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低價商家,玩不轉TikTok

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低價商家,玩不轉TikTok

TikTok幻想、商家清醒:可引流,不可成交。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|一財商學院  楊越欣

2023年,TikTok成為全球下載量最高的移動應用程序,在App Store和Google Play商店的下載量總和達10億次。從1月到10月,用戶日均使用時長從1小時增至1.5小時,越來越多海外用戶的時間被TikTok“吃掉”,不少人迷上給主播刷禮物,爭當“榜一大哥”??夸N售打賞虛擬幣,TikTok也成了全球首款收入超100億美元的非游戲應用。

雖然TikTok在內容上取得了和抖音一樣的成功,巨大流量帶來可觀的廣告變現,但是字節(jié)跳動在海外的電商業(yè)務拓展卻一波三折,短短3年間經歷了獨立站、短視頻電商、直播帶貨、貨架店鋪和全托管模式的多次嘗試。

一、“東橘西枳”:直播帶貨在歐美遇冷

2022年,TikTok曾提出“無限循環(huán)”購買路徑(2022 TikTok For Business出海營銷白皮書),類似抖音和小紅書在國內的內容電商小閉環(huán)。但從實際發(fā)展來看,這一路徑遠不如抖音內容電商有力。TikTok直播電商在歐美和東南亞“一冷一熱”的境遇,也反映出海外市場的復雜性。

(TikTok的“無限循環(huán)”購買路徑示意圖)

2021年前后,TikTok開始在英國站點嘗試直播帶貨,商家一次直播平均收入不到5000英鎊。不少TikTok英國站點的員工曾抱怨,由于多數歐美本地品牌不愿意接受大幅打折的營銷方式,被迫與品牌爭取直播賣貨的合作,破壞了自己與客戶的關系(金融時報報道)。在美國,TikTok曾嘗試與沃爾瑪等品牌合作,邀請達人直播銷售沃爾瑪商品,轉化率也不盡如人意。

和國內如火如荼的直播帶貨產業(yè)相比,歐美市場還是一塊難以開墾的鹽堿地。

市面上的對直播帶貨“東橘西枳”解釋眾說紛紜。有人認為,歐美短視頻用戶普遍在25歲以下,實際消費能力有限,但這無法解釋為什么收入水平更低的東南亞年輕人,卻具有旺盛的網購消費力;有人認為,歐美消費者在個人主義文化影響下,對跟風消費不買賬,反感直播帶貨的“吵鬧”和“l(fā)ow”——這些質疑聲也曾在中國市場出現,但并未阻止直播電商行業(yè)的發(fā)展趨勢。

一財商學院認為,以上說法都是從靜態(tài)的視角,證明興趣電商在歐美市場無法走通。但事實上直播帶貨在歐美市場仍然在緩慢發(fā)展,只是增速無法與國內相比,也尚未跑出類似李佳琦、小楊哥的標桿案例。

歐美市場成熟的電商生態(tài)下,消費者已有的購物習慣具有強大慣性,很大程度上抑制了直播帶貨的普及速度。一位長期在法國經營獨立站的商家告訴一財商學院,在品牌的獨立網頁購物仍然是主流的消費方式,并且商家開發(fā)獨立網站,獲取搜索流量成本極低。因而商家們更愿意將TikTok的短視頻和直播作為向獨立站引流的鉤子,而非直接成交的陣地。

其次,不少直播帶貨“出?!保€處在簡單復制國內套路的“初級階段”,而歐美消費者顯然對夸張砍價的“表演形式”不太買賬。中國品牌出海戰(zhàn)略咨詢公司WeInsight創(chuàng)始人及CEO Zoomy Zhang觀察發(fā)現,適合在北美市場做直播帶貨的商品,要么迎合了年輕人興趣和流行趨勢,適合“玩?!保茨軌蚪鉀Q某種痛點的“神器”。這要求商家本身對海外社交媒體有極強的內容敏感度,或是能提供差異化的產品。而同質化的低價商品,在TikTok內容場域下,幾乎無法直接形成轉化。

二、“北人南下”:直播帶貨在東南亞快速增長

TikTok的直播帶貨在歐美遇冷,卻在有著人口優(yōu)勢、消費水平更低的東南亞市場,卷起新的風浪。在越南經營直播MCN機構的黎叔向一財商學院介紹,以TikTok電商為代表的內容電商,近幾年在東南亞的普及率、轉化率等數據呈倍數式增長。

依靠直播電商的快速增長,2023年上半年,TikTok Shop在越南市場以16.3萬億越南盾(約合人民幣48億元)的營收,躍居市場份額排名第二,超過Lazada。

而TikTok在印尼的直播電商業(yè)務發(fā)展迅猛,更是一度遭到印尼政府封禁。最終TikTok與印尼最大的本土電商平臺Tokopedia合并,使印尼自己的公司也能共享直播帶貨紅利,才被允許重新開放,從反面證明了直播帶貨在東南亞的影響力。

與中國社會文化更加相近,線上消費需求還未被充分滿足,是內容電商能夠成功向東南亞復制的原因。而推動直播電商從0到1發(fā)展的力量來自兩方——中方背景的本土電商平臺與中國直播電商行業(yè)外溢。

疫情之后,東南亞最大的兩家電商平臺Shopee和Lazada的管理層,看到直播電商在中國市場的突飛猛進,開始主動嘗試直播帶貨業(yè)務,希望借助平臺的流量和貨品優(yōu)勢,搶占先發(fā)優(yōu)勢。Lazada打出“娛樂化消費”策略,在南寧首舉建立跨境電商直播基地,在雙11期間組織東南亞多個語種的直播團。

但是就像淘寶最先推出直播,卻被抖音后來居上,同樣的劇本也在東南亞上演,只是角色換成了Lazada和TikTok。TikTok電商業(yè)務從2021年才正式進入東南亞,但真正帶動了直播帶貨在東南亞的普及。除了因為TikTok的內容屬性,使其擁有更大的用戶群體和內容心智,中國直播MCN機構在東南亞的商業(yè)模式輸出和本土化運營,培育出當地原生的內容電商生態(tài)是更加關鍵的因素。

過去幾年,以黎叔為代表的中國直播電商公司,為了尋找新的藍海市場,將國內成熟的商業(yè)模式帶到東南亞“處女地”。最初這些MCN機構的工作人員幾乎全部來自中國,逐漸摸索出當地消費者喜歡的內容形態(tài)。為了消除水土不服的文化隔閡,強化直播間的“本土感”,中國機構會從當地招聘主播,師傅帶徒弟一般地傳授直播技巧,挖掘和培養(yǎng)起東南亞本地第一批直播從業(yè)者。

中國機構靠模式輸出賺到第一桶金,也難逃“教會徒弟、餓死師傅”的規(guī)律。以越南為例,2023年開始本土MCN機構紛紛建立,憑借對本國消費者的了解,生意規(guī)模快速追上,甚至趕超一些中國機構,倒逼中國MCN進一步提升精細化運營能力。由此,越南直播電商行業(yè)形成了“輸入-融合-追趕-精進”的正向發(fā)展循環(huán)。

TikTok無疑是直播電商行業(yè)在東南亞發(fā)展的最大受益者。2022年TikTok在東南亞的GMV月平均復合增速達到近90%(鈦媒體)。2023年GMV預計150億美元,是上一年44億美元GMV的3.75倍。2024年,TikTok又提出年GMV達到500億美元的目標。

目前,東南亞直播電商市場中的玩家,除了中國機構和正在野蠻生長的本土機構,還多了“下南洋”的中國頭部直播公司。2024年1月以來,東方甄選在招聘軟件上發(fā)布TikTok海外店鋪運營等多個崗位?!隘偪裥罡纭钡墓救谎蚓W絡,也已經完成海外MCN機構“Three Sheep Network”組建,與新加坡本地達人@shopwithsasax進行的首場合作直播,登上TikTok新加坡地區(qū)銷售GMV排行榜Top 1,目前三只羊IP在東南亞地區(qū)粉絲規(guī)模達到200萬。

當下,粗放運營、專業(yè)度低仍然是東南亞直播行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,而小機構沒有足夠的資金實力,吸引國內人才南下。因此在黎叔看來,中國頭部機構的加入對行業(yè)來說是一種利好,不僅會提高投資機構對東南亞直播行業(yè)的關注,也帶來了更多資金和人才資源。

但是,“再牛的過江龍也不能小瞧本地虎”,黎叔向一財商學院表示,中國頭部機構實力雄厚,但是缺乏對本土市場的理解,很容易在本土化的過程中踩坑走彎路,可以通過與當地深耕多年的小公司建立合作形成優(yōu)勢互補,共同面對本土勢力的競爭。

三、快速布局貨架電商,托管不是生意重心

抖音在內容電商取得一定發(fā)展后,才開啟了貨架業(yè)務,形成“雙輪驅動”的閉環(huán)。但TikTok的步子顯然走得更急,在探索直播電商的同時就馬不停蹄地啟動了“貨架電商”TikTok Shop。

2021年2月,TikTok Shop首站在印尼上線,接著陸續(xù)進入馬來西亞、泰國、越南、菲律賓和新加坡。2022年9月,經過兩個月招商和籌備的TikTok Shop美國站上線。為了保證物流時效,以及控制跨境業(yè)務帶來的地緣政治風險,TikTok Shop北美站點設置了很高的入駐門檻——商家需要在當地注冊公司,擁有當地郵箱、手機號碼或駕照,貨品從中國發(fā)出后還得先運到美國本地的倉庫,保證從本土3天內發(fā)貨。由于很多商家無法達到開店要求,美國小店賬號的倒賣價格一度達到萬元級。

有能力開店的跨境商家中,不少是組貨型的亞馬遜商家,他們利用亞馬遜的FBA多渠道配送服務——商家將貨存放在亞馬遜美國本土倉,再根據訂單為TikTok shop等其他電商渠道完成履約。他們靈活利用了老電商平臺與新玩家的優(yōu)勢:由亞馬遜提供物流基建,而短視頻或直播測品的方式,成本比亞馬遜更低,且反饋周期更短。

眼看Temu和速賣通推出全托管模式,商家規(guī)模和整體訂單量快速增長后,TikTok Shop也坐不住了,2023年上半年開始在沙特、英國和美國上線全托管模式——貨品上,商家只需要備貨到TikTok Shop的國內倉庫,倉儲、配送、售后服務由平臺托管;店鋪上,商家可以選擇自己運營或者平臺代運營;定價上,商家提供供貨價,商品售價由平臺決定。

TikTok Shop數據顯示,雙旦大促期間(2023年12月13日-25日),美國市場全托管業(yè)務的支付GMV增長111%,訂單量增長117%,#TikTok Shop Holiday Deals#主題詞曝光流量達7億,與此同時,商品的點擊轉化率也達到了115%。

雖然全托管模式在一定程度上起到了效果,但是對TikTok來說,全托管只是電商業(yè)務的一種補充。因為TikTok本質上是以短視頻和直播為主的娛樂內容平臺,虛擬商品和廣告收入仍然是營收主要來源。

有商家發(fā)現,TikTok Shop更傾向將好的展示位留給本土開店的品牌商家,2024年1月TikTok又調整全托管政策,開始征收保證金,取消大促等補貼政策,并將每筆交易傭金從2%提高到8%。顯然TikTok不是工廠型白牌快速起量的土壤,更適合有產品,也有運營能力的品牌型商家,借助短視頻和達人直播等內容為小店引流,在TikTok內實現生意閉環(huán),并獲得更大的利潤空間。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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低價商家,玩不轉TikTok

TikTok幻想、商家清醒:可引流,不可成交。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|一財商學院  楊越欣

2023年,TikTok成為全球下載量最高的移動應用程序,在App Store和Google Play商店的下載量總和達10億次。從1月到10月,用戶日均使用時長從1小時增至1.5小時,越來越多海外用戶的時間被TikTok“吃掉”,不少人迷上給主播刷禮物,爭當“榜一大哥”??夸N售打賞虛擬幣,TikTok也成了全球首款收入超100億美元的非游戲應用。

雖然TikTok在內容上取得了和抖音一樣的成功,巨大流量帶來可觀的廣告變現,但是字節(jié)跳動在海外的電商業(yè)務拓展卻一波三折,短短3年間經歷了獨立站、短視頻電商、直播帶貨、貨架店鋪和全托管模式的多次嘗試。

一、“東橘西枳”:直播帶貨在歐美遇冷

2022年,TikTok曾提出“無限循環(huán)”購買路徑(2022 TikTok For Business出海營銷白皮書),類似抖音和小紅書在國內的內容電商小閉環(huán)。但從實際發(fā)展來看,這一路徑遠不如抖音內容電商有力。TikTok直播電商在歐美和東南亞“一冷一熱”的境遇,也反映出海外市場的復雜性。

(TikTok的“無限循環(huán)”購買路徑示意圖)

2021年前后,TikTok開始在英國站點嘗試直播帶貨,商家一次直播平均收入不到5000英鎊。不少TikTok英國站點的員工曾抱怨,由于多數歐美本地品牌不愿意接受大幅打折的營銷方式,被迫與品牌爭取直播賣貨的合作,破壞了自己與客戶的關系(金融時報報道)。在美國,TikTok曾嘗試與沃爾瑪等品牌合作,邀請達人直播銷售沃爾瑪商品,轉化率也不盡如人意。

和國內如火如荼的直播帶貨產業(yè)相比,歐美市場還是一塊難以開墾的鹽堿地。

市面上的對直播帶貨“東橘西枳”解釋眾說紛紜。有人認為,歐美短視頻用戶普遍在25歲以下,實際消費能力有限,但這無法解釋為什么收入水平更低的東南亞年輕人,卻具有旺盛的網購消費力;有人認為,歐美消費者在個人主義文化影響下,對跟風消費不買賬,反感直播帶貨的“吵鬧”和“l(fā)ow”——這些質疑聲也曾在中國市場出現,但并未阻止直播電商行業(yè)的發(fā)展趨勢。

一財商學院認為,以上說法都是從靜態(tài)的視角,證明興趣電商在歐美市場無法走通。但事實上直播帶貨在歐美市場仍然在緩慢發(fā)展,只是增速無法與國內相比,也尚未跑出類似李佳琦、小楊哥的標桿案例。

歐美市場成熟的電商生態(tài)下,消費者已有的購物習慣具有強大慣性,很大程度上抑制了直播帶貨的普及速度。一位長期在法國經營獨立站的商家告訴一財商學院,在品牌的獨立網頁購物仍然是主流的消費方式,并且商家開發(fā)獨立網站,獲取搜索流量成本極低。因而商家們更愿意將TikTok的短視頻和直播作為向獨立站引流的鉤子,而非直接成交的陣地。

其次,不少直播帶貨“出?!?,還處在簡單復制國內套路的“初級階段”,而歐美消費者顯然對夸張砍價的“表演形式”不太買賬。中國品牌出海戰(zhàn)略咨詢公司WeInsight創(chuàng)始人及CEO Zoomy Zhang觀察發(fā)現,適合在北美市場做直播帶貨的商品,要么迎合了年輕人興趣和流行趨勢,適合“玩?!?,要么能夠解決某種痛點的“神器”。這要求商家本身對海外社交媒體有極強的內容敏感度,或是能提供差異化的產品。而同質化的低價商品,在TikTok內容場域下,幾乎無法直接形成轉化。

二、“北人南下”:直播帶貨在東南亞快速增長

TikTok的直播帶貨在歐美遇冷,卻在有著人口優(yōu)勢、消費水平更低的東南亞市場,卷起新的風浪。在越南經營直播MCN機構的黎叔向一財商學院介紹,以TikTok電商為代表的內容電商,近幾年在東南亞的普及率、轉化率等數據呈倍數式增長。

依靠直播電商的快速增長,2023年上半年,TikTok Shop在越南市場以16.3萬億越南盾(約合人民幣48億元)的營收,躍居市場份額排名第二,超過Lazada。

而TikTok在印尼的直播電商業(yè)務發(fā)展迅猛,更是一度遭到印尼政府封禁。最終TikTok與印尼最大的本土電商平臺Tokopedia合并,使印尼自己的公司也能共享直播帶貨紅利,才被允許重新開放,從反面證明了直播帶貨在東南亞的影響力。

與中國社會文化更加相近,線上消費需求還未被充分滿足,是內容電商能夠成功向東南亞復制的原因。而推動直播電商從0到1發(fā)展的力量來自兩方——中方背景的本土電商平臺與中國直播電商行業(yè)外溢。

疫情之后,東南亞最大的兩家電商平臺Shopee和Lazada的管理層,看到直播電商在中國市場的突飛猛進,開始主動嘗試直播帶貨業(yè)務,希望借助平臺的流量和貨品優(yōu)勢,搶占先發(fā)優(yōu)勢。Lazada打出“娛樂化消費”策略,在南寧首舉建立跨境電商直播基地,在雙11期間組織東南亞多個語種的直播團。

但是就像淘寶最先推出直播,卻被抖音后來居上,同樣的劇本也在東南亞上演,只是角色換成了Lazada和TikTok。TikTok電商業(yè)務從2021年才正式進入東南亞,但真正帶動了直播帶貨在東南亞的普及。除了因為TikTok的內容屬性,使其擁有更大的用戶群體和內容心智,中國直播MCN機構在東南亞的商業(yè)模式輸出和本土化運營,培育出當地原生的內容電商生態(tài)是更加關鍵的因素。

過去幾年,以黎叔為代表的中國直播電商公司,為了尋找新的藍海市場,將國內成熟的商業(yè)模式帶到東南亞“處女地”。最初這些MCN機構的工作人員幾乎全部來自中國,逐漸摸索出當地消費者喜歡的內容形態(tài)。為了消除水土不服的文化隔閡,強化直播間的“本土感”,中國機構會從當地招聘主播,師傅帶徒弟一般地傳授直播技巧,挖掘和培養(yǎng)起東南亞本地第一批直播從業(yè)者。

中國機構靠模式輸出賺到第一桶金,也難逃“教會徒弟、餓死師傅”的規(guī)律。以越南為例,2023年開始本土MCN機構紛紛建立,憑借對本國消費者的了解,生意規(guī)??焖僮飞?,甚至趕超一些中國機構,倒逼中國MCN進一步提升精細化運營能力。由此,越南直播電商行業(yè)形成了“輸入-融合-追趕-精進”的正向發(fā)展循環(huán)。

TikTok無疑是直播電商行業(yè)在東南亞發(fā)展的最大受益者。2022年TikTok在東南亞的GMV月平均復合增速達到近90%(鈦媒體)。2023年GMV預計150億美元,是上一年44億美元GMV的3.75倍。2024年,TikTok又提出年GMV達到500億美元的目標。

目前,東南亞直播電商市場中的玩家,除了中國機構和正在野蠻生長的本土機構,還多了“下南洋”的中國頭部直播公司。2024年1月以來,東方甄選在招聘軟件上發(fā)布TikTok海外店鋪運營等多個崗位?!隘偪裥罡纭钡墓救谎蚓W絡,也已經完成海外MCN機構“Three Sheep Network”組建,與新加坡本地達人@shopwithsasax進行的首場合作直播,登上TikTok新加坡地區(qū)銷售GMV排行榜Top 1,目前三只羊IP在東南亞地區(qū)粉絲規(guī)模達到200萬。

當下,粗放運營、專業(yè)度低仍然是東南亞直播行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,而小機構沒有足夠的資金實力,吸引國內人才南下。因此在黎叔看來,中國頭部機構的加入對行業(yè)來說是一種利好,不僅會提高投資機構對東南亞直播行業(yè)的關注,也帶來了更多資金和人才資源。

但是,“再牛的過江龍也不能小瞧本地虎”,黎叔向一財商學院表示,中國頭部機構實力雄厚,但是缺乏對本土市場的理解,很容易在本土化的過程中踩坑走彎路,可以通過與當地深耕多年的小公司建立合作形成優(yōu)勢互補,共同面對本土勢力的競爭。

三、快速布局貨架電商,托管不是生意重心

抖音在內容電商取得一定發(fā)展后,才開啟了貨架業(yè)務,形成“雙輪驅動”的閉環(huán)。但TikTok的步子顯然走得更急,在探索直播電商的同時就馬不停蹄地啟動了“貨架電商”TikTok Shop。

2021年2月,TikTok Shop首站在印尼上線,接著陸續(xù)進入馬來西亞、泰國、越南、菲律賓和新加坡。2022年9月,經過兩個月招商和籌備的TikTok Shop美國站上線。為了保證物流時效,以及控制跨境業(yè)務帶來的地緣政治風險,TikTok Shop北美站點設置了很高的入駐門檻——商家需要在當地注冊公司,擁有當地郵箱、手機號碼或駕照,貨品從中國發(fā)出后還得先運到美國本地的倉庫,保證從本土3天內發(fā)貨。由于很多商家無法達到開店要求,美國小店賬號的倒賣價格一度達到萬元級。

有能力開店的跨境商家中,不少是組貨型的亞馬遜商家,他們利用亞馬遜的FBA多渠道配送服務——商家將貨存放在亞馬遜美國本土倉,再根據訂單為TikTok shop等其他電商渠道完成履約。他們靈活利用了老電商平臺與新玩家的優(yōu)勢:由亞馬遜提供物流基建,而短視頻或直播測品的方式,成本比亞馬遜更低,且反饋周期更短。

眼看Temu和速賣通推出全托管模式,商家規(guī)模和整體訂單量快速增長后,TikTok Shop也坐不住了,2023年上半年開始在沙特、英國和美國上線全托管模式——貨品上,商家只需要備貨到TikTok Shop的國內倉庫,倉儲、配送、售后服務由平臺托管;店鋪上,商家可以選擇自己運營或者平臺代運營;定價上,商家提供供貨價,商品售價由平臺決定。

TikTok Shop數據顯示,雙旦大促期間(2023年12月13日-25日),美國市場全托管業(yè)務的支付GMV增長111%,訂單量增長117%,#TikTok Shop Holiday Deals#主題詞曝光流量達7億,與此同時,商品的點擊轉化率也達到了115%。

雖然全托管模式在一定程度上起到了效果,但是對TikTok來說,全托管只是電商業(yè)務的一種補充。因為TikTok本質上是以短視頻和直播為主的娛樂內容平臺,虛擬商品和廣告收入仍然是營收主要來源。

有商家發(fā)現,TikTok Shop更傾向將好的展示位留給本土開店的品牌商家,2024年1月TikTok又調整全托管政策,開始征收保證金,取消大促等補貼政策,并將每筆交易傭金從2%提高到8%。顯然TikTok不是工廠型白牌快速起量的土壤,更適合有產品,也有運營能力的品牌型商家,借助短視頻和達人直播等內容為小店引流,在TikTok內實現生意閉環(huán),并獲得更大的利潤空間。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。