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中國(guó)利郎搞轉(zhuǎn)型,用了一種男人看得懂的方法

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中國(guó)利郎搞轉(zhuǎn)型,用了一種男人看得懂的方法

在當(dāng)下的環(huán)境里,利郎相對(duì)平穩(wěn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)跟其它同行相比,也能稱得上是一種優(yōu)勢(shì)。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

318日,中國(guó)利郎有限公司發(fā)布2023年業(yè)績(jī)報(bào)告。

在截至20231231日的12個(gè)月內(nèi),利郎收入同比上漲14.8%35.44億元,毛利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別增長(zhǎng)20.2%17.6%17.07億元和6.11億元。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流從2022年的6.54億元增長(zhǎng)至2023年的11.01億元。

2019年到2022年,利郎收入分別為36.58億元、26.81億元、33.79億元和30.86億元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雖然較2021年和2022年的5.33億元和5.19億元所有增長(zhǎng),但仍然低于2019年和2020年的9.8億元和6.51億元。

利郎在財(cái)報(bào)中稱,品牌轉(zhuǎn)型推進(jìn),疊加部分原定2022年進(jìn)行的門店裝修計(jì)劃受疫情影響被推遲至2023年,導(dǎo)致了支出的上升。具體而言,銷售及分銷支出為9.57億元,廣告及裝修補(bǔ)貼支出為5.21億元,在總收入中的占比分別為27%14.7%。

和同行相比,利郎的業(yè)績(jī)?cè)龇凰懔裂?。七匹狼預(yù)計(jì),2023凈利潤(rùn)為2.41億元至3.01億元,同比增長(zhǎng)60%100%。九牧王預(yù)計(jì)2023年歸母凈利潤(rùn)錄得1.9億元至2.45億元,而在2022年,歸母凈利潤(rùn)虧損9342萬(wàn)元。

但很多品牌的高增幅是建立在2022年同期的低基數(shù)上。七匹狼和九牧王在2022年收入分別下跌6.06%7.8%14.48億元和12.87億元。GXG母公司慕尚集團(tuán)的收入下跌13.69%23.26億元,其中2022年上半年的稅后利潤(rùn)只有420萬(wàn)元。

整體來看,利郎的表現(xiàn)較為平穩(wěn),沒有像其它品牌那樣受到疫情沖擊而出現(xiàn)大幅度下跌,但也沒有因?yàn)樯虡I(yè)復(fù)常而收益頗多。利郎的穩(wěn)定性主要來自于較為清晰的品類和品牌策略。

品類方面,利郎推出的拒水羽絨服在過去幾年獲得較為積極的反響。其中一個(gè)原因是利郎以防水作為切入點(diǎn),與其它強(qiáng)調(diào)輕盈和保暖的羽絨服產(chǎn)品在營(yíng)銷形象上產(chǎn)生差別。而在利郎天貓期艦店,以防水為賣點(diǎn)的羽絨服售價(jià)不過千元,這符合其目標(biāo)客群的購(gòu)買力。

作為延伸,利郎又推出耐洗襯衫。這和拒水羽絨服類似,關(guān)注服裝難洗和容易洗壞的問題。在財(cái)報(bào)中,利郎稱,在拒水羽絨服的帶動(dòng)下,整體羽絨類產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)30%以上。在2023利郎所銷售產(chǎn)品中,原創(chuàng)款式占比約為75%

這種強(qiáng)調(diào)核心單品的手段與美妝行業(yè)的大單品做法類似。在中國(guó)傳統(tǒng)男裝品牌轉(zhuǎn)型過程中,最常見的一個(gè)問題是難以向市場(chǎng)傳遞出新形象,而利郎從特定單品切入的做法,則繞過了復(fù)雜的新形象塑造和說服過程,讓消費(fèi)者直接面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。

另一方面,跟許多尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)男裝品牌一樣,利郎也希望呈現(xiàn)出更年輕的形象。在主品牌LILANZ之外,利郎近年將大量資源投入到LESS IS MORE,二者分別對(duì)應(yīng)下沉市場(chǎng)和一、二線城市市場(chǎng)。

相較于已經(jīng)形成固定市場(chǎng)形象的主品牌,子品牌的優(yōu)勢(shì)在于能夠用新的形象去進(jìn)行擴(kuò)張。根據(jù)財(cái)報(bào),在2023年,LILANZ的銷售收入增長(zhǎng)10.7%28.41億元,而LESS IS MORE則增長(zhǎng)35.2%7.03億元,增幅是主品牌的3倍。

按照規(guī)劃,利郎未來將繼續(xù)推動(dòng)直營(yíng)占比和高價(jià)新品占比的提升。直營(yíng)提升的好處在于利郎能夠以更高效率推動(dòng)轉(zhuǎn)型,減少和加盟商的博弈。其計(jì)劃在2024年增開100200家新店,并且對(duì)400家門店進(jìn)行重裝。

不過,提高直營(yíng)占比往往也會(huì)帶來更多的開支,這可能會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)承壓。即使利郎有意通過銷售更貴的產(chǎn)品來提升利潤(rùn)率,但這種做法能否讓消費(fèi)者買賬,關(guān)鍵還是在于它持續(xù)推動(dòng)形象轉(zhuǎn)變的決心和能力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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中國(guó)利郎搞轉(zhuǎn)型,用了一種男人看得懂的方法

在當(dāng)下的環(huán)境里,利郎相對(duì)平穩(wěn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)跟其它同行相比,也能稱得上是一種優(yōu)勢(shì)。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

318日,中國(guó)利郎有限公司發(fā)布2023年業(yè)績(jī)報(bào)告。

在截至20231231日的12個(gè)月內(nèi),利郎收入同比上漲14.8%35.44億元,毛利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別增長(zhǎng)20.2%17.6%17.07億元和6.11億元。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流從2022年的6.54億元增長(zhǎng)至2023年的11.01億元。

2019年到2022年,利郎收入分別為36.58億元、26.81億元、33.79億元和30.86億元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雖然較2021年和2022年的5.33億元和5.19億元所有增長(zhǎng),但仍然低于2019年和2020年的9.8億元和6.51億元。

利郎在財(cái)報(bào)中稱,品牌轉(zhuǎn)型推進(jìn),疊加部分原定2022年進(jìn)行的門店裝修計(jì)劃受疫情影響被推遲至2023年,導(dǎo)致了支出的上升。具體而言,銷售及分銷支出為9.57億元,廣告及裝修補(bǔ)貼支出為5.21億元,在總收入中的占比分別為27%14.7%。

和同行相比,利郎的業(yè)績(jī)?cè)龇凰懔裂?。七匹狼預(yù)計(jì),2023凈利潤(rùn)為2.41億元至3.01億元,同比增長(zhǎng)60%100%。九牧王預(yù)計(jì)2023年歸母凈利潤(rùn)錄得1.9億元至2.45億元,而在2022年,歸母凈利潤(rùn)虧損9342萬(wàn)元。

但很多品牌的高增幅是建立在2022年同期的低基數(shù)上。七匹狼和九牧王在2022年收入分別下跌6.06%7.8%14.48億元和12.87億元。GXG母公司慕尚集團(tuán)的收入下跌13.69%23.26億元,其中2022年上半年的稅后利潤(rùn)只有420萬(wàn)元。

整體來看,利郎的表現(xiàn)較為平穩(wěn),沒有像其它品牌那樣受到疫情沖擊而出現(xiàn)大幅度下跌,但也沒有因?yàn)樯虡I(yè)復(fù)常而收益頗多。利郎的穩(wěn)定性主要來自于較為清晰的品類和品牌策略。

品類方面,利郎推出的拒水羽絨服在過去幾年獲得較為積極的反響。其中一個(gè)原因是利郎以防水作為切入點(diǎn),與其它強(qiáng)調(diào)輕盈和保暖的羽絨服產(chǎn)品在營(yíng)銷形象上產(chǎn)生差別。而在利郎天貓期艦店,以防水為賣點(diǎn)的羽絨服售價(jià)不過千元,這符合其目標(biāo)客群的購(gòu)買力。

作為延伸,利郎又推出耐洗襯衫。這和拒水羽絨服類似,關(guān)注服裝難洗和容易洗壞的問題。在財(cái)報(bào)中,利郎稱,在拒水羽絨服的帶動(dòng)下,整體羽絨類產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)30%以上。在2023利郎所銷售產(chǎn)品中,原創(chuàng)款式占比約為75%

這種強(qiáng)調(diào)核心單品的手段與美妝行業(yè)的大單品做法類似。在中國(guó)傳統(tǒng)男裝品牌轉(zhuǎn)型過程中,最常見的一個(gè)問題是難以向市場(chǎng)傳遞出新形象,而利郎從特定單品切入的做法,則繞過了復(fù)雜的新形象塑造和說服過程,讓消費(fèi)者直接面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。

另一方面,跟許多尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)男裝品牌一樣,利郎也希望呈現(xiàn)出更年輕的形象。在主品牌LILANZ之外,利郎近年將大量資源投入到LESS IS MORE,二者分別對(duì)應(yīng)下沉市場(chǎng)和一、二線城市市場(chǎng)。

相較于已經(jīng)形成固定市場(chǎng)形象的主品牌,子品牌的優(yōu)勢(shì)在于能夠用新的形象去進(jìn)行擴(kuò)張。根據(jù)財(cái)報(bào),在2023年,LILANZ的銷售收入增長(zhǎng)10.7%28.41億元,而LESS IS MORE則增長(zhǎng)35.2%7.03億元,增幅是主品牌的3倍。

按照規(guī)劃,利郎未來將繼續(xù)推動(dòng)直營(yíng)占比和高價(jià)新品占比的提升。直營(yíng)提升的好處在于利郎能夠以更高效率推動(dòng)轉(zhuǎn)型,減少和加盟商的博弈。其計(jì)劃在2024年增開100200家新店,并且對(duì)400家門店進(jìn)行重裝。

不過,提高直營(yíng)占比往往也會(huì)帶來更多的開支,這可能會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)承壓。即使利郎有意通過銷售更貴的產(chǎn)品來提升利潤(rùn)率,但這種做法能否讓消費(fèi)者買賬,關(guān)鍵還是在于它持續(xù)推動(dòng)形象轉(zhuǎn)變的決心和能力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。