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宿華卸任后首個財季,程一笑和快手變慢了

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宿華卸任后首個財季,程一笑和快手變慢了

現(xiàn)在呈現(xiàn)在市場面前的,是一個由程一笑帶領(lǐng)的、已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模盈利的新快手。

文|科技考拉 楊舒芳

2023年,快手全年經(jīng)調(diào)整凈利潤首次突破百億,財報中稱“公司發(fā)展進入全面盈利的時代”。

在《財富》2022年公布的中國500強名單中,快手還是2021年度的虧損之王。對快手來說,如今是輕舟已過萬重山,站在大家面前的是鈕祜祿·快手了。

盡管程一笑此前在內(nèi)部信中已經(jīng)有所提示,外界仍然對快手這份頗具逆襲意味的成績單表達了滿意和敬意。但大江大河之下,仍有暗礁。

“去宿華化”后,快手減速

相比較2023年全年的成績,我們更關(guān)心快手Q4的數(shù)據(jù)。畢竟,在去年10月宿華公告辭任董事長后,這是程一笑兼任CEO和董事長、快手“雙王變單軌”后的首個財報季。

有意思的是,在多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高的同時,如果和2023年前三季度相比,快手四季度在很多方面實際是變慢了。

總體上,快手Q4營收326億元人民幣,同比增長了15.1%。而第一二三季度,快手總營收的同比增速則分別為19.7%、27.9%、20.8%。

拆解到快手的幾大具體收入類目上,也表現(xiàn)出類似的趨勢。

第一,快手Q4線上營銷服務(wù)收入為182億元,同比增長20.6%;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為15.1%、30.4%、26.7%。

第二,快手Q4含電商在內(nèi)的其他服務(wù)收入為43億元,同比增長36.2%;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為51.3%、61.4%、36.6%。

第三,快手Q4直播收入為100億元,同比無增長;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為18.8%、16.4%、8.6%。

快手電商GMV方面,第四季度的同比增速為29.3%,第一二三季度則分別為28.4%、38.9%、30.4%,總體相差不大;用戶規(guī)模方面,四季度平均日活用戶和月活用戶的同比增速為4.5%和9.4%,第一二三季度則分別為8.3%和9.4%、8.3%和14.8%、6.4%和9.4%。

2023年,快手在盈利和增長之間找到了自己的節(jié)奏。只是進入“去宿華化”的四季度后,在各個維度上,快手的增長速度總體在減緩。問題在于,現(xiàn)在還絕不是快手可以慢下來的時候。

另外,快手的降本增效也得到了充分體現(xiàn)。2023年Q4,快手在收入同比增長15.1%的情況下,成本和去年同期幾無變化,甚至輕微下滑,成本收入占比也從54.5%降至46.9%。

值得注意的是,快手下調(diào)了研發(fā)成本,比去年同期下降4.3%,占收入的比重也從12.2%降至10.1%。形成對比的是,盡管營銷成本占收入比重從34.4%降至31.3%,但絕對值同比增加了34%。

顯然,快手在把更多的錢花在可以迅速推進貨幣化的事情上。

快手的4個謎題

目前還不是快手可以慢下來的時候。除了廣告和電商這兩個老生常談的板塊,這里我們想討論下快手所面臨的其他風(fēng)險和問題。

1.隨著大廠之間互相拆墻,流量優(yōu)勢未來會進一步反哺抖音,虹吸其他平臺的頭部主播。

從2023年開始,旭旭寶寶、馮提莫、張大仙、陳澤等主播先后從斗魚、b站、虎牙、快手等平臺跳槽抖音,不出意外的話,這僅僅是個開始。

抖音的流量生態(tài)對主播來說天然具有吸引力,旭旭寶寶甚至在和斗魚主播“一陣雨”連麥時力勸對方也跳槽來抖音。在騰訊先后與字節(jié)、阿里等互相拆墻后,流量互通已經(jīng)成為大廠之間的趨勢,這意味著以前橫亙在抖音面前的阻力在不斷降低,反過來,抖音能提供給主播的空間在擴大。

2.快手在下沉市場做本地服務(wù)的優(yōu)勢,可能并沒有想象中大。

最近,快手在密集地講本地生活的故事。今天,快手本地生活正在青島辦“2024聚力生態(tài)大會”。

快手目前輸出的本地生活核心邏輯之一是,下沉市場是快手的基本盤,這部分市場的線上滲透率普遍不高,因此在所謂“小城老鐵”的盤子里,快手更占據(jù)優(yōu)勢。

但實際上,這件事可能沒有這么簡單。

一方面,下沉市場的線上滲透率不高,背后的原因是這個市場更為復(fù)雜、更不好做。低線城市和縣城是熟人關(guān)系主導(dǎo)的市場,人們更相信自己熟識的門店和身邊朋友的推薦。達人探店、低價套餐的價值,是能帶來一次爆發(fā)式的訂單,但未必能沉淀成為穩(wěn)定的復(fù)購客源。

另一方面,美團和抖音也已經(jīng)卷到了下沉市場,包括下調(diào)扣點和傭金、降低甚至免年費等,抖音服務(wù)商沖鋒陷陣,美團的地推鐵軍也重出江湖。新老玩家的集體內(nèi)卷之下,快手究竟有多大優(yōu)勢去瓜分這塊蛋糕,恐怕依舊是個未知數(shù)。

3.短劇,快手有先發(fā)優(yōu)勢,但仍然承壓于抖音。

財報顯示,截至2023年底,快手星芒短劇上線短劇近千部,其中播放破億的爆款超過300部。第四季度,每日觀看10集以上的重度用戶同比增長超50%達9400萬,短劇日均付費用戶同比增長超3倍。

根據(jù)抖音發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年播放量過億的短劇達到500部,其中有12部作品的播放量突破了10億。也就是說,在短劇賽道,快手確實有先發(fā)優(yōu)勢,并且保持了高速增長,但抖音仍然在帶來很大的壓力,并且這個局勢有可能在今年繼續(xù)延續(xù)。

4.股價何時回春。

對快手來說,這是一個老大難的問題。

在這方面,快手應(yīng)該和b站有很多共同話題——二者的股價最高點都出現(xiàn)在2021年2月,也即快手上市的時候;從月k級別來看,2021年2月到現(xiàn)在,二者都是從股價高點一路向下,反彈無力,盡管快手近期有在持續(xù)回購。

現(xiàn)在呈現(xiàn)在市場面前的,是一個由程一笑帶領(lǐng)的、已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模盈利的新快手。資本市場是否對此有信心,又會如何投票呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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宿華卸任后首個財季,程一笑和快手變慢了

現(xiàn)在呈現(xiàn)在市場面前的,是一個由程一笑帶領(lǐng)的、已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模盈利的新快手。

文|科技考拉 楊舒芳

2023年,快手全年經(jīng)調(diào)整凈利潤首次突破百億,財報中稱“公司發(fā)展進入全面盈利的時代”。

在《財富》2022年公布的中國500強名單中,快手還是2021年度的虧損之王。對快手來說,如今是輕舟已過萬重山,站在大家面前的是鈕祜祿·快手了。

盡管程一笑此前在內(nèi)部信中已經(jīng)有所提示,外界仍然對快手這份頗具逆襲意味的成績單表達了滿意和敬意。但大江大河之下,仍有暗礁。

“去宿華化”后,快手減速

相比較2023年全年的成績,我們更關(guān)心快手Q4的數(shù)據(jù)。畢竟,在去年10月宿華公告辭任董事長后,這是程一笑兼任CEO和董事長、快手“雙王變單軌”后的首個財報季。

有意思的是,在多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高的同時,如果和2023年前三季度相比,快手四季度在很多方面實際是變慢了。

總體上,快手Q4營收326億元人民幣,同比增長了15.1%。而第一二三季度,快手總營收的同比增速則分別為19.7%、27.9%、20.8%。

拆解到快手的幾大具體收入類目上,也表現(xiàn)出類似的趨勢。

第一,快手Q4線上營銷服務(wù)收入為182億元,同比增長20.6%;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為15.1%、30.4%、26.7%。

第二,快手Q4含電商在內(nèi)的其他服務(wù)收入為43億元,同比增長36.2%;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為51.3%、61.4%、36.6%。

第三,快手Q4直播收入為100億元,同比無增長;第一二三季度,該數(shù)據(jù)的同比增速分別為18.8%、16.4%、8.6%。

快手電商GMV方面,第四季度的同比增速為29.3%,第一二三季度則分別為28.4%、38.9%、30.4%,總體相差不大;用戶規(guī)模方面,四季度平均日活用戶和月活用戶的同比增速為4.5%和9.4%,第一二三季度則分別為8.3%和9.4%、8.3%和14.8%、6.4%和9.4%。

2023年,快手在盈利和增長之間找到了自己的節(jié)奏。只是進入“去宿華化”的四季度后,在各個維度上,快手的增長速度總體在減緩。問題在于,現(xiàn)在還絕不是快手可以慢下來的時候。

另外,快手的降本增效也得到了充分體現(xiàn)。2023年Q4,快手在收入同比增長15.1%的情況下,成本和去年同期幾無變化,甚至輕微下滑,成本收入占比也從54.5%降至46.9%。

值得注意的是,快手下調(diào)了研發(fā)成本,比去年同期下降4.3%,占收入的比重也從12.2%降至10.1%。形成對比的是,盡管營銷成本占收入比重從34.4%降至31.3%,但絕對值同比增加了34%。

顯然,快手在把更多的錢花在可以迅速推進貨幣化的事情上。

快手的4個謎題

目前還不是快手可以慢下來的時候。除了廣告和電商這兩個老生常談的板塊,這里我們想討論下快手所面臨的其他風(fēng)險和問題。

1.隨著大廠之間互相拆墻,流量優(yōu)勢未來會進一步反哺抖音,虹吸其他平臺的頭部主播。

從2023年開始,旭旭寶寶、馮提莫、張大仙、陳澤等主播先后從斗魚、b站、虎牙、快手等平臺跳槽抖音,不出意外的話,這僅僅是個開始。

抖音的流量生態(tài)對主播來說天然具有吸引力,旭旭寶寶甚至在和斗魚主播“一陣雨”連麥時力勸對方也跳槽來抖音。在騰訊先后與字節(jié)、阿里等互相拆墻后,流量互通已經(jīng)成為大廠之間的趨勢,這意味著以前橫亙在抖音面前的阻力在不斷降低,反過來,抖音能提供給主播的空間在擴大。

2.快手在下沉市場做本地服務(wù)的優(yōu)勢,可能并沒有想象中大。

最近,快手在密集地講本地生活的故事。今天,快手本地生活正在青島辦“2024聚力生態(tài)大會”。

快手目前輸出的本地生活核心邏輯之一是,下沉市場是快手的基本盤,這部分市場的線上滲透率普遍不高,因此在所謂“小城老鐵”的盤子里,快手更占據(jù)優(yōu)勢。

但實際上,這件事可能沒有這么簡單。

一方面,下沉市場的線上滲透率不高,背后的原因是這個市場更為復(fù)雜、更不好做。低線城市和縣城是熟人關(guān)系主導(dǎo)的市場,人們更相信自己熟識的門店和身邊朋友的推薦。達人探店、低價套餐的價值,是能帶來一次爆發(fā)式的訂單,但未必能沉淀成為穩(wěn)定的復(fù)購客源。

另一方面,美團和抖音也已經(jīng)卷到了下沉市場,包括下調(diào)扣點和傭金、降低甚至免年費等,抖音服務(wù)商沖鋒陷陣,美團的地推鐵軍也重出江湖。新老玩家的集體內(nèi)卷之下,快手究竟有多大優(yōu)勢去瓜分這塊蛋糕,恐怕依舊是個未知數(shù)。

3.短劇,快手有先發(fā)優(yōu)勢,但仍然承壓于抖音。

財報顯示,截至2023年底,快手星芒短劇上線短劇近千部,其中播放破億的爆款超過300部。第四季度,每日觀看10集以上的重度用戶同比增長超50%達9400萬,短劇日均付費用戶同比增長超3倍。

根據(jù)抖音發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年播放量過億的短劇達到500部,其中有12部作品的播放量突破了10億。也就是說,在短劇賽道,快手確實有先發(fā)優(yōu)勢,并且保持了高速增長,但抖音仍然在帶來很大的壓力,并且這個局勢有可能在今年繼續(xù)延續(xù)。

4.股價何時回春。

對快手來說,這是一個老大難的問題。

在這方面,快手應(yīng)該和b站有很多共同話題——二者的股價最高點都出現(xiàn)在2021年2月,也即快手上市的時候;從月k級別來看,2021年2月到現(xiàn)在,二者都是從股價高點一路向下,反彈無力,盡管快手近期有在持續(xù)回購。

現(xiàn)在呈現(xiàn)在市場面前的,是一個由程一笑帶領(lǐng)的、已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模盈利的新快手。資本市場是否對此有信心,又會如何投票呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。