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淡季產(chǎn)糧區(qū)爭奪開始,快遞借新規(guī)漲價能否成行?

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淡季產(chǎn)糧區(qū)爭奪開始,快遞借新規(guī)漲價能否成行?

尚未結(jié)束的價格戰(zhàn),是目前提升一線小哥服務(wù)質(zhì)量最大的障礙,而提質(zhì)提價才是行業(yè)長期正向的發(fā)展方向。

文|快遞觀察家

當(dāng)送貨上門成為輿論熱點,關(guān)于快遞漲價的愿望再次呼聲四起。

3月1日起,有通達(dá)系快遞湖南省區(qū)發(fā)布漲價通知,每票發(fā)貨費上漲0.15元。不過這一漲價舉措并沒有被廣泛跟進(jìn),尤其是義烏等產(chǎn)糧區(qū)又開始了春季爭搶客戶大戰(zhàn)。

《快遞觀察家》短視頻平臺上,不少從業(yè)人員對于快遞漲價不再抱有期望。一位來自義烏的網(wǎng)點老板表示,剛進(jìn)入3月份,有同行就放出了政策,價格比去年同期還低,今年的市場預(yù)計會比去年更慘烈。

傳統(tǒng)快遞淡季來臨,疊加新規(guī)實施對行業(yè)整體影響不大,快遞大范圍漲價又將成為新一輪落空的理想?

長期以來,快遞企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以按照直營與加盟來區(qū)分。隨著一系列新規(guī)的落地,目前來看是為快遞服務(wù)升級添了一把助燃劑,對所有企業(yè)都提出了更高的要求。

而從行業(yè)實際運營來看,理論上受新規(guī)沖擊最大的通達(dá)兔快遞并沒有受到影響,各方期待的行業(yè)改變,也尚未觸及取消包郵、快遞提價、服務(wù)分層、用戶自主選擇權(quán)落實等核心問題。

輿論普遍解讀,快遞新規(guī)的實施,是行業(yè)服務(wù)升級的必經(jīng)之路,對于快遞企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇。盡管眼下的矛盾焦點在末端的快遞員與用戶身上,但說到底,還是需要總部拿出擔(dān)當(dāng)來兜底,以更良性的經(jīng)營方式來尊重市場,贏得市場。

服務(wù)升級意味著成本增加,無論是上門成本還是操作成本,這些成本應(yīng)由誰來承擔(dān)呢?當(dāng)前電商內(nèi)卷升級的背景下,很顯然電商賣家會拒絕快遞漲價。而處于淘汰賽加速期的通達(dá)兔快遞,也不敢貿(mào)然漲價。

《快遞觀察家》發(fā)現(xiàn),各方對于漲價十分敏感的情況下,維持現(xiàn)狀或許就是最好的選擇。盡管有個別省區(qū)發(fā)貨價格微漲,但對全網(wǎng)大局并沒有實質(zhì)性影響,產(chǎn)糧區(qū)發(fā)貨價不漲的背景下,期望末端派費的上漲如同癡人說夢。

對于漲價就能解決問題的快遞行業(yè)來說,單純依靠市場競爭實現(xiàn)這一路徑的時機未到。待加盟制快遞洗牌完畢,快遞價格或許能回到十多年前。而這個階段行業(yè)需要繼續(xù)承受的,仍包括派費下降、網(wǎng)點動蕩、服務(wù)滑坡、小哥流失等老大難問題。

而鑒于通達(dá)兔快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu),各大總部也難以拿出應(yīng)對新規(guī)的切實方案。如果按照現(xiàn)有模式修修補補,可以想象,一線加盟網(wǎng)點的投訴量將大幅上升,隨即影響到派件量、時效、用工等各方面。

既然市場手段難以漲價,那通過行政手段呢?最近,《杭州市快遞行業(yè)自律公約》有望實施,其中規(guī)定的派費分區(qū)域1.7元起步、一級網(wǎng)點淘汰30%、取消市場部、業(yè)務(wù)量增速考核不得高于10%、不得低于成本價攬件……這些得力的舉措能否變成現(xiàn)實呢?

《快遞觀察家》認(rèn)為,本身快遞行業(yè)就處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,多年以來話語權(quán)不強,更缺乏想象空間,無論是破除包郵體制,還是分區(qū)分層服務(wù),還得依靠多個部門的行政干預(yù)。

道理誰都懂,尚未結(jié)束的價格戰(zhàn),是目前提升一線小哥服務(wù)質(zhì)量最大的障礙,而提質(zhì)提價才是行業(yè)長期正向的發(fā)展方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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淡季產(chǎn)糧區(qū)爭奪開始,快遞借新規(guī)漲價能否成行?

尚未結(jié)束的價格戰(zhàn),是目前提升一線小哥服務(wù)質(zhì)量最大的障礙,而提質(zhì)提價才是行業(yè)長期正向的發(fā)展方向。

文|快遞觀察家

當(dāng)送貨上門成為輿論熱點,關(guān)于快遞漲價的愿望再次呼聲四起。

3月1日起,有通達(dá)系快遞湖南省區(qū)發(fā)布漲價通知,每票發(fā)貨費上漲0.15元。不過這一漲價舉措并沒有被廣泛跟進(jìn),尤其是義烏等產(chǎn)糧區(qū)又開始了春季爭搶客戶大戰(zhàn)。

《快遞觀察家》短視頻平臺上,不少從業(yè)人員對于快遞漲價不再抱有期望。一位來自義烏的網(wǎng)點老板表示,剛進(jìn)入3月份,有同行就放出了政策,價格比去年同期還低,今年的市場預(yù)計會比去年更慘烈。

傳統(tǒng)快遞淡季來臨,疊加新規(guī)實施對行業(yè)整體影響不大,快遞大范圍漲價又將成為新一輪落空的理想?

長期以來,快遞企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以按照直營與加盟來區(qū)分。隨著一系列新規(guī)的落地,目前來看是為快遞服務(wù)升級添了一把助燃劑,對所有企業(yè)都提出了更高的要求。

而從行業(yè)實際運營來看,理論上受新規(guī)沖擊最大的通達(dá)兔快遞并沒有受到影響,各方期待的行業(yè)改變,也尚未觸及取消包郵、快遞提價、服務(wù)分層、用戶自主選擇權(quán)落實等核心問題。

輿論普遍解讀,快遞新規(guī)的實施,是行業(yè)服務(wù)升級的必經(jīng)之路,對于快遞企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇。盡管眼下的矛盾焦點在末端的快遞員與用戶身上,但說到底,還是需要總部拿出擔(dān)當(dāng)來兜底,以更良性的經(jīng)營方式來尊重市場,贏得市場。

服務(wù)升級意味著成本增加,無論是上門成本還是操作成本,這些成本應(yīng)由誰來承擔(dān)呢?當(dāng)前電商內(nèi)卷升級的背景下,很顯然電商賣家會拒絕快遞漲價。而處于淘汰賽加速期的通達(dá)兔快遞,也不敢貿(mào)然漲價。

《快遞觀察家》發(fā)現(xiàn),各方對于漲價十分敏感的情況下,維持現(xiàn)狀或許就是最好的選擇。盡管有個別省區(qū)發(fā)貨價格微漲,但對全網(wǎng)大局并沒有實質(zhì)性影響,產(chǎn)糧區(qū)發(fā)貨價不漲的背景下,期望末端派費的上漲如同癡人說夢。

對于漲價就能解決問題的快遞行業(yè)來說,單純依靠市場競爭實現(xiàn)這一路徑的時機未到。待加盟制快遞洗牌完畢,快遞價格或許能回到十多年前。而這個階段行業(yè)需要繼續(xù)承受的,仍包括派費下降、網(wǎng)點動蕩、服務(wù)滑坡、小哥流失等老大難問題。

而鑒于通達(dá)兔快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu),各大總部也難以拿出應(yīng)對新規(guī)的切實方案。如果按照現(xiàn)有模式修修補補,可以想象,一線加盟網(wǎng)點的投訴量將大幅上升,隨即影響到派件量、時效、用工等各方面。

既然市場手段難以漲價,那通過行政手段呢?最近,《杭州市快遞行業(yè)自律公約》有望實施,其中規(guī)定的派費分區(qū)域1.7元起步、一級網(wǎng)點淘汰30%、取消市場部、業(yè)務(wù)量增速考核不得高于10%、不得低于成本價攬件……這些得力的舉措能否變成現(xiàn)實呢?

《快遞觀察家》認(rèn)為,本身快遞行業(yè)就處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,多年以來話語權(quán)不強,更缺乏想象空間,無論是破除包郵體制,還是分區(qū)分層服務(wù),還得依靠多個部門的行政干預(yù)。

道理誰都懂,尚未結(jié)束的價格戰(zhàn),是目前提升一線小哥服務(wù)質(zhì)量最大的障礙,而提質(zhì)提價才是行業(yè)長期正向的發(fā)展方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。