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好想你(002582.SZ):已上市的零食渠道產(chǎn)品SKU數(shù)量合計超過10個

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好想你(002582.SZ):已上市的零食渠道產(chǎn)品SKU數(shù)量合計超過10個

2024年2月28日至2024年3月1日,好想你接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,投關(guān)經(jīng)理:汪紅冬參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

好想你(002582.SZ)2024年3月4日發(fā)布消息稱,2024年2月28日至2024年3月1日,好想你接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,投關(guān)經(jīng)理:汪紅冬參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司經(jīng)營情況介紹:

2023年,公司從戰(zhàn)略升級、大單品打造、渠道拓展、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及組織變革等方面開啟業(yè)務(wù)突破,制定了雙曲線發(fā)展戰(zhàn)略。第一曲線以禮品業(yè)務(wù)為主,持續(xù)推廣好想你高品質(zhì)、高價值的產(chǎn)品,通過專賣、電商等優(yōu)勢渠道實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長;第二曲線以大單品業(yè)務(wù)為主,重點打造了大單品紅小派,通過興趣電商、線下商超、便利店、零食、流通等渠道實現(xiàn)業(yè)績的快速增長。2023年公司大單品紅小派系列產(chǎn)品營業(yè)收入突破2億元。公司通過雙曲線協(xié)同發(fā)展,豐富產(chǎn)品品類的同時,聚焦核心大單品,加速渠道布局,實現(xiàn)線上引領(lǐng),直播開路,線下扎根,網(wǎng)點建設(shè),協(xié)同作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績的良好局面,各渠道均取得了不錯的增長。

投資者交流問答:

1、公司零食渠道的開發(fā)情況?有多少個SKU?24年有何規(guī)劃?

答:2023年在零食渠道快速發(fā)展的背景下,公司緊抓渠道變革機(jī)遇,順勢而為,借助與零食渠道的合作,不斷為渠道賦能,為消費者提供品類更加豐富的健康休閑食品。目前,公司已進(jìn)駐的零食渠道有零食很忙、趙一鳴、好想來、零食有鳴、戴永紅、恰貨鋪子等眾多渠道,覆蓋終端網(wǎng)點超1.5萬家,已上市的零食渠道產(chǎn)品SKU數(shù)量合計超過10個。2024年公司將深度推進(jìn)與零食渠道的合作,持續(xù)開拓新的渠道網(wǎng)點,不斷增加產(chǎn)品SKU數(shù)量,促進(jìn)渠道業(yè)績快速增長。

2、公司投資零食很忙后,和零食很忙的合作是如何規(guī)劃的?

答:零食很忙作為行業(yè)的頭部品牌,具有行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營規(guī)模和門店數(shù)量、扎實高效的供應(yīng)鏈服務(wù)能力、豐富的渠道資源和市場經(jīng)驗以及行業(yè)一流的門店運營與管理能力。公司將加速推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,新增品類更加豐富的零食渠道產(chǎn)品,包括紅棗及相關(guān)類和健康鎖鮮類的產(chǎn)品,充分發(fā)揮公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢,為渠道賦能,為消費者提供更多健康好吃、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品,助推公司第二曲線業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

3、大單品紅小派去年表現(xiàn)情況如何?以及今年如何規(guī)劃?

答:2023年大單品紅小派業(yè)務(wù)通過興趣電商、線下商超、便利店、零食、流通等渠道實現(xiàn)了業(yè)績的快速增長,紅小派系列產(chǎn)品在全國鋪貨網(wǎng)點突破3萬家,營業(yè)收入突破2億元。今年公司將深度推進(jìn)大單品業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)品加速創(chuàng)新迭代,在紅棗核桃派基礎(chǔ)上,口味延展、工藝創(chuàng)新,開發(fā)上市去皮紅小派、紅棗芝麻派、紅棗花生派、紅棗五紅派、桑葚五黑派等新產(chǎn)品,構(gòu)建紅小派系列產(chǎn)品矩陣,滿足消費者個性化、多樣化的健康滋補(bǔ)需求。

4、公司營銷體系目前的組織架構(gòu)請介紹一下?

答:目前公司營銷中心下設(shè)三個產(chǎn)品事業(yè)部,分別為禮品事業(yè)部、大單品事業(yè)部和品類創(chuàng)新部,目的是鞏固紅棗健康禮品,打造紅棗休閑化大單品;下設(shè)七大銷售事業(yè)部,分別為興趣電商戰(zhàn)區(qū)、傳統(tǒng)電商戰(zhàn)區(qū)、河南門店戰(zhàn)區(qū)、省外商超戰(zhàn)區(qū)、零食渠道戰(zhàn)區(qū)、大客戶戰(zhàn)區(qū)和新模式戰(zhàn)區(qū),目的是提升門店盈利能力,突破省外渠道網(wǎng)點數(shù);下設(shè)品牌管理部、銷售管理部、研發(fā)部、綜合賦能部等職能部門,目的是提高跨部門溝通效率和效果。

5、公司23年各渠道業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況如何?2024年渠道策略是怎樣的?

答:2023年公司專賣渠道和傳統(tǒng)電商處于穩(wěn)健增長態(tài)勢,收入占比仍然較高,以直播業(yè)務(wù)為主的興趣電商渠道快速發(fā)展,線下商超、便利店及零食渠道網(wǎng)點正在加速布局,業(yè)績處于爬坡階段,占比相對較低,但增長勢頭強(qiáng)勁。

2024年公司將通過興趣電商直播開路,打造爆品做先鋒,實現(xiàn)為公司快速篩選爆品功能;通過傳統(tǒng)電商搜索引流,持續(xù)延伸,搶占份額;通過專賣渠道塑造好品牌形象,做好中高端客戶體驗式營銷服務(wù);通過商超和零食渠道實現(xiàn)線下網(wǎng)點的快速覆蓋,即線上引領(lǐng),線下扎根,協(xié)同作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績!

6、公司明年如何規(guī)劃?

答:針對2024年度經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,公司制定了十大戰(zhàn)略,包括深入實施“兩個健康雙增長”戰(zhàn)略,即企業(yè)健康發(fā)展:實現(xiàn)銷售收入增長,利潤增長;員工健康成長:

實現(xiàn)知識能力成長,薪資增長。同時,公司還將深入實施品牌文化因果邏輯、深入實施科技創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施紅棗縱深可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施健康鎖鮮食品領(lǐng)引發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施產(chǎn)品層級優(yōu)化再造發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施深耕渠道發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施供應(yīng)鏈三保一降一創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施系統(tǒng)數(shù)據(jù)化賦能發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施組織人才體制機(jī)制發(fā)展戰(zhàn)略等。

隨著公司雙曲線策略的深入推進(jìn),第一曲線業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,第二曲線業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)新增量,產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道開發(fā)形成共振,共同發(fā)力,助力公司經(jīng)營業(yè)績不斷提升,以更好的業(yè)績回報廣大投資者。


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好想你

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  • 好想你(002582.SZ):2024年中報凈利潤為-3623.47萬元,同比虧損擴(kuò)大

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好想你(002582.SZ):已上市的零食渠道產(chǎn)品SKU數(shù)量合計超過10個

2024年2月28日至2024年3月1日,好想你接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,投關(guān)經(jīng)理:汪紅冬參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

好想你(002582.SZ)2024年3月4日發(fā)布消息稱,2024年2月28日至2024年3月1日,好想你接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,投關(guān)經(jīng)理:汪紅冬參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司經(jīng)營情況介紹:

2023年,公司從戰(zhàn)略升級、大單品打造、渠道拓展、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及組織變革等方面開啟業(yè)務(wù)突破,制定了雙曲線發(fā)展戰(zhàn)略。第一曲線以禮品業(yè)務(wù)為主,持續(xù)推廣好想你高品質(zhì)、高價值的產(chǎn)品,通過專賣、電商等優(yōu)勢渠道實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長;第二曲線以大單品業(yè)務(wù)為主,重點打造了大單品紅小派,通過興趣電商、線下商超、便利店、零食、流通等渠道實現(xiàn)業(yè)績的快速增長。2023年公司大單品紅小派系列產(chǎn)品營業(yè)收入突破2億元。公司通過雙曲線協(xié)同發(fā)展,豐富產(chǎn)品品類的同時,聚焦核心大單品,加速渠道布局,實現(xiàn)線上引領(lǐng),直播開路,線下扎根,網(wǎng)點建設(shè),協(xié)同作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績的良好局面,各渠道均取得了不錯的增長。

投資者交流問答:

1、公司零食渠道的開發(fā)情況?有多少個SKU?24年有何規(guī)劃?

答:2023年在零食渠道快速發(fā)展的背景下,公司緊抓渠道變革機(jī)遇,順勢而為,借助與零食渠道的合作,不斷為渠道賦能,為消費者提供品類更加豐富的健康休閑食品。目前,公司已進(jìn)駐的零食渠道有零食很忙、趙一鳴、好想來、零食有鳴、戴永紅、恰貨鋪子等眾多渠道,覆蓋終端網(wǎng)點超1.5萬家,已上市的零食渠道產(chǎn)品SKU數(shù)量合計超過10個。2024年公司將深度推進(jìn)與零食渠道的合作,持續(xù)開拓新的渠道網(wǎng)點,不斷增加產(chǎn)品SKU數(shù)量,促進(jìn)渠道業(yè)績快速增長。

2、公司投資零食很忙后,和零食很忙的合作是如何規(guī)劃的?

答:零食很忙作為行業(yè)的頭部品牌,具有行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營規(guī)模和門店數(shù)量、扎實高效的供應(yīng)鏈服務(wù)能力、豐富的渠道資源和市場經(jīng)驗以及行業(yè)一流的門店運營與管理能力。公司將加速推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,新增品類更加豐富的零食渠道產(chǎn)品,包括紅棗及相關(guān)類和健康鎖鮮類的產(chǎn)品,充分發(fā)揮公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢,為渠道賦能,為消費者提供更多健康好吃、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品,助推公司第二曲線業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

3、大單品紅小派去年表現(xiàn)情況如何?以及今年如何規(guī)劃?

答:2023年大單品紅小派業(yè)務(wù)通過興趣電商、線下商超、便利店、零食、流通等渠道實現(xiàn)了業(yè)績的快速增長,紅小派系列產(chǎn)品在全國鋪貨網(wǎng)點突破3萬家,營業(yè)收入突破2億元。今年公司將深度推進(jìn)大單品業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)品加速創(chuàng)新迭代,在紅棗核桃派基礎(chǔ)上,口味延展、工藝創(chuàng)新,開發(fā)上市去皮紅小派、紅棗芝麻派、紅棗花生派、紅棗五紅派、桑葚五黑派等新產(chǎn)品,構(gòu)建紅小派系列產(chǎn)品矩陣,滿足消費者個性化、多樣化的健康滋補(bǔ)需求。

4、公司營銷體系目前的組織架構(gòu)請介紹一下?

答:目前公司營銷中心下設(shè)三個產(chǎn)品事業(yè)部,分別為禮品事業(yè)部、大單品事業(yè)部和品類創(chuàng)新部,目的是鞏固紅棗健康禮品,打造紅棗休閑化大單品;下設(shè)七大銷售事業(yè)部,分別為興趣電商戰(zhàn)區(qū)、傳統(tǒng)電商戰(zhàn)區(qū)、河南門店戰(zhàn)區(qū)、省外商超戰(zhàn)區(qū)、零食渠道戰(zhàn)區(qū)、大客戶戰(zhàn)區(qū)和新模式戰(zhàn)區(qū),目的是提升門店盈利能力,突破省外渠道網(wǎng)點數(shù);下設(shè)品牌管理部、銷售管理部、研發(fā)部、綜合賦能部等職能部門,目的是提高跨部門溝通效率和效果。

5、公司23年各渠道業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況如何?2024年渠道策略是怎樣的?

答:2023年公司專賣渠道和傳統(tǒng)電商處于穩(wěn)健增長態(tài)勢,收入占比仍然較高,以直播業(yè)務(wù)為主的興趣電商渠道快速發(fā)展,線下商超、便利店及零食渠道網(wǎng)點正在加速布局,業(yè)績處于爬坡階段,占比相對較低,但增長勢頭強(qiáng)勁。

2024年公司將通過興趣電商直播開路,打造爆品做先鋒,實現(xiàn)為公司快速篩選爆品功能;通過傳統(tǒng)電商搜索引流,持續(xù)延伸,搶占份額;通過專賣渠道塑造好品牌形象,做好中高端客戶體驗式營銷服務(wù);通過商超和零食渠道實現(xiàn)線下網(wǎng)點的快速覆蓋,即線上引領(lǐng),線下扎根,協(xié)同作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績!

6、公司明年如何規(guī)劃?

答:針對2024年度經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,公司制定了十大戰(zhàn)略,包括深入實施“兩個健康雙增長”戰(zhàn)略,即企業(yè)健康發(fā)展:實現(xiàn)銷售收入增長,利潤增長;員工健康成長:

實現(xiàn)知識能力成長,薪資增長。同時,公司還將深入實施品牌文化因果邏輯、深入實施科技創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施紅棗縱深可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施健康鎖鮮食品領(lǐng)引發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施產(chǎn)品層級優(yōu)化再造發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施深耕渠道發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施供應(yīng)鏈三保一降一創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施系統(tǒng)數(shù)據(jù)化賦能發(fā)展戰(zhàn)略、深入實施組織人才體制機(jī)制發(fā)展戰(zhàn)略等。

隨著公司雙曲線策略的深入推進(jìn),第一曲線業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,第二曲線業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)新增量,產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道開發(fā)形成共振,共同發(fā)力,助力公司經(jīng)營業(yè)績不斷提升,以更好的業(yè)績回報廣大投資者。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。