文丨青橙財經(jīng) 方詩意
編輯丨六子
日前，在聯(lián)想舉辦的2024/2025財年誓師大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示將人工智能作為聯(lián)想集團的新使命，聯(lián)想已經(jīng)做好了引領(lǐng)人工智能變革的準備。同時也在誓師大會上透露，將在本月18日，發(fā)布具有五大特征的AI PC。
在AI爆火、聯(lián)想集團營收大跌13%的當下，青澄財經(jīng)看來，聯(lián)想和楊元慶對AI的押注，與其說是看到了AI發(fā)展的趨勢，不如說是一場迷茫求生的賭博——不論聯(lián)想是否如楊元慶所說的那樣做好準備，都需要AI故事做營銷，為集團打氣。
01、同比下滑13%，聯(lián)想尋找新出路
聯(lián)想押注AI源于自身的越來越窘迫的財務壓力。據(jù)聯(lián)想集團2023/2024財年前三季度財報顯示：聯(lián)想總營收為430.3億美元，同比下降13%，凈利潤為7.63億美元，同比下降49%。
聯(lián)想營收、利潤雙雙大幅下滑源于兩方面：
一是PC整體行業(yè)的萎靡。據(jù)市場研究機構(gòu)Canalys發(fā)布的2023年中國大陸PC市場報告顯示：2023全年中國大陸PC市場的出貨量為4120萬臺，相比此前的2022年，同比下降幅度高達到了17%。
二是聯(lián)想對傳統(tǒng)PC業(yè)務的高度依賴。雖然聯(lián)想集團一直在去PC化，不斷拓展SD智能設(shè)備、SI智能基礎(chǔ)設(shè)施、SS方案服務等產(chǎn)品線，試圖拓展其他業(yè)務降低集團對PC業(yè)務線的依賴。
但從營收構(gòu)成上來看，楊元慶的去PC化改革似乎失敗了，目前PC依舊是聯(lián)想最大的營收支柱，其營收貢獻率接近60%。
更為重要的是，隨著臺式機、筆記本的飽和，以及沒有新的技術(shù)突破，消費者更換PC的周期越來越長，并在手機的沖擊下，傳統(tǒng)PC業(yè)務不僅僅是增長觸頂，更是在可見的未來有不斷萎縮的趨勢。
過于依賴PC業(yè)務、智能硬件轉(zhuǎn)型不成功，導致在市場劇烈波動下，聯(lián)想毫無抵抗之力，只能陷入財務下滑的危機中。
如同很多陷入困境的企業(yè)一樣，聯(lián)想也在尋找新出路、新增長。
在4月1日的2024/2025財年誓師大會上，楊元慶給出了押注AI的解決方案：開發(fā)和部署混合式人工智能解決方案及服務、推動服務導向的轉(zhuǎn)型，在人工智能創(chuàng)新方面取得重大突破、引領(lǐng)AI PC浪潮，智能手機落實好三年增長的計劃目標。
在AI技不斷突破的當下，楊元慶認為，將AI產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化是解決聯(lián)想增長困境的良藥，但實際上，聯(lián)想早就ALL in AI，并通過加大投入等措施，將AI產(chǎn)品化，只不過這場折騰七年、擁抱AI的改革，卻面臨一次又一次的失效。
02、七年AI夢，聯(lián)想兩次AI變革
其實聯(lián)想布局AI已久，并且躊躇滿志。縱觀聯(lián)想的AI戰(zhàn)略，可以劃分為兩個階段。
第一階段源于2017年7月至2022年低。楊元慶稱：聯(lián)想要成這一輪“由AI驅(qū)動的智能變革”的推動者和賦能者，通過“設(shè)備＋云”、“基礎(chǔ)設(shè)施＋云”，為用戶提供更加智能的服務。
在楊元慶的推動下，聯(lián)想就第一次將AI納入到戰(zhàn)略范疇。為此聯(lián)想準備了12億美元的資金額度，誓要在2021年前建立成由人工智能驅(qū)動的基礎(chǔ)設(shè)施+云，確保設(shè)備+云的第三波有足夠的后勁。
彼時，對于AI楊元慶信心十足，在他看來聯(lián)想決勝AI有這兩大優(yōu)勢：
一是算力優(yōu)勢，在全球最頂級的25個研究機構(gòu)中，有20家研究機構(gòu)在使用聯(lián)想提供的超算平臺，這種算力優(yōu)勢不僅中國公司不能比，甚至連有著谷歌、微軟以及Facebook這些巨頭都無法與聯(lián)想相比。
二是數(shù)據(jù)優(yōu)勢，在聯(lián)想大數(shù)據(jù)平臺上運行著總量在12PB的企業(yè)數(shù)據(jù)，在聯(lián)想看來，這樣的數(shù)量級與BAT處于同一量級。
與大多數(shù)公司勵志轉(zhuǎn)型的結(jié)局一樣，聯(lián)想的AI戰(zhàn)略口號很響，但效果聊勝于無。
青澄財經(jīng)在搜索信息時發(fā)現(xiàn)，在2017年7月至2020年7月，四年時間內(nèi)，聯(lián)想主要干了三件事：聯(lián)想智慧教室、LeapAI平臺、像“daystAR晨星”這類的硬件產(chǎn)品。
但希沃、科大訊飛都有對標聯(lián)想智慧教室的智能黑板，LeapAI平臺相對百度等企業(yè)的開源機器學習平臺并沒有明顯游戲，旗下的智能硬件產(chǎn)品也沒有受到消費者認可。
第二階段則是在2023年8月，楊元慶宣布追加70億人民幣以上的投資，用于在全球范圍內(nèi)加速部署人工智能的技術(shù)和應用。
這次的成功體現(xiàn)在2024年1月的CES展上，聯(lián)想推出了10余款AI PC，如聚焦創(chuàng)作的Yoga Pro 9i、全球第一臺可無縫切換筆記本電腦和平板電腦兩種模式的ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid、全球首款商務AI PC ThinkPad X1 Carbon AI、新一代超小型ThinkCentre neo Ultra等。
靠著一波AI PC概念，再加上全球PC市場的整體回暖，聯(lián)想PC出貨量出現(xiàn)了增長，2024年第一季度，聯(lián)想出貨量達到1370萬臺，同比增長7.8%。
但AI PC真的能成為拯救聯(lián)想的靈丹妙藥嗎？
03、AI PC，不能只是喊口號
與七年前押注AI，打算孵化出一個AI新業(yè)務的雄心壯志，如今的聯(lián)想更多的是妥協(xié)：為PC等硬件產(chǎn)品加入AI功能，通過AI PC的概念，帶動整個業(yè)績的提升。
但青澄財經(jīng)認為，聯(lián)想的AI PC的概念存在三大疑問：
第一個疑問：AI PC是否能夠打動消費者，促使消費者更換新電腦。隨著消費習慣的遷移，手機已經(jīng)取代絕大多數(shù)設(shè)備的功能，娛樂上取代了電視，拍照上取代了單反相機，而在工作上手機也開始逐步取代PC。
PC銷量的下滑是一個大趨勢，聯(lián)想用AI PC的概念吸引消費者換電腦，是否是一種對抗時代潮流趨勢的行為？
第二個問題：青澄財經(jīng)在京東上瀏覽聯(lián)想AI PC時發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想的AI PC更像是一場噱頭。以聯(lián)想小新Pro14為例，該款筆記本號稱AI超能本，其聯(lián)想官方的推薦理由中稱：“全新AI效率翻倍”。
但青澄財經(jīng)發(fā)現(xiàn)所謂的AI技術(shù)，就體現(xiàn)在兩點，一是攝像頭采用AI美顏功能，二是麥克風采用AI降噪算法，方便遠程開會，除此之外沒有其他任何AI的東西，青澄財經(jīng)在產(chǎn)品各種功能上沒有看到任何“AI讓效率翻倍”的功能。
第三個問題：聯(lián)想AI PC的鏡頭美顏、麥克風降噪功能沒有任何的技術(shù)門檻，其他競品廠商通過外部采購算法軟件就能夠輕松獲得這類功能，甚至消費者下載相關(guān)的應用程序就能替代。
這也就是說，從聯(lián)想小新Pro14的AI功能上來看，聯(lián)想的AI PC不僅沒有技術(shù)門檻，更像是一場營銷的噱頭，在PC存量市場中分得一杯羹。
企業(yè)的發(fā)展終歸在于產(chǎn)品力，曾經(jīng)在楊元慶為聯(lián)想畫了一張美好的藍圖，借助AI的轉(zhuǎn)型，聯(lián)想將擺脫對PC市場的依賴，“我們的PC業(yè)務可以很賺錢，可以交出很漂亮的成績單，但這樣我們會失去未來?！?/p>
但在如今，經(jīng)過七年的AI變革，我們看到了楊元慶和聯(lián)想交出的AI成績單：“老黃瓜刷綠漆”，只是將傳統(tǒng)的PC產(chǎn)品通過添加美顏、降噪功能，就稱其為AI PC，這不僅是糊弄消費者，更是糊弄聯(lián)想自己。
回顧聯(lián)想的變革，虎頭蛇尾一直是聯(lián)想的常態(tài)，青澄財經(jīng)認為，這種“口號很響，動作沒有”的行為源于聯(lián)想的慣性增長——在PC時代，聯(lián)想的發(fā)展策略始終是規(guī)模即實力，通過渠道、并購等方式，坐上了全球PC老大的寶座，因此重視營銷，忽視技術(shù)研發(fā)，被大眾戲稱為“組裝長廠”。
在AI時代，聯(lián)想要想增長，要想變革，必須要擺脫慣性路徑依賴，去真正的創(chuàng)新。在央視《對話》節(jié)目中，馬斯克給楊元慶增長的標準答案：營銷就好像是一群人在試圖欺騙消費者，讓他們買產(chǎn)品。