文|娛樂資本論 等等
影視公司文學(xué)策劃小卓在年后的第一次項(xiàng)目會上，決定向制片人提出撤換編劇的請求。她最近跟進(jìn)的現(xiàn)實(shí)題材項(xiàng)目已經(jīng)換過一次編劇團(tuán)隊(duì)，如果再換一次，將要面臨第三批新編劇團(tuán)隊(duì)，這是她為自己設(shè)下的“更換編劇團(tuán)隊(duì)次數(shù)警戒線”。
在小卓的經(jīng)驗(yàn)里，如果一個(gè)項(xiàng)目迎來第三批編劇團(tuán)隊(duì)，也就意味著項(xiàng)目前期孵化耗費(fèi)的時(shí)間和人力成本近乎超標(biāo)，如果新編劇還是不合適，這個(gè)項(xiàng)目就到了“究竟要不要繼續(xù)做下去”的生死時(shí)刻。
《你是我的城池營壘》片頭編劇署名部分
事實(shí)上，在國產(chǎn)劇的片頭里，觀眾也可以看見“編劇”相關(guān)頭銜里的名字越來越多，前兩年《你是我的城池營壘》片頭10名編劇、3名劇本編劇、3名責(zé)任編審就曾引發(fā)過熱議。
而在2024年剛剛過去的不到2個(gè)半月時(shí)間里，娛樂資本論（id:ylzbl）統(tǒng)計(jì)了播出的40部大小電視劇里，有15部劇的片頭編劇署名都在5位以上，其中最多的一部為《大唐狄公案》，中外編劇總共7名，另外有1名劇本總監(jiān)和3名責(zé)編。
這里有集體創(chuàng)作模式的作品，也包含了更換、增加編劇的作品。
“這種給了很多編劇署名的情況，很可能就是一批編劇寫到一個(gè)階段，又換了一批編劇，最后按照編劇各自寫的比例來排署名順序。”曾經(jīng)從事文學(xué)策劃工作的阿諾自嘲，“能白頭偕老，誰還愿意二婚、三婚？只能說編劇吧，90%都是不靠譜的。”
一直以來在互聯(lián)網(wǎng)的輿論里，編劇都處于被壓榨的末端，是弱勢群體的角色，但在與幾位制片人、文學(xué)策劃溝通后，他們似乎也有很多被編劇“坑”的故事想要分享。
（注：文中受訪者皆為匿名）
「完蛋！我被“口販子”包圍了！」
講述人：獨(dú)立制片人丫丫 30歲
聽說早年影視行業(yè)有一些制片人被稱為‘行走的PPT’，就是特別能說會道，用PPT搞定投資人，但拍出來就差別很大了。以前我把這個(gè)當(dāng)行業(yè)傳說的笑話來聽，現(xiàn)在我笑不出來了。
我是在2022年底開始從商務(wù)制片轉(zhuǎn)型獨(dú)立制片人，因?yàn)樽叻仲~劇路線，團(tuán)隊(duì)人不多，很多項(xiàng)目更需要親力親為，找編劇成了項(xiàng)目開發(fā)第一步的必修功課。
分賬劇在選擇編劇的時(shí)候甚至比定制劇、自制劇更加需要謹(jǐn)慎，說實(shí)話我們預(yù)算有限，能給到編劇的單集價(jià)格不高，選擇的范圍就會輻射到很多未必有過成熟作品、沒有過署名作品的編劇。在這種前提下，大量的直接溝通非常重要。
我在做項(xiàng)目的第一年是更加注重溝通而不急于編劇試稿的，因?yàn)槲矣X得一來可以在溝通中加深彼此了解，二來我也知道不少編劇對于“試稿”是有不安全感的，害怕寫少了甲方看不懂，寫多了自己被甲方“騙方案”。
但就在這種情況下，沒想到小丑竟是我自己。
有些編劇溝通的時(shí)候都非常能說，市面上熱門的人物設(shè)定和組CP的形式很熟悉，女頻小說十級愛好者，背德虐戀、小媽文學(xué)這種設(shè)定在《招惹》《千金丫環(huán)》這些熱門短劇出圈之前就提出來，聽起來很刺激，雖然我知道有一些風(fēng)險(xiǎn)，但很想冒險(xiǎn)嘗試一下。
結(jié)果一提筆全部都是邏輯Bug。
我自己就是文科生，最不能忍的就是故事沒有邏輯，這位民國背德虐戀愛好者的編劇竟然還出“既然是偶像劇，就不需要太講求邏輯”這樣的話，我覺得這觸碰到了我的底線。我能理解的，即使偶像劇在事件邏輯上可以偏簡單一些，重人物關(guān)系推進(jìn)，但寫出一堆Bug還一副無所謂的態(tài)度就不得不換掉了。
民國言情的項(xiàng)目，丫丫希望在強(qiáng)人設(shè)之外也做出氛圍感，但同樣進(jìn)劇本之后臺詞寫得很“毛躁”的編劇，男女主人設(shè)是書香世家、有留洋經(jīng)歷的人，臺詞寫作卻顯得人物性格非常急躁和表達(dá)粗淺。
AI作圖 by娛樂資本論
我最近正在看《永安夢》，雖然是24集的古偶題材，但每個(gè)人物說話都很冷靜有邏輯，這樣的臺詞濾鏡下，我感覺歐陽娜娜的演技都變好了。這就是臺詞的重要性。
當(dāng)然，能進(jìn)到劇本階段的編劇就算打敗了70%的同行了，我也見過在方案階段同樣是把人設(shè)和CP關(guān)系玩出花來的，一到大綱結(jié)構(gòu)就一盤散沙，沒有主線全是一個(gè)個(gè)小梗連在一起，看起來更適合做三分鐘一集的抖快小短劇。也可能本來這個(gè)編劇就是寫甜寵網(wǎng)文出身，本身不擅長寫大框架，只是因?yàn)榕笥呀榻B所以試試看。
但是就算要換編劇，我每次都會嚴(yán)格按照合同流程，進(jìn)到大綱階段或者進(jìn)到前五集，該給多少錢就給多少錢。不過大概率前一波編劇寫的大綱，后一波編劇很難再用，那給前面編劇的錢和耗費(fèi)的時(shí)間就變成了項(xiàng)目孵化的成本損耗。
我在過去一年里也見過十幾組編劇了，幾乎95%是“舌燦蓮花、提筆無力”的，所以我現(xiàn)在已經(jīng)不得不要求編劇試稿寫三四場戲了，至少從臺詞文風(fēng)和單場構(gòu)架里能知道編劇的底子。
「重生之我在影視行業(yè)做“林蕭”」
講述人：影視公司文學(xué)策劃小卓 32歲
我小時(shí)候看《小時(shí)代》的電影，林蕭為了催稿去周崇光家里給他打掃屋子做保姆，我還以為太夸張了，沒想到有朝一日我也差點(diǎn)成了“林蕭”。
我喜歡做文學(xué)策劃，是因?yàn)檫@個(gè)崗位肩負(fù)了一部影視劇最早期的孵化工作，是一個(gè)真正把項(xiàng)目從“0”做到“1”、從無做到有的過程，編劇介入的時(shí)候其實(shí)項(xiàng)目已經(jīng)有個(gè)基本的面目了，也就是我們策劃和制片人都有了比較清楚的方向，需要編劇來執(zhí)行了。
策劃經(jīng)常需要和編劇斗智斗勇，只是沒想到還得給編劇做保姆。
電影《小時(shí)代》截圖
通常和編劇簽的合作合同都是按大綱人設(shè)、每五集這樣的節(jié)奏“分期付款”，會有一些編劇在拿到第一筆費(fèi)用之后，會進(jìn)入項(xiàng)目的疲憊期。編劇的工作是長線的，中間需要編劇自己安排休息時(shí)間，也可能因?yàn)榧追?、平臺的節(jié)奏而很久沒有休息時(shí)間。一旦他們進(jìn)入倦怠期，就很容易開啟無限拖稿模式。
這個(gè)時(shí)候就變成策劃需要用力Push編劇，壓力給到我們。
編劇除非是要和甲方開會，一般都是在家辦公，甚至遠(yuǎn)程辦公。曾經(jīng)有個(gè)編劇團(tuán)隊(duì)，工作室負(fù)責(zé)人是在北京，但他手下的編劇都在外地，有段時(shí)間實(shí)在催不動稿子了，老板一拍板打算在公司附近開一間不錯(cuò)的酒店，把編劇團(tuán)隊(duì)全員請來集中創(chuàng)作。
以前經(jīng)常聽說編劇哭訴被關(guān)小黑屋事件，現(xiàn)在才知道是作為片方耗不下去了，而且也不是“小黑屋”，我們給編劇準(zhǔn)備的酒店就算不是四星級、五星級，但肯定環(huán)境不差的。雖然最后還是被編劇團(tuán)隊(duì)推脫說有的編劇家里有事不方便進(jìn)“集中營”，我覺得我們老板是很心軟很不狼性的那種了。
如果不能拉來集體創(chuàng)作，就需要我們策劃按進(jìn)度表詢問編劇創(chuàng)作節(jié)奏，經(jīng)常有編劇好幾天不回復(fù)，就需要我們時(shí)不時(shí)去編劇家附近“溜達(dá)”，請編劇老師下樓吃個(gè)飯（劃重點(diǎn)：這個(gè)飯錢也不能報(bào)銷），其實(shí)就是為了確認(rèn)編劇真的在家創(chuàng)作，而不是出門旅游、回老家等等。
我們并不是不可以接受編劇有些私事，前提是要和我們溝通好，不要玩消失，也不要在重要的交稿節(jié)點(diǎn)請假，畢竟到了劇本的中后期階段可能平臺就介入了，作為片方也要對平臺負(fù)責(zé)任。
還有遇到過編劇在交稿關(guān)鍵時(shí)刻忽然擺爛，就是催不動最后一集，我差點(diǎn)就要變成林蕭去敲編劇老師的家門，邊做保姆邊催稿了，一點(diǎn)都不夸張。
「與編劇斗智“反詐”的那幾年」
講述人：前影視公司文學(xué)策劃阿諾 33歲
現(xiàn)在聊起和編劇合作的事情有些恍如隔世的感覺，其實(shí)我現(xiàn)在已經(jīng)不做影視行業(yè)了，就是因?yàn)樽隽?年文學(xué)策劃，遇到太多不靠譜的編劇，最后沒有一個(gè)項(xiàng)目拍出來，都說一劇一命，我覺得找編劇也是看命，可能我就沒有這個(gè)命，干脆不做了。
我當(dāng)初所在的公司每一次的項(xiàng)目預(yù)算并不低，目標(biāo)編劇也是希望有過成熟作品的，甚至有口碑劇的話，預(yù)算也可以適當(dāng)提高，這種情況下就會邀請到很多已經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)接活的大編劇。
記得曾經(jīng)遇到一位帶著兩名年輕編劇的成熟男編劇一起合作，寫一個(gè)偏現(xiàn)實(shí)題材的項(xiàng)目，其中人物大部分也都是三四十歲熟齡的設(shè)定。我們對大編劇的文風(fēng)非常熟悉，是很沉穩(wěn)有節(jié)奏的。但有兩次交稿的時(shí)候，寫作的文風(fēng)明顯變了，熟齡人物的行為變得很捉摸不定，像是精神狀態(tài)令人擔(dān)憂的年輕人，臺詞也出現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)用語，和原先大編劇的劇本相比，現(xiàn)在的人物簡直在全員“發(fā)瘋”。
這一定不是大編劇的手筆，而是兩位年輕編劇寫的。我們可以接受團(tuán)隊(duì)寫作，前提是大編劇對劇本有把控，也能做到統(tǒng)稿到位，直接把全員“發(fā)瘋”的劇本交上來，而且還是兩次，我們就不太能接受了。
當(dāng)然，現(xiàn)在行業(yè)也不是特別好，大編劇遇到這種被拆穿的情況也會和我們妥協(xié)，表示自己會重新修改，我們也不會咄咄逼人。
還有一位成熟男編劇，是老板專門請來寫一個(gè)厚重文學(xué)IP翻拍項(xiàng)目的，這個(gè)IP之前也被拍過，所以再翻拍我們也很慎重，甚至特別提高預(yù)算。誰知在和這位編劇開會的時(shí)候，我們很明顯可以感覺到他沒有看過原著，一個(gè)勁兒讓我們對標(biāo)先前翻拍過的那版影視作品，前一版影視作品已經(jīng)是很多年前播出的，很多改編思路都不符合現(xiàn)在的市場喜好了。
直到我們多次在他的劇本里看到了明顯和原著里人物設(shè)定非常相悖的情節(jié)，老板斟酌再三，才決定把他換掉。其實(shí)我們也碰到過幾次老板直接找熟人編劇來合作的情況，這樣前提下編劇寫得不行，我們究竟如何面對，會更加尷尬。
最離譜的是，有一部偏甜寵向的都市偶像劇，因?yàn)槭瞧脚_定制內(nèi)容，要的比較著急，預(yù)算也不是很高，就找了一組寫過幾部分賬劇、對甜寵類型比較熟悉的編劇，是一位大編劇帶著一位小編劇的組合。
在決定合作之后很快進(jìn)到劇本階段，我們當(dāng)時(shí)很明顯感覺到劇本的文風(fēng)和試稿、大綱的風(fēng)格都很不一樣，不過因?yàn)橐卜享?xiàng)目調(diào)性，就沒有想很多。誰知道我的同事在一次同學(xué)聚會時(shí)，很偶然地聽說有一組不認(rèn)識的編劇在寫我們這個(gè)項(xiàng)目，順藤摸瓜地發(fā)現(xiàn)，和我們合作的編劇用一半的價(jià)格把這個(gè)項(xiàng)目包給了兩位沒有過作品署名的年輕編劇，然后自己在外面接了其他的項(xiàng)目。
雖然我們大為震撼，居然還能這樣做中間商賺差價(jià)，但也感嘆幸好影視圈，尤其是編劇的圈子有自己的人際網(wǎng)，不然很可能就會被一直騙下去。
「“打工人型”編劇整頓職場」
講述人：編劇兼影視公司策劃歐陽 27歲
我自己是戲文系畢業(yè)的，也做過一段時(shí)間的編劇，但因?yàn)橛泻芏嗤虏劬巹]上過班的言論，所以我才決定去影視公司坐班當(dāng)策劃，體會“上班”的感覺。
既然是拿工資上班，我樸素的價(jià)值觀里就覺得必須把活干好。但大部分的編劇并不坐班，是項(xiàng)目合作制度，所以我也遇到過不少編劇團(tuán)隊(duì)總是和片方擰著來，有一種想要整頓職場的感覺，這種編劇團(tuán)隊(duì)對片方來說就比較痛苦。
比如我曾經(jīng)遇到過一位原來寫電影的編劇，在疫情期間活兒比較少，就轉(zhuǎn)型寫電視劇，屬于風(fēng)格比較自我的“作者型編劇”。但我們在找編劇的時(shí)候，其實(shí)是對項(xiàng)目有了基礎(chǔ)的把控，這些在前期溝通時(shí)也都聊過，才會確定合作關(guān)系。
作者型編劇就有可能一開始按照片方需要的風(fēng)格來寫，但寫著寫著就開始自我，他要描摹的人物就和我們設(shè)定的人物不一樣了，和平臺、市場的需求漸漸遠(yuǎn)離，可他就是一意孤行。
有一些編劇會顯露出特別嚴(yán)重的對抗心態(tài)，比如平臺已經(jīng)對現(xiàn)階段的劇本出了比較詳細(xì)的反饋意見，只要根據(jù)這個(gè)意見修改，就可以過平臺進(jìn)下一步了。但這位編劇就是不肯改，認(rèn)為自己創(chuàng)作的人物非常完美，一直拖到了平臺的deadline，最后還是屈服了，這就屬于我們認(rèn)為比較矯情的編劇。事實(shí)上這位編劇后來也確實(shí)被平臺換掉了，說明他在溝通和工作效率上確實(shí)有問題。
另一種矯情的方式就是擠牙膏式編劇，也屬于折磨策劃的編劇。策劃是會為編劇提供靈感的人，也是會幫助編劇調(diào)整方向不走歪路的。比如我們曾經(jīng)做一部田園風(fēng)格的項(xiàng)目，有一些像《去有風(fēng)的地方》，當(dāng)?shù)赜幸恍┝?xí)俗相關(guān)的晚會，我們會建議編劇寫一些參與晚會的情節(jié)，但編劇反饋給我們的修改就是很簡單的幾個(gè)字“兩人晚上一起參加晚會”，就沒有細(xì)節(jié)了要說修改也是修改了，但只是這個(gè)程度的話，我們也根本不需要編劇來修改。
最好笑是遇到過一位編劇，在寫完第一個(gè)階段的大綱之后就鐵了心要拖稿到天荒地老的，最后用“痔瘡需要住院”的理由向制片人哭訴，制片人最后看在他生病的份上，給他結(jié)了大綱的錢讓他去看病了，其實(shí)合同是寫著要到前五集才結(jié)費(fèi)用的，而且他的大綱也沒辦法給后來新?lián)Q的編劇用了。
能夠用一名或者一批編劇就把一個(gè)影視項(xiàng)目做完，這是我們所有策劃、制片人的美好愿望。
其實(shí)現(xiàn)在確實(shí)也有制片人在嘗試用AI給故事做框架，那么框架結(jié)構(gòu)做不好的編劇是不是就有可能被替代？我們嘗試過在一些現(xiàn)代題材里，AI在職場相關(guān)的故事邏輯和人物創(chuàng)作上，確實(shí)比很多沒上過班的編劇做得好。雖然同樣作為創(chuàng)作者，我們堅(jiān)信好的創(chuàng)意不會被替代，但濫竽充數(shù)的人一定無法走得長久。