǎn)。

隨著韓國LCD供應(yīng)鏈的徹底消失,在LCD領(lǐng)域失敗的韓國企業(yè)選擇押注OLED產(chǎn)業(yè),將重心轉(zhuǎn)向OLED(有機發(fā)光二極管)面板。

據(jù)媒體報道,到 2026 年,三星電子將投入 31.4 億美元生產(chǎn)用于平板電腦和筆記本電腦的先進(jìn)有機發(fā)光二極管顯示器 ,押注平板電腦和筆記本電腦的未來。目前,三星顯示是業(yè)內(nèi)第一家也是唯一一家投資第8代OLED的公司。從現(xiàn)階段的進(jìn)展來看,三星顯示對第8代OLED產(chǎn)線的投資速度明顯加快。2023年4月,三星顯示在韓國牙山園區(qū)舉行的新投資協(xié)議儀式上宣布,將投資4.1萬億韓元(約合人民幣215億元)建設(shè)第8.6代OLED面板生產(chǎn)線,屆時將成為全球首條IT用第8.6代OLED產(chǎn)線。6月,三星顯示與日本佳能tokki的第8.6代OLED蒸鍍設(shè)備價格談判停滯一段時間后再次提速,三星顯示計劃盡快敲定供應(yīng)合同,并盡早建立試點(測試)生產(chǎn)線。

三星顯示器副總裁崔權(quán)榮表示,三星顯示計劃將投資集中在用于IT設(shè)備用中小尺寸OLED面板和高附加值柔性O(shè)LED面板上,以此提高企業(yè)盈利能力。

06、液晶面板進(jìn)入存量市場,或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮

2021 年下半年開始,隨著顯示面板消費增速的放緩以及供給端新產(chǎn)能的集中釋放,LCD 顯示面板需求降溫,價格也隨之震蕩下降。WitsView數(shù)據(jù)顯示,2022年全球大尺寸LCD面板出貨量8.88億片,同比下降9.71%;全球大尺寸LCD面板出貨面積2.19億平米,同比下降5.70%。

隨著消費升級以及對高端電視的需求日趨強烈,Mini LED 等高端 LCD面板的出貨量預(yù)計將迎來快速增長。隨著顯示技術(shù)的發(fā)展與用戶需求的提升,OLED 顯示技術(shù)在可穿戴設(shè)備、曲面屏手機、VR 設(shè)備等新興電子消費品的商業(yè)化程度不斷提高,為平面顯示行業(yè)注入了新的發(fā)展動力。近年來,隨著工藝改進(jìn),OLED 顯示面板在性能不斷提升的同時,成本得到了有效把控,這也進(jìn)一步提升了 OLED 產(chǎn)品的市場競爭力,市場占比持續(xù)提升。

當(dāng)前,LCD在顯示效果、功耗、厚度、可塑性等方面與OLED相比存在著明顯劣勢。LCD面板正面臨著激烈的市場競爭和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。這也是韓國企業(yè)轉(zhuǎn)向OLED技術(shù)的一大原因。當(dāng)前LCD已經(jīng)進(jìn)入存量市場,隨著巨頭壟斷和市場萎縮,未來行業(yè)企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮。

雖然LCD盛宴已過,但目前京東方等中國企業(yè)也在發(fā)力OLED等新型顯示技術(shù)。根據(jù) Omdia 統(tǒng)計的產(chǎn)能數(shù)據(jù) ,韓廠在 OLED 市場的產(chǎn)能占比已經(jīng)從 2018 年的 84%左右下降至 2022 年的 60%左右 ,OLED產(chǎn)能正在加速向中國大陸轉(zhuǎn)移。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

面板大廠倒閉停產(chǎn),回顧液晶面板之爭

過去數(shù)十年來,液晶面板的競爭版圖一直在不斷變化。

文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

?據(jù)報道,面板大廠群創(chuàng)南京模塊園區(qū)計劃關(guān)閉,設(shè)備將轉(zhuǎn)至寧波廠,正在分批遣散員工,影響人數(shù)2395人。群創(chuàng)致力于 TFT-LCD 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品制作,南京廠曾是世界上最大的中小尺寸 TFT 面板制造基地。

4月10日,這一消息在群創(chuàng)光電的一則說明媒體報道的公告中得到證實。群創(chuàng)光電表示,公司致力提升生產(chǎn)配置及整體營運效益,將南京廠部分產(chǎn)線、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,同時優(yōu)化與調(diào)節(jié)人力結(jié)構(gòu),以強化集團發(fā)展。

而就在近日,又有媒體爆料稱,鑒于液晶面板業(yè)務(wù)低迷,日本夏普(SHARP)已決定暫停旗下堺市10代面板廠營運公司 “ Sakai Display Product(SDP)” 生產(chǎn)的部分大型液晶面板產(chǎn)品。

過去數(shù)十年來,液晶面板的競爭版圖一直在不斷變化。最近幾年,伴隨韓日退出LCD領(lǐng)域,中國大陸在該領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢愈加明顯。

01、液晶顯示技術(shù)的興起

某些物質(zhì)在熔融狀態(tài)或被溶劑溶解之后,盡管失去固態(tài)物質(zhì)的剛性,卻獲得了液體的易流動性,并保留著部分晶態(tài)物質(zhì)分子的各向異性有序排列,形成一種兼有晶體和液體的部分性質(zhì)的中間態(tài),這種由固態(tài)向液態(tài)轉(zhuǎn)化過程中存在的取向有序流體稱為液晶。

19世紀(jì)后期,科學(xué)家就發(fā)現(xiàn)了液晶這種東西。一直到了1960年,一家美國公司開始把液晶用于顯示技術(shù)。1962年,海爾梅爾,發(fā)明了液晶顯示技術(shù),這是一位畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的博士生,此時正在美國無線電公司(RCA)研究中心擔(dān)任兼職助理研究員。

直到1968年,RCA公司制成了世界上第一個液晶顯示模型,在紐約召開了發(fā)布會,日本企業(yè)參加了發(fā)布會,由此知道了美國人研發(fā)的這項新技術(shù)。為了達(dá)到量產(chǎn)化,RCA公司由此成立了專門的液晶業(yè)務(wù)部門,主要的工作將由RCA公司半導(dǎo)體部門的克萊恩和他的團隊負(fù)責(zé),他們的研究集中在LCD制造的幾乎每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括研制更大規(guī)模制造室溫液晶材料的新制程以及改進(jìn)填充和密封顯示器的工藝技術(shù)等。

RCA公司雖然發(fā)明了液晶顯示技術(shù),但是液晶顯示速度太慢,顏色也太單調(diào),距離能看的彩色電視還有很遠(yuǎn)。時間一長,RCA公司便放棄了該技術(shù)的繼續(xù)研發(fā)。此后,其他美國公司也因為類似的理由,先后放棄了液晶顯示技術(shù)的研發(fā)。

02、擊敗歐美企業(yè),日本液晶產(chǎn)業(yè)崛起

在RCA公司發(fā)布會上見到新技術(shù)的日本人對液晶產(chǎn)生了濃厚的興趣。率先出手的,是日本鐘表企業(yè)-精工。精工手表于1973 推出世界第一只具有6位數(shù)字液晶顯示的數(shù)字液晶腕表(06LC)。1975 推出世界第一只數(shù)字液晶顯示的多功能計時電子腕表。

隨著不斷的投資,液晶技術(shù)越來越成熟,逐步解決了顯示速度慢,顏色單一等等問題。此后,日本企業(yè)的崛起便一發(fā)不可收拾,很快便將發(fā)明液晶顯示技術(shù)的美國企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退。1988年,夏普、東芝、NEC等公司,都具備了生產(chǎn)大尺寸液晶屏的技術(shù)。1990年,全球90%的液晶顯示屏在日本生產(chǎn);1991年,夏普率先開動了第一條大尺寸液晶屏的生產(chǎn)線。1992年,IBM公司推出了ThinkPad筆記本電腦系列,它的第一個產(chǎn)品700C,采用10.4英寸的彩色液晶顯示屏。此后,液晶顯示市場被引爆。夏普、NEC、富士通等等日本企業(yè)紛紛響應(yīng)市場需求,開建了第二代液晶生產(chǎn)線,生產(chǎn)筆記本顯示屏。

到1990年代中期,全球95%的液晶產(chǎn)能都在日本,幾乎壟斷了全部產(chǎn)業(yè)鏈。此后歐美企業(yè)在競爭失敗后便紛紛退出了競爭。

03、反周期投資——韓國企業(yè)的異軍突起

當(dāng)日本壟斷液晶產(chǎn)業(yè)后,液晶的應(yīng)用也逐步廣泛起來,隨著筆記本市場的成熟,液晶行業(yè)迎來了新一波高潮。但隨之而來的便是產(chǎn)能過剩的危機。

1993-1994年,液晶生產(chǎn)進(jìn)入了第一個周期——價格下跌,利潤大減。日本企業(yè)因為虧損,削減產(chǎn)量。這一過程中大量產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲備被出售或失業(yè),而韓國正是抓住了這個機會,撬開了各方面壁壘,大量日本工程師被韓國企業(yè)聘用,當(dāng)韓國掌握相關(guān)技術(shù)后,反周期投資成為擊敗日本的絕技。

隨著日本企業(yè)投資意愿下滑,韓國趁勢在亞洲金融危機期間狠砸面板產(chǎn)業(yè),越虧越投。1995年,三星、LG兩家企業(yè)分別建成了自己的液晶生產(chǎn)線。2001年,三星、LG兩家公司咬牙投資了5代生產(chǎn)線。投產(chǎn)以后,韓國企業(yè)就徹底趕超了夏普等日本企業(yè)。三星、LG兩家公司的市場占有率分別是世界第一和第二,份額接近50%,成為面板新霸主,打得日本公司無力招架。韓國財閥模式給了企業(yè)強大的資金背景,因此韓國有能力投產(chǎn)更大尺寸的生產(chǎn)線,不斷沖擊液晶面板市場。當(dāng)更大更清晰的面板上市時,激活了很多曾經(jīng)沒有的市場需求, 讓韓國在競爭中力狂瀾。

雖然之后日本企業(yè)采取了越過5代生產(chǎn)線,直接投產(chǎn)尺寸更大的6代生產(chǎn)線的措施,但卻為時已晚。之后,1998年,產(chǎn)能競爭失敗的日本企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了受金融危機沖擊最小的中國臺灣地區(qū),轉(zhuǎn)而扶持中國臺灣企業(yè),與臺系廠商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)移合同,收取高額專利費,同時利用中國臺灣的廉價產(chǎn)能狙擊韓國。不負(fù)眾望,中國臺灣的面板產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,天有不測風(fēng)云,2008年金融危機過境,臺系面板廠遭遇暴擊,下游需求萎靡,上游有產(chǎn)無銷,順便帶崩了日本面板產(chǎn)業(yè)。2009年,NEC關(guān)掉了鹿兒島的液晶面板工廠。兩年后,索尼把液晶面板業(yè)務(wù)打包賣給了三星,三菱電機也退出了面板業(yè)務(wù)。2016年,夏普也被富士康收入囊中。

04、中國企業(yè)進(jìn)軍LCD市場,打破壟斷

韓國依靠強大的資金實力,逆周期投資打敗日本企業(yè),LCD面板巨額的資金讓其他后來者望而卻步。但隨著中國綜合國力的提升和經(jīng)濟實力的崛起,打破韓國壟斷出現(xiàn)了新變數(shù)。

最早國內(nèi)企業(yè)以引進(jìn)國外LCD產(chǎn)線與進(jìn)口LCD產(chǎn)品為主開始進(jìn)入行業(yè)。2003年1月,京東方對外正式宣布,用3.8億美元收購韓國現(xiàn)代的一條液晶生產(chǎn)線。同時,他們還想在北京開建一條5代液晶生產(chǎn)線。2009年后,京東方開建了中國大陸首條自主設(shè)計與自主建設(shè)的8.5代TFT-LCD產(chǎn)線,總投資280億元。同年,華星光電自主啟動8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。國內(nèi)多家面板企業(yè)走向自主創(chuàng)新道路,我國面板行業(yè)迅速擴張。

2015 年國內(nèi)京東方重慶 B8、華星深圳 T2、熊貓南京 C2 三條國產(chǎn)高世代線投產(chǎn),LCD 面板供給大幅增加。面對大陸 LCD 產(chǎn)能擴張,韓國廠商三星、LG 收縮部分 LCD 產(chǎn)能,改而擴建 OLED 產(chǎn)能,2016 年三星/LG 退出產(chǎn)能 398 萬平/季(折合 8.5 代線 240K/M,約等于中國企業(yè)擴產(chǎn)的產(chǎn)能)。2018年之后,京東方合肥 B9、京東方武漢 B17、華星深圳 T6、華星深圳 T7、夏普廣州 10.5 等又相繼投產(chǎn)。

隨著中國大陸的面板廠商持續(xù)發(fā)力,陸續(xù)投建產(chǎn)線并加大投資,京東方、惠科股份、彩虹股份等廠商快速追趕。目前,大陸面板產(chǎn)能全球市占率近七成。

2020年,華星光電接手了三星蘇州工廠,后續(xù)又拿下三星在美國和韓國的LCD專利;京東方收購了中國電子旗下中電熊貓的8.5代線產(chǎn)能。

2021年,京東方營收2193億,凈利潤258.31億,同比暴漲412.96%;另一家面板廠華星光電營業(yè)收入1635億元,凈利潤149.6億元,同比增長195.3%。就連二線的維信諾也業(yè)績爆表,營收增長高達(dá)32.32%。

隨著業(yè)績的爆發(fā),與日本和中國臺灣地區(qū)鏖戰(zhàn)近30年后,韓國人退出了這場殘酷游戲。據(jù)市場調(diào)查公司Omdia統(tǒng)計,去年LCD電視面板出貨量2.5827億片,其中中國廠商占比60%以上。中國最大面板廠商京東方、華星光電、HKC出貨量分別為6018萬片、4840萬片、3900萬片。而LG顯示器僅為1334萬片。

05、日韓臺逐步退出LCD,韓國全面轉(zhuǎn)向OLED

伴隨著中國LCD面板產(chǎn)業(yè)的崛起,日韓臺的LCD產(chǎn)業(yè)逐漸沒落。

韓國媒體《亞洲經(jīng)濟日報》發(fā)表文章稱,這場由中國顯示器崛起開始的“LCD爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)落下了帷幕。繼三星顯示器退出LCD業(yè)務(wù)后,LG顯示器也開始考慮出售其僅存的最后一條LCD電視面板生產(chǎn)線。

實際上,2008年之后,面板行業(yè)便開始走下坡路,韓國的一些廠商開始減少在LCD方面的產(chǎn)能投資。中國臺灣地區(qū)的面板廠同樣受到一定沖擊。2010年3月,群創(chuàng)光電與奇美電子、統(tǒng)寶光電合并,為面板業(yè)界有史以來最大宗的合并案。

2022年,三星旗下8.5代工廠完成了最后的投片生產(chǎn),徹底關(guān)停,結(jié)束了運營30年的液晶面板業(yè)務(wù)。2023年一季度,LG Display被傳意圖出售最后一條廣州8.5代LCD生產(chǎn)線。此外,日本顯示器公司(JDI)和松下公司也宣布LCD面板停產(chǎn)。2023年8月2日,松下公司發(fā)布了2024財年第一財季的財報,宣布清算旗下的LCD面板業(yè)務(wù)子公司PLD(松下液晶面板有限公司)。同日,JDI宣布將在2025年3月前停止其日本鳥取工廠的LCD面板生產(chǎn)。

隨著韓國LCD供應(yīng)鏈的徹底消失,在LCD領(lǐng)域失敗的韓國企業(yè)選擇押注OLED產(chǎn)業(yè),將重心轉(zhuǎn)向OLED(有機發(fā)光二極管)面板。

據(jù)媒體報道,到 2026 年,三星電子將投入 31.4 億美元生產(chǎn)用于平板電腦和筆記本電腦的先進(jìn)有機發(fā)光二極管顯示器 ,押注平板電腦和筆記本電腦的未來。目前,三星顯示是業(yè)內(nèi)第一家也是唯一一家投資第8代OLED的公司。從現(xiàn)階段的進(jìn)展來看,三星顯示對第8代OLED產(chǎn)線的投資速度明顯加快。2023年4月,三星顯示在韓國牙山園區(qū)舉行的新投資協(xié)議儀式上宣布,將投資4.1萬億韓元(約合人民幣215億元)建設(shè)第8.6代OLED面板生產(chǎn)線,屆時將成為全球首條IT用第8.6代OLED產(chǎn)線。6月,三星顯示與日本佳能tokki的第8.6代OLED蒸鍍設(shè)備價格談判停滯一段時間后再次提速,三星顯示計劃盡快敲定供應(yīng)合同,并盡早建立試點(測試)生產(chǎn)線。

三星顯示器副總裁崔權(quán)榮表示,三星顯示計劃將投資集中在用于IT設(shè)備用中小尺寸OLED面板和高附加值柔性O(shè)LED面板上,以此提高企業(yè)盈利能力。

06、液晶面板進(jìn)入存量市場,或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮

2021 年下半年開始,隨著顯示面板消費增速的放緩以及供給端新產(chǎn)能的集中釋放,LCD 顯示面板需求降溫,價格也隨之震蕩下降。WitsView數(shù)據(jù)顯示,2022年全球大尺寸LCD面板出貨量8.88億片,同比下降9.71%;全球大尺寸LCD面板出貨面積2.19億平米,同比下降5.70%。

隨著消費升級以及對高端電視的需求日趨強烈,Mini LED 等高端 LCD面板的出貨量預(yù)計將迎來快速增長。隨著顯示技術(shù)的發(fā)展與用戶需求的提升,OLED 顯示技術(shù)在可穿戴設(shè)備、曲面屏手機、VR 設(shè)備等新興電子消費品的商業(yè)化程度不斷提高,為平面顯示行業(yè)注入了新的發(fā)展動力。近年來,隨著工藝改進(jìn),OLED 顯示面板在性能不斷提升的同時,成本得到了有效把控,這也進(jìn)一步提升了 OLED 產(chǎn)品的市場競爭力,市場占比持續(xù)提升。

當(dāng)前,LCD在顯示效果、功耗、厚度、可塑性等方面與OLED相比存在著明顯劣勢。LCD面板正面臨著激烈的市場競爭和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。這也是韓國企業(yè)轉(zhuǎn)向OLED技術(shù)的一大原因。當(dāng)前LCD已經(jīng)進(jìn)入存量市場,隨著巨頭壟斷和市場萎縮,未來行業(yè)企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮。

雖然LCD盛宴已過,但目前京東方等中國企業(yè)也在發(fā)力OLED等新型顯示技術(shù)。根據(jù) Omdia 統(tǒng)計的產(chǎn)能數(shù)據(jù) ,韓廠在 OLED 市場的產(chǎn)能占比已經(jīng)從 2018 年的 84%左右下降至 2022 年的 60%左右 ,OLED產(chǎn)能正在加速向中國大陸轉(zhuǎn)移。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。