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阿里云稱京東云降價是東施效顰,云市場槍聲再響

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阿里云稱京東云降價是東施效顰,云市場槍聲再響

從當(dāng)下中國云服務(wù)市場來看,一些微妙變化正在發(fā)生。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|極點商業(yè)評論 劉珊珊

編輯|Cindy

云計算領(lǐng)域,價格戰(zhàn)的槍聲再響。

3月28日,2024城市大會深圳站上,京東云正式發(fā)布“春風(fēng)計劃”,表示在產(chǎn)品、價格、服務(wù)三方面持續(xù)升級。其中,備受外界關(guān)注重點,是宣布設(shè)立“10億比價金”,全線公有云產(chǎn)品長期比價,承諾買貴就賠。

此前,阿里云某負責(zé)人更是用“東施效顰”,“形似而無神”,“就跟你有人買你似的”等表述來形容京東云的降價行為。

該負責(zé)人如此表述,是因為京東云在2024年主動加碼的價格戰(zhàn)——此前2月29日,阿里云、京東云雙雙宣布產(chǎn)品大幅降價,其中阿里云宣布降價幅度是“史上最大力度”,京東云也在同一天官宣“全網(wǎng)比價、擊穿低價、再低10%、買貴就賠”,且3月1日起生效。

短短1個月內(nèi),京東云再次強調(diào)比價策略,并設(shè)立了高達10億的“比價資金”。在AI大模型風(fēng)起云涌,云計算市場存量競爭階段,“長期比價”策略,又會對云計算市場格局、消費者帶來怎樣的沖擊?

01 云市場需要全網(wǎng)比價

云市場價格戰(zhàn)背后,其實早已暗流涌動,火藥味十足。

“東施效顰這個詞用的很好?!苯眨⒗镌颇池撠?zé)人轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章時在朋友圈稱:如果你都尚且在市占圖上被歸類為others,別學(xué)了,形似而無神,就跟你有人買你似的。

“算了,公司不讓罵人?!痹撠撠?zé)人稱。

阿里云該負責(zé)人在朋友圈“稍欠格局”的表態(tài),矛頭無疑直接對準(zhǔn)京東云——其轉(zhuǎn)發(fā)文章中,用“東施效顰”一詞,評價了京東云的跟進降價且強調(diào)全網(wǎng)比價活動。

而根據(jù)京東云的說法,京東云一直在保證穩(wěn)定安全的前提下,將極致性價比作為主要發(fā)力方向?!安皇呛陀焉檀騼r格戰(zhàn),而是基于在內(nèi)外部的大規(guī)模實踐中磨礪出的技術(shù)創(chuàng)新,逐漸累積出的底氣?!?/p>

在商業(yè)世界,低價競爭本是再正常不過的市場競爭手段。在云計算服務(wù)市場,降價也是最常見的策略,從2013年推出“阿里云1218活動”開始,為提振銷量和市場占有率,阿里云十多年來一直率先高舉“價格戰(zhàn)”武器。

業(yè)界人士認為,既然外界不曾指責(zé)阿里云“擾亂市場”,那么騰訊云、華為云、京東云、天翼云等同賽道選手,以“市場低價”回應(yīng)市場競爭,也就無可厚非——這一點,無關(guān)市場占有率多少,更無關(guān)是否對手“others”。

經(jīng)濟學(xué)邏輯理解來看,所謂比價,是指比同類、同質(zhì)、同款產(chǎn)品或服務(wù)價低,讓消費者得到實惠的行為。其發(fā)端于電商行業(yè),如今已成各大電商平臺、直播、團購等行業(yè),傾全力打造的競爭和促銷重頭戲。

觀察人士認為,企業(yè)在銷售過程中主動進行的比價,只要是建立在客觀真實基礎(chǔ)上,那么就是一種刺激消費者購買欲望,提高商品銷售量的正常營銷策略。

實際上,從消費需求來看,云計算服務(wù)市場更需要“全網(wǎng)長期比價”。

從“極點商業(yè)”此前了解看,當(dāng)前公有云行業(yè)有兩方面問題(阿里云迷失在“低價”噱頭里)。一方面,市場價格極度不透明,不同企業(yè)使用相同規(guī)格產(chǎn)品之間的價格,甚至可能出現(xiàn)幾倍的差距。另一方面,云服務(wù)市場產(chǎn)品復(fù)雜,玩法多樣,所謂“價格戰(zhàn)”,并不一定意味著“真低價”——此前就有多位業(yè)內(nèi)人士稱,即便阿里云多次降價,其產(chǎn)品價格依然在業(yè)內(nèi)處于高位。

以比價方式,來消除信息不對稱鴻溝,快速找到真正的性價比好貨,是眾多消費者的期望。

在IDC此前一項針對亞太地區(qū)(含中國)中小企業(yè)IT采購行為調(diào)查中,在最終采購階段,有吸引力的價格以及靈活、透明的計費方式,是對中小企業(yè)來說最重要的影響因素。他們往往需要對比不同供應(yīng)商提供的服務(wù)包和定價。

“對云服務(wù)商的選擇,我的思考邏輯很簡單,好用、便宜最重要。”遵義東沛商業(yè)管理有限公司相關(guān)人士稱,他們經(jīng)營著一家商業(yè)綜合體,公司不大,一共使用了5臺云主機部署公司內(nèi)部的管理系統(tǒng)和會員小程序。

相關(guān)人士就稱,現(xiàn)在云服務(wù)商各種產(chǎn)品眼花繚亂,但是90%都用不上,最基礎(chǔ)的云主機,存儲,安全產(chǎn)品就夠了?!皫准以品?wù)商的產(chǎn)品我們都試用過,性能、穩(wěn)定性這些大同小異,說到底,我最關(guān)心的還是這幾個基礎(chǔ)產(chǎn)品的價格?!?/p>

“我們給高校交付一套分析測試系統(tǒng),一般需要2—3臺基礎(chǔ)配置的云服務(wù)器,年成本在1萬多元,會去多家云服務(wù)商進行比價。”深圳市大業(yè)工業(yè)設(shè)備有限公司的也說,他們經(jīng)營智慧載具業(yè)務(wù),為了20%的成本節(jié)約,也會考慮更換云服務(wù)商。

02 當(dāng)?shù)蛢r成為長期經(jīng)營戰(zhàn)略

雖然在云服務(wù)市場,價格戰(zhàn)往往是阿里云率先挑起,但針對特定云廠商的全網(wǎng)比價,卻是京東云自去年5月以來,一直在執(zhí)行的戰(zhàn)略。

2023年5月,京東云強勢入局,進行中國云市場首次公開比價,宣布全系核心產(chǎn)品,與阿里云、騰訊云、華為云三大云廠商比價,承諾“買貴就賠”。

去年6.18和雙11,京東云兩次加碼,進一步把比價時間拓展到“全線產(chǎn)品”和“常態(tài)化比價”,并做出過承諾“在特定云服務(wù)商的最低成交價基礎(chǔ)上,再打折10%,買貴就賠”。

如果加上今年的兩次加碼,那么京東云“全網(wǎng)比價”實際上已日?;?、常態(tài)化、長期化,成為京東云的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。

在業(yè)內(nèi)人士看來,京東云有此戰(zhàn)略選擇并不意外。自劉強東提出“低價是京東過去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎(chǔ)性武器”以來,京東幾乎所有業(yè)務(wù)線動作,在2023年都是圍繞價格力展開。

經(jīng)濟學(xué)者、浙江大學(xué)聯(lián)合商學(xué)院研究員盤和林此前就曾點評,“無論在C端還是B端,京東都希望以低價格獲取高性能。”

誰能做到最低價,誰就能把控零售業(yè)。京東在最新財報電話會上表示,2023年低價心智的建設(shè)整體表現(xiàn)符合預(yù)期,2024年將繼續(xù)重點推進價格競爭力和平臺生態(tài)建設(shè)。

對在京東科技板塊中,越來越重要、聚焦的云業(yè)務(wù)而言,延續(xù)京東集團低價戰(zhàn)略,也就有跡可循。

“比價這件事是可持續(xù)的,我們通過技術(shù)真正意義上把成本降下來了。比如過去給客戶提供資源的成本是1塊錢,通過技術(shù)降本只需要8毛錢,就可以把這部分讓利出來?!本〇|云相關(guān)負責(zé)人曾表示,“全網(wǎng)比價”符合云計算行業(yè)商業(yè)邏輯。

如今,槍聲再次響起,價格力比拼注定貫穿2024年整個云服務(wù)市場。如何在低價基礎(chǔ)上,確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)售后,是各大云服務(wù)廠商吸引更多用戶的關(guān)鍵。

多位業(yè)內(nèi)人士認為,結(jié)合云服務(wù)市場當(dāng)前現(xiàn)狀,以及AI大模型浪潮帶來的創(chuàng)業(yè)趨勢,都在說明該市場勝負未見分曉,市場格局遠未到終局時——那些如今看上去高高在上,對其他企業(yè)嗤之以鼻的頭部企業(yè),依然有被市場超車,甚至被淘汰的可能。

這并非空穴來風(fēng)。從當(dāng)下中國云服務(wù)市場來看,一些微妙變化正在發(fā)生。

比如,雖然阿里云已進入更為看重利潤回報率高的階段,但根據(jù)最新數(shù)據(jù),2023年三大運營商的云業(yè)務(wù)整體收入2315億元,已超過阿里云兩倍。并且,阿里云的增速遠遠落后三大運營商,其中天翼云的營收和阿里云已經(jīng)十分接近,有望在2024年完成超越。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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阿里云稱京東云降價是東施效顰,云市場槍聲再響

從當(dāng)下中國云服務(wù)市場來看,一些微妙變化正在發(fā)生。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|極點商業(yè)評論 劉珊珊

編輯|Cindy

云計算領(lǐng)域,價格戰(zhàn)的槍聲再響。

3月28日,2024城市大會深圳站上,京東云正式發(fā)布“春風(fēng)計劃”,表示在產(chǎn)品、價格、服務(wù)三方面持續(xù)升級。其中,備受外界關(guān)注重點,是宣布設(shè)立“10億比價金”,全線公有云產(chǎn)品長期比價,承諾買貴就賠。

此前,阿里云某負責(zé)人更是用“東施效顰”,“形似而無神”,“就跟你有人買你似的”等表述來形容京東云的降價行為。

該負責(zé)人如此表述,是因為京東云在2024年主動加碼的價格戰(zhàn)——此前2月29日,阿里云、京東云雙雙宣布產(chǎn)品大幅降價,其中阿里云宣布降價幅度是“史上最大力度”,京東云也在同一天官宣“全網(wǎng)比價、擊穿低價、再低10%、買貴就賠”,且3月1日起生效。

短短1個月內(nèi),京東云再次強調(diào)比價策略,并設(shè)立了高達10億的“比價資金”。在AI大模型風(fēng)起云涌,云計算市場存量競爭階段,“長期比價”策略,又會對云計算市場格局、消費者帶來怎樣的沖擊?

01 云市場需要全網(wǎng)比價

云市場價格戰(zhàn)背后,其實早已暗流涌動,火藥味十足。

“東施效顰這個詞用的很好?!苯?,阿里云某負責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章時在朋友圈稱:如果你都尚且在市占圖上被歸類為others,別學(xué)了,形似而無神,就跟你有人買你似的。

“算了,公司不讓罵人?!痹撠撠?zé)人稱。

阿里云該負責(zé)人在朋友圈“稍欠格局”的表態(tài),矛頭無疑直接對準(zhǔn)京東云——其轉(zhuǎn)發(fā)文章中,用“東施效顰”一詞,評價了京東云的跟進降價且強調(diào)全網(wǎng)比價活動。

而根據(jù)京東云的說法,京東云一直在保證穩(wěn)定安全的前提下,將極致性價比作為主要發(fā)力方向。“不是和友商打價格戰(zhàn),而是基于在內(nèi)外部的大規(guī)模實踐中磨礪出的技術(shù)創(chuàng)新,逐漸累積出的底氣?!?/p>

在商業(yè)世界,低價競爭本是再正常不過的市場競爭手段。在云計算服務(wù)市場,降價也是最常見的策略,從2013年推出“阿里云1218活動”開始,為提振銷量和市場占有率,阿里云十多年來一直率先高舉“價格戰(zhàn)”武器。

業(yè)界人士認為,既然外界不曾指責(zé)阿里云“擾亂市場”,那么騰訊云、華為云、京東云、天翼云等同賽道選手,以“市場低價”回應(yīng)市場競爭,也就無可厚非——這一點,無關(guān)市場占有率多少,更無關(guān)是否對手“others”。

經(jīng)濟學(xué)邏輯理解來看,所謂比價,是指比同類、同質(zhì)、同款產(chǎn)品或服務(wù)價低,讓消費者得到實惠的行為。其發(fā)端于電商行業(yè),如今已成各大電商平臺、直播、團購等行業(yè),傾全力打造的競爭和促銷重頭戲。

觀察人士認為,企業(yè)在銷售過程中主動進行的比價,只要是建立在客觀真實基礎(chǔ)上,那么就是一種刺激消費者購買欲望,提高商品銷售量的正常營銷策略。

實際上,從消費需求來看,云計算服務(wù)市場更需要“全網(wǎng)長期比價”。

從“極點商業(yè)”此前了解看,當(dāng)前公有云行業(yè)有兩方面問題(阿里云迷失在“低價”噱頭里)。一方面,市場價格極度不透明,不同企業(yè)使用相同規(guī)格產(chǎn)品之間的價格,甚至可能出現(xiàn)幾倍的差距。另一方面,云服務(wù)市場產(chǎn)品復(fù)雜,玩法多樣,所謂“價格戰(zhàn)”,并不一定意味著“真低價”——此前就有多位業(yè)內(nèi)人士稱,即便阿里云多次降價,其產(chǎn)品價格依然在業(yè)內(nèi)處于高位。

以比價方式,來消除信息不對稱鴻溝,快速找到真正的性價比好貨,是眾多消費者的期望。

在IDC此前一項針對亞太地區(qū)(含中國)中小企業(yè)IT采購行為調(diào)查中,在最終采購階段,有吸引力的價格以及靈活、透明的計費方式,是對中小企業(yè)來說最重要的影響因素。他們往往需要對比不同供應(yīng)商提供的服務(wù)包和定價。

“對云服務(wù)商的選擇,我的思考邏輯很簡單,好用、便宜最重要?!弊窳x東沛商業(yè)管理有限公司相關(guān)人士稱,他們經(jīng)營著一家商業(yè)綜合體,公司不大,一共使用了5臺云主機部署公司內(nèi)部的管理系統(tǒng)和會員小程序。

相關(guān)人士就稱,現(xiàn)在云服務(wù)商各種產(chǎn)品眼花繚亂,但是90%都用不上,最基礎(chǔ)的云主機,存儲,安全產(chǎn)品就夠了?!皫准以品?wù)商的產(chǎn)品我們都試用過,性能、穩(wěn)定性這些大同小異,說到底,我最關(guān)心的還是這幾個基礎(chǔ)產(chǎn)品的價格?!?/p>

“我們給高校交付一套分析測試系統(tǒng),一般需要2—3臺基礎(chǔ)配置的云服務(wù)器,年成本在1萬多元,會去多家云服務(wù)商進行比價?!鄙钲谑写髽I(yè)工業(yè)設(shè)備有限公司的也說,他們經(jīng)營智慧載具業(yè)務(wù),為了20%的成本節(jié)約,也會考慮更換云服務(wù)商。

02 當(dāng)?shù)蛢r成為長期經(jīng)營戰(zhàn)略

雖然在云服務(wù)市場,價格戰(zhàn)往往是阿里云率先挑起,但針對特定云廠商的全網(wǎng)比價,卻是京東云自去年5月以來,一直在執(zhí)行的戰(zhàn)略。

2023年5月,京東云強勢入局,進行中國云市場首次公開比價,宣布全系核心產(chǎn)品,與阿里云、騰訊云、華為云三大云廠商比價,承諾“買貴就賠”。

去年6.18和雙11,京東云兩次加碼,進一步把比價時間拓展到“全線產(chǎn)品”和“常態(tài)化比價”,并做出過承諾“在特定云服務(wù)商的最低成交價基礎(chǔ)上,再打折10%,買貴就賠”。

如果加上今年的兩次加碼,那么京東云“全網(wǎng)比價”實際上已日?;⒊B(tài)化、長期化,成為京東云的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。

在業(yè)內(nèi)人士看來,京東云有此戰(zhàn)略選擇并不意外。自劉強東提出“低價是京東過去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎(chǔ)性武器”以來,京東幾乎所有業(yè)務(wù)線動作,在2023年都是圍繞價格力展開。

經(jīng)濟學(xué)者、浙江大學(xué)聯(lián)合商學(xué)院研究員盤和林此前就曾點評,“無論在C端還是B端,京東都希望以低價格獲取高性能。”

誰能做到最低價,誰就能把控零售業(yè)。京東在最新財報電話會上表示,2023年低價心智的建設(shè)整體表現(xiàn)符合預(yù)期,2024年將繼續(xù)重點推進價格競爭力和平臺生態(tài)建設(shè)。

對在京東科技板塊中,越來越重要、聚焦的云業(yè)務(wù)而言,延續(xù)京東集團低價戰(zhàn)略,也就有跡可循。

“比價這件事是可持續(xù)的,我們通過技術(shù)真正意義上把成本降下來了。比如過去給客戶提供資源的成本是1塊錢,通過技術(shù)降本只需要8毛錢,就可以把這部分讓利出來。”京東云相關(guān)負責(zé)人曾表示,“全網(wǎng)比價”符合云計算行業(yè)商業(yè)邏輯。

如今,槍聲再次響起,價格力比拼注定貫穿2024年整個云服務(wù)市場。如何在低價基礎(chǔ)上,確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)售后,是各大云服務(wù)廠商吸引更多用戶的關(guān)鍵。

多位業(yè)內(nèi)人士認為,結(jié)合云服務(wù)市場當(dāng)前現(xiàn)狀,以及AI大模型浪潮帶來的創(chuàng)業(yè)趨勢,都在說明該市場勝負未見分曉,市場格局遠未到終局時——那些如今看上去高高在上,對其他企業(yè)嗤之以鼻的頭部企業(yè),依然有被市場超車,甚至被淘汰的可能。

這并非空穴來風(fēng)。從當(dāng)下中國云服務(wù)市場來看,一些微妙變化正在發(fā)生。

比如,雖然阿里云已進入更為看重利潤回報率高的階段,但根據(jù)最新數(shù)據(jù),2023年三大運營商的云業(yè)務(wù)整體收入2315億元,已超過阿里云兩倍。并且,阿里云的增速遠遠落后三大運營商,其中天翼云的營收和阿里云已經(jīng)十分接近,有望在2024年完成超越。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。