界面新聞記者 | 楊舒鴻吉
2024年3月25日，上海梅龍鎮(zhèn)伊勢丹百貨有限公司宣布其將在2024年6月30日正式終止營業(yè)。閉店官宣已過半月，梅龍鎮(zhèn)伊勢丹百貨在今年清明假期期間也推出清倉促銷，加速騰退。
南京西路“梅泰恒金三角”時代在今夏終幕。伊勢丹退場之后誰來接棒？一時間傳言四起。
界面新聞日前獲悉，英國百年老牌百貨哈羅德或?qū)⒔邮置俘堟?zhèn)廣場，有望落地該百貨公司在中國內(nèi)地的首家線下商場。這也是這家百年老店二度與上海傳出合作消息。
對此說法，哈羅德百貨中國區(qū)表示需向英國總部機構(gòu)進一步核實。截至發(fā)稿時，對方并未給予進一步回復(fù)。
梅龍鎮(zhèn)廣場物業(yè)方則表示，“目前市場傳聞很多，尚不明確承接方是誰。但能明確的是，伊勢丹百貨撤店之后，梅龍鎮(zhèn)廣場將進行清場改造，改造工程項目將由 上海九百集團接手，預(yù)計項目規(guī)劃將在2024年下半年出爐?！?/p>
哈羅德百貨成立于1834年，由查爾斯·亨利·哈羅德創(chuàng)立，最初位于倫敦東區(qū)，以奢華的商品和獨特的英式風格見長，是世界上最大的百貨公司之一。
2010年前后，哈羅德百貨就曾傳出要進軍內(nèi)地市場。當年，新世界與新黃浦集團以34.1億元的價格聯(lián)合拍下黃浦區(qū)163街坊地塊。業(yè)界曾傳言其擬引入全球頂級百貨品牌英國哈羅德百貨。
2023年3月29日，哈羅德Piano Bar再度與中國市場擦出火花，全球首家哈羅德 PIANO BAR登陸上海，在華拓展餐飲業(yè)務(wù)。同年7月，哈羅德百貨宣布，全球首家私人會員俱樂部“哈羅德公館會員俱樂部” 落戶上海，選址上海靜安區(qū)的百年建筑查公館二樓，旨在面向高端用戶推出私人導(dǎo)購服務(wù)。
被傳出相中梅龍鎮(zhèn)廣場，似乎意味著哈羅德百貨要沖刺中國高端市場。
2024年3月，英國哈羅德百貨公司董事總經(jīng)理Michael Ward在接受媒體采訪時，中國消費者去年購物消費約占其銷售額的8%，哈羅德英國騎士橋店的中國顧客增加了7%左右，預(yù)計這一增長將在2024年全年加速。
Michael Ward表示，中國是重要的市場，通過哈羅德公館會員俱樂部將完善客戶在中國的高端生活方式體驗。
在奢侈品牌云集的南京西路，哈羅德百貨的加入，也能在一定程度進一步豐富高端商業(yè)的供給。
一位長期關(guān)注國內(nèi)奢侈品行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向界面新聞表示，哈羅德百貨大力支持小眾奢侈品品牌的市場定位，可與南京西路其他類型的奢侈品門店形成錯位競爭。
作為典型的的買手制商場，哈羅德在國內(nèi)競爭對手稀少。在上海域內(nèi)，連卡佛商場憑借獨具特色的“買手制”，在年輕中產(chǎn)階級擁有穩(wěn)固的市場地位。
所謂買手制，即專業(yè)買手團隊根據(jù)當?shù)叵M者審美習(xí)慣，獨家買斷差異化品牌，與其他知名品牌共同打造商品。
上述業(yè)內(nèi)人士進一步解釋到，買手制商場和普通奢侈品專柜最大的區(qū)別就是供貨體系的不同，通俗來講，就是買手可以憑借更好的市場地位，優(yōu)先從奢侈品牌拿到更精品的款式用作銷售，這種模式有助于滿足消費者對個性化和差異化產(chǎn)品的需求。
普華永道中國綜合商務(wù)咨詢中區(qū)主管合伙人唐慈明則向記者表示，“哈羅德百貨公司也已經(jīng)連續(xù)多年在上海時裝周期間舉辦私密的行業(yè)論壇，試圖聚攏中國私人顧客及業(yè)內(nèi)人士。他們的目標是 ‘超高凈值人群’ 也就意味著他們瞄準的是那萬分之一的富豪們，所以他們的品牌、營銷聲量可能會傳達到全域網(wǎng)絡(luò)，但實際上所謂的 ‘重奢’是非常細分地鎖定有限消費人群的一個精準賽道?！?/p>
哈羅德與南京西路傳出“緋聞”，唐慈明認為，上海是國外品牌進入的首選城市，不論是從消費群體數(shù)量還是消費理念的先進度，或是從產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度和包容度來講，南京路商圈不僅是上海的商圈，更是要站在全國的視角上，成為吸引全球消費資源的匯聚地和引領(lǐng)全球消費發(fā)展的制高點。
從南京西路以至靜安區(qū)的商業(yè)規(guī)劃上，如果哈羅德接棒梅龍鎮(zhèn)，其經(jīng)營業(yè)態(tài)與南京西路商圈的升級改造計劃相當匹配。
2023年，上海靜安區(qū)宣布啟動南京西路“千億商圈”三年行動計劃，力爭在"十四五"期末實現(xiàn)南京西路商圈零售總額突破1000億元，打造世界級地標性商圈。
根據(jù)規(guī)劃，此次南京西路商圈“千億計劃”，將聚焦打造成為“全球新品首發(fā)地、高端品牌首選地、中國品牌集聚地”，通過豐富高質(zhì)量的消費供給，加快高能級品牌的集聚，進一步提升商圈的國際競爭力和吸引力，通過聚集了大量國際知名品牌，其中不乏全球首店、亞洲首店等高能級首店，這些品牌的引進不僅提升了商圈的知名度，也增強了其作為“世界櫥窗”的影響力和吸引力。
此外，根據(jù)上海靜安區(qū)發(fā)布的《南京西路功能區(qū)“十四五”規(guī)劃》，南京西路功能區(qū)將進一步鞏固以消費為核心的高端商業(yè)生態(tài)，同時拓展高端商務(wù)、高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并推進區(qū)內(nèi)數(shù)字化建設(shè)，成為新靜安的“領(lǐng)頭雁”。
未來三年內(nèi)實現(xiàn)零售總額突破千億元，即從2022年的800億元左右增長到約1000億元。這意味著需要實現(xiàn)約200億元的增長。
高端商業(yè)，將是南京西路商圈的發(fā)力點之一。在全市范圍內(nèi)，“重奢”也是上海主流商圈升級追逐的方向。
以徐家匯商圈為例，在太平洋百貨、第六百貨相繼閉店休整后，徐家匯中心面積逾20萬方的旗艦商場預(yù)計于2024年完工并開業(yè)，整體定位為一站式、多元化、功能集聚的“新型城市生活樞紐”，將與港匯恒隆、One ITC項目一道，進一步拉高徐家匯商圈能級。
而在全市范圍內(nèi)，張園西區(qū)、榮宅Prada等與建筑相融共生的商業(yè)形式，也將“重奢”的商業(yè)氣氛拉滿。
業(yè)內(nèi)人士同時提醒，對待哈羅德百貨落戶傳言仍需冷靜。
“買手制”消費市場過于小眾，國內(nèi)主流奢侈品消費仍傾向獨立門店的消費習(xí)慣，是目前國內(nèi)“買手制商場”未能蔚然成風的主因。加之奢侈品行業(yè)的預(yù)期放緩，主打“精品”的“買手制商品”不見得能夠在短期內(nèi)形成盈利。
“至少，市場開拓需要時間和成本?！边@名業(yè)內(nèi)人士稱。
唐慈明則認為，國內(nèi)奢侈品消費的不斷攀升以及上海在奢侈品消費領(lǐng)域的重要地位，對以哈羅德百貨為代表的奢侈品集團，具有十分強的誘惑力。
數(shù)據(jù)表示，2024年，中國奢侈品市場增速預(yù)計將在12%左右，略等于全球奢侈品行業(yè)增速，中國奢侈品市場占中國人奢侈品市場的比重未來幾年將進入常態(tài)化區(qū)間60%-65%。2023年，上海以535億元人民幣成為中國奢侈品消費額最大的城市，而其中所謂 ‘重奢’的高凈值人群，千萬富豪們以3‰的人口數(shù)量支撐了國內(nèi)80%的奢侈品的銷售額，其中萬分之一的億萬富豪們就完成了30%的奢侈品消費總量。
“也就是說國內(nèi)奢侈品的消費趨勢從大方向上還是看漲的，人民對生活改善后，幸福感和品質(zhì)的追求在提升。那這萬分之一以及千分之三的人口生活和聚集在哪里呢，當然是一線城市，這是一個很客觀的現(xiàn)實情況?！碧拼让髡f。
但在對標紐約、巴黎及東京等國際消費中心城市，上海奢侈品消費數(shù)據(jù)仍有差距。唐慈明建議，上海商圈在追求高端化的過程中，應(yīng)從陳舊的商圈和業(yè)態(tài)自身找問題，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、奢侈品牌、服務(wù)水平等多維度去尋求突破及提升空間，“招引全球 ‘重奢’品牌，從而實現(xiàn)在國際上的消費高地?！?/p>
他認為，上海應(yīng)基于中國消費特色及品牌IP的覺醒，培育發(fā)展中國自主的中高端品牌，并扶持其品牌出海邁向國際，打造全球知名的中國品牌，從頂層設(shè)計、政策引導(dǎo)、商業(yè)模式、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商引資、運營組織、團隊實施、項目落地等各組織、各條線甚至產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一策劃、布局及配合，形成規(guī)劃矩陣及生態(tài)同盟。