文|斑馬消費(fèi) 陳曉京
武漢櫻花開得正盛，漢口二廠汽水突發(fā)嚴(yán)正聲明，強(qiáng)調(diào)其品牌與蘭世立的武漢二廠汽水無關(guān)。
去年以來，同城兩瓶汽水就已暗地里相互較勁，此番，漢口二廠公開點(diǎn)名蘭世立，難道真發(fā)生了外界難以獲知的糾葛？
在這份《聲明》中，漢口二廠著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品瓶身上的R標(biāo)和“嗝”字，并公布其擁有兩個(gè)有關(guān)“二廠”字樣的關(guān)鍵商標(biāo)和五款核心產(chǎn)品，與武漢二廠汽水的區(qū)別，一目了然。
蘭世立歷來心理強(qiáng)大，這對他來說，并不是多大的事，或許還可借此增加品牌的熱度。去年5月，他領(lǐng)銜推出武漢二廠汽水高舉高打，不到一年時(shí)間，這瓶汽水脫胎換骨，并曲線上市。
漢口二廠突發(fā)聲明
正在瘦身“過冬”的漢口二廠汽水，日前以一紙聲明，打破了往日的平靜。
3月24日下午，武漢恒潤拾運(yùn)營管理有限公司通過旗下漢口二廠微信公眾號(hào)發(fā)布一則《聲明》，強(qiáng)調(diào)漢口二廠汽水品牌，與蘭世立先生以及2023年出現(xiàn)在市場上的武漢二廠汽水，毫無關(guān)系。
去年，武漢二廠汽水鋪向市場后，武漢恒潤拾就通過媒體澄清，旗下漢口二廠汽水與這瓶飲料沒有任何關(guān)系。
如今，漢口二廠再度公開強(qiáng)調(diào)兩家的產(chǎn)品，從內(nèi)容物到外包裝均不一樣，還公布有關(guān)“二廠”兩字的關(guān)鍵性商標(biāo)和五種口味產(chǎn)品，隱隱約約透著火藥味。
外界不免猜測，在消費(fèi)終端，兩家產(chǎn)品短兵相接之后，爭執(zhí)已經(jīng)不得不擺上桌面。
其實(shí)，這兩瓶汽水面市的時(shí)間都不長。2017年，武漢人金亞雯創(chuàng)立漢口二廠汽水；6年后，蘭世立才推出武漢二廠汽水。
雖然都做汽水，但它們又各有側(cè)重。漢口二廠汽水更像新消費(fèi)品牌，包裝精美復(fù)古，善用事件營銷，來吸引新消費(fèi)人群，價(jià)格稍貴。
蘭世立重出江湖后，在汽水行業(yè)嗅到了機(jī)會(huì)。他通過控制武漢二廠飲料有限公司（更名前稱：武漢漢派老二廠食品有限公司），馬上推出汽水產(chǎn)品，實(shí)施低價(jià)戰(zhàn)，承諾“汽水價(jià)格堅(jiān)決打下去”。
去年5月，推出的玻璃瓶裝單價(jià)3.8元，10月份又推出聽裝款，直接將價(jià)格打到2元以內(nèi)。
蘭世立的高調(diào)、武漢二廠汽水的活躍，必然給漢口二廠帶來沖擊。
漢口二廠在2019年前后迎來發(fā)展巔峰，公開數(shù)據(jù)顯示其年銷售規(guī)模達(dá)3億元。那時(shí)，資本追著品牌跑，完成A+輪融資，員工有近200人。不過，自2022年以來，漢口二廠砍費(fèi)用、裁員工，逐漸行至低谷。
據(jù)企查查，今年1月，漢口二廠運(yùn)營主體武漢恒潤拾已3次成為被執(zhí)行人，被執(zhí)行總金額44.31萬元；公司和法定代表人李明多次被限高。
誰是真的“二廠”？
二廠汽水最早可追溯至上世紀(jì)20年代，英國人科賽恩在武漢創(chuàng)立和利汽水廠，后來漢口商人劉耀堂接手經(jīng)營，解放后該汽水廠收歸國有，并被改造成國營武漢飲料二廠。
上世紀(jì)80年代，國內(nèi)汽水廠家林立“一城一品牌”，國營武漢飲料二廠生產(chǎn)的濱江牌橙汁汽水，在當(dāng)?shù)厮追Q二廠汽水，因?yàn)楸衅矫窕L(fēng)格，獨(dú)霸江城多年。高峰時(shí)期，濱江與北京北冰洋、沈陽八王寺、西安冰峰等并稱為全國八大汽水。
到了上世紀(jì)90年代，外資飲料品牌進(jìn)入中國，中國本土汽水品牌的命運(yùn)各異，或是直接被外資收購，或是達(dá)成合作之后被雪藏。
二廠汽水同樣逃不過這一劫。
1990年，國營武漢飲料二廠被可口可樂收購，10年后宣布停產(chǎn)，紅極一時(shí)的二廠汽水一夜之間消失。
總有人無法忘記過去的味道，國潮趁勢崛起。2017年底，武漢人金亞雯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)刻推出“二廠汽水”，但又與多年前平民消費(fèi)的二廠汽水不同，取名“漢口二廠”。啟用復(fù)古玻璃瓶包裝，且偏向國潮風(fēng)格，通過活動(dòng)營銷、事件營銷的助推，一舉成為本地飲料市場中現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。
2018年，漢口二廠汽水走出武漢，進(jìn)入上海市場，進(jìn)駐便利店、盒馬以及精品超市等中高端渠道。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2018年公司整體銷售規(guī)模近億元。
漢口二廠汽水在市場大賣，武漢本地和利汽水、漢陽造、黃鶴樓等一批汽水品牌跟風(fēng)出街，瞬間喚醒武漢人共同的記憶。
湖北前首富蘭世立重返商場后，于2023年5月推出了武漢二廠汽水。
武漢二廠飲料在其公眾號(hào)里聲稱，“重塑”了二廠汽水這一經(jīng)典歷史品牌，并特別聲明，其與漢口二廠汽水的差別在于，不是一個(gè)廠商，不是一個(gè)品牌。
“二廠”兩個(gè)字，對于很多武漢人來說，有著巨大的魔力，但是，一座城市兩個(gè)汽水品牌，均稱源于上世紀(jì)的“二廠汽水”，消費(fèi)者很難分清。
爭議始終存在
蘭世立一貫善于劍走偏鋒。2023年7月，他在接受中國經(jīng)營報(bào)采訪時(shí)表示，打造一個(gè)新品牌很困難，真的需要用重金砸，而他選擇重新打造二水汽水這個(gè)老品牌，那就不需要了。
誰都可以蹭二廠汽水的金字招牌？這也正是延續(xù)至今的爭議核心。
武漢恒潤拾和武漢二廠飲料兩家本土企業(yè)，無論是人員還是資產(chǎn)，都沒有繼承原國營武漢飲料二廠的“衣缽”，都不持有“二廠汽水”商標(biāo)，但前者持有“漢口二廠”、“HANKOW ER CHANG”等一系列商標(biāo)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，略占上風(fēng)。
起初，武漢恒潤拾還只是把對武漢二廠汽水的阻擊，放在臺(tái)面下。
憑借“漢口二廠 HANKOW ER CHANG”、“二廠汽水”以及“二廠爭氣”等商標(biāo)注冊在先，武漢恒潤拾先后多次對武漢二廠飲料申請的“二廠”第32類、“二廠飲料”第32類、35類等商標(biāo)注冊商標(biāo)提出異議，并獲得主管部門支持。
以至于，武漢二廠飲料申請的“二廠”、“二廠飲料”以及“二廠汽水”第32類、35類商標(biāo)，如今仍處于駁回待復(fù)審狀態(tài)。
這對于蘭世立來說，不確定性因素越來越多。他對外解釋也越來越牽強(qiáng)：“武漢二廠汽水”是一個(gè)商號(hào)，本身是作為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)存在，既不涉及品牌侵權(quán)，本身品牌也受保護(hù)。
不過，爭議的存在，并不影響蘭世立在資本市場如魚得水。
今年1月，港股新加坡室內(nèi)裝修服務(wù)商Raffles Interior，完成對武漢二廠飲料51%股權(quán)的收購，蘭世立的汽水業(yè)務(wù)曲線上市，該公司也被稱為“中國汽水第一股”。武漢二廠的汽水究竟賣得如何，Raffles Interior（01376.HK）今年的定期報(bào)告中即可見分曉。
據(jù)此前公告，2023年上半年，武漢二廠飲料銷售2310.1萬元，凈利潤約208.1萬元。
蘭世立的起點(diǎn)，高于一般創(chuàng)業(yè)者，在賣汽水這件事上，他的操作確實(shí)勝人一籌。公司曲線上市，只是完成萬里長征第一步。只有先完成業(yè)績對賭，才有機(jī)會(huì)講新的故事。