文｜小食代 潘嫻

“真正的力量來自于內(nèi)心深處了解你是誰，并且勇敢地活出那個真實的自我。女性在商業(yè)世界的力量就是通過展示這種真實性來激勵和引領(lǐng)他人?！薄狾prah Winfrey

在今天的職場上，女性角色存在感越來越強。

根據(jù)智聯(lián)招聘《2024年中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》，受訪的21.5%職場女性有升職把握，占比連續(xù)三年提升；27.9%的職場女性已經(jīng)開始使用數(shù)字化工具，占比高于男性的23%；38.8%女性每天工作9小時以上，職場女性還是“家務(wù)一姐”......

然而，女掌門人呢？

研究公司Equilar Inc.為華爾街日報在2020年所做的研究顯示，晉升為高管的女性通常擔任人力資源、行政或法律主管等職位；盡管這些職能很重要，但它們不承擔企業(yè)損益責任的角色。

研究還發(fā)現(xiàn)，在美國3000強企業(yè)中，有167家由女性領(lǐng)導(dǎo)。這個比例是十年前的兩倍多，但仍低于6%，“歸根結(jié)底是早期職業(yè)權(quán)衡、工作與生活的限制以及對女性掌權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的根深蒂固的態(tài)度。”

德勤在2022年的研究也顯示，全球范圍內(nèi)，女性僅占董事會主席職位的 6.7%和首席執(zhí)行官職位的5%。

所以，女性領(lǐng)導(dǎo)的背后是隨機、僥幸、繼承還是有條不紊地培養(yǎng)？

當組織層面的領(lǐng)導(dǎo)層中有足夠多的女性時，就能看到乘數(shù)效應(yīng)。德勤報告指經(jīng)其研究發(fā)現(xiàn)，每增加一名女性高管，進入高級領(lǐng)導(dǎo)層的女性人數(shù)就會增加2至5倍，該效應(yīng)這是積極的、可量化的；當女性體驗到真正尊重和包容的工作場所文化時，她們會更加投入、高效、忠誠于自己的組織。

事實證明，無論是接班人、創(chuàng)業(yè)者，還是職業(yè)經(jīng)理人，女性高管都能在商業(yè)世界掌好舵。對消費者及其趨勢的獨特洞察，對細節(jié)和服務(wù)的專注把握，以及在技術(shù)和競爭劇變下動搖了擔任高管的傳統(tǒng)路徑等等，都讓女性掌門人能在食品飲料行業(yè)中占有一席之地，而許許多多這樣的“她力量”匯聚到了一起，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)佳話。

我們也期待，乘數(shù)效應(yīng)今后能越發(fā)顯現(xiàn)。

娃哈哈集團總經(jīng)理 宗馥莉

宗馥莉作為新生代企業(yè)家，傳承與創(chuàng)新對她來說同樣重要。她自2004年從美國學(xué)成歸國后，從制造業(yè)一線生產(chǎn)管理工作做起，逐步積累經(jīng)驗。2021年，出任娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理后，宗馥莉領(lǐng)導(dǎo)了公司一系列改革，包括對產(chǎn)品和營銷體系進行調(diào)整、采取多項措施推動品牌年輕化。與此同時，宗馥莉也積極投身于食品飲料行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年，她攜宏勝飲料集團的先進智造基地“宏勝超鏈智造”亮相。在父親宗慶后逝世后，宗馥莉誓言，會接好父親遞出的接力棒，始終懷著熱情與心意，將品牌和企業(yè)傳承下去。

百勝中國首席執(zhí)行官 屈翠容

屈翠容幼年時隨家人從福建移居香港地區(qū)。她于2014年由屈臣氏加入百勝餐飲集團擔任肯德基中國總裁，2018年擔任百勝中國總裁兼首席執(zhí)行官。屈翠容在任職期間，成功地推動了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施的投入，并抓住下沉市場機遇。在她的帶領(lǐng)下，百勝中國的各項業(yè)務(wù)更具韌性。2023年，百勝中國門店總數(shù)凈新增1697家，門店總數(shù)達14644家，覆蓋超過2000個城鎮(zhèn)。如今，屈翠容正帶領(lǐng)百勝中國朝著20000家店的目標邁進。

海底撈首席執(zhí)行官 楊利娟

作為海底撈修復(fù)業(yè)務(wù)的“啄木鳥計劃”領(lǐng)導(dǎo)者，楊利娟一直扮演重要的運營管理角色。服務(wù)員出身的她，在海底撈任職超過27年，是海底撈走出四川、開拓全國市場的關(guān)鍵人物。2022年3月，楊利娟上任海底撈首席執(zhí)行官，負責監(jiān)督集團的管理及戰(zhàn)略發(fā)展。海底撈最新預(yù)計，去年凈利潤不低于44億元，營收增長至少三成。如今，海底撈有了“新目標”：著手鋪開特許經(jīng)營模式，進一步邁開擴張步伐。

星巴克中國董事長、首席執(zhí)行官 王靜瑛

王靜瑛從2011年起擔任星巴克中國總裁，2016年成為星巴克中國首席執(zhí)行官，2019年出任星巴克中國董事長。2022年，她重新出任星巴克首席執(zhí)行官。在她領(lǐng)導(dǎo)下，星巴克中國門店數(shù)量增長超過12倍，星巴克也持續(xù)加大對中國市場投資。如今，她的目標是要實現(xiàn)“2025中國戰(zhàn)略愿景規(guī)劃”，即至2025年，星巴克中國總門店數(shù)量預(yù)計將增長50%，達到9000家，伙伴（即員工）將新增35000人，達到95000多名，并預(yù)計凈收入將翻一番，營業(yè)利潤達到當前四倍。

星巴克執(zhí)行副總裁兼星巴克中國聯(lián)席首席執(zhí)行官 劉文娟

2023年10月，劉文娟出任星巴克執(zhí)行副總裁兼星巴克中國聯(lián)席首席執(zhí)行官，和王靜瑛共同領(lǐng)導(dǎo)星巴克中國的業(yè)務(wù)。此前，她擔任星巴克中國首席運營官。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，星巴克中國數(shù)字創(chuàng)新業(yè)務(wù)“從無到有”，并成為該公司業(yè)務(wù)增長的重要引擎。劉文娟還是“專星送”和“啡快”數(shù)字點單服務(wù)背后的架構(gòu)師，并將星享俱樂部發(fā)展成為擁有超過2000萬活躍會員的龐大體系。劉文娟將和王靜瑛一起，實現(xiàn)星巴克的增長目標。

麥當勞中國首席執(zhí)行官 張家茵

張家茵于2000年加入麥當勞，曾先后在中國內(nèi)地、新加坡、馬來西亞等市場擔任董事總經(jīng)理。2015年，張家茵出任麥當勞中國首席執(zhí)行官。2017年，張家茵帶領(lǐng)麥當勞中國進入“金拱門時代”。在她任內(nèi)，麥當勞中國快速擴張，在內(nèi)地的餐廳數(shù)量翻番，達到近6000家；向全球輸出多種創(chuàng)新想法、最佳實踐，麥當勞全球買回了“金拱門”股權(quán)?，F(xiàn)在，張家茵在帶領(lǐng)“金拱門”完成最新的五年計劃，即2028年之前，將餐廳總數(shù)提高到10000家。

百事亞太區(qū)首席增長官、大中華區(qū)首席執(zhí)行官 謝長安

謝長安于2010年加入百事公司，2021年出任百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官。在她的帶領(lǐng)下，百事食品在華實現(xiàn)了連續(xù)多年的增長。謝長安擅長戰(zhàn)略布局和企業(yè)變革，很早就把數(shù)字化建設(shè)提升到公司策略層面。她在將百事中國打造成為中國市場乃至百事公司全球市場的數(shù)字商務(wù)先鋒方面，發(fā)揮了重要作用。從今年3月1日起，她還兼任百事亞太區(qū)首席增長官，未來將同時照管百事公司亞太地區(qū)的營銷和研發(fā)工作。

沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官 朱曉靜

2020年5月，沃爾瑪中國任命朱曉靜為總裁及首席執(zhí)行官。她曾經(jīng)在麥肯錫、霍尼韋爾、恒天然等跨國公司任職，涉及廣泛行業(yè)領(lǐng)域。在朱曉靜帶領(lǐng)下，沃爾瑪中國實現(xiàn)逆勢增長，蟬聯(lián)中國連鎖百強之首，并持續(xù)打磨商品力、效率和全渠道等基本功，山姆店也成為在華開店主力。她說：“持續(xù)打造零售的基本功、數(shù)字化賦能，為顧客和會員不斷創(chuàng)造價值，是我們堅持要走的難而正確的路?！?/p>

太古可口可樂總裁 蘇薇

蘇薇是首位執(zhí)掌太古可口可樂的女性，在可口可樂服務(wù)超過25年。2016年加入太古集團之前，曾經(jīng)在可口可樂公司擔任過多個管理職位。在蘇薇的帶領(lǐng)下，太古可口可樂持續(xù)擴大商業(yè)版圖，在中國內(nèi)地市場并入不含氣飲料業(yè)務(wù)，并持續(xù)收購東南亞市場裝瓶業(yè)務(wù)。在她領(lǐng)導(dǎo)下，其團隊一直在加速品類組合擴張，在高價值品類上實現(xiàn)穩(wěn)步增長，包括即飲茶、咖啡和能量飲料等。蘇薇預(yù)計，未來十年在中國內(nèi)地的投資總額將超過120億元。

茅臺集團總經(jīng)理 王莉

王莉是陜西人，她在貴州茅臺以及茅臺集團的技術(shù)崗位長時間任職，于2011年12月升任貴州茅臺總工程師，隨后在2016年11月成為茅臺集團總工程師。2022年9月至2023年8月，王莉任茅臺集團副總經(jīng)理，總工程師；2023年8月，王莉任茅臺集團黨委副書記、副董事長、董事、總經(jīng)理。去年10月底貴州茅臺漲價，王莉表示，適度調(diào)整部分產(chǎn)品出廠價格是正常合理的企業(yè)經(jīng)營行為。今年1月，王莉亮相達沃斯時說，對于釀造產(chǎn)業(yè)來說，一方水土養(yǎng)一方美酒，生態(tài)環(huán)境就是資源，就是生產(chǎn)力。

新希望六和董事長 劉暢

劉暢在2002年留學(xué)回國之后加入父親創(chuàng)立的公司，從基層做起。2013年，劉暢成為新希望六和的掌門人，執(zhí)掌集團旗下最大的實體產(chǎn)業(yè)板塊。去年5月，劉暢成為新希望投資集團董事長，正式執(zhí)掌家族投資。父親劉永好說，外界很多人稱贊新希望集團的企業(yè)傳承做得好，稱贊劉暢有擔當、很勤奮、有企業(yè)家精神，也取得了很多成就。劉暢說過：“不想再繼續(xù)做一個孤獨的大王了，我們想要把自己變成一個更年輕的、更科技化的、更新的樣子，擁有新的責任的一家新的公司?！?/p>

妙可藍多創(chuàng)始人、總裁 柴琇

自2015年創(chuàng)立以來，短短五年間，妙可藍多便實現(xiàn)了中國奶酪市場占有率占大頭的目標。柴琇曾不止一次表示，自己“一直希望在中國這個14億人口的國度里，找到一個賽道，做一個第一”。就在不久前，柴琇在上海市人大會議上建議，將上海打造成中國的“國際奶酪產(chǎn)業(yè)之都”，在上海構(gòu)建“奶酪國際貿(mào)易平臺”，讓上海成為中國奶酪產(chǎn)業(yè)與國際對接的交易交流中心。

奈雪的茶創(chuàng)始人、總經(jīng)理 彭心

2012年底，彭心選擇從IT公司辭職創(chuàng)業(yè)。2015年，彭心與趙林夫妻倆正式創(chuàng)辦奈雪的茶，奈雪就是她的網(wǎng)名。2021年，奈雪的茶作為“全球茶飲第一股”登陸港股市場。她認為，來自女性的敏銳，以及思考問題的不同角度，成就了自己對用戶細節(jié)需求和流行前沿趨勢的幽微洞察。彭心此前的理想是把奈雪打造成中國的星巴克，如今奈雪需要加快出海和加盟。

達勢股份執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官 王怡

2004年，王怡從美國范德堡大學(xué)畢業(yè)，加入了麥肯錫?；貒?，王怡入職麥當勞中國，從亞太區(qū)的基層運營生做起，用了8年時間，一路當上中國區(qū)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)部副總裁。2017年，王怡出任達美樂中國首席執(zhí)行官?！癛etail is detail（零售就是細節(jié)）”王怡認為，要讓每一位顧客都感覺到被尊重、被認真對待。在她領(lǐng)導(dǎo)下，達美樂擴張步伐加速。今年1月，達美樂在華第800家店開出，全年要新開門店240家。

達能中國飲料總經(jīng)理 高月秋

2023年1月，高月秋正式出任達能中國飲料總經(jīng)理。曾擔任嘉士伯中國區(qū)銷售副總裁的她，和達能全球一起對脈動業(yè)務(wù)進行了修補：把產(chǎn)品做好，并且做好碳減排的溝通，在消費者端更好地建立起品牌好感度，同時繼續(xù)深耕渠道，分銷到更多的城市，觸達到更多的人群。去年，脈動收入增長14.1%，市場份額也事隔多時取得增長。按照全球高層說法，脈動如今正著眼于2024年的銷售旺季，期待能再創(chuàng)佳績。