正在閱讀:

雙王變單核:快手完成質(zhì)變了嗎?

掃一掃下載界面新聞APP

雙王變單核:快手完成質(zhì)變了嗎?

現(xiàn)階段還不能停下來。

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|零態(tài)LT 吳南南

編輯|胡展嘉

在3月財報期,帶來最大驚喜的莫過于快手。

放眼整個2023年,快手不僅實現(xiàn)了扭虧為盈,還拿出了凈利潤首次破百億的好成績。正如快手管理層在財報電話會上所說,快手的提質(zhì)增效工作取得了可喜的進展,盈利能力也得到了持續(xù)改善。

按說有這樣一切向好的發(fā)展勢頭,理應讓事了拂衣去的宿華非常欣慰。但實際上,雖然快手攻克了營收關(guān),但在宿華離開之后的首個季度,還是出現(xiàn)了一定程度的發(fā)展降速。面對新的一年,其在電商、本地生活、短劇幾個上升業(yè)務領(lǐng)域,也有諸多競爭壓力。

那么,在重要“增長曲線”之上多有激流的情況下,快手還能在離開宿華的第一個年頭守好當下提質(zhì)增效的基本盤、再創(chuàng)新高嗎?

1、總收入破千億,凈利潤扭虧為盈

從快手2023年全年業(yè)績來看,過去的一年著實是其“從量變到質(zhì)變”的一年,多項指標均取得了喜人的突破。

據(jù)快手2023年年度業(yè)績公告所示,2023年,快手年度總收入首次突破千億門檻:全年快手總收入達1134.7億元,同比增長20.5%。

與此同時,快手全年經(jīng)調(diào)整凈利潤和利潤均實現(xiàn)扭虧為盈:其中,凈利潤達64.0億元,上年同期凈虧損136.9億元;經(jīng)調(diào)整凈利潤首次超百億達102.7億元,上年同期經(jīng)調(diào)整凈虧損為57.5億元。

具體分析,其線上營銷服務、直播、其他服務三大主營業(yè)務,從全年來看也均呈上升態(tài)勢。其中,快手在線營銷服務收入為603億元,同比增長23.0%;直播業(yè)務收入為391億元,同比增長10.4%;其他服務收入為141億元,同比增長44.7%。

也正是在各業(yè)務上升之下,快手才得以將總收入由2022年的人民幣942億元,增加20.5%至2023年的人民幣1135億元,突破千億營收大關(guān)。

 

 

如進一步分析快手2023年全年業(yè)績,還有三個比較突出的亮點。

首要就是,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)沫h(huán)境下,快手保持了較為不錯的用戶基本盤。如其報告中所示,2023年第四季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到3.825億和7.004億,同比分別增長4.5%和9.4%。于同一期間,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達到 124.5分鐘。

“平均月活躍用戶”再創(chuàng)記錄,突破7億大關(guān),實際是一個非常不錯的指標。得益于巨量活躍用戶的基本盤,快手的電商業(yè)務也正在成為其拉動收入的重要原動力。

在報告的“業(yè)績回顧”中,快手也特別提及了這一趨勢,表示:越來越多的電商商家和營銷客戶把快手作為長期經(jīng)營陣地。2023年,快手電商的月均動銷商家數(shù)同比增長超50%,全年營銷客戶數(shù)同比增長超100%。

“快手的電商業(yè)務還在高速發(fā)展階段,無論內(nèi)容場還是泛貨架未來都會保持較高增速。”在電話會議中,程一笑表達了對快手電商未來發(fā)展的信心。

與此同時,在短劇“大行其道”的今天,快手也布局了這一新興賽道,在去年也取得了一定的成績。據(jù)其全年業(yè)績報告所示,截至2023年底,“快手星芒短劇”上線短劇總量近千部,其中播放破億的爆款短劇超過300部。另外,快手還引入了數(shù)萬部第三方付費短劇。

快手表示,如今每天有2.7億用戶在快手觀看短劇內(nèi)容。2023年第四季度,每日觀看10集以上的重度短劇用戶數(shù)達9400萬,同比增長超50%;2023年第四季度,快手短劇日均付費用戶規(guī)模同比增長超3倍。

2、硬幣的另一面,離開宿華的快手變慢了嗎?

從全年業(yè)績來看,快手確實實現(xiàn)了非常好的蛻變與突破。但如從第四季度的業(yè)績來分析,宿華離開后,快手的增長變似乎慢了。雖然部分數(shù)據(jù)環(huán)比有所增長,但相較2023年前三季度,多項指標的同比數(shù)據(jù)增速都有所放緩。

營收層面,2023年第四季度快手營收326億元人民幣,同比增長15.1%;第一二三季度,快手營收的同比增速分別為19.7%、27.9%、20.8%。

同時,三大主營業(yè)務的同比增長幅度也均弱于前三個季度。據(jù)藍鯨TMT報道分析,快手第四季度線上營銷服務收入為182億元,同比增長20.6%;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增幅分別為15.1%、30.4%、26.7%。直播收入為100億元,同比無增長;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增幅分別為18.8%、16.4%、8.6%。其他服務收入為43億元,同比增長36.2%;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為51.3%、61.4%、36.6%。

2023年第三季度各業(yè)務同比增幅

換句話說,由于快手其他服務業(yè)務包含電商板塊,因而該業(yè)務受電商帶動第四季度仍實現(xiàn)了比較不錯的增長比例。但對比而言,線上營銷服務和直播則沒那么幸運,在第三季度還有不錯的增長,宿華離任的首個季度就出現(xiàn)了下降。

不過,增速下降是否與宿華離開有關(guān),仍需要打一個問號。畢竟快手最早就是程一笑創(chuàng)辦的,宿華反而是“后來者”,為了吸引他加入,程一笑一度讓出了CEO的位置。此外,在2021年快手IPO后,同年10月,快手就宣布宿華和程一笑調(diào)整分工,宿華辭任CEO,繼續(xù)擔任公司董事長,負責長期戰(zhàn)略制定;程一笑則出人CEO,負責公司的業(yè)務發(fā)展。

如按照這一調(diào)整分工的時間來算,程一笑在CEO位置上直接管理快手的日常運營也已有兩年了,這么長的時間,理應早已為另外一位創(chuàng)始人的離開做足了準備。

回看2023年第四季度的增速放緩,原因或許是“從雙核驅(qū)動到單核驅(qū)動”,讓快手缺失了一部分靈魂;但更為可能得,還是在單個季度內(nèi)綜合市場因素造成的偶然。

3、從佛系到狼性,快手還不能停

無論如何,如今還不是快手止步的時候。從“佛系”到“狼性”,快手近幾年的進步來之不易。面對新的一年,程一笑仍需帶領(lǐng)快手克服眾多的挑戰(zhàn)與壓力。

首當其沖,就是其他平臺對流量和資源的虹吸。1月30日,國QuestMobile發(fā)布了《2023中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》。報告顯示,2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模達到12.27億。截止到2023年12月,騰訊控股、阿里巴巴、百度集團及抖音集團用戶量均超過10億,排在第九位的快手用戶量為5.72億。

對比而言,坐擁微信視頻號的騰訊,這一數(shù)據(jù)高達12.21億,抖音的用戶量也打到了10.57億,幾乎是快手的兩倍。

從此不難看出,降速對快手而言絕對是一個不利的信號。特別是如今快手面對的還不只是抖音這一個競爭對手,視頻號愈發(fā)呈上升趨勢,許多博主和新賬號紛紛被視頻號吸走,也是一個需要警惕的現(xiàn)象。

另外,快手參與角逐的本地生活和短劇賽道也均面對著不少挑戰(zhàn)。如程一笑在電話會議中表示,“本地生活業(yè)務作為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給,不僅貢獻GMV,還能更好地滿足用戶需求,是我們非??粗氐男聵I(yè)務之一?!?/p>

顯然,本地生活顯然已經(jīng)成為短視頻平臺無法遺失的戰(zhàn)場。但對于快手來說,如今的本地生活市場,不僅有傳統(tǒng)巨頭美團的堅守,還有抖音來勢洶洶的圍攻,想要參與其中分一杯羹又談何容易。

據(jù)交銀國際方面近日發(fā)布的預測報告顯示,2023年抖音本地生活服務GMV規(guī)?;蛞堰_2500億元,其中酒旅業(yè)務GMV達600億元、已接近美團的四分之一。抖音發(fā)展的速度是驚人的,想要切一塊蛋糕的快手,就更不能放慢腳步了。

在短劇領(lǐng)域競爭則更加激烈,短視頻平臺、長視頻平臺、影視公司、短劇公司等各方勢力都盯著這一新興淘金場。優(yōu)酷、騰訊等長視頻平臺在版權(quán)資源方面占據(jù)諸多優(yōu)勢,影視公司則具備更成熟的制作能力,各家百家爭鳴誰都不弱。

對抖音、快手這樣的短視頻平臺而言,流量是最大的優(yōu)勢,但不同的用戶群體也決定了內(nèi)容風格的天差地別。因而,如何真正做好自身平臺差異化的內(nèi)容創(chuàng)作,反而成為了重中之重。新的一年,快手如可以再提速,加大與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作方的合作,通過短劇賽道創(chuàng)造自己的新曲線,或許會帶來更多的驚喜。

4、結(jié)語

快手始終不能只是“東北老鐵”的快手,它仍需要保持狼性的增長速度,不斷突破自我實現(xiàn)更高的飛躍。2023年,快手從量的積累,走到了質(zhì)的蛻變。希望在2024年,程一笑能帶快手在質(zhì)的增效上更進一步。

面向未來,快手仍需要找到自己獨特的抓手。因為,只有具備了絕對的差異化,它才能不被分流蠶食,才能擁有更長期的生命力,才能在千億之上實現(xiàn)更高的目標。

運營|陳佳慧

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

快手

6.2k
  • 南向資金今日凈買入33.99億港元,阿里巴巴獲凈買入38億港元
  • 快手主播蛋蛋宣布粉絲破億

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

雙王變單核:快手完成質(zhì)變了嗎?

現(xiàn)階段還不能停下來。

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|零態(tài)LT 吳南南

編輯|胡展嘉

在3月財報期,帶來最大驚喜的莫過于快手。

放眼整個2023年,快手不僅實現(xiàn)了扭虧為盈,還拿出了凈利潤首次破百億的好成績。正如快手管理層在財報電話會上所說,快手的提質(zhì)增效工作取得了可喜的進展,盈利能力也得到了持續(xù)改善。

按說有這樣一切向好的發(fā)展勢頭,理應讓事了拂衣去的宿華非常欣慰。但實際上,雖然快手攻克了營收關(guān),但在宿華離開之后的首個季度,還是出現(xiàn)了一定程度的發(fā)展降速。面對新的一年,其在電商、本地生活、短劇幾個上升業(yè)務領(lǐng)域,也有諸多競爭壓力。

那么,在重要“增長曲線”之上多有激流的情況下,快手還能在離開宿華的第一個年頭守好當下提質(zhì)增效的基本盤、再創(chuàng)新高嗎?

1、總收入破千億,凈利潤扭虧為盈

從快手2023年全年業(yè)績來看,過去的一年著實是其“從量變到質(zhì)變”的一年,多項指標均取得了喜人的突破。

據(jù)快手2023年年度業(yè)績公告所示,2023年,快手年度總收入首次突破千億門檻:全年快手總收入達1134.7億元,同比增長20.5%。

與此同時,快手全年經(jīng)調(diào)整凈利潤和利潤均實現(xiàn)扭虧為盈:其中,凈利潤達64.0億元,上年同期凈虧損136.9億元;經(jīng)調(diào)整凈利潤首次超百億達102.7億元,上年同期經(jīng)調(diào)整凈虧損為57.5億元。

具體分析,其線上營銷服務、直播、其他服務三大主營業(yè)務,從全年來看也均呈上升態(tài)勢。其中,快手在線營銷服務收入為603億元,同比增長23.0%;直播業(yè)務收入為391億元,同比增長10.4%;其他服務收入為141億元,同比增長44.7%。

也正是在各業(yè)務上升之下,快手才得以將總收入由2022年的人民幣942億元,增加20.5%至2023年的人民幣1135億元,突破千億營收大關(guān)。

 

 

如進一步分析快手2023年全年業(yè)績,還有三個比較突出的亮點。

首要就是,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)沫h(huán)境下,快手保持了較為不錯的用戶基本盤。如其報告中所示,2023年第四季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到3.825億和7.004億,同比分別增長4.5%和9.4%。于同一期間,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達到 124.5分鐘。

“平均月活躍用戶”再創(chuàng)記錄,突破7億大關(guān),實際是一個非常不錯的指標。得益于巨量活躍用戶的基本盤,快手的電商業(yè)務也正在成為其拉動收入的重要原動力。

在報告的“業(yè)績回顧”中,快手也特別提及了這一趨勢,表示:越來越多的電商商家和營銷客戶把快手作為長期經(jīng)營陣地。2023年,快手電商的月均動銷商家數(shù)同比增長超50%,全年營銷客戶數(shù)同比增長超100%。

“快手的電商業(yè)務還在高速發(fā)展階段,無論內(nèi)容場還是泛貨架未來都會保持較高增速?!痹陔娫挄h中,程一笑表達了對快手電商未來發(fā)展的信心。

與此同時,在短劇“大行其道”的今天,快手也布局了這一新興賽道,在去年也取得了一定的成績。據(jù)其全年業(yè)績報告所示,截至2023年底,“快手星芒短劇”上線短劇總量近千部,其中播放破億的爆款短劇超過300部。另外,快手還引入了數(shù)萬部第三方付費短劇。

快手表示,如今每天有2.7億用戶在快手觀看短劇內(nèi)容。2023年第四季度,每日觀看10集以上的重度短劇用戶數(shù)達9400萬,同比增長超50%;2023年第四季度,快手短劇日均付費用戶規(guī)模同比增長超3倍。

2、硬幣的另一面,離開宿華的快手變慢了嗎?

從全年業(yè)績來看,快手確實實現(xiàn)了非常好的蛻變與突破。但如從第四季度的業(yè)績來分析,宿華離開后,快手的增長變似乎慢了。雖然部分數(shù)據(jù)環(huán)比有所增長,但相較2023年前三季度,多項指標的同比數(shù)據(jù)增速都有所放緩。

營收層面,2023年第四季度快手營收326億元人民幣,同比增長15.1%;第一二三季度,快手營收的同比增速分別為19.7%、27.9%、20.8%。

同時,三大主營業(yè)務的同比增長幅度也均弱于前三個季度。據(jù)藍鯨TMT報道分析,快手第四季度線上營銷服務收入為182億元,同比增長20.6%;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增幅分別為15.1%、30.4%、26.7%。直播收入為100億元,同比無增長;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增幅分別為18.8%、16.4%、8.6%。其他服務收入為43億元,同比增長36.2%;而前三個季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為51.3%、61.4%、36.6%。

2023年第三季度各業(yè)務同比增幅

換句話說,由于快手其他服務業(yè)務包含電商板塊,因而該業(yè)務受電商帶動第四季度仍實現(xiàn)了比較不錯的增長比例。但對比而言,線上營銷服務和直播則沒那么幸運,在第三季度還有不錯的增長,宿華離任的首個季度就出現(xiàn)了下降。

不過,增速下降是否與宿華離開有關(guān),仍需要打一個問號。畢竟快手最早就是程一笑創(chuàng)辦的,宿華反而是“后來者”,為了吸引他加入,程一笑一度讓出了CEO的位置。此外,在2021年快手IPO后,同年10月,快手就宣布宿華和程一笑調(diào)整分工,宿華辭任CEO,繼續(xù)擔任公司董事長,負責長期戰(zhàn)略制定;程一笑則出人CEO,負責公司的業(yè)務發(fā)展。

如按照這一調(diào)整分工的時間來算,程一笑在CEO位置上直接管理快手的日常運營也已有兩年了,這么長的時間,理應早已為另外一位創(chuàng)始人的離開做足了準備。

回看2023年第四季度的增速放緩,原因或許是“從雙核驅(qū)動到單核驅(qū)動”,讓快手缺失了一部分靈魂;但更為可能得,還是在單個季度內(nèi)綜合市場因素造成的偶然。

3、從佛系到狼性,快手還不能停

無論如何,如今還不是快手止步的時候。從“佛系”到“狼性”,快手近幾年的進步來之不易。面對新的一年,程一笑仍需帶領(lǐng)快手克服眾多的挑戰(zhàn)與壓力。

首當其沖,就是其他平臺對流量和資源的虹吸。1月30日,國QuestMobile發(fā)布了《2023中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》。報告顯示,2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模達到12.27億。截止到2023年12月,騰訊控股、阿里巴巴、百度集團及抖音集團用戶量均超過10億,排在第九位的快手用戶量為5.72億。

對比而言,坐擁微信視頻號的騰訊,這一數(shù)據(jù)高達12.21億,抖音的用戶量也打到了10.57億,幾乎是快手的兩倍。

從此不難看出,降速對快手而言絕對是一個不利的信號。特別是如今快手面對的還不只是抖音這一個競爭對手,視頻號愈發(fā)呈上升趨勢,許多博主和新賬號紛紛被視頻號吸走,也是一個需要警惕的現(xiàn)象。

另外,快手參與角逐的本地生活和短劇賽道也均面對著不少挑戰(zhàn)。如程一笑在電話會議中表示,“本地生活業(yè)務作為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給,不僅貢獻GMV,還能更好地滿足用戶需求,是我們非常看重的新業(yè)務之一。”

顯然,本地生活顯然已經(jīng)成為短視頻平臺無法遺失的戰(zhàn)場。但對于快手來說,如今的本地生活市場,不僅有傳統(tǒng)巨頭美團的堅守,還有抖音來勢洶洶的圍攻,想要參與其中分一杯羹又談何容易。

據(jù)交銀國際方面近日發(fā)布的預測報告顯示,2023年抖音本地生活服務GMV規(guī)模或已達2500億元,其中酒旅業(yè)務GMV達600億元、已接近美團的四分之一。抖音發(fā)展的速度是驚人的,想要切一塊蛋糕的快手,就更不能放慢腳步了。

在短劇領(lǐng)域競爭則更加激烈,短視頻平臺、長視頻平臺、影視公司、短劇公司等各方勢力都盯著這一新興淘金場。優(yōu)酷、騰訊等長視頻平臺在版權(quán)資源方面占據(jù)諸多優(yōu)勢,影視公司則具備更成熟的制作能力,各家百家爭鳴誰都不弱。

對抖音、快手這樣的短視頻平臺而言,流量是最大的優(yōu)勢,但不同的用戶群體也決定了內(nèi)容風格的天差地別。因而,如何真正做好自身平臺差異化的內(nèi)容創(chuàng)作,反而成為了重中之重。新的一年,快手如可以再提速,加大與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作方的合作,通過短劇賽道創(chuàng)造自己的新曲線,或許會帶來更多的驚喜。

4、結(jié)語

快手始終不能只是“東北老鐵”的快手,它仍需要保持狼性的增長速度,不斷突破自我實現(xiàn)更高的飛躍。2023年,快手從量的積累,走到了質(zhì)的蛻變。希望在2024年,程一笑能帶快手在質(zhì)的增效上更進一步。

面向未來,快手仍需要找到自己獨特的抓手。因為,只有具備了絕對的差異化,它才能不被分流蠶食,才能擁有更長期的生命力,才能在千億之上實現(xiàn)更高的目標。

運營|陳佳慧

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。