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成本到達拐點的庫迪,到了上市拐點了么

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成本到達拐點的庫迪,到了上市拐點了么

雖庫迪稱成本拐點已至,具體能“拐”多少、“拐”多久,還需要時間驗證。

文|壹覽商業(yè)蒙嘉怡

編輯|木魚

打假閉店后,庫迪咖啡開到7000家了。

2月26日,庫迪咖啡宣布全球門店數(shù)達到7000家,庫迪咖啡首席策略官李穎波稱庫迪咖啡已經(jīng)達到“成本拐點”。李穎波曾表示一杯咖啡的成本不超過9元,以9.9“出圈”的庫迪利潤空間有限。

而拐點到來,意味著隨門店數(shù)量的增長和經(jīng)營效率的提升,單店成本被攤薄,整體運營成本相對于收入的比例開始下降,從而使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)健的盈利能力和更高的經(jīng)濟效益。不論是對加盟商還是對投資者,都無疑是個好消息。

事實上,作為國內(nèi)最火熱的消費賽道,在2023年,咖啡賽道共發(fā)生24起融資,累計金額17.31億元。但成功上市的中國咖啡企業(yè),瑞幸以后再無來者。

2019年,瑞幸咖啡成功上市,2020年初,瑞幸被曝財務(wù)造假并被迫退市,以陸正耀、錢治亞為核心的原管理層退出瑞幸。兩年后,以陸正耀、錢治亞為首的原瑞幸成員再次出手,創(chuàng)立庫迪咖啡,卷土重來。

庫迪咖啡與瑞幸咖啡在團隊核心成員、經(jīng)營策略、門店選址方面高度一致。從創(chuàng)立到IPO,瑞幸咖啡只花了17個月時間,目前市值66億。庫迪咖啡成立至今也有15個月,壹覽商業(yè)將從多個維度對比瑞幸咖啡與庫迪咖啡的經(jīng)營狀況,推測庫迪咖啡沖擊上市的時間。

首先,從開店速度上看,庫迪遠超瑞幸。瑞幸2017年10月開始運營,近5年門店數(shù)量才過7000,并在2023年5月突破萬店規(guī)模,成為國內(nèi)唯一一家突破萬店的連鎖咖啡企業(yè)。庫迪從2022年10月開始運營,2023年開店速度堪稱“迅猛”,從2000店開到5000店,用時不過5個月,基本每個月都能開出千家新店。截至今天,庫迪咖啡全球門店數(shù)量已達7000,用時2年2個月,開店速度為瑞幸的2倍,照此速度,瑞幸門店數(shù)量的“老大地位”面臨挑戰(zhàn)。

其次,從盈利能力看,目前庫迪稍遜色于瑞幸。招商證券研報指出,庫迪的投資回報期為22.7個月,是瑞幸的兩倍;再加上因為加盟門檻較低,吸引了一些經(jīng)驗不足的投資者,在實際經(jīng)營中,庫迪咖啡的聯(lián)營商們整體盈利能力并不如人意。雖庫迪稱成本拐點已至,具體能“拐”多少、“拐”多久,還需要時間驗證。

而瑞幸咖啡門店毛利率高,盈利能力更強。瑞幸2023年四季度財報顯示,瑞幸第四季度新增用戶2600萬人,月均交易用戶超6200萬人,凈收入為70.6億元,同比增長91.2%。

最后,從上市節(jié)點看,瑞幸步伐更快。瑞幸2019年3月向美國證券交易委員會提交招股說明書,在其上市之時,門店數(shù)量僅為2370家,連目前庫迪的一半都不到。庫迪咖啡至今沒有公開過融資信息,也未提過上市安排。

值得注意的是,李穎波的“拐點”說,可能也暗示投資者庫迪咖啡有意尋求上市機會。那么,庫迪的“上市拐點”來了嗎?

在壹覽商業(yè)看來,庫迪所面臨的融資環(huán)境與瑞幸相比已有云泥之別。

一方面,近年來A股IPO市場審核收緊,消費企業(yè)上市難度增加,像滬上阿姨、茶百道、蜜雪冰城等新茶飲企業(yè)選擇在香港上市,庫迪難以像2019年一樣,再到納斯達克敲鐘。另一方面,有了瑞幸前車之鑒,投資方對于投資庫迪也是慎之又慎,庫迪咖啡想要贏得投資者信賴,還需要花費不少精力。

不過,在壹覽商業(yè)看來,庫迪咖啡有望在接下來的一年里沖擊港股上市。

一是港股上市并不難。港交所對內(nèi)地赴港企業(yè)持歡迎態(tài)度,自2023年起,港交所開始和內(nèi)地多地政府簽訂合作備忘錄,鼓勵內(nèi)地企業(yè)來港上市。對于庫迪而言,上市既能提升品牌知名度、增強市場競爭力,還能拓寬資本運作空間,滿足庫迪擴大規(guī)模的資金需求。同時,香港現(xiàn)在的資本市場環(huán)境有利于餐飲行業(yè),上市將是其不二選擇。

二是庫迪的“成本拐點”已至,之前面臨的“規(guī)模不經(jīng)濟”局面將蛻變?yōu)椤耙?guī)模經(jīng)濟”,盈利能力提升,資本市場自然喜歡。港股100強研究中心專家顧問余豐慧向壹覽商業(yè)表示,庫迪咖啡宣布達到成本拐點,意味著公司已經(jīng)通過快速擴張和有效管理實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),預(yù)計接下來庫迪的運營將更加注重品質(zhì)提升、客戶體驗優(yōu)化以及市場占有率的鞏固。在他看來,庫迪上市的可能性非常大。

此外,2023年10月,庫迪咖啡董事長兼CEO錢治亞發(fā)布門店開業(yè)1周年的內(nèi)部信,信中提出2025年全球門店2萬家的戰(zhàn)略目標(biāo),這一目標(biāo)較公司成立之初提出的3年1萬家門店的目標(biāo)增長了一倍。

僅3個月,庫迪就出現(xiàn)了閉店風(fēng)波。1月22日,庫迪回應(yīng)稱“從2022年10月以來,總閉店解約門店數(shù)為61家”。不過,截至發(fā)稿,極海統(tǒng)計的閉店數(shù)據(jù)為90天新關(guān)476家,或許只有等到庫迪上市的那天,“真相”才能被揭開。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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成本到達拐點的庫迪,到了上市拐點了么

雖庫迪稱成本拐點已至,具體能“拐”多少、“拐”多久,還需要時間驗證。

文|壹覽商業(yè)蒙嘉怡

編輯|木魚

打假閉店后,庫迪咖啡開到7000家了。

2月26日,庫迪咖啡宣布全球門店數(shù)達到7000家,庫迪咖啡首席策略官李穎波稱庫迪咖啡已經(jīng)達到“成本拐點”。李穎波曾表示一杯咖啡的成本不超過9元,以9.9“出圈”的庫迪利潤空間有限。

而拐點到來,意味著隨門店數(shù)量的增長和經(jīng)營效率的提升,單店成本被攤薄,整體運營成本相對于收入的比例開始下降,從而使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)健的盈利能力和更高的經(jīng)濟效益。不論是對加盟商還是對投資者,都無疑是個好消息。

事實上,作為國內(nèi)最火熱的消費賽道,在2023年,咖啡賽道共發(fā)生24起融資,累計金額17.31億元。但成功上市的中國咖啡企業(yè),瑞幸以后再無來者。

2019年,瑞幸咖啡成功上市,2020年初,瑞幸被曝財務(wù)造假并被迫退市,以陸正耀、錢治亞為核心的原管理層退出瑞幸。兩年后,以陸正耀、錢治亞為首的原瑞幸成員再次出手,創(chuàng)立庫迪咖啡,卷土重來。

庫迪咖啡與瑞幸咖啡在團隊核心成員、經(jīng)營策略、門店選址方面高度一致。從創(chuàng)立到IPO,瑞幸咖啡只花了17個月時間,目前市值66億。庫迪咖啡成立至今也有15個月,壹覽商業(yè)將從多個維度對比瑞幸咖啡與庫迪咖啡的經(jīng)營狀況,推測庫迪咖啡沖擊上市的時間。

首先,從開店速度上看,庫迪遠超瑞幸。瑞幸2017年10月開始運營,近5年門店數(shù)量才過7000,并在2023年5月突破萬店規(guī)模,成為國內(nèi)唯一一家突破萬店的連鎖咖啡企業(yè)。庫迪從2022年10月開始運營,2023年開店速度堪稱“迅猛”,從2000店開到5000店,用時不過5個月,基本每個月都能開出千家新店。截至今天,庫迪咖啡全球門店數(shù)量已達7000,用時2年2個月,開店速度為瑞幸的2倍,照此速度,瑞幸門店數(shù)量的“老大地位”面臨挑戰(zhàn)。

其次,從盈利能力看,目前庫迪稍遜色于瑞幸。招商證券研報指出,庫迪的投資回報期為22.7個月,是瑞幸的兩倍;再加上因為加盟門檻較低,吸引了一些經(jīng)驗不足的投資者,在實際經(jīng)營中,庫迪咖啡的聯(lián)營商們整體盈利能力并不如人意。雖庫迪稱成本拐點已至,具體能“拐”多少、“拐”多久,還需要時間驗證。

而瑞幸咖啡門店毛利率高,盈利能力更強。瑞幸2023年四季度財報顯示,瑞幸第四季度新增用戶2600萬人,月均交易用戶超6200萬人,凈收入為70.6億元,同比增長91.2%。

最后,從上市節(jié)點看,瑞幸步伐更快。瑞幸2019年3月向美國證券交易委員會提交招股說明書,在其上市之時,門店數(shù)量僅為2370家,連目前庫迪的一半都不到。庫迪咖啡至今沒有公開過融資信息,也未提過上市安排。

值得注意的是,李穎波的“拐點”說,可能也暗示投資者庫迪咖啡有意尋求上市機會。那么,庫迪的“上市拐點”來了嗎?

在壹覽商業(yè)看來,庫迪所面臨的融資環(huán)境與瑞幸相比已有云泥之別。

一方面,近年來A股IPO市場審核收緊,消費企業(yè)上市難度增加,像滬上阿姨、茶百道、蜜雪冰城等新茶飲企業(yè)選擇在香港上市,庫迪難以像2019年一樣,再到納斯達克敲鐘。另一方面,有了瑞幸前車之鑒,投資方對于投資庫迪也是慎之又慎,庫迪咖啡想要贏得投資者信賴,還需要花費不少精力。

不過,在壹覽商業(yè)看來,庫迪咖啡有望在接下來的一年里沖擊港股上市。

一是港股上市并不難。港交所對內(nèi)地赴港企業(yè)持歡迎態(tài)度,自2023年起,港交所開始和內(nèi)地多地政府簽訂合作備忘錄,鼓勵內(nèi)地企業(yè)來港上市。對于庫迪而言,上市既能提升品牌知名度、增強市場競爭力,還能拓寬資本運作空間,滿足庫迪擴大規(guī)模的資金需求。同時,香港現(xiàn)在的資本市場環(huán)境有利于餐飲行業(yè),上市將是其不二選擇。

二是庫迪的“成本拐點”已至,之前面臨的“規(guī)模不經(jīng)濟”局面將蛻變?yōu)椤耙?guī)模經(jīng)濟”,盈利能力提升,資本市場自然喜歡。港股100強研究中心專家顧問余豐慧向壹覽商業(yè)表示,庫迪咖啡宣布達到成本拐點,意味著公司已經(jīng)通過快速擴張和有效管理實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),預(yù)計接下來庫迪的運營將更加注重品質(zhì)提升、客戶體驗優(yōu)化以及市場占有率的鞏固。在他看來,庫迪上市的可能性非常大。

此外,2023年10月,庫迪咖啡董事長兼CEO錢治亞發(fā)布門店開業(yè)1周年的內(nèi)部信,信中提出2025年全球門店2萬家的戰(zhàn)略目標(biāo),這一目標(biāo)較公司成立之初提出的3年1萬家門店的目標(biāo)增長了一倍。

僅3個月,庫迪就出現(xiàn)了閉店風(fēng)波。1月22日,庫迪回應(yīng)稱“從2022年10月以來,總閉店解約門店數(shù)為61家”。不過,截至發(fā)稿,極海統(tǒng)計的閉店數(shù)據(jù)為90天新關(guān)476家,或許只有等到庫迪上市的那天,“真相”才能被揭開。

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