界面新聞記者 | 薛冰冰
4月1日晚間,國內(nèi)最大的連鎖酒店集團錦江酒店(600754.SH)發(fā)布2023年年報。在疫情三年業(yè)績受壓制、持續(xù)保持微利后,2023年錦江酒店終于迎來強勁反彈,營收達(dá)到146.49億元,同比增長29.53%;盈利水平重回10億級規(guī)模,相比2022年同期暴漲691.14%。
國內(nèi)另外兩大連鎖酒店集團也已發(fā)布2023年財報。華住集團(NASDAQ: HTHT;01179.HK )2023年營收219億元、凈利潤41億元,實現(xiàn)疫情以來首度扭虧為盈,營收超出錦江酒店近73億元;首旅酒店(600258.SH)去年營收約77.92億元,凈利潤約7.95億元,同比扭虧為盈。
境內(nèi)酒店經(jīng)營復(fù)蘇顯著,2024年計劃新開1200家酒店
錦江酒店主要業(yè)務(wù)包括“全服務(wù)型酒店營運及管理業(yè)務(wù)”、“有限服務(wù)型酒店營運及管理業(yè)務(wù)”和“食品及餐飲業(yè)務(wù)”三大塊。全服務(wù)型酒店即高星級酒店,有限服務(wù)型酒店即中端酒店和經(jīng)濟型酒店。
從營收占比來看,有限服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)是錦江最為重要的營收貢獻(xiàn)者,報告期內(nèi)實現(xiàn)合并營業(yè)收入142.4億元,占總營收比重高達(dá)97%。創(chuàng)造凈利潤7.55億元,在錦江盈利總額中占比達(dá)75%;全服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)實現(xiàn)合并營業(yè)收入1.59億元,營收占比僅為1.08%。錦江的食品及餐飲業(yè)務(wù)主要是對餐廳的投資和經(jīng)營管理等,報告期實現(xiàn)合并營業(yè)收入2.49億元,在總營收中占比1.69%。
由于錦江酒店實施“深耕國內(nèi)、全球布局、跨國經(jīng)營”的全球品牌戰(zhàn)略,其酒店業(yè)務(wù)又可拆分為中國大陸境內(nèi)業(yè)務(wù)和中國大陸境外業(yè)務(wù)。得益于休閑游及商務(wù)差旅消費需求明顯釋放,2023年錦江境內(nèi)酒店經(jīng)營顯著復(fù)蘇。
各項經(jīng)營指標(biāo)顯示,2023年錦江中國大陸境內(nèi)全服務(wù)型酒店平均出租率為53.52%,而2022年為40.47%,整體RevPAR為283.52(元/間);中國大陸境內(nèi)有限服務(wù)型酒店整體RevPAR恢復(fù)至2019年同期的106.28%,平均出租率為66.36%。
錦江中國大陸境外主要是有限服務(wù)型酒店,2023年境外有限服務(wù)型酒店整體RevPAR 為2019年同期的 111.89%,平均出租率達(dá)到62.64%。
錦江酒店方面表示,截至2023年末,公司已經(jīng)開業(yè)的酒店合計達(dá)到12448家,已經(jīng)開業(yè)的酒店客房總數(shù)達(dá)到1190674間。2024全年計劃新增開業(yè)酒店1200 家,新增簽約酒店2500家。
繼續(xù)明確主力發(fā)展品牌
作為老牌地方國企,2014年前后錦江國際集團定位是未來3—5年上海國資要重點打造的5—8家全球布局的本土跨國企業(yè)之一,核心任務(wù)是在國際上進(jìn)入酒店集團三強,而并購是實現(xiàn)這一目標(biāo)最為快捷的路徑。
公開資料顯示,多年來錦江酒店先后收購了歐洲盧浮酒店集團100%股權(quán)、鉑濤集團81%的股權(quán)、維也納酒店有限公司80%股權(quán)等,并成功躋身全球第二大酒店集團的行列。但是多元繁雜的品牌布局也導(dǎo)致錦江酒店管理難度加大,核心競爭力不夠突出。
錦江酒店自身意識到了這一問題,過去2023年公司在梳理品牌矩陣、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)方面下了不少功夫。年報披露,2023年錦江酒店綜合考慮品牌規(guī)模、品牌影響力、發(fā)展?jié)摿筒町惢偁巸?yōu)勢,明確了10個主力發(fā)展品牌,聚焦優(yōu)勢資源,將主力品牌培育大而強,打造能參與世界一流競爭的行業(yè)頭部品牌。
例如,為了整合高端品牌資源,去年11月底錦江酒店發(fā)布公告,以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式收購錦江資本持有的錦江酒管100%股權(quán)。酒管公司是高端酒店品牌管理公司,截至2023年9月30日,酒管公司在全國35個城市管理76家星級酒店。
錦江酒店方面稱,收購酒管公司后,公司旗下全系列品牌酒店將連通資源全球采購平臺(GPP)和WeHotel 營銷預(yù)訂平臺,規(guī)模、布局和品牌優(yōu)勢更加明顯。此外,錦江酒管旗下高端品牌有望輸出管理經(jīng)驗,助力錦江中高端品牌運營管理能力提升,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
在2024年經(jīng)營計劃中,錦江酒店還提出,今年將建立全球品牌管理體系,優(yōu)化品牌矩陣;錦江酒管把推動經(jīng)營效益作為工作的關(guān)鍵點,建立具有“錦江麗笙酒店”特色的融合文化,推動品牌煥新;加快推進(jìn)中國區(qū)有限服務(wù)會員積分貨幣化,協(xié)同錦江大會員,提升酒店會員體系。
海外酒店板塊持續(xù)經(jīng)營不振
在本土酒店“出?!钡拇罄顺毕?,錦江酒店因成功收購歐洲盧浮集團而被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為先行者。自2015年2月起,盧浮集團就已納入錦江酒店財務(wù)報表合并范圍。
有了跨國酒店經(jīng)營的加持,并表后的錦江確實業(yè)績上大放異彩。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,盧浮集團實現(xiàn)營業(yè)收入37933萬歐元,凈利潤3255萬歐元。直到2019年盧浮集團一直都是為錦江酒店貢獻(xiàn)經(jīng)營業(yè)績。
但是從2020年起,盧浮集團開始陷入虧損。界面新聞梳理錦江酒店財報發(fā)現(xiàn),2020年至2022年盧浮集團歸母凈虧損分別為9625萬歐元、5166萬歐元和2314萬歐元。過去的2023年全球酒店行業(yè)回暖,但是盧浮集團依然深陷虧損,當(dāng)年錄得凈虧損3468萬歐元,超過了2022年的虧損規(guī)模。
從酒店數(shù)量來看,截至2023年末,盧浮集團旗下運營酒店共計1185家。按區(qū)域劃分, 歐洲地區(qū)酒店933家,歐洲以外地區(qū)酒店252家;按經(jīng)營模式劃分,直營酒店284 家,加盟酒店901家。
錦江酒店方面稱,過去的2023年盧浮集團通過繼續(xù)控制成本及實現(xiàn)資金優(yōu)化,積極推進(jìn)復(fù)蘇計劃的各項措施;財務(wù)資金方面,通過優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)重組以降低流動性風(fēng)險及財務(wù)費用。未來在經(jīng)營方面,盧浮將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展酒店布局,推動人才培養(yǎng),優(yōu)化運營模式,爭取提升盈利能力。