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閱文的岔路口:網(wǎng)文乏力,短劇來湊

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閱文的岔路口:網(wǎng)文乏力,短劇來湊

AIGC和短劇能否成為閱文新增長極,一切仍是未知數(shù)。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|DoNews 張 宇

編輯|楊博丞

作為國內(nèi)最大的中文網(wǎng)絡文學平臺,閱文集團還是沒能徹底扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢。

根據(jù)2023年財報,閱文集團的總營收為70.12億元,同比下降8.0%;歸母凈利潤為8.05億元,同比增長32.3%;非國際通用會計準則下歸母凈利潤為11.304億元,同比下滑16.2%。

表面上看,雖然閱文集團的總營收出現(xiàn)了同比下滑的情況,但好在凈利潤增加了三成以上,然而不容忽視的是,其凈利潤增長是建立在2022年凈利潤下滑超過三分之二的基礎之上,與此同時,2023年閱文集團員工數(shù)量減少了約100人,這一舉措在一定程度上提高了運營效率,但同時也引發(fā)了資本市場對于閱文集團增長潛力的質(zhì)疑。

在2023年財報發(fā)布后第二天,閱文集團的股價開盤即大跌,最終收盤價為25.35港元,跌幅達到了7.31%,與年內(nèi)最高市值313.16億港元相比,超過50億港元的市值已灰飛煙滅。

閱文集團在2023年財報中透露,其在許多不同領域都進行了創(chuàng)新和探索,比如AIGC和短劇市場等等,但這些探索,能讓閱文集團恢復往日榮光嗎?

01 業(yè)績增長乏力

2022年,閱文集團在上市五年以來首次出現(xiàn)了總營收下滑的情況。2022年財報顯示,閱文集團的總營收為76.3億元,同比下滑12%;凈利潤為6.08億元,同比減少67.1%。

到了2023年,這一情況并沒有得到改善,閱文集團的總營收再度同比下滑8.0%。事實上,如果將對比時間拉長,閱文集團的業(yè)績似乎已經(jīng)告別了高速增長期。2017年至2021年,閱文集團的總營收分別為40.95億元、50.38億元、83.48億元、85.26億元和86.68億元,對應凈利潤分別為5.63億元、9.12億元、11.12億元、-45.00億元和18.43億元。

按照業(yè)務構成,閱文集團主要有在線業(yè)務、版權運營及其他業(yè)務兩大業(yè)務,前者主要包括在線閱讀、網(wǎng)絡廣告及在平臺上分銷第三方網(wǎng)絡游戲所得的收入,而后者主要包括來自制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡劇、動畫、電影、出售版權、運營自營網(wǎng)絡游戲及銷售紙質(zhì)圖書的收入。其中,在線業(yè)務是閱文集團的主要收入來源,2023年該業(yè)務占總營收的比例為56.3%。

圖源:閱文集團財報

根據(jù)2023年財報,閱文集團在線業(yè)務收入為39.5億元,同比減少9.5%,其中自有平臺產(chǎn)品、騰訊渠道和第三方平臺的收入均出現(xiàn)下滑的情況。

具體而言,自有平臺產(chǎn)品業(yè)務收入為34.14億元,同比減少2.0%,主要由于閱文集團繼續(xù)優(yōu)化低投資回報率的分發(fā)渠道,提升在線閱讀業(yè)務的運營效率所致;騰訊產(chǎn)品渠道業(yè)務收入為3.42億元,同比減少42.2%,主要由于閱文集團采取了優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)機制的措施從而導致了廣告收入的減少,同時也有閱文集團優(yōu)化騰訊產(chǎn)品分銷渠道的原因;第三方平臺業(yè)務收入為1.93億元,同比減少33.6%,主要是由于2023年度閱文集團中止了與某些第三方分銷合作伙伴的合作所致。

此外,版權運營及其他業(yè)務收入30.6億元,同比減少6.1%,同樣出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,其中版權運營收入同比減少5.9%,主要由于新麗傳媒的收入減少所致。

伴隨著各項業(yè)務全線下滑的是活躍用戶數(shù)的下滑。財報顯示,閱文集團的月活躍用戶從2022年的2.44億下降至2023年的2.06億人次,下降幅度達到15.7%。其中,雖然閱文集團的平均月付費用戶數(shù)量同比增長10.13%至870萬,但ARPU(每名付費用戶平均每月收入)卻同比下降14.0%至32.5元。根據(jù)歷年財報,2019年至2022年,閱文集團的付費閱讀平均月付費用戶數(shù)量分別為980萬、1020萬、870萬和790萬,而ARPU分別為25.3元、34.7元、39.7元和37.8元。

不難發(fā)現(xiàn),近幾年來,閱文集團的平均月付費用戶數(shù)量總體處于下降趨勢,這意味著付費閱讀的天花板隱現(xiàn),同時版權運營及其他業(yè)務仍難以扛起收入大旗,閱文集團正面臨著極為嚴峻的局面。

02 AIGC難救場

2023年7月,閱文集團推出了針對網(wǎng)絡文學的大模型“閱文妙筆”以及基于該大模型的應用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”,其中閱文妙筆主要服務于創(chuàng)作者,提供包括輔助人設、世界觀、力量體系構建等服務。

AIGC被閱文集團視為新機會。2023年,作家助手妙筆版已經(jīng)向全部簽約作家開放,作家助手中AI功能的周使用率已達30%。

閱文集團在2023年財報中指出,“隨著AI技術的不斷突破,我們相信AI不僅可服務于IP創(chuàng)作,還將在IP的價值釋放方面發(fā)揮重大作用,能為更多作品帶來改編機會,縮短IP從視覺化到商業(yè)化的路徑。”

閱文集團CEO兼總裁侯曉楠認為,未來閱文集團還將向開放的、多模態(tài)的大模型持續(xù)升級,以AIGC全面賦能創(chuàng)作生態(tài)和IP生態(tài)。閱文集團將全面探索有聲、漫畫、動畫、衍生等開發(fā)鏈條的AI應用。

AIGC被認為是閱文集團改變商業(yè)化困局的“秘密武器”。侯曉楠表示,“AI機翻可讓翻譯成本降低到1%。我們的長期目標,是希望能實現(xiàn)國內(nèi)作家的一鍵出海,甚至以后還能實現(xiàn)網(wǎng)文的全球同步更新,這將有助于我們打造全球化的IP,AI將重塑整個IP產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。”

2023年財報顯示,閱文集團海外閱讀平臺WebNovel向海外用戶提供約3800部中文翻譯作品和約62萬部當?shù)卦瓌?chuàng)作品。2023年23月,WebNovel暢銷榜排名前100的作品中,就有21部作品由AI翻譯。

長遠來看,盡管AIGC有助于閱文集團構建新的IP上下游一體化生態(tài)體系,但在現(xiàn)階段還難以改變閱文集團的現(xiàn)狀:一方面,在推進大模型產(chǎn)業(yè)化落地過程中存在多重難題,比如算力面臨掣肘、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、與行業(yè)難以高度融合等等;另一方面,大模型產(chǎn)品還面臨著同質(zhì)化內(nèi)容的情況,目前網(wǎng)文內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)比較嚴重,AI輔助創(chuàng)作之下,對相近的題材提出給相近的世界觀設定和人物設定,或加劇同質(zhì)化問題。

03 押注千億短劇市場

短劇正在掀起一股新的掘金潮。艾媒咨詢預測,2024年短劇市場規(guī)模超504億元,2027年將超1006億元。

手握海量優(yōu)質(zhì)IP的閱文集團顯然不想錯過這一風口。2023年10月,閱文集團公開發(fā)布了劇本征集令,標志著其正式進軍網(wǎng)文行業(yè);12月,在第二屆上海國際網(wǎng)絡文學周開幕式上,閱文集團又發(fā)布了閱文“短劇星河孵化計劃”,包括百部IP培育計劃、億元創(chuàng)作基金和AIGC賦能三大舉措。根據(jù)2023年財報,閱文集團目前已有數(shù)部短劇流水過千萬。

侯曉楠認為,短劇市場增長非常快,構成一種“新的消費模式”,閱文IP也有改編成短劇,后續(xù)將篩選出適合短劇改編的IP,打造短劇爆款。

閱文集團確實是距離短劇賽道最近的玩家:一方面,閱文集團處于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),扮演了版權方的角色,短劇公司可以與其合作,進行版權購買、IP孵化;另一方面,閱文集團擁有大量年輕用戶,19-35歲年齡區(qū)間占比超過半數(shù),在受眾群體方面,閱文集團擁有先天優(yōu)勢。

不過,當前短劇行業(yè)正面臨著不斷趨嚴的監(jiān)管,從2022年11月下旬開始,國家廣電總局組織開展了“小程序”類網(wǎng)絡微短劇專項整治工作。2023年,國家廣電總局也先后兩次開展相關行動。隨后,微信、抖音、快手三大短視頻平臺封禁了大量違規(guī)發(fā)布微短劇的賬號。在大量微短劇被下架的同時,行業(yè)也迎來十字路口。

此外,對于閱文集團而言,入局短劇業(yè)務并不容易:一方面,短劇的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重,許多短劇在內(nèi)容、題材、形式上大同小異,缺乏創(chuàng)新和特色;另一方面,盈利模式單一是短劇的一大困境,許多短劇主要依賴于廣告收入和粉絲打賞,但這些收入往往不足以支撐業(yè)務的長期運營。

隨著短劇市場的不斷發(fā)展,越來越多的玩家將會涌入這一領域,在競爭趨于白熱化的情況下,如何合法合規(guī)的開展短劇業(yè)務,推出高品質(zhì)短劇產(chǎn)品,將是閱文集團在2024年的重要挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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閱文的岔路口:網(wǎng)文乏力,短劇來湊

AIGC和短劇能否成為閱文新增長極,一切仍是未知數(shù)。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|DoNews 張 宇

編輯|楊博丞

作為國內(nèi)最大的中文網(wǎng)絡文學平臺,閱文集團還是沒能徹底扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢。

根據(jù)2023年財報,閱文集團的總營收為70.12億元,同比下降8.0%;歸母凈利潤為8.05億元,同比增長32.3%;非國際通用會計準則下歸母凈利潤為11.304億元,同比下滑16.2%。

表面上看,雖然閱文集團的總營收出現(xiàn)了同比下滑的情況,但好在凈利潤增加了三成以上,然而不容忽視的是,其凈利潤增長是建立在2022年凈利潤下滑超過三分之二的基礎之上,與此同時,2023年閱文集團員工數(shù)量減少了約100人,這一舉措在一定程度上提高了運營效率,但同時也引發(fā)了資本市場對于閱文集團增長潛力的質(zhì)疑。

在2023年財報發(fā)布后第二天,閱文集團的股價開盤即大跌,最終收盤價為25.35港元,跌幅達到了7.31%,與年內(nèi)最高市值313.16億港元相比,超過50億港元的市值已灰飛煙滅。

閱文集團在2023年財報中透露,其在許多不同領域都進行了創(chuàng)新和探索,比如AIGC和短劇市場等等,但這些探索,能讓閱文集團恢復往日榮光嗎?

01 業(yè)績增長乏力

2022年,閱文集團在上市五年以來首次出現(xiàn)了總營收下滑的情況。2022年財報顯示,閱文集團的總營收為76.3億元,同比下滑12%;凈利潤為6.08億元,同比減少67.1%。

到了2023年,這一情況并沒有得到改善,閱文集團的總營收再度同比下滑8.0%。事實上,如果將對比時間拉長,閱文集團的業(yè)績似乎已經(jīng)告別了高速增長期。2017年至2021年,閱文集團的總營收分別為40.95億元、50.38億元、83.48億元、85.26億元和86.68億元,對應凈利潤分別為5.63億元、9.12億元、11.12億元、-45.00億元和18.43億元。

按照業(yè)務構成,閱文集團主要有在線業(yè)務、版權運營及其他業(yè)務兩大業(yè)務,前者主要包括在線閱讀、網(wǎng)絡廣告及在平臺上分銷第三方網(wǎng)絡游戲所得的收入,而后者主要包括來自制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡劇、動畫、電影、出售版權、運營自營網(wǎng)絡游戲及銷售紙質(zhì)圖書的收入。其中,在線業(yè)務是閱文集團的主要收入來源,2023年該業(yè)務占總營收的比例為56.3%。

圖源:閱文集團財報

根據(jù)2023年財報,閱文集團在線業(yè)務收入為39.5億元,同比減少9.5%,其中自有平臺產(chǎn)品、騰訊渠道和第三方平臺的收入均出現(xiàn)下滑的情況。

具體而言,自有平臺產(chǎn)品業(yè)務收入為34.14億元,同比減少2.0%,主要由于閱文集團繼續(xù)優(yōu)化低投資回報率的分發(fā)渠道,提升在線閱讀業(yè)務的運營效率所致;騰訊產(chǎn)品渠道業(yè)務收入為3.42億元,同比減少42.2%,主要由于閱文集團采取了優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)機制的措施從而導致了廣告收入的減少,同時也有閱文集團優(yōu)化騰訊產(chǎn)品分銷渠道的原因;第三方平臺業(yè)務收入為1.93億元,同比減少33.6%,主要是由于2023年度閱文集團中止了與某些第三方分銷合作伙伴的合作所致。

此外,版權運營及其他業(yè)務收入30.6億元,同比減少6.1%,同樣出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,其中版權運營收入同比減少5.9%,主要由于新麗傳媒的收入減少所致。

伴隨著各項業(yè)務全線下滑的是活躍用戶數(shù)的下滑。財報顯示,閱文集團的月活躍用戶從2022年的2.44億下降至2023年的2.06億人次,下降幅度達到15.7%。其中,雖然閱文集團的平均月付費用戶數(shù)量同比增長10.13%至870萬,但ARPU(每名付費用戶平均每月收入)卻同比下降14.0%至32.5元。根據(jù)歷年財報,2019年至2022年,閱文集團的付費閱讀平均月付費用戶數(shù)量分別為980萬、1020萬、870萬和790萬,而ARPU分別為25.3元、34.7元、39.7元和37.8元。

不難發(fā)現(xiàn),近幾年來,閱文集團的平均月付費用戶數(shù)量總體處于下降趨勢,這意味著付費閱讀的天花板隱現(xiàn),同時版權運營及其他業(yè)務仍難以扛起收入大旗,閱文集團正面臨著極為嚴峻的局面。

02 AIGC難救場

2023年7月,閱文集團推出了針對網(wǎng)絡文學的大模型“閱文妙筆”以及基于該大模型的應用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”,其中閱文妙筆主要服務于創(chuàng)作者,提供包括輔助人設、世界觀、力量體系構建等服務。

AIGC被閱文集團視為新機會。2023年,作家助手妙筆版已經(jīng)向全部簽約作家開放,作家助手中AI功能的周使用率已達30%。

閱文集團在2023年財報中指出,“隨著AI技術的不斷突破,我們相信AI不僅可服務于IP創(chuàng)作,還將在IP的價值釋放方面發(fā)揮重大作用,能為更多作品帶來改編機會,縮短IP從視覺化到商業(yè)化的路徑?!?/p>

閱文集團CEO兼總裁侯曉楠認為,未來閱文集團還將向開放的、多模態(tài)的大模型持續(xù)升級,以AIGC全面賦能創(chuàng)作生態(tài)和IP生態(tài)。閱文集團將全面探索有聲、漫畫、動畫、衍生等開發(fā)鏈條的AI應用。

AIGC被認為是閱文集團改變商業(yè)化困局的“秘密武器”。侯曉楠表示,“AI機翻可讓翻譯成本降低到1%。我們的長期目標,是希望能實現(xiàn)國內(nèi)作家的一鍵出海,甚至以后還能實現(xiàn)網(wǎng)文的全球同步更新,這將有助于我們打造全球化的IP,AI將重塑整個IP產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。”

2023年財報顯示,閱文集團海外閱讀平臺WebNovel向海外用戶提供約3800部中文翻譯作品和約62萬部當?shù)卦瓌?chuàng)作品。2023年23月,WebNovel暢銷榜排名前100的作品中,就有21部作品由AI翻譯。

長遠來看,盡管AIGC有助于閱文集團構建新的IP上下游一體化生態(tài)體系,但在現(xiàn)階段還難以改變閱文集團的現(xiàn)狀:一方面,在推進大模型產(chǎn)業(yè)化落地過程中存在多重難題,比如算力面臨掣肘、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、與行業(yè)難以高度融合等等;另一方面,大模型產(chǎn)品還面臨著同質(zhì)化內(nèi)容的情況,目前網(wǎng)文內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)比較嚴重,AI輔助創(chuàng)作之下,對相近的題材提出給相近的世界觀設定和人物設定,或加劇同質(zhì)化問題。

03 押注千億短劇市場

短劇正在掀起一股新的掘金潮。艾媒咨詢預測,2024年短劇市場規(guī)模超504億元,2027年將超1006億元。

手握海量優(yōu)質(zhì)IP的閱文集團顯然不想錯過這一風口。2023年10月,閱文集團公開發(fā)布了劇本征集令,標志著其正式進軍網(wǎng)文行業(yè);12月,在第二屆上海國際網(wǎng)絡文學周開幕式上,閱文集團又發(fā)布了閱文“短劇星河孵化計劃”,包括百部IP培育計劃、億元創(chuàng)作基金和AIGC賦能三大舉措。根據(jù)2023年財報,閱文集團目前已有數(shù)部短劇流水過千萬。

侯曉楠認為,短劇市場增長非常快,構成一種“新的消費模式”,閱文IP也有改編成短劇,后續(xù)將篩選出適合短劇改編的IP,打造短劇爆款。

閱文集團確實是距離短劇賽道最近的玩家:一方面,閱文集團處于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),扮演了版權方的角色,短劇公司可以與其合作,進行版權購買、IP孵化;另一方面,閱文集團擁有大量年輕用戶,19-35歲年齡區(qū)間占比超過半數(shù),在受眾群體方面,閱文集團擁有先天優(yōu)勢。

不過,當前短劇行業(yè)正面臨著不斷趨嚴的監(jiān)管,從2022年11月下旬開始,國家廣電總局組織開展了“小程序”類網(wǎng)絡微短劇專項整治工作。2023年,國家廣電總局也先后兩次開展相關行動。隨后,微信、抖音、快手三大短視頻平臺封禁了大量違規(guī)發(fā)布微短劇的賬號。在大量微短劇被下架的同時,行業(yè)也迎來十字路口。

此外,對于閱文集團而言,入局短劇業(yè)務并不容易:一方面,短劇的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重,許多短劇在內(nèi)容、題材、形式上大同小異,缺乏創(chuàng)新和特色;另一方面,盈利模式單一是短劇的一大困境,許多短劇主要依賴于廣告收入和粉絲打賞,但這些收入往往不足以支撐業(yè)務的長期運營。

隨著短劇市場的不斷發(fā)展,越來越多的玩家將會涌入這一領域,在競爭趨于白熱化的情況下,如何合法合規(guī)的開展短劇業(yè)務,推出高品質(zhì)短劇產(chǎn)品,將是閱文集團在2024年的重要挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。