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溫商富豪李丐騰,一把分走飛科電器近9成利潤

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溫商富豪李丐騰,一把分走飛科電器近9成利潤

邊分紅邊融資,飛科電器遭質疑。

文|雷達財經 李亦輝

編輯 | 深海

國產剃須刀老大,繼續(xù)慷慨分紅。

近日,飛科電器公告稱,公司董事會制定的 2023 年度利潤分配預案為,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利人民幣23.00元,合計派發(fā)現金紅利人民幣10.02億元。年報顯示,飛科電器2023年歸母凈利潤10.2億元,同比上漲23.9%。

換句話說,該公司分紅幾乎分掉了全年凈利潤。在外界看來,隨著證監(jiān)會加強現金分紅監(jiān)管,增強投資者回報的政策引導,這樣的慷慨舉措值得提倡。但由于飛科電器股權高度集中,實際控制人李丐騰通過直接和間接持有公司88.37%的股份,上述分紅中李丐騰將拿走8.85億元(未扣稅)。

浙江溫州人李丐騰1972年出生在農民家庭,他從電焊工白手起家,于1999年創(chuàng)辦飛科電器,靠賣電動剃須刀加上品牌營銷的打法火遍全國。憑一把剃須刀,奮斗二十載,李丐騰也創(chuàng)造一個財富奇跡,2023年胡潤百富榜中他以285億元財富排在174位。

近年來,隨著小米、網易等巨頭布局,個人護理電器領域競爭愈發(fā)激烈,而飛科電器也因業(yè)績波動而飽受市場質疑。值得關注的是,飛科電器還被機構下調目標價。

98%的利潤用來分紅

3月11日晚間,飛科電器在披露年報的同時,還公布了2023年度利潤分配方案。

方案顯示,公司董事會制訂的本年度利潤分配的預案為:擬以2023年12月31日的總股本4.36億股為基數,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利23.00元(含稅),共計分配現金紅利10.02億元,占2023年度合并報表中歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤比例為98.26%。

同時,飛科電器2023年度不進行資本公積金轉增股本,不進行送股。本次利潤分配方案尚需提交公司2023年年度股東大會審議。

據統(tǒng)計顯示,截至3月17日,共有137家上市公司推出現金分紅方案,2023年度合計派現金額約為760億元(含2023年一季報、半年報和三季報,下同)。

數據顯示,上述137家公司中,17家公司躋身“十億級分紅俱樂部”,其中寧德時代、平安銀行等擬派現金均超過100億元;56家公司分紅率超過50%,占比逾四成。

對比來看,飛科電器10億元分紅在總金額上并不突出,但其98.26%的分紅率放在全A股也算得上名列前茅。

根據中國證監(jiān)會近期發(fā)布的《關于加強上市公司監(jiān)管的意見(試行)》,監(jiān)管要求上市公司制定積極、穩(wěn)定的現金分紅政策,推動一年多次分紅,增強投資者回報。

因此,上市公司積極向股東分紅是值得提倡的,這有利于保持投資者利益。但飛科電器實控人持股比例較高,現金分紅大頭被其拿走,中小股東僅分得一小部分。

從股權結構上看,上市前飛科電器為“一人獨資公司”,實控人李丐騰直接及間接控制飛科電器100%股份。

上市以來,飛科電器的控股股東上海飛科投資有限公司(簡稱“飛科投資”)持股比例一直為80.99%。

天眼查顯示,飛科投資股東為李丐騰和陳玉鳳,持股比分別為98%、2%。據媒體報道,陳玉鳳系李丐騰之母。

除了通過飛科投資持有飛科電器股份外,李丐騰還直接持有公司9%的股份,且上市以來持股比例沒有變化。

以此計算,李丐騰通過直接和間接持有飛科電器88.37%的股權,公司擬派發(fā)的2023年現金紅利10.02億元中的8.85億元(未扣稅),將進入李丐騰的口袋。

同花順iFinD數據顯示,2016年上市以來,飛科電器累計實現凈利潤61億元,每一年都進行分紅,累計現金分紅43.56億元,分紅率為71.4%。其中,2016年和2022年的股利支付率分別高達142.07%和105.86%。

如果算上2023年的擬分紅10.02億元,2016年至2023年公司累計分紅53.58億元,李丐騰將合計分走47.35億元(未扣稅)。

連年大手筆分紅,也讓飛科電器擬推進的定增事項受到質疑。3月11日的披露顯示,公司擬通過簡易程序,向不超過35名特定投資者發(fā)行股票,募資不超過3億元,所募資金用于主營業(yè)務相關項目建設及補充流動資金。

然而,財報顯示公司并不缺錢。截至2023年12月31日,飛科電器持有貨幣資金5.25億元,交易性金融資產13.22億元,經營活動產生的現金流量凈額為13.11億元。

白手起家的溫商李丐騰

很難想象,現在市值220億元的飛科電器,始于當初的41元。

公開資料顯示,李丐騰于1972年出生于浙江永嘉縣大若巖鎮(zhèn)李大屋村,父母都是村里種地的農民。

1992年,“春天的故事”傳遍大江南北。彼時,浙南溫州的小山村里,20歲的李丐騰考上大學,但沒錢供學費。懷著一顆不肯向命運服輸的心,他帶著家里僅有的41元積蓄,踏上了外出謀生之路。

到了溫州后,李丐騰輾轉多個行業(yè),曾做過倉庫管理員、摩托車修理工、賣太陽鏡小販等,和很多創(chuàng)業(yè)的溫商一樣,他勤奮、敢拼、不怕苦,抓住每一次機會尋求改變。

最終,李丐騰進入一家剃須刀廠做電焊工,自此與剃須刀結下了不解之緣。不過,好景不長,行業(yè)爆發(fā)了激烈的價格戰(zhàn),李丐騰跟老板提出做品牌擺脫價格競爭的建議并沒有得到采納。

接下來,李丐騰用自己的積蓄,開始賣剃須刀的刀網配件。短短七年之間,李丐騰把41元變成了十幾萬元。

當時,這筆錢已夠李丐騰在溫州買套房子了,但一次“偶遇”讓他放棄了過安穩(wěn)日子的想法。

一次,李丐騰在溫州的一家百貨商店發(fā)現一款飛利浦雙轉頭剃須刀,兩千多元的標價讓其大吃一驚。

上世紀90年代,正值電動剃須刀興起,但國內只會生產價格較低的單頭往復式剃須刀。國際品牌都是雙頭式的,不過價格高達幾百元甚至幾千元,而一百來元的剃須刀市場上卻沒有。

發(fā)現了中低端空白市場的李丐騰,于是于1999年創(chuàng)立了飛科電器,并在當年成功研發(fā)出了中國第一只“雙頭旋轉式剃須刀”。沒多久,飛科電器又成功研發(fā)了“三頭旋轉式剃須刀”并進行批量生產。

品牌營銷方面,飛科走了高舉高打的路線。在2002年也就是其正式進入市場的第二年,李丐騰就在央視的黃金時段投入了500萬元的廣告,那幾乎是飛科一年的營業(yè)收入。很快“飛科剃須刀”風靡大江南北,成為家喻戶曉的剃須刀品牌。

隨后的發(fā)展中,飛科電器先后開發(fā)了水洗、一小時快充、智能液晶顯示等具有國內先進水平的產品。

此外,2004年飛科電器又一次率先斥巨資逐步進入全國各城市的大型賣場、超市,以改變國產剃須刀品牌“地攤貨”的形象。

2007年,飛科電器并購了5家同行業(yè)公司,并由剃須刀延伸至理發(fā)器、加濕器等長尾品類。

2016年4月18日,飛科電器在上海證券交易所上市,李丐騰最終把剃須刀這種小家電做成了一門大生意。

“飛科”品牌增長停滯

經歷25年的發(fā)展,飛科電器目前已成為一家集剃須刀等個人護理電器、生活電器及廚房電器等智能時尚電器的研發(fā)、制造、銷售于一體的企業(yè)。

根據2023年年報,公司產品包括個人護理電器(電動剃須刀、電吹風、電動牙刷、沖牙器、電動理發(fā)器等)、生活電器(電熨斗、掛燙機、加濕器等)和廚房電器(電熱水壺、電飯煲等)三大類。

2023年,飛科電器實現營業(yè)收入50.6億元,同比增長9.35%;凈利潤10.2億元,同比增長23.9%。

分產品來看,個人護理電器目前是公司的營收支柱,全年個護電器、生活電器、其他產品分別實現營收47.7億元、1億元、1.8億元,分別同比增長9.7%、下滑24.3%和增長33.8%。

拉長時間來看,飛科電器曾在2018年至2021年陷入營收停滯、凈利潤下滑的頹勢中。同花順iFinD數據顯示,2018年至2021年公司營收僅從39.77億元增長至40.05億元,歸母凈利潤卻從8.45億元下滑至6.4億元。

東北證券研報曾指出,2019年之前飛科電器主要采用代工貼牌的模式,公司主要負責研發(fā)和銷售,輕資產高周轉造就高ROE,但是“高品質、低價格”的產品策略使得競爭加劇后公司困守低端。2020年以來,公司開始全面改革升級,飛科定位上探+博銳承接中低端,產品升級打造爆款,渠道端積極革新高效,營銷端積極擁抱抖音、小紅書。

終于,公司走過調整期,業(yè)績在2022年迎來大幅增長,當年實現營業(yè)收入、凈利潤分別為46.27億元、8.23億元,同比分別增長15.53%、28.45%。

目前,飛科電器的整體增長基本依賴于博銳。以2023年數據為例,根據華創(chuàng)證券,博銳全年實現營收8.7億元,同比增長115.5%,銷售額占比提升至17.17%;“飛科”品牌則實現營收收入41.9億元,同比下滑1%。

而公司的戰(zhàn)略定位,是希望“飛科”品牌來承擔沖擊高端的任務。年報顯示,在推動“飛科”品牌進一步年輕化和高端化升級的同時,推動子品牌“博銳”有序承接“飛科”品牌部分原有性價比市場的戰(zhàn)略功能。

但是,“飛科”品牌營收止步不前,一定程度上或為公司的品牌順利升級帶來挑戰(zhàn)。

此外,和眾多小家電企業(yè)一樣,飛科電器也存在著“輕研發(fā)重營銷”的現象。2023年公司研發(fā)費用為9927.7萬元,相比之下公司銷售費用高達14.77億元。

有市場人士指出,小家電是一個高景氣賽道,前有外資巨頭勁敵,后有不少新玩家入局,這種情況下飛科電器唯有以持續(xù)的技術創(chuàng)新構筑商業(yè)壁壘,才能立于不敗之地。

公司還被券商下調目標價。華泰證券研究員表示,考慮到消費復蘇偏弱大環(huán)境下消費分化持續(xù),均價較低、替換周期較短的個護家電市場入局玩家增多,抖音等直播平臺營銷競爭加劇,其調整了飛科電器2024年至2025年EPS 分別為2.81元、3.37元,并引入2026年EPS預測值為4.03元。對應目標價56.2元/股,而前值為87.12元/股。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

飛科電器

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溫商富豪李丐騰,一把分走飛科電器近9成利潤

邊分紅邊融資,飛科電器遭質疑。

文|雷達財經 李亦輝

編輯 | 深海

國產剃須刀老大,繼續(xù)慷慨分紅。

近日,飛科電器公告稱,公司董事會制定的 2023 年度利潤分配預案為,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利人民幣23.00元,合計派發(fā)現金紅利人民幣10.02億元。年報顯示,飛科電器2023年歸母凈利潤10.2億元,同比上漲23.9%。

換句話說,該公司分紅幾乎分掉了全年凈利潤。在外界看來,隨著證監(jiān)會加強現金分紅監(jiān)管,增強投資者回報的政策引導,這樣的慷慨舉措值得提倡。但由于飛科電器股權高度集中,實際控制人李丐騰通過直接和間接持有公司88.37%的股份,上述分紅中李丐騰將拿走8.85億元(未扣稅)。

浙江溫州人李丐騰1972年出生在農民家庭,他從電焊工白手起家,于1999年創(chuàng)辦飛科電器,靠賣電動剃須刀加上品牌營銷的打法火遍全國。憑一把剃須刀,奮斗二十載,李丐騰也創(chuàng)造一個財富奇跡,2023年胡潤百富榜中他以285億元財富排在174位。

近年來,隨著小米、網易等巨頭布局,個人護理電器領域競爭愈發(fā)激烈,而飛科電器也因業(yè)績波動而飽受市場質疑。值得關注的是,飛科電器還被機構下調目標價。

98%的利潤用來分紅

3月11日晚間,飛科電器在披露年報的同時,還公布了2023年度利潤分配方案。

方案顯示,公司董事會制訂的本年度利潤分配的預案為:擬以2023年12月31日的總股本4.36億股為基數,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利23.00元(含稅),共計分配現金紅利10.02億元,占2023年度合并報表中歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤比例為98.26%。

同時,飛科電器2023年度不進行資本公積金轉增股本,不進行送股。本次利潤分配方案尚需提交公司2023年年度股東大會審議。

據統(tǒng)計顯示,截至3月17日,共有137家上市公司推出現金分紅方案,2023年度合計派現金額約為760億元(含2023年一季報、半年報和三季報,下同)。

數據顯示,上述137家公司中,17家公司躋身“十億級分紅俱樂部”,其中寧德時代、平安銀行等擬派現金均超過100億元;56家公司分紅率超過50%,占比逾四成。

對比來看,飛科電器10億元分紅在總金額上并不突出,但其98.26%的分紅率放在全A股也算得上名列前茅。

根據中國證監(jiān)會近期發(fā)布的《關于加強上市公司監(jiān)管的意見(試行)》,監(jiān)管要求上市公司制定積極、穩(wěn)定的現金分紅政策,推動一年多次分紅,增強投資者回報。

因此,上市公司積極向股東分紅是值得提倡的,這有利于保持投資者利益。但飛科電器實控人持股比例較高,現金分紅大頭被其拿走,中小股東僅分得一小部分。

從股權結構上看,上市前飛科電器為“一人獨資公司”,實控人李丐騰直接及間接控制飛科電器100%股份。

上市以來,飛科電器的控股股東上海飛科投資有限公司(簡稱“飛科投資”)持股比例一直為80.99%。

天眼查顯示,飛科投資股東為李丐騰和陳玉鳳,持股比分別為98%、2%。據媒體報道,陳玉鳳系李丐騰之母。

除了通過飛科投資持有飛科電器股份外,李丐騰還直接持有公司9%的股份,且上市以來持股比例沒有變化。

以此計算,李丐騰通過直接和間接持有飛科電器88.37%的股權,公司擬派發(fā)的2023年現金紅利10.02億元中的8.85億元(未扣稅),將進入李丐騰的口袋。

同花順iFinD數據顯示,2016年上市以來,飛科電器累計實現凈利潤61億元,每一年都進行分紅,累計現金分紅43.56億元,分紅率為71.4%。其中,2016年和2022年的股利支付率分別高達142.07%和105.86%。

如果算上2023年的擬分紅10.02億元,2016年至2023年公司累計分紅53.58億元,李丐騰將合計分走47.35億元(未扣稅)。

連年大手筆分紅,也讓飛科電器擬推進的定增事項受到質疑。3月11日的披露顯示,公司擬通過簡易程序,向不超過35名特定投資者發(fā)行股票,募資不超過3億元,所募資金用于主營業(yè)務相關項目建設及補充流動資金。

然而,財報顯示公司并不缺錢。截至2023年12月31日,飛科電器持有貨幣資金5.25億元,交易性金融資產13.22億元,經營活動產生的現金流量凈額為13.11億元。

白手起家的溫商李丐騰

很難想象,現在市值220億元的飛科電器,始于當初的41元。

公開資料顯示,李丐騰于1972年出生于浙江永嘉縣大若巖鎮(zhèn)李大屋村,父母都是村里種地的農民。

1992年,“春天的故事”傳遍大江南北。彼時,浙南溫州的小山村里,20歲的李丐騰考上大學,但沒錢供學費。懷著一顆不肯向命運服輸的心,他帶著家里僅有的41元積蓄,踏上了外出謀生之路。

到了溫州后,李丐騰輾轉多個行業(yè),曾做過倉庫管理員、摩托車修理工、賣太陽鏡小販等,和很多創(chuàng)業(yè)的溫商一樣,他勤奮、敢拼、不怕苦,抓住每一次機會尋求改變。

最終,李丐騰進入一家剃須刀廠做電焊工,自此與剃須刀結下了不解之緣。不過,好景不長,行業(yè)爆發(fā)了激烈的價格戰(zhàn),李丐騰跟老板提出做品牌擺脫價格競爭的建議并沒有得到采納。

接下來,李丐騰用自己的積蓄,開始賣剃須刀的刀網配件。短短七年之間,李丐騰把41元變成了十幾萬元。

當時,這筆錢已夠李丐騰在溫州買套房子了,但一次“偶遇”讓他放棄了過安穩(wěn)日子的想法。

一次,李丐騰在溫州的一家百貨商店發(fā)現一款飛利浦雙轉頭剃須刀,兩千多元的標價讓其大吃一驚。

上世紀90年代,正值電動剃須刀興起,但國內只會生產價格較低的單頭往復式剃須刀。國際品牌都是雙頭式的,不過價格高達幾百元甚至幾千元,而一百來元的剃須刀市場上卻沒有。

發(fā)現了中低端空白市場的李丐騰,于是于1999年創(chuàng)立了飛科電器,并在當年成功研發(fā)出了中國第一只“雙頭旋轉式剃須刀”。沒多久,飛科電器又成功研發(fā)了“三頭旋轉式剃須刀”并進行批量生產。

品牌營銷方面,飛科走了高舉高打的路線。在2002年也就是其正式進入市場的第二年,李丐騰就在央視的黃金時段投入了500萬元的廣告,那幾乎是飛科一年的營業(yè)收入。很快“飛科剃須刀”風靡大江南北,成為家喻戶曉的剃須刀品牌。

隨后的發(fā)展中,飛科電器先后開發(fā)了水洗、一小時快充、智能液晶顯示等具有國內先進水平的產品。

此外,2004年飛科電器又一次率先斥巨資逐步進入全國各城市的大型賣場、超市,以改變國產剃須刀品牌“地攤貨”的形象。

2007年,飛科電器并購了5家同行業(yè)公司,并由剃須刀延伸至理發(fā)器、加濕器等長尾品類。

2016年4月18日,飛科電器在上海證券交易所上市,李丐騰最終把剃須刀這種小家電做成了一門大生意。

“飛科”品牌增長停滯

經歷25年的發(fā)展,飛科電器目前已成為一家集剃須刀等個人護理電器、生活電器及廚房電器等智能時尚電器的研發(fā)、制造、銷售于一體的企業(yè)。

根據2023年年報,公司產品包括個人護理電器(電動剃須刀、電吹風、電動牙刷、沖牙器、電動理發(fā)器等)、生活電器(電熨斗、掛燙機、加濕器等)和廚房電器(電熱水壺、電飯煲等)三大類。

2023年,飛科電器實現營業(yè)收入50.6億元,同比增長9.35%;凈利潤10.2億元,同比增長23.9%。

分產品來看,個人護理電器目前是公司的營收支柱,全年個護電器、生活電器、其他產品分別實現營收47.7億元、1億元、1.8億元,分別同比增長9.7%、下滑24.3%和增長33.8%。

拉長時間來看,飛科電器曾在2018年至2021年陷入營收停滯、凈利潤下滑的頹勢中。同花順iFinD數據顯示,2018年至2021年公司營收僅從39.77億元增長至40.05億元,歸母凈利潤卻從8.45億元下滑至6.4億元。

東北證券研報曾指出,2019年之前飛科電器主要采用代工貼牌的模式,公司主要負責研發(fā)和銷售,輕資產高周轉造就高ROE,但是“高品質、低價格”的產品策略使得競爭加劇后公司困守低端。2020年以來,公司開始全面改革升級,飛科定位上探+博銳承接中低端,產品升級打造爆款,渠道端積極革新高效,營銷端積極擁抱抖音、小紅書。

終于,公司走過調整期,業(yè)績在2022年迎來大幅增長,當年實現營業(yè)收入、凈利潤分別為46.27億元、8.23億元,同比分別增長15.53%、28.45%。

目前,飛科電器的整體增長基本依賴于博銳。以2023年數據為例,根據華創(chuàng)證券,博銳全年實現營收8.7億元,同比增長115.5%,銷售額占比提升至17.17%;“飛科”品牌則實現營收收入41.9億元,同比下滑1%。

而公司的戰(zhàn)略定位,是希望“飛科”品牌來承擔沖擊高端的任務。年報顯示,在推動“飛科”品牌進一步年輕化和高端化升級的同時,推動子品牌“博銳”有序承接“飛科”品牌部分原有性價比市場的戰(zhàn)略功能。

但是,“飛科”品牌營收止步不前,一定程度上或為公司的品牌順利升級帶來挑戰(zhàn)。

此外,和眾多小家電企業(yè)一樣,飛科電器也存在著“輕研發(fā)重營銷”的現象。2023年公司研發(fā)費用為9927.7萬元,相比之下公司銷售費用高達14.77億元。

有市場人士指出,小家電是一個高景氣賽道,前有外資巨頭勁敵,后有不少新玩家入局,這種情況下飛科電器唯有以持續(xù)的技術創(chuàng)新構筑商業(yè)壁壘,才能立于不敗之地。

公司還被券商下調目標價。華泰證券研究員表示,考慮到消費復蘇偏弱大環(huán)境下消費分化持續(xù),均價較低、替換周期較短的個護家電市場入局玩家增多,抖音等直播平臺營銷競爭加劇,其調整了飛科電器2024年至2025年EPS 分別為2.81元、3.37元,并引入2026年EPS預測值為4.03元。對應目標價56.2元/股,而前值為87.12元/股。

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