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地方國(guó)資VS高校基金,誰(shuí)是醫(yī)療項(xiàng)目的第一選擇?

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地方國(guó)資VS高校基金,誰(shuí)是醫(yī)療項(xiàng)目的第一選擇?

資本寒冬之下,如何做出理性抉擇?

文|動(dòng)脈網(wǎng)

從2023年開(kāi)始,行業(yè)里就一直流傳著一句玩笑話,大致意思是,如果當(dāng)前誰(shuí)還沒(méi)有和國(guó)資打過(guò)交道,那基本等于沒(méi)入門(mén)。

這雖然有些夸張,但背后想要表達(dá)的,其實(shí)是當(dāng)前國(guó)資在整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的超高參與度。據(jù)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫(kù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年,我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域由國(guó)資直接參與投資的事件數(shù)388起,較前一年多出整整一倍。2024年這一趨勢(shì)仍在延續(xù),截止3月28日,我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域由國(guó)資直接參與投資的事件數(shù)69起,占融資總數(shù)的比例達(dá)31%。不過(guò)這仍是冰山一角,如果算上國(guó)資以母基金、LP等身份“間接投資”,這一比例還將更高。

但這并非獨(dú)有的風(fēng)景,在國(guó)資表現(xiàn)搶眼的另一邊,高校基金也逐漸開(kāi)始起勢(shì)。據(jù)FOFWEEKLY統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)高??傆?jì)新成立7只基金,整體規(guī)模近50億元,包括上海交大、復(fù)旦、浙大、武漢大學(xué)、中南大學(xué)等多所高校均有參與。而在今年年初,先后又有香港大學(xué)、天津大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)高校開(kāi)始下場(chǎng)做LP,并且出資力度空前。

這絕對(duì)是難以見(jiàn)到的一幕,畢竟在過(guò)去,無(wú)論是地方國(guó)資還是高?;?,在資本市場(chǎng)上大多都是以配角的身份出現(xiàn),而在當(dāng)下,兩者都已大闊步地登上了中國(guó)創(chuàng)投歷史舞臺(tái),成為了當(dāng)前資本市場(chǎng)上相當(dāng)重要的源頭活水。

也正是因?yàn)槿绱耍粋€(gè)疑問(wèn)正擺在所有醫(yī)療人面前,即選地方國(guó)資還是選高?;??在當(dāng)前市場(chǎng)寒冬之下,這個(gè)選擇已經(jīng)變得尤為重要。

時(shí)代的“產(chǎn)物”

將時(shí)間撥回到2023年年初,彼時(shí),疫情剛剛宣告結(jié)束,一切似乎都是新的開(kāi)始,大家也都因此攢著一股勁。

圖1. 2023年扎堆成立的地方國(guó)資(數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料)

在這之中,當(dāng)屬地方政府最為積極。1月16日,安徽率先打響地方國(guó)資“第一槍”,宣布設(shè)立總規(guī)模不低于2000億元的省新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,很快,西安、杭州、廣州、上海、成都等地也相繼發(fā)力,紛紛推出大額引導(dǎo)基金。而在這之后,各地百億、千億母基金就一直層出不窮,據(jù)悉,早在2023年8月,多地發(fā)布的引導(dǎo)基金設(shè)立總規(guī)模就已超過(guò)萬(wàn)億元,并且當(dāng)前仍在成倍增長(zhǎng)。

這并不夸張,事實(shí)上在近期,地方國(guó)資加碼的故事依舊在大面積發(fā)生。3月20日,由蘇創(chuàng)投集團(tuán)牽頭設(shè)立的蘇州蘇創(chuàng)生物醫(yī)藥大健康創(chuàng)業(yè)投資基金正式成立,基金總規(guī)模50億元;3月21日,廈門(mén)市級(jí)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)——廈門(mén)市產(chǎn)業(yè)投資有限公司揭牌成立,注冊(cè)資本200億元;3月22日,總規(guī)模為200億元的北京市醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資基金在昌平正式簽約設(shè)立。

在當(dāng)前資本寒冬之下,這些基金成立的聲音都格外響亮。那么在其背后,地方國(guó)資瘋狂加碼的原因到底是什么呢?

這其中有多種因素,但最關(guān)鍵的一點(diǎn)必然是“招商引資”。疫情之后,各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)訴求強(qiáng)烈,但與此同時(shí),招商難度也在加大,以往單純的招商模式已經(jīng)很難再引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè),于是地方政府開(kāi)始紛紛嘗試“以投代招”的新模式。而在這個(gè)過(guò)程中,醫(yī)療領(lǐng)域成為了各地地方國(guó)資的共同選擇,一方面是因?yàn)槠涫敲裆a(chǎn)業(yè),同時(shí)又兼具硬科技屬性;另一方面則是因?yàn)槠涫袌?chǎng)體量足夠大,完全能夠支撐地方經(jīng)濟(jì)再向前邁進(jìn)一步。

對(duì)此,某國(guó)資負(fù)責(zé)人談道,“地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前想要發(fā)展,必須要靠招商引資,多招引企業(yè)落戶以此來(lái)增加稅收。所以這一兩年,即便一些地方政府可能財(cái)政面臨較大困難,但仍然愿意拿出上百甚至上千億資金投入于此,因?yàn)榇蠹叶荚诟阗Y本招商,如果你不這樣做,好項(xiàng)目肯定不會(huì)落戶,經(jīng)濟(jì)也就很難發(fā)展起來(lái)?!?/p>

而之所以會(huì)重點(diǎn)聚焦于醫(yī)療領(lǐng)域,當(dāng)然也有原因。某國(guó)資醫(yī)療項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談道,“首先,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn),代表了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向;其次從行業(yè)本身出發(fā),疫情之后,整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域快速增長(zhǎng),并且正處于新一輪發(fā)展周期的關(guān)鍵時(shí)刻,大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)亟待挖掘;最后則是在落地轉(zhuǎn)化層面,醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)體量大,能為地方貢獻(xiàn)較大稅收,此外,其也能有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),以及推動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展?!?/p>

所以,在很多專業(yè)人士看來(lái),這兩年被醫(yī)療領(lǐng)域瘋狂追捧的“國(guó)資輪”其實(shí)是特定歷史時(shí)期的一個(gè)狀態(tài)。一方面,在市場(chǎng)遇冷的大背景下,行業(yè)需要地方國(guó)資優(yōu)先站出來(lái);而另一方面,基于招商模式的更迭,國(guó)資剛好也是地方尋找新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的有力手段。

不過(guò),被譽(yù)為特定“時(shí)代產(chǎn)物”的不是只有地方國(guó)資,高?;鹌鋵?shí)也是如此。

相比于海外,我國(guó)高校基金起步較晚,并且在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),也主要是站在幕后。對(duì)此,清華大學(xué)教育基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)袁桅曾表示,“因?yàn)槿狈I(yè)能力,以及其它各方面的原因,我國(guó)高?;鹌毡楸J?,大多其實(shí)都更希望做一個(gè)合格的LP,不成為主導(dǎo),同時(shí)也不干預(yù)GP決策,整體的特點(diǎn)就是參與率偏低?!?/p>

而之所以會(huì)在近一兩年變得愈發(fā)活躍,很大一部分是在于科技創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)代醫(yī)療創(chuàng)投的核心主題。

近幾年,整個(gè)醫(yī)療行業(yè)對(duì)于原始創(chuàng)新技術(shù)以及成果轉(zhuǎn)化的關(guān)注愈發(fā)強(qiáng)烈,而在此背景下,作為創(chuàng)新源頭的高校自然受到了更多關(guān)注。最初,可能只是技術(shù)層面的研究合作;一段時(shí)間后,創(chuàng)業(yè)潮逐漸在高校興起,越來(lái)越多的科學(xué)家開(kāi)始走出實(shí)驗(yàn)室,走向創(chuàng)業(yè)場(chǎng);再到近一兩年,高校基金又逐漸起勢(shì),并且角色多樣,包括下場(chǎng)做VC,直接出資GP,發(fā)起設(shè)立母基金等。

對(duì)此,某高校基金投資人談道,“在當(dāng)前成果轉(zhuǎn)化的大浪潮之下,本身就擁有人才資源和科技研發(fā)優(yōu)勢(shì),并且還是一個(gè)巨大資源池的高校,當(dāng)然也希望能夠建議一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán),那么投融資環(huán)節(jié)必不可少。所以,當(dāng)前高校基金逐漸活躍,其實(shí)就是科技創(chuàng)新時(shí)代的一個(gè)縮影?!?/p>

同“命”不同路

當(dāng)前,“投早投小投科技”毫無(wú)疑問(wèn)是整個(gè)投資圈的顯學(xué),而作為現(xiàn)階段最炙手可熱的兩大基金,地方國(guó)資和高?;鹱匀灰矡o(wú)法逃避這一定律。

尤其是地方國(guó)資,感觸可能更為深刻,畢竟在過(guò)去,其主要是關(guān)注中后期項(xiàng)目,但現(xiàn)在,也不得不將投資階段大跨步向前移。對(duì)此,重慶某國(guó)資平臺(tái)負(fù)責(zé)人談道,“就醫(yī)療領(lǐng)域而言,前幾年我們很少會(huì)投早期項(xiàng)目,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)普遍較高,并且產(chǎn)業(yè)確定性也不強(qiáng)。但近幾年,我們?cè)谠缙陧?xiàng)目上已經(jīng)做了很多鋪墊,從客觀原因來(lái)講,這是行業(yè)趨勢(shì),你只有從早介入,未來(lái)才有機(jī)會(huì);而在主觀層面,就是你已經(jīng)很難在市場(chǎng)中找到優(yōu)質(zhì)的中后期醫(yī)療項(xiàng)目。”

圖2. 2024年1月-3月28日醫(yī)療領(lǐng)域地方國(guó)資投資輪次分布情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:動(dòng)脈橙)

因此,就要求基金更市場(chǎng)化,于是,地方國(guó)資和高?;鸾┠甓荚跒榇伺Γ浣鉀Q方案就是從外吸納大量專業(yè)投資人。事實(shí)上,這已成為普遍現(xiàn)象,一位去年剛加盟國(guó)資的投資人分享了自己的親身經(jīng)歷,他談道,“我們組有近一半的人現(xiàn)在都已經(jīng)去到了國(guó)資機(jī)構(gòu)?!?/p>

當(dāng)然,除了相同點(diǎn),由于屬性和使命的不同,地方國(guó)資和高?;鹨泊嬖谥恍┎町?。

比如在早期醫(yī)療項(xiàng)目的選擇上,地方國(guó)資更傾向于從外引入,因?yàn)槠浔举|(zhì)就是招商。而高?;鸶嗟哪抗鈩t聚焦于本校,以復(fù)旦為例,2023年12月,“復(fù)旦科創(chuàng)母基金”正式啟動(dòng),首期規(guī)模10億元,明確表示將優(yōu)先支持復(fù)旦科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)然,除了項(xiàng)目來(lái)源,在具體的細(xì)分領(lǐng)域選擇上,兩大基金也有各自的偏好。先說(shuō)地方國(guó)資,其參考標(biāo)準(zhǔn)主要有兩點(diǎn),要么是契合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),要么是能夠完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。以成都為例,現(xiàn)階段的戰(zhàn)略重心主要聚焦于生物醫(yī)藥,這是因?yàn)槠湓卺t(yī)藥領(lǐng)域有多家上市企業(yè),更容易形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

而高?;饎t相對(duì)“單純”,主要是圍繞自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科展開(kāi)。以上海交大為例,其坐擁一支醫(yī)療機(jī)器人天團(tuán),上市企業(yè)端有潤(rùn)邁德和微創(chuàng)機(jī)器人,而在一級(jí)市場(chǎng),又有傅利葉智能、精勱醫(yī)療、匯禾醫(yī)療、鈦米機(jī)器人以及卓道醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。因此,其更多的關(guān)注醫(yī)療機(jī)器人方向,并為此設(shè)立專項(xiàng)基金就不難解釋了。

不過(guò),這只是差異的其中一部分,在投后賦能上,兩大基金也有明顯不同。

比如地方國(guó)資,其主要是在政策層面以及以土地為主的硬性資源上賦能。對(duì)此,某國(guó)資人士談道,“因?yàn)槭桥c政府直接捆綁,所以給地和推進(jìn)審批都是地方國(guó)資的福利范疇,比如給地,大量產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼成立,并且相關(guān)配套愈發(fā)成熟;而在審批上,為了推動(dòng)產(chǎn)品獲批或者企業(yè)順利上市,地方國(guó)資往往會(huì)定向優(yōu)化相關(guān)政策?!?/p>

相較而言,高?;饎t會(huì)更多地聚焦于產(chǎn)業(yè)本身,比如推動(dòng)研發(fā)以及直接對(duì)接市場(chǎng)資源等。以后者為例,依托于高?;鹬車鄣拇罅可鲜衅髽I(yè)以及頭部資本,可以很好地進(jìn)行賦能,比如上市企業(yè),可以推動(dòng)業(yè)務(wù)交易與合作,頭部資本則可以在后續(xù)融資以及上市等環(huán)節(jié)助力。這對(duì)于眼下的醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō),都是很重要的力量。

狂飆的另一面

雖然,醫(yī)療領(lǐng)域的前沿創(chuàng)新以及技術(shù)迭代當(dāng)前仍在進(jìn)行著,但對(duì)于大部分資本來(lái)說(shuō),今年的主要任務(wù)之一就是完成返投。

事實(shí)上,當(dāng)前有不少機(jī)構(gòu)都受困于此,因?yàn)橹笜?biāo)大多都難以達(dá)到。這其中原因眾多,返投比例普遍較高是其中之一,據(jù)悉,為了促進(jìn)招商,地方國(guó)資降低返投比例及限制時(shí)有發(fā)生,但這仍是個(gè)別現(xiàn)象,據(jù)某投資人講述,“雖然明面上,返投比例最低可以達(dá)到1:1,但這并不常見(jiàn),并且多數(shù)還有前置返投等限制,總之比較‘燙手’?!?/p>

而除了比例高,限制多,所在區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,也是不少機(jī)構(gòu)完成返投任務(wù)的阻礙之一。據(jù)悉,在市場(chǎng)寒冬初期,不少機(jī)構(gòu)為了能拿到資金,并不會(huì)顧慮太多,但越往后走,就會(huì)發(fā)現(xiàn)路越難走,尤其是在一些三四線城市,返投任務(wù)大多都難以完成。對(duì)此,某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人談道,“在拿政府錢之前,我們首先還是要看地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)通常不在考慮范圍內(nèi),因?yàn)楹茈y完成后續(xù)返投?!?/p>

不過(guò),這只是其中一環(huán),拋開(kāi)“返投”,地方國(guó)資自身其實(shí)也面臨較大壓力。首先就是如何熬過(guò)瘋狂過(guò)后的平靜,據(jù)悉,當(dāng)前一些醫(yī)療企業(yè)的融資方,10個(gè)往往有9個(gè)都是國(guó)資背景,這就會(huì)造成很多項(xiàng)目其實(shí)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)太多的判斷和驗(yàn)證,而這些項(xiàng)目越往后走,退出也就更難。

此外,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也是壓力之一。某國(guó)資人士談道,“由于大家招商目標(biāo)一致,再加上都處于探索期,地方國(guó)資之間其實(shí)并沒(méi)有太大差異,重點(diǎn)看什么賽道,背后福利以及硬性指標(biāo)等,基本都很雷同。而在當(dāng)前市場(chǎng)寒冬之下,大家不得不在有限的空間內(nèi)‘卷生卷死’。”

說(shuō)完地方國(guó)資,再將目光聚焦到高?;?,其現(xiàn)階段也面臨較大的增長(zhǎng)困境,首當(dāng)其沖的就是突如而來(lái)的盈利需求。在過(guò)去,高?;鹪谫Y本市場(chǎng)并不搶眼,唯一的小部分投資也多是以短期投資、債權(quán)投資為主,很少涉及低流動(dòng)性、高風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期投資和權(quán)益類投資,這與當(dāng)前瘋狂下場(chǎng)的熱鬧有很大不同,而變化的來(lái)源就在于高?;鹱陨淼挠笜?biāo)。據(jù)悉,在同濟(jì)校友基金三大使命上,“盤(pán)活母校捐贈(zèng)基金存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)富長(zhǎng)期的保值增值”就排在了第一位。

除此之外,高?;鹑绾瓮黄谱杂腥樱瑥V泛向外延伸也是困難所在。眾所周知,高?;甬a(chǎn)業(yè)資源雄厚,但周圍站著的基本都是“自己人”,要么是自身孵化的企業(yè),要么是由校友創(chuàng)立的資本,對(duì)外開(kāi)放的程度十分有限,這就使得其很難走出去,而“外來(lái)者”也不容易闖進(jìn)來(lái)。在相對(duì)封閉的環(huán)境之下,高?;鹣胍D(zhuǎn)型成為“耐心資本”以及“長(zhǎng)期資本”,有一定難度。

所以,回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論是地方國(guó)資,還是高校基金,當(dāng)前能快速成為資本市場(chǎng)的“主角”,有很大一部分原因其實(shí)是時(shí)代所致,在資本寒冬的大背景下,科技創(chuàng)新的風(fēng)將兩大基金都從幕后推向了臺(tái)前。而在這個(gè)身份快速轉(zhuǎn)變的過(guò)程之中,由于自身成熟度不夠,問(wèn)題也在逐漸暴露,而誰(shuí)能快速找到解決之道,誰(shuí)也就能從中脫穎而出。畢竟適者生存,始終是創(chuàng)投行業(yè)一直以來(lái)亙古不變的道理。

而在另一方面,不少投資人也認(rèn)為,當(dāng)前地方國(guó)資和高?;疬^(guò)于“高調(diào)”其實(shí)并非好事,一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好且成熟的一級(jí)市場(chǎng)應(yīng)該是分層的,這其中有解決就業(yè)的項(xiàng)目、創(chuàng)造財(cái)富的項(xiàng)目,同時(shí)也會(huì)有引領(lǐng)未來(lái)的項(xiàng)目,相應(yīng)地,也就需要不同維度的機(jī)構(gòu)加持。所以待行業(yè)回歸理性,市場(chǎng)的終究會(huì)歸市場(chǎng),國(guó)資的當(dāng)然也會(huì)歸國(guó)資,而高校的則會(huì)歸高校。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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資本寒冬之下,如何做出理性抉擇?

文|動(dòng)脈網(wǎng)

從2023年開(kāi)始,行業(yè)里就一直流傳著一句玩笑話,大致意思是,如果當(dāng)前誰(shuí)還沒(méi)有和國(guó)資打過(guò)交道,那基本等于沒(méi)入門(mén)。

這雖然有些夸張,但背后想要表達(dá)的,其實(shí)是當(dāng)前國(guó)資在整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的超高參與度。據(jù)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫(kù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年,我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域由國(guó)資直接參與投資的事件數(shù)388起,較前一年多出整整一倍。2024年這一趨勢(shì)仍在延續(xù),截止3月28日,我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域由國(guó)資直接參與投資的事件數(shù)69起,占融資總數(shù)的比例達(dá)31%。不過(guò)這仍是冰山一角,如果算上國(guó)資以母基金、LP等身份“間接投資”,這一比例還將更高。

但這并非獨(dú)有的風(fēng)景,在國(guó)資表現(xiàn)搶眼的另一邊,高?;鹨仓饾u開(kāi)始起勢(shì)。據(jù)FOFWEEKLY統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)高校總計(jì)新成立7只基金,整體規(guī)模近50億元,包括上海交大、復(fù)旦、浙大、武漢大學(xué)、中南大學(xué)等多所高校均有參與。而在今年年初,先后又有香港大學(xué)、天津大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)高校開(kāi)始下場(chǎng)做LP,并且出資力度空前。

這絕對(duì)是難以見(jiàn)到的一幕,畢竟在過(guò)去,無(wú)論是地方國(guó)資還是高校基金,在資本市場(chǎng)上大多都是以配角的身份出現(xiàn),而在當(dāng)下,兩者都已大闊步地登上了中國(guó)創(chuàng)投歷史舞臺(tái),成為了當(dāng)前資本市場(chǎng)上相當(dāng)重要的源頭活水。

也正是因?yàn)槿绱?,一個(gè)疑問(wèn)正擺在所有醫(yī)療人面前,即選地方國(guó)資還是選高?;??在當(dāng)前市場(chǎng)寒冬之下,這個(gè)選擇已經(jīng)變得尤為重要。

時(shí)代的“產(chǎn)物”

將時(shí)間撥回到2023年年初,彼時(shí),疫情剛剛宣告結(jié)束,一切似乎都是新的開(kāi)始,大家也都因此攢著一股勁。

圖1. 2023年扎堆成立的地方國(guó)資(數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料)

在這之中,當(dāng)屬地方政府最為積極。1月16日,安徽率先打響地方國(guó)資“第一槍”,宣布設(shè)立總規(guī)模不低于2000億元的省新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,很快,西安、杭州、廣州、上海、成都等地也相繼發(fā)力,紛紛推出大額引導(dǎo)基金。而在這之后,各地百億、千億母基金就一直層出不窮,據(jù)悉,早在2023年8月,多地發(fā)布的引導(dǎo)基金設(shè)立總規(guī)模就已超過(guò)萬(wàn)億元,并且當(dāng)前仍在成倍增長(zhǎng)。

這并不夸張,事實(shí)上在近期,地方國(guó)資加碼的故事依舊在大面積發(fā)生。3月20日,由蘇創(chuàng)投集團(tuán)牽頭設(shè)立的蘇州蘇創(chuàng)生物醫(yī)藥大健康創(chuàng)業(yè)投資基金正式成立,基金總規(guī)模50億元;3月21日,廈門(mén)市級(jí)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)——廈門(mén)市產(chǎn)業(yè)投資有限公司揭牌成立,注冊(cè)資本200億元;3月22日,總規(guī)模為200億元的北京市醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資基金在昌平正式簽約設(shè)立。

在當(dāng)前資本寒冬之下,這些基金成立的聲音都格外響亮。那么在其背后,地方國(guó)資瘋狂加碼的原因到底是什么呢?

這其中有多種因素,但最關(guān)鍵的一點(diǎn)必然是“招商引資”。疫情之后,各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)訴求強(qiáng)烈,但與此同時(shí),招商難度也在加大,以往單純的招商模式已經(jīng)很難再引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè),于是地方政府開(kāi)始紛紛嘗試“以投代招”的新模式。而在這個(gè)過(guò)程中,醫(yī)療領(lǐng)域成為了各地地方國(guó)資的共同選擇,一方面是因?yàn)槠涫敲裆a(chǎn)業(yè),同時(shí)又兼具硬科技屬性;另一方面則是因?yàn)槠涫袌?chǎng)體量足夠大,完全能夠支撐地方經(jīng)濟(jì)再向前邁進(jìn)一步。

對(duì)此,某國(guó)資負(fù)責(zé)人談道,“地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前想要發(fā)展,必須要靠招商引資,多招引企業(yè)落戶以此來(lái)增加稅收。所以這一兩年,即便一些地方政府可能財(cái)政面臨較大困難,但仍然愿意拿出上百甚至上千億資金投入于此,因?yàn)榇蠹叶荚诟阗Y本招商,如果你不這樣做,好項(xiàng)目肯定不會(huì)落戶,經(jīng)濟(jì)也就很難發(fā)展起來(lái)。”

而之所以會(huì)重點(diǎn)聚焦于醫(yī)療領(lǐng)域,當(dāng)然也有原因。某國(guó)資醫(yī)療項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談道,“首先,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn),代表了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向;其次從行業(yè)本身出發(fā),疫情之后,整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域快速增長(zhǎng),并且正處于新一輪發(fā)展周期的關(guān)鍵時(shí)刻,大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)亟待挖掘;最后則是在落地轉(zhuǎn)化層面,醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)體量大,能為地方貢獻(xiàn)較大稅收,此外,其也能有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),以及推動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展?!?/p>

所以,在很多專業(yè)人士看來(lái),這兩年被醫(yī)療領(lǐng)域瘋狂追捧的“國(guó)資輪”其實(shí)是特定歷史時(shí)期的一個(gè)狀態(tài)。一方面,在市場(chǎng)遇冷的大背景下,行業(yè)需要地方國(guó)資優(yōu)先站出來(lái);而另一方面,基于招商模式的更迭,國(guó)資剛好也是地方尋找新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的有力手段。

不過(guò),被譽(yù)為特定“時(shí)代產(chǎn)物”的不是只有地方國(guó)資,高?;鹌鋵?shí)也是如此。

相比于海外,我國(guó)高?;鹌鸩捷^晚,并且在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),也主要是站在幕后。對(duì)此,清華大學(xué)教育基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)袁桅曾表示,“因?yàn)槿狈I(yè)能力,以及其它各方面的原因,我國(guó)高?;鹌毡楸J?,大多其實(shí)都更希望做一個(gè)合格的LP,不成為主導(dǎo),同時(shí)也不干預(yù)GP決策,整體的特點(diǎn)就是參與率偏低。”

而之所以會(huì)在近一兩年變得愈發(fā)活躍,很大一部分是在于科技創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)代醫(yī)療創(chuàng)投的核心主題。

近幾年,整個(gè)醫(yī)療行業(yè)對(duì)于原始創(chuàng)新技術(shù)以及成果轉(zhuǎn)化的關(guān)注愈發(fā)強(qiáng)烈,而在此背景下,作為創(chuàng)新源頭的高校自然受到了更多關(guān)注。最初,可能只是技術(shù)層面的研究合作;一段時(shí)間后,創(chuàng)業(yè)潮逐漸在高校興起,越來(lái)越多的科學(xué)家開(kāi)始走出實(shí)驗(yàn)室,走向創(chuàng)業(yè)場(chǎng);再到近一兩年,高?;鹩种饾u起勢(shì),并且角色多樣,包括下場(chǎng)做VC,直接出資GP,發(fā)起設(shè)立母基金等。

對(duì)此,某高?;鹜顿Y人談道,“在當(dāng)前成果轉(zhuǎn)化的大浪潮之下,本身就擁有人才資源和科技研發(fā)優(yōu)勢(shì),并且還是一個(gè)巨大資源池的高校,當(dāng)然也希望能夠建議一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán),那么投融資環(huán)節(jié)必不可少。所以,當(dāng)前高?;鹬饾u活躍,其實(shí)就是科技創(chuàng)新時(shí)代的一個(gè)縮影?!?/p>

同“命”不同路

當(dāng)前,“投早投小投科技”毫無(wú)疑問(wèn)是整個(gè)投資圈的顯學(xué),而作為現(xiàn)階段最炙手可熱的兩大基金,地方國(guó)資和高校基金自然也無(wú)法逃避這一定律。

尤其是地方國(guó)資,感觸可能更為深刻,畢竟在過(guò)去,其主要是關(guān)注中后期項(xiàng)目,但現(xiàn)在,也不得不將投資階段大跨步向前移。對(duì)此,重慶某國(guó)資平臺(tái)負(fù)責(zé)人談道,“就醫(yī)療領(lǐng)域而言,前幾年我們很少會(huì)投早期項(xiàng)目,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)普遍較高,并且產(chǎn)業(yè)確定性也不強(qiáng)。但近幾年,我們?cè)谠缙陧?xiàng)目上已經(jīng)做了很多鋪墊,從客觀原因來(lái)講,這是行業(yè)趨勢(shì),你只有從早介入,未來(lái)才有機(jī)會(huì);而在主觀層面,就是你已經(jīng)很難在市場(chǎng)中找到優(yōu)質(zhì)的中后期醫(yī)療項(xiàng)目?!?/p>

圖2. 2024年1月-3月28日醫(yī)療領(lǐng)域地方國(guó)資投資輪次分布情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:動(dòng)脈橙)

因此,就要求基金更市場(chǎng)化,于是,地方國(guó)資和高?;鸾┠甓荚跒榇伺?,其解決方案就是從外吸納大量專業(yè)投資人。事實(shí)上,這已成為普遍現(xiàn)象,一位去年剛加盟國(guó)資的投資人分享了自己的親身經(jīng)歷,他談道,“我們組有近一半的人現(xiàn)在都已經(jīng)去到了國(guó)資機(jī)構(gòu)。”

當(dāng)然,除了相同點(diǎn),由于屬性和使命的不同,地方國(guó)資和高?;鹨泊嬖谥恍┎町?。

比如在早期醫(yī)療項(xiàng)目的選擇上,地方國(guó)資更傾向于從外引入,因?yàn)槠浔举|(zhì)就是招商。而高?;鸶嗟哪抗鈩t聚焦于本校,以復(fù)旦為例,2023年12月,“復(fù)旦科創(chuàng)母基金”正式啟動(dòng),首期規(guī)模10億元,明確表示將優(yōu)先支持復(fù)旦科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)然,除了項(xiàng)目來(lái)源,在具體的細(xì)分領(lǐng)域選擇上,兩大基金也有各自的偏好。先說(shuō)地方國(guó)資,其參考標(biāo)準(zhǔn)主要有兩點(diǎn),要么是契合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),要么是能夠完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。以成都為例,現(xiàn)階段的戰(zhàn)略重心主要聚焦于生物醫(yī)藥,這是因?yàn)槠湓卺t(yī)藥領(lǐng)域有多家上市企業(yè),更容易形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

而高?;饎t相對(duì)“單純”,主要是圍繞自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科展開(kāi)。以上海交大為例,其坐擁一支醫(yī)療機(jī)器人天團(tuán),上市企業(yè)端有潤(rùn)邁德和微創(chuàng)機(jī)器人,而在一級(jí)市場(chǎng),又有傅利葉智能、精勱醫(yī)療、匯禾醫(yī)療、鈦米機(jī)器人以及卓道醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。因此,其更多的關(guān)注醫(yī)療機(jī)器人方向,并為此設(shè)立專項(xiàng)基金就不難解釋了。

不過(guò),這只是差異的其中一部分,在投后賦能上,兩大基金也有明顯不同。

比如地方國(guó)資,其主要是在政策層面以及以土地為主的硬性資源上賦能。對(duì)此,某國(guó)資人士談道,“因?yàn)槭桥c政府直接捆綁,所以給地和推進(jìn)審批都是地方國(guó)資的福利范疇,比如給地,大量產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼成立,并且相關(guān)配套愈發(fā)成熟;而在審批上,為了推動(dòng)產(chǎn)品獲批或者企業(yè)順利上市,地方國(guó)資往往會(huì)定向優(yōu)化相關(guān)政策?!?/p>

相較而言,高?;饎t會(huì)更多地聚焦于產(chǎn)業(yè)本身,比如推動(dòng)研發(fā)以及直接對(duì)接市場(chǎng)資源等。以后者為例,依托于高?;鹬車鄣拇罅可鲜衅髽I(yè)以及頭部資本,可以很好地進(jìn)行賦能,比如上市企業(yè),可以推動(dòng)業(yè)務(wù)交易與合作,頭部資本則可以在后續(xù)融資以及上市等環(huán)節(jié)助力。這對(duì)于眼下的醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō),都是很重要的力量。

狂飆的另一面

雖然,醫(yī)療領(lǐng)域的前沿創(chuàng)新以及技術(shù)迭代當(dāng)前仍在進(jìn)行著,但對(duì)于大部分資本來(lái)說(shuō),今年的主要任務(wù)之一就是完成返投。

事實(shí)上,當(dāng)前有不少機(jī)構(gòu)都受困于此,因?yàn)橹笜?biāo)大多都難以達(dá)到。這其中原因眾多,返投比例普遍較高是其中之一,據(jù)悉,為了促進(jìn)招商,地方國(guó)資降低返投比例及限制時(shí)有發(fā)生,但這仍是個(gè)別現(xiàn)象,據(jù)某投資人講述,“雖然明面上,返投比例最低可以達(dá)到1:1,但這并不常見(jiàn),并且多數(shù)還有前置返投等限制,總之比較‘燙手’?!?/p>

而除了比例高,限制多,所在區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,也是不少機(jī)構(gòu)完成返投任務(wù)的阻礙之一。據(jù)悉,在市場(chǎng)寒冬初期,不少機(jī)構(gòu)為了能拿到資金,并不會(huì)顧慮太多,但越往后走,就會(huì)發(fā)現(xiàn)路越難走,尤其是在一些三四線城市,返投任務(wù)大多都難以完成。對(duì)此,某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人談道,“在拿政府錢之前,我們首先還是要看地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)通常不在考慮范圍內(nèi),因?yàn)楹茈y完成后續(xù)返投?!?/p>

不過(guò),這只是其中一環(huán),拋開(kāi)“返投”,地方國(guó)資自身其實(shí)也面臨較大壓力。首先就是如何熬過(guò)瘋狂過(guò)后的平靜,據(jù)悉,當(dāng)前一些醫(yī)療企業(yè)的融資方,10個(gè)往往有9個(gè)都是國(guó)資背景,這就會(huì)造成很多項(xiàng)目其實(shí)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)太多的判斷和驗(yàn)證,而這些項(xiàng)目越往后走,退出也就更難。

此外,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也是壓力之一。某國(guó)資人士談道,“由于大家招商目標(biāo)一致,再加上都處于探索期,地方國(guó)資之間其實(shí)并沒(méi)有太大差異,重點(diǎn)看什么賽道,背后福利以及硬性指標(biāo)等,基本都很雷同。而在當(dāng)前市場(chǎng)寒冬之下,大家不得不在有限的空間內(nèi)‘卷生卷死’?!?/p>

說(shuō)完地方國(guó)資,再將目光聚焦到高?;?,其現(xiàn)階段也面臨較大的增長(zhǎng)困境,首當(dāng)其沖的就是突如而來(lái)的盈利需求。在過(guò)去,高?;鹪谫Y本市場(chǎng)并不搶眼,唯一的小部分投資也多是以短期投資、債權(quán)投資為主,很少涉及低流動(dòng)性、高風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期投資和權(quán)益類投資,這與當(dāng)前瘋狂下場(chǎng)的熱鬧有很大不同,而變化的來(lái)源就在于高?;鹱陨淼挠笜?biāo)。據(jù)悉,在同濟(jì)校友基金三大使命上,“盤(pán)活母校捐贈(zèng)基金存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)富長(zhǎng)期的保值增值”就排在了第一位。

除此之外,高?;鹑绾瓮黄谱杂腥?,廣泛向外延伸也是困難所在。眾所周知,高?;甬a(chǎn)業(yè)資源雄厚,但周圍站著的基本都是“自己人”,要么是自身孵化的企業(yè),要么是由校友創(chuàng)立的資本,對(duì)外開(kāi)放的程度十分有限,這就使得其很難走出去,而“外來(lái)者”也不容易闖進(jìn)來(lái)。在相對(duì)封閉的環(huán)境之下,高?;鹣胍D(zhuǎn)型成為“耐心資本”以及“長(zhǎng)期資本”,有一定難度。

所以,回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論是地方國(guó)資,還是高?;?,當(dāng)前能快速成為資本市場(chǎng)的“主角”,有很大一部分原因其實(shí)是時(shí)代所致,在資本寒冬的大背景下,科技創(chuàng)新的風(fēng)將兩大基金都從幕后推向了臺(tái)前。而在這個(gè)身份快速轉(zhuǎn)變的過(guò)程之中,由于自身成熟度不夠,問(wèn)題也在逐漸暴露,而誰(shuí)能快速找到解決之道,誰(shuí)也就能從中脫穎而出。畢竟適者生存,始終是創(chuàng)投行業(yè)一直以來(lái)亙古不變的道理。

而在另一方面,不少投資人也認(rèn)為,當(dāng)前地方國(guó)資和高校基金過(guò)于“高調(diào)”其實(shí)并非好事,一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好且成熟的一級(jí)市場(chǎng)應(yīng)該是分層的,這其中有解決就業(yè)的項(xiàng)目、創(chuàng)造財(cái)富的項(xiàng)目,同時(shí)也會(huì)有引領(lǐng)未來(lái)的項(xiàng)目,相應(yīng)地,也就需要不同維度的機(jī)構(gòu)加持。所以待行業(yè)回歸理性,市場(chǎng)的終究會(huì)歸市場(chǎng),國(guó)資的當(dāng)然也會(huì)歸國(guó)資,而高校的則會(huì)歸高校。

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