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歐萊雅的“新棋局”開始了

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歐萊雅的“新棋局”開始了

自己孵化不如買的“香”?

文|聚美麗 飄飄

一直以來,收購或是投資都是美妝巨頭們占領(lǐng)市場(chǎng)、拓充品牌矩陣的一個(gè)重要方式。

如歐萊雅是由美發(fā)業(yè)務(wù)起家,一路通過“買買買”發(fā)展成為旗下?lián)碛猩习賯€(gè)品牌的美妝巨頭,并穩(wěn)坐全球美妝TOP1,2023年銷售額達(dá)411.8億歐元(約合人民幣3192.9億元)。(詳情:《最新!全球美妝上市集團(tuán)11強(qiáng)出爐》)

據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),歐萊雅10年來發(fā)起近30起收購案,品類包括美發(fā)護(hù)發(fā)、彩妝以及護(hù)膚等,同時(shí)還涉足AR技術(shù)、生物技術(shù)和環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域。

10年買了近30個(gè)品牌,歐萊雅看中哪些賽道?

從歐萊雅近10年的收購案來看,主要呈現(xiàn)以下4大特點(diǎn):

1、青睞皮膚科學(xué)、功效型和天然成分的品牌

2023年3月,歐萊雅宣布將活性健康化妝品部門(注:L'Oréal Active Cosmetics)更名為皮膚科學(xué)美容部門(注:L'Oréal Dermatological Beauty),引發(fā)了廣泛關(guān)注。

該部門旗下的蒂可麗Decléor(注:去年宣布停產(chǎn))、Skinbetter Science以及適樂膚CeraVe均是近10年收購的品牌,特別是適樂膚CeraVe具有藥企背景。

此外,在2017年收購的AcneFree 、 Ambi以及2020年買下的Takami(注:日本皮膚科醫(yī)生自創(chuàng)品牌)都是源自藥企或是由皮膚科醫(yī)生創(chuàng)立。

同時(shí),隨著ESG、環(huán)保、天然以及純素等概念在美妝賽道興起,主打天然成分的品牌成為了歐萊雅新的關(guān)注點(diǎn)。2020年-2023年,歐萊雅先后收購了Youth to the People、津爾氏Thayers NaturalRemedies和伊索Aēsop三大以天然原料為主要成分的品牌。

其中,伊索Aēsop為歐萊雅有史以來的最大手筆交易,2023年9月以25.25億美元(約合人民幣182.65億元)的高價(jià)收入囊中。

值得一提的是,伊索Aēsop在2012年被巴西美妝巨頭Natura&Co納入麾下,多年來因主張?zhí)烊恢参镒o(hù)膚、有機(jī)理念以及重視體驗(yàn)的特色門店等快速崛起,被業(yè)內(nèi)稱為“現(xiàn)金奶?!?,出售時(shí)引發(fā)了歐舒丹、資生堂和黑石集團(tuán)等“哄搶”。

財(cái)報(bào)顯示,伊索Aēsop2018年-2022年凈收入持續(xù)增長(zhǎng),如今已是約40億規(guī)模的品牌,且除2022年外增速均達(dá)雙位數(shù)。

2、跨領(lǐng)域投資,重視技術(shù)賦能

2018年,歐萊雅官宣轉(zhuǎn)型美妝技術(shù)公司,并制定了Beauty Tech美妝科技戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略合作,通過收購等手段,加強(qiáng)技術(shù)為美妝業(yè)務(wù)賦能。

同年3月,歐萊雅首次跨界收購了加拿大美妝數(shù)字技術(shù)公司ModiFace,把旗下的創(chuàng)新型AR技術(shù)應(yīng)用于美妝業(yè)務(wù)。

隨后,歐萊雅加注生物科技、環(huán)保等領(lǐng)域,先后收購了丹麥益生菌研究公司Lactobio、瑞士環(huán)保水技術(shù)初創(chuàng)公司Gjosa,旨在為美妝成分、產(chǎn)品性能等賦能,并拓寬細(xì)分賽道。

3、海外新銳/經(jīng)典品牌“吃香”

當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,美妝市場(chǎng)也不例外,諸多巨頭加碼海外市場(chǎng)以開拓更廣闊的空間。

如歐萊雅通過收購當(dāng)?shù)匦落J或是經(jīng)典品牌,其實(shí)是借助這些品牌的渠道,更加快速穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。其中,較為關(guān)注的便是3CE和津爾氏Thayers NaturalRemedies:

2018年4月,歐萊雅為借助韓流拓展亞洲市場(chǎng),以4000億韓元(約合人民幣21.4億元)收購了知名韓國彩妝品牌3CE母公司70%股權(quán);

2020年6月,歐萊雅為完善北美市場(chǎng)產(chǎn)品組合,買下了以爽膚水聞名的百年美國天然護(hù)膚品品牌津爾氏Thayers NaturalRemedies。

同時(shí),歐萊雅借助收購,發(fā)展新興市場(chǎng)。印度護(hù)膚品牌Cheryl's Cosmeceuticals、肯尼亞美發(fā)美容產(chǎn)品公司Interconsumer Products Limited和哥倫比亞彩妝品牌Vogue等都是歐萊雅通過收購進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以及擴(kuò)充品牌矩陣。

4、中國市場(chǎng)由買品牌轉(zhuǎn)向收購少數(shù)股權(quán)

不過,作為新興市場(chǎng)的中國,歐萊雅曾在本世紀(jì)初收購小護(hù)士和羽西,以及2013年把美即納入麾下。但這3大品牌后續(xù)表現(xiàn)出“融合”問題,未能以此打開市場(chǎng)。

其中,2013年8月,歐萊雅以65.38億港元(約合人民幣60.40億元)收購了曾是“中國面膜第一股”的美即。該品牌曾年銷售額超10億元,在國內(nèi)面膜市場(chǎng)的市占率高達(dá)26.4%。業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)時(shí)的歐萊雅想利用美即的影響力來壯大該品類。但是,美即在2014年4月便于港股退市,業(yè)績(jī)更是一路下跌。

據(jù)歐萊雅財(cái)報(bào)顯示,2016年上半年,美即共虧損15.8億元。同年,第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)曝出,美即2016年回款不足2億元,較2012年的13.5億元下滑90%??梢?,美即、羽西和小護(hù)士的沒落,與歐萊雅本身缺乏本土化策略有關(guān)。

近年來,歐萊雅仍在加碼中國市場(chǎng),但是策略已從買品牌轉(zhuǎn)為收購少數(shù)股權(quán),通過與本土企業(yè)合作深耕中國市場(chǎng),如參股聞獻(xiàn)DOCUMENTS、杉海創(chuàng)新和觀夏To Summer。

種種表明,如今歐萊雅在華投資,已從最初的買品牌轉(zhuǎn)向收購少數(shù)股權(quán),來適應(yīng)本土化,加深對(duì)中國市場(chǎng)的滲透,且中國市場(chǎng)一直都是歐萊雅等巨頭競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)。

嗅覺經(jīng)濟(jì)興起,歐萊雅構(gòu)建高端香水版圖

近年來,嗅覺經(jīng)濟(jì)興起,香水類產(chǎn)品已是美妝行業(yè)中的香餑餑。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2025年,全球香水市場(chǎng)規(guī)模約為524億美元(約合人民幣3790.51億元)。在此背景下,歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂等美妝巨頭加碼香水賽道。

目前,香水亦是歐萊雅投資的重要方向之一,其形式以高端品牌為主,包括收購和代理奢侈品牌,以及參投少數(shù)股權(quán)來擴(kuò)充香水版圖的海外高端香水品牌,如聞獻(xiàn)DOCUMENTS和最近出手的觀夏To Summer。

在這背后,不難看出,歐萊雅對(duì)香水未來市場(chǎng)的早期布局,先搶占“盤子”。在聚美麗《歐萊雅們開始碼牌!》一文中,諸多業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)外企業(yè)在香水品類上越來越多的涉足,其因試錯(cuò)成本較低,情感體驗(yàn)強(qiáng),此外也是美妝類目的一大“甜品”。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)上來看,高端香水品牌已是歐萊雅一大新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2023年11月,歐萊雅現(xiàn)任首席執(zhí)行官葉鴻慕(注:英文名為Nicolas Hieronimus)在采訪時(shí)談到,“從世界范圍看,歐萊雅香水品類增速約34.5%,超過世界平均增速21%?!?/p>

只是,在高增長(zhǎng)下,歐萊雅的香水業(yè)務(wù)仍面臨一定困境,如歐瓏Atelier Cologne品牌近年來頹勢(shì)明顯。

2022年3月始,歐瓏Atelier Cologne退出北美線下和線上渠道。此后,法國、中國以及歐洲地區(qū)相繼撤柜。在退出北美市場(chǎng)之際,歐瓏Atelier Cologne曾表示,會(huì)專注發(fā)力亞洲市場(chǎng),其中國將為銷售重心。

據(jù)悉,歐瓏Atelier Cologne于2017年入華,一度是外資香水品牌中的翹楚,其上海新世界大丸百貨專柜開業(yè)近2年銷售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)了250%。

但是,隨著Le Labo、百瑞德Byredo和祖·瑪瓏等外資小眾沙龍香在華的擴(kuò)張,歐瓏Atelier Cologne的生存受到擠壓。

與此同時(shí),歐萊雅一邊擴(kuò)張香水版圖,一邊對(duì)香水業(yè)務(wù)進(jìn)行改革(如重塑品牌等)。

2019年1月,收購嬌韻詩旗下的Mugler和Azzaro,以完善香水品類;

2022年,歐萊雅在高端化妝品部門下設(shè)香水部門,將歐瓏Atelier Cologne等品牌歸入管理;

分別在2022年和2024年投資中國高端香水品牌聞獻(xiàn)DOCUMENTS、觀夏To Summer;

2024年4月,歐瓏Atelier Cologne開啟品牌重塑計(jì)劃,巴黎精品店煥新,上海國金中心商場(chǎng)專柜開業(yè)。

無論是入股觀夏To Summer、聞獻(xiàn)DOCUMENTS,還是計(jì)劃“重啟”歐瓏Atelier Cologne,都足以體現(xiàn)歐萊雅在香水品類上的潛在野心。

正如,在設(shè)立香水部門之際,該部門高管Sandrine Groslier所言,此舉是為在全球嗅覺經(jīng)濟(jì)崛起中,發(fā)展香水香氛品牌。

歐萊雅下一筆投資,看上誰?

如今,歐萊雅傳出了欲參投中東奢侈香水品牌Amouage。

彭博社報(bào)道稱,目前歐萊雅與品牌所有者 SABCO 集團(tuán)的交易協(xié)商中,對(duì)Amouage 估值已超過30億歐元(約合人民幣235.52億元)。

據(jù)悉,Amouage于1983年在阿曼蘇丹國(以下簡(jiǎn)稱“阿曼”)創(chuàng)立,由SABCO集團(tuán)子公司阿曼香水有限責(zé)任公司(注:Oman Perfumery LLC)運(yùn)營。

Amouage在制香上推行純粹的香水主義,將140種天然珍貴的香料與阿拉伯特有上等乳香和沒藥調(diào)香藝術(shù)結(jié)合共創(chuàng)產(chǎn)品,每款單品售價(jià)為690-4300元,曾因“價(jià)比黃金”而登上《紐約時(shí)報(bào)》頭條,并受伊麗莎白·泰勒等名人歡迎。

雖然Amouage已是中東經(jīng)典奢侈香水品牌,但進(jìn)入中國市場(chǎng)較晚。

2021年,Amouage與水羊國際達(dá)成代運(yùn)營合作,正式進(jìn)入中國市場(chǎng),并開設(shè)了天貓海外旗艦店。2023年12月底,Amouage將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至線下,在上海張園開張了國內(nèi)首家概念店。

目前來看,Amouage在國內(nèi)香水圈仍是小眾品牌,市場(chǎng)普及度并不高。

Amouage海外旗艦店粉絲數(shù)3萬不到,月銷量最高為售價(jià)85元的試香小樣,單價(jià)為2200元的史詩女士淡香精已是店內(nèi)人氣第2名,但銷量?jī)H為100+。

評(píng)論區(qū)來看,Amouage的口碑尚佳,有部分消費(fèi)者表示“高級(jí)獨(dú)特,果斷又買了大瓶”、“超級(jí)好聞的味道,一分錢一分貨,就是我要的感覺”等。

從社媒上來看,Amouage的聲量不高,相關(guān)筆記僅有4944+條,但曾被頭部香水博主@寶藏女孩阿花推薦。

盡管Amouage在華尚屬小眾品牌,但是其在亞太區(qū)的銷量仍在增長(zhǎng)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2023年Amouage銷售額同比增長(zhǎng)超24%,在亞太地區(qū)實(shí)現(xiàn)了28%的上漲,其中阿曼、阿聯(lián)酋、美國和中國表現(xiàn)最強(qiáng)勁,合計(jì)占比總收入的40%以上。

由此來看,除了基于品牌自帶的增長(zhǎng)潛力,歐萊雅亦看中Amouage以中國市場(chǎng)為主的亞太區(qū)發(fā)展前景以及本身香水的調(diào)性。

暫不論這筆交易是否會(huì)敲定,但隨著諸多小眾香水受到歡迎,它們因本身有著強(qiáng)烈的品牌感和完整的故事而成為快速融入海外市場(chǎng)的敲門磚。此前爆火的百瑞德Byredo、 Le Labo等品牌便是例子。

由當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局來看,高端香水香氛業(yè)務(wù)正在成為各巨頭布局的重點(diǎn),且這一業(yè)務(wù)也成為各品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的支撐。

從歐萊雅10年收購版圖窺見一二,其一護(hù)膚、彩妝兩大品類的品牌組合日益擴(kuò)充壯大;其二未來更加傾向香水類和科技向的合作。

對(duì)于這些賽道的布局,歐萊雅北亞及中國研發(fā)與創(chuàng)新中心副總裁馬斯明曾表示,“我們放眼未來美妝,關(guān)注包括美妝科技,由人工智能提供支持或者驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化美妝工具和設(shè)備;也關(guān)注生物科技領(lǐng)域,還有綠色合成生物技術(shù)等,這將是我們努力的方向。”

這一系列的背后,無疑是在加注在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,以及通過不斷收購來擴(kuò)大自己的陣營。

放眼整個(gè)美妝行業(yè),買買買似乎成了一種共識(shí),特別是巨頭們,像雅詩蘭黛、資生堂等公司均在近幾年不斷進(jìn)行戰(zhàn)略收購。

責(zé)任編輯:高高

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

歐萊雅

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  • 對(duì)話蘭珍珍:在內(nèi)耗中找到自我,這就是生活
  • 美即品牌關(guān)閉線上渠道

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歐萊雅的“新棋局”開始了

自己孵化不如買的“香”?

文|聚美麗 飄飄

一直以來,收購或是投資都是美妝巨頭們占領(lǐng)市場(chǎng)、拓充品牌矩陣的一個(gè)重要方式。

如歐萊雅是由美發(fā)業(yè)務(wù)起家,一路通過“買買買”發(fā)展成為旗下?lián)碛猩习賯€(gè)品牌的美妝巨頭,并穩(wěn)坐全球美妝TOP1,2023年銷售額達(dá)411.8億歐元(約合人民幣3192.9億元)。(詳情:《最新!全球美妝上市集團(tuán)11強(qiáng)出爐》)

據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),歐萊雅10年來發(fā)起近30起收購案,品類包括美發(fā)護(hù)發(fā)、彩妝以及護(hù)膚等,同時(shí)還涉足AR技術(shù)、生物技術(shù)和環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域。

10年買了近30個(gè)品牌,歐萊雅看中哪些賽道?

從歐萊雅近10年的收購案來看,主要呈現(xiàn)以下4大特點(diǎn):

1、青睞皮膚科學(xué)、功效型和天然成分的品牌

2023年3月,歐萊雅宣布將活性健康化妝品部門(注:L'Oréal Active Cosmetics)更名為皮膚科學(xué)美容部門(注:L'Oréal Dermatological Beauty),引發(fā)了廣泛關(guān)注。

該部門旗下的蒂可麗Decléor(注:去年宣布停產(chǎn))、Skinbetter Science以及適樂膚CeraVe均是近10年收購的品牌,特別是適樂膚CeraVe具有藥企背景。

此外,在2017年收購的AcneFree 、 Ambi以及2020年買下的Takami(注:日本皮膚科醫(yī)生自創(chuàng)品牌)都是源自藥企或是由皮膚科醫(yī)生創(chuàng)立。

同時(shí),隨著ESG、環(huán)保、天然以及純素等概念在美妝賽道興起,主打天然成分的品牌成為了歐萊雅新的關(guān)注點(diǎn)。2020年-2023年,歐萊雅先后收購了Youth to the People、津爾氏Thayers NaturalRemedies和伊索Aēsop三大以天然原料為主要成分的品牌。

其中,伊索Aēsop為歐萊雅有史以來的最大手筆交易,2023年9月以25.25億美元(約合人民幣182.65億元)的高價(jià)收入囊中。

值得一提的是,伊索Aēsop在2012年被巴西美妝巨頭Natura&Co納入麾下,多年來因主張?zhí)烊恢参镒o(hù)膚、有機(jī)理念以及重視體驗(yàn)的特色門店等快速崛起,被業(yè)內(nèi)稱為“現(xiàn)金奶?!?,出售時(shí)引發(fā)了歐舒丹、資生堂和黑石集團(tuán)等“哄搶”。

財(cái)報(bào)顯示,伊索Aēsop2018年-2022年凈收入持續(xù)增長(zhǎng),如今已是約40億規(guī)模的品牌,且除2022年外增速均達(dá)雙位數(shù)。

2、跨領(lǐng)域投資,重視技術(shù)賦能

2018年,歐萊雅官宣轉(zhuǎn)型美妝技術(shù)公司,并制定了Beauty Tech美妝科技戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略合作,通過收購等手段,加強(qiáng)技術(shù)為美妝業(yè)務(wù)賦能。

同年3月,歐萊雅首次跨界收購了加拿大美妝數(shù)字技術(shù)公司ModiFace,把旗下的創(chuàng)新型AR技術(shù)應(yīng)用于美妝業(yè)務(wù)。

隨后,歐萊雅加注生物科技、環(huán)保等領(lǐng)域,先后收購了丹麥益生菌研究公司Lactobio、瑞士環(huán)保水技術(shù)初創(chuàng)公司Gjosa,旨在為美妝成分、產(chǎn)品性能等賦能,并拓寬細(xì)分賽道。

3、海外新銳/經(jīng)典品牌“吃香”

當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,美妝市場(chǎng)也不例外,諸多巨頭加碼海外市場(chǎng)以開拓更廣闊的空間。

如歐萊雅通過收購當(dāng)?shù)匦落J或是經(jīng)典品牌,其實(shí)是借助這些品牌的渠道,更加快速穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。其中,較為關(guān)注的便是3CE和津爾氏Thayers NaturalRemedies:

2018年4月,歐萊雅為借助韓流拓展亞洲市場(chǎng),以4000億韓元(約合人民幣21.4億元)收購了知名韓國彩妝品牌3CE母公司70%股權(quán);

2020年6月,歐萊雅為完善北美市場(chǎng)產(chǎn)品組合,買下了以爽膚水聞名的百年美國天然護(hù)膚品品牌津爾氏Thayers NaturalRemedies。

同時(shí),歐萊雅借助收購,發(fā)展新興市場(chǎng)。印度護(hù)膚品牌Cheryl's Cosmeceuticals、肯尼亞美發(fā)美容產(chǎn)品公司Interconsumer Products Limited和哥倫比亞彩妝品牌Vogue等都是歐萊雅通過收購進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以及擴(kuò)充品牌矩陣。

4、中國市場(chǎng)由買品牌轉(zhuǎn)向收購少數(shù)股權(quán)

不過,作為新興市場(chǎng)的中國,歐萊雅曾在本世紀(jì)初收購小護(hù)士和羽西,以及2013年把美即納入麾下。但這3大品牌后續(xù)表現(xiàn)出“融合”問題,未能以此打開市場(chǎng)。

其中,2013年8月,歐萊雅以65.38億港元(約合人民幣60.40億元)收購了曾是“中國面膜第一股”的美即。該品牌曾年銷售額超10億元,在國內(nèi)面膜市場(chǎng)的市占率高達(dá)26.4%。業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)時(shí)的歐萊雅想利用美即的影響力來壯大該品類。但是,美即在2014年4月便于港股退市,業(yè)績(jī)更是一路下跌。

據(jù)歐萊雅財(cái)報(bào)顯示,2016年上半年,美即共虧損15.8億元。同年,第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)曝出,美即2016年回款不足2億元,較2012年的13.5億元下滑90%??梢姡兰?、羽西和小護(hù)士的沒落,與歐萊雅本身缺乏本土化策略有關(guān)。

近年來,歐萊雅仍在加碼中國市場(chǎng),但是策略已從買品牌轉(zhuǎn)為收購少數(shù)股權(quán),通過與本土企業(yè)合作深耕中國市場(chǎng),如參股聞獻(xiàn)DOCUMENTS、杉海創(chuàng)新和觀夏To Summer。

種種表明,如今歐萊雅在華投資,已從最初的買品牌轉(zhuǎn)向收購少數(shù)股權(quán),來適應(yīng)本土化,加深對(duì)中國市場(chǎng)的滲透,且中國市場(chǎng)一直都是歐萊雅等巨頭競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)。

嗅覺經(jīng)濟(jì)興起,歐萊雅構(gòu)建高端香水版圖

近年來,嗅覺經(jīng)濟(jì)興起,香水類產(chǎn)品已是美妝行業(yè)中的香餑餑。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2025年,全球香水市場(chǎng)規(guī)模約為524億美元(約合人民幣3790.51億元)。在此背景下,歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂等美妝巨頭加碼香水賽道。

目前,香水亦是歐萊雅投資的重要方向之一,其形式以高端品牌為主,包括收購和代理奢侈品牌,以及參投少數(shù)股權(quán)來擴(kuò)充香水版圖的海外高端香水品牌,如聞獻(xiàn)DOCUMENTS和最近出手的觀夏To Summer。

在這背后,不難看出,歐萊雅對(duì)香水未來市場(chǎng)的早期布局,先搶占“盤子”。在聚美麗《歐萊雅們開始碼牌!》一文中,諸多業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)外企業(yè)在香水品類上越來越多的涉足,其因試錯(cuò)成本較低,情感體驗(yàn)強(qiáng),此外也是美妝類目的一大“甜品”。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)上來看,高端香水品牌已是歐萊雅一大新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2023年11月,歐萊雅現(xiàn)任首席執(zhí)行官葉鴻慕(注:英文名為Nicolas Hieronimus)在采訪時(shí)談到,“從世界范圍看,歐萊雅香水品類增速約34.5%,超過世界平均增速21%?!?/p>

只是,在高增長(zhǎng)下,歐萊雅的香水業(yè)務(wù)仍面臨一定困境,如歐瓏Atelier Cologne品牌近年來頹勢(shì)明顯。

2022年3月始,歐瓏Atelier Cologne退出北美線下和線上渠道。此后,法國、中國以及歐洲地區(qū)相繼撤柜。在退出北美市場(chǎng)之際,歐瓏Atelier Cologne曾表示,會(huì)專注發(fā)力亞洲市場(chǎng),其中國將為銷售重心。

據(jù)悉,歐瓏Atelier Cologne于2017年入華,一度是外資香水品牌中的翹楚,其上海新世界大丸百貨專柜開業(yè)近2年銷售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)了250%。

但是,隨著Le Labo、百瑞德Byredo和祖·瑪瓏等外資小眾沙龍香在華的擴(kuò)張,歐瓏Atelier Cologne的生存受到擠壓。

與此同時(shí),歐萊雅一邊擴(kuò)張香水版圖,一邊對(duì)香水業(yè)務(wù)進(jìn)行改革(如重塑品牌等)。

2019年1月,收購嬌韻詩旗下的Mugler和Azzaro,以完善香水品類;

2022年,歐萊雅在高端化妝品部門下設(shè)香水部門,將歐瓏Atelier Cologne等品牌歸入管理;

分別在2022年和2024年投資中國高端香水品牌聞獻(xiàn)DOCUMENTS、觀夏To Summer;

2024年4月,歐瓏Atelier Cologne開啟品牌重塑計(jì)劃,巴黎精品店煥新,上海國金中心商場(chǎng)專柜開業(yè)。

無論是入股觀夏To Summer、聞獻(xiàn)DOCUMENTS,還是計(jì)劃“重啟”歐瓏Atelier Cologne,都足以體現(xiàn)歐萊雅在香水品類上的潛在野心。

正如,在設(shè)立香水部門之際,該部門高管Sandrine Groslier所言,此舉是為在全球嗅覺經(jīng)濟(jì)崛起中,發(fā)展香水香氛品牌。

歐萊雅下一筆投資,看上誰?

如今,歐萊雅傳出了欲參投中東奢侈香水品牌Amouage。

彭博社報(bào)道稱,目前歐萊雅與品牌所有者 SABCO 集團(tuán)的交易協(xié)商中,對(duì)Amouage 估值已超過30億歐元(約合人民幣235.52億元)。

據(jù)悉,Amouage于1983年在阿曼蘇丹國(以下簡(jiǎn)稱“阿曼”)創(chuàng)立,由SABCO集團(tuán)子公司阿曼香水有限責(zé)任公司(注:Oman Perfumery LLC)運(yùn)營。

Amouage在制香上推行純粹的香水主義,將140種天然珍貴的香料與阿拉伯特有上等乳香和沒藥調(diào)香藝術(shù)結(jié)合共創(chuàng)產(chǎn)品,每款單品售價(jià)為690-4300元,曾因“價(jià)比黃金”而登上《紐約時(shí)報(bào)》頭條,并受伊麗莎白·泰勒等名人歡迎。

雖然Amouage已是中東經(jīng)典奢侈香水品牌,但進(jìn)入中國市場(chǎng)較晚。

2021年,Amouage與水羊國際達(dá)成代運(yùn)營合作,正式進(jìn)入中國市場(chǎng),并開設(shè)了天貓海外旗艦店。2023年12月底,Amouage將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至線下,在上海張園開張了國內(nèi)首家概念店。

目前來看,Amouage在國內(nèi)香水圈仍是小眾品牌,市場(chǎng)普及度并不高。

Amouage海外旗艦店粉絲數(shù)3萬不到,月銷量最高為售價(jià)85元的試香小樣,單價(jià)為2200元的史詩女士淡香精已是店內(nèi)人氣第2名,但銷量?jī)H為100+。

評(píng)論區(qū)來看,Amouage的口碑尚佳,有部分消費(fèi)者表示“高級(jí)獨(dú)特,果斷又買了大瓶”、“超級(jí)好聞的味道,一分錢一分貨,就是我要的感覺”等。

從社媒上來看,Amouage的聲量不高,相關(guān)筆記僅有4944+條,但曾被頭部香水博主@寶藏女孩阿花推薦。

盡管Amouage在華尚屬小眾品牌,但是其在亞太區(qū)的銷量仍在增長(zhǎng)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2023年Amouage銷售額同比增長(zhǎng)超24%,在亞太地區(qū)實(shí)現(xiàn)了28%的上漲,其中阿曼、阿聯(lián)酋、美國和中國表現(xiàn)最強(qiáng)勁,合計(jì)占比總收入的40%以上。

由此來看,除了基于品牌自帶的增長(zhǎng)潛力,歐萊雅亦看中Amouage以中國市場(chǎng)為主的亞太區(qū)發(fā)展前景以及本身香水的調(diào)性。

暫不論這筆交易是否會(huì)敲定,但隨著諸多小眾香水受到歡迎,它們因本身有著強(qiáng)烈的品牌感和完整的故事而成為快速融入海外市場(chǎng)的敲門磚。此前爆火的百瑞德Byredo、 Le Labo等品牌便是例子。

由當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局來看,高端香水香氛業(yè)務(wù)正在成為各巨頭布局的重點(diǎn),且這一業(yè)務(wù)也成為各品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的支撐。

從歐萊雅10年收購版圖窺見一二,其一護(hù)膚、彩妝兩大品類的品牌組合日益擴(kuò)充壯大;其二未來更加傾向香水類和科技向的合作。

對(duì)于這些賽道的布局,歐萊雅北亞及中國研發(fā)與創(chuàng)新中心副總裁馬斯明曾表示,“我們放眼未來美妝,關(guān)注包括美妝科技,由人工智能提供支持或者驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化美妝工具和設(shè)備;也關(guān)注生物科技領(lǐng)域,還有綠色合成生物技術(shù)等,這將是我們努力的方向。”

這一系列的背后,無疑是在加注在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,以及通過不斷收購來擴(kuò)大自己的陣營。

放眼整個(gè)美妝行業(yè),買買買似乎成了一種共識(shí),特別是巨頭們,像雅詩蘭黛、資生堂等公司均在近幾年不斷進(jìn)行戰(zhàn)略收購。

責(zé)任編輯:高高

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