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電廠 | 愛(ài)奇藝迎來(lái)“歷史最佳”年報(bào),但不能只有一部《狂飆》

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電廠 | 愛(ài)奇藝迎來(lái)“歷史最佳”年報(bào),但不能只有一部《狂飆》

2月28日,愛(ài)奇藝發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2023年第四季度,其總收入為77億元,同比增長(zhǎng)1%。

2月28日,愛(ài)奇藝發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2023年第四季度,其總收入為77億元,同比增長(zhǎng)1%。整個(gè)2023年,總收入為319億元,同比增長(zhǎng)10%;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為36億元,同比增長(zhǎng)68%,凈利潤(rùn)為28億元,同比增長(zhǎng)121%。

長(zhǎng)視頻是一種媒介形式,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的收入來(lái)源與其他媒體平臺(tái)基本一致——在愛(ài)奇藝的收入結(jié)構(gòu)中,會(huì)員服務(wù)和在線廣告服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入占比通常接近八成,另外兩成由內(nèi)容分發(fā)和其他收入組成。 

2023年第四季度,愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)收入為48億,與上年同期相比微增1%;在線廣告服務(wù)收入為16.5億元,品牌廣告與效果廣告均有所增長(zhǎng);內(nèi)容分發(fā)收入為5.06億元;包括IP衍生授權(quán)等在內(nèi)其他收入為7.41億元。

與此同時(shí),本季度愛(ài)奇藝收入成本為55億元,同比增長(zhǎng)2%;內(nèi)容成本為37億元,同比下降5%——愛(ài)奇藝稱(chēng),這主要源自內(nèi)容策略和運(yùn)營(yíng)效率上的改進(jìn),以及重點(diǎn)綜藝節(jié)目上線數(shù)量的減少。費(fèi)用方面,第四季度愛(ài)奇藝銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為9.48億元,同比增長(zhǎng)1%;研發(fā)費(fèi)用為4.52億元,同比下降3%,整體基本持平。

過(guò)去一年,愛(ài)奇藝仍然走在降本增效的道路上,其全年收入成本為231億元,同比小幅上漲4%。其中,占據(jù)較大比重的內(nèi)容成本為162億元,同比減少2%。銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為40億元,同比增長(zhǎng)16%,與營(yíng)銷(xiāo)支出的上升有關(guān)。畢竟,2022年愛(ài)奇藝下了大力氣壓縮成本,這部分費(fèi)用砍了近三成,但酒再香也怕巷子深,頭部?jī)?nèi)容上線與活動(dòng)舉辦期間,該花的錢(qián)還是要花的。此外,2023年第四季度研發(fā)費(fèi)用為18億元,同比下降7%,主要原因是與人員相關(guān)的補(bǔ)償費(fèi)用出現(xiàn)了下滑,這可以理解為裁員力度的減弱。

對(duì)成本的嚴(yán)格控制,為愛(ài)奇藝帶來(lái)了收入的增長(zhǎng)和盈利的可持續(xù)。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示:“在2022年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性逆轉(zhuǎn)后,公司延續(xù)了良好勢(shì)頭,2023年實(shí)現(xiàn)歷史最佳年度業(yè)績(jī)表現(xiàn),總收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)及現(xiàn)金流等核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳。月度平均單會(huì)員收入(ARM)連續(xù)五個(gè)季度保持環(huán)比增長(zhǎng),這反映了我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容廣受歡迎,會(huì)員服務(wù)持續(xù)提升?!?/span>

在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上,龔宇透露,2024年愛(ài)奇藝的主要目標(biāo)是高質(zhì)量增長(zhǎng),即“收入和利潤(rùn)同時(shí)增長(zhǎng),利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度高于收入的增長(zhǎng)幅度”。愛(ài)奇藝CFO汪駿也提到, 對(duì)于2024年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),愛(ài)奇藝主要關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵詞:增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)健康度。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生命線。2023年第四季度,愛(ài)奇藝站內(nèi)熱度值破萬(wàn)的劇集有兩部——《寧安如夢(mèng)》與《一念關(guān)山》,前者也是愛(ài)奇藝首部?jī)?nèi)容熱度破萬(wàn)的純自制劇。愛(ài)奇藝方面透露,2023年,其全年上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集數(shù)量占比超65%,“為公司史上年度新高”;在重點(diǎn)劇集熱播期收入中,原創(chuàng)劇集貢獻(xiàn)占比超80%,已連續(xù)7個(gè)季度保持在50%以上;與此同時(shí),2023年共有4部愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影票房過(guò)億;全年上線的原創(chuàng)動(dòng)漫數(shù)量較2022年翻了一倍,收入貢獻(xiàn)同比提升超90%。

龔宇說(shuō)過(guò),目前愛(ài)奇藝最主要的策略是“增加頭部?jī)?nèi)容,減少‘撲街’內(nèi)容,腰部?jī)?nèi)容不刻意去做”。而盡可能地多產(chǎn)出頭部、精品內(nèi)容,早已是長(zhǎng)視頻行業(yè)的共識(shí)。電廠此前報(bào)道,1月29日,騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰在年會(huì)上回顧了旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。談及騰訊視頻時(shí),他表示,寧可不做所謂的“中位劇”,而是要集中資源做精品、做口碑,“貴也是非常值得的”。在他看來(lái),最好的產(chǎn)品就是渠道,撐起長(zhǎng)視頻會(huì)員的關(guān)鍵在于“幾個(gè)大劇”,“過(guò)去那些小桿子撐不起來(lái),頂多當(dāng)個(gè)電線桿貼廣告用,價(jià)值不大”。

《狂飆》自然是“大劇”之一,龔宇曾提到,這部被內(nèi)部評(píng)定為S級(jí)的作品,是愛(ài)奇藝成立13年來(lái)流量最大、收入最高、影響力最大的劇集。從數(shù)據(jù)上來(lái)講,在這部劇播出的2023年第一季度,愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)量達(dá)1.29億,較上一季度凈增超1700萬(wàn),《狂飆》是不容忽視的“功臣”。電廠獲得的一份數(shù)據(jù)也顯示,《狂飆》在愛(ài)奇藝上線前一周,后者日活躍用戶數(shù)量(DAU)不足9000萬(wàn),但在大結(jié)局當(dāng)周,這個(gè)數(shù)字已接近1.26億,且周環(huán)比提升高達(dá)20%。

然而,在2023年,《狂飆》這樣橫掃收視榜單、成為現(xiàn)象級(jí)“全民爆款”的內(nèi)容只有一部。雖然《長(zhǎng)風(fēng)渡》《蓮花樓》《寧安如夢(mèng)》《一念關(guān)山》等作品為愛(ài)奇藝延續(xù)了在劇集內(nèi)容側(cè)的熱度與聲量,卻都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)《狂飆》一般“狂飆”的效果。更為重要的是,如果將愛(ài)奇藝2023年四個(gè)季度的日均訂閱會(huì)員數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,第一季度至第四季度分別為1.289億、1.11億、1.075億和1.003億,始終處于下滑態(tài)勢(shì)。也就是說(shuō),《狂飆》為愛(ài)奇藝帶來(lái)的用戶增長(zhǎng),并未得到切實(shí)有效的承接與留存,反而在逐步流失。

2019年6月22日,愛(ài)奇藝實(shí)時(shí)會(huì)員數(shù)量突破1億,時(shí)任愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受采訪時(shí)表示,1億絕不是最高的慶祝節(jié)點(diǎn),“我覺(jué)得未來(lái)還會(huì)有2億”?,F(xiàn)在看來(lái),2億道阻且長(zhǎng)。會(huì)員數(shù)量天花板已至,無(wú)論是保持現(xiàn)階段水平,還是繼續(xù)增長(zhǎng),都需要不間斷地制造出爆款。即便長(zhǎng)視頻平臺(tái)強(qiáng)調(diào)服務(wù)、推崇技術(shù),把會(huì)員分了一層又一層,將視頻觀看體驗(yàn)刷新了一次又一次,內(nèi)容才是決定用戶消費(fèi)的關(guān)鍵商品,對(duì)其忠誠(chéng)度的影響力始終排在第一位。

畢竟,用戶可以跟著一部心儀的作品來(lái)到一個(gè)平臺(tái),也可以被另一部作品吸引,轉(zhuǎn)投另一個(gè)平臺(tái)。不僅如此,內(nèi)容質(zhì)量還關(guān)系到ARM的提升,從跑馬圈地到在縫隙中收割,再到促進(jìn)用戶的內(nèi)容消費(fèi),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是視頻平臺(tái)賴以生存的武器。

對(duì)此,愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示,愛(ài)奇藝核心的內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值觀和目標(biāo)是:第一,做大眾認(rèn)可度高、市場(chǎng)回報(bào)好的作品;第二,做具有創(chuàng)新性的高品質(zhì)內(nèi)容;第三,持續(xù)注重內(nèi)容上線的效率、投入內(nèi)容的數(shù)量和社會(huì)洞察力。 

他透露,愛(ài)奇藝今年規(guī)劃上線的自制和獨(dú)家采購(gòu)劇集內(nèi)容中,頭部項(xiàng)目的數(shù)量占比預(yù)計(jì)將超50%?!?/span>市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是一直存在的,但大家比拼的始終是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的可持續(xù)性,以及內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)收益的平衡雙贏?!?/span>

至于Sora等工具可能對(duì)影視行業(yè)造成的沖擊,愛(ài)奇藝的態(tài)度是利用技術(shù)、趁勢(shì)而上。愛(ài)奇藝CTO劉文峰稱(chēng),愛(ài)奇藝“非??春蒙墒饺斯ぶ悄芗夹g(shù)的發(fā)展,以及對(duì)影視產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)”,希望通過(guò)應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù),大幅提升創(chuàng)作效率和決策水平。“我們會(huì)在內(nèi)容策劃、開(kāi)發(fā)、制作和宣發(fā)過(guò)程中,讓這一技術(shù)充分發(fā)揮作用。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛(ài)奇藝

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2月28日,愛(ài)奇藝發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2023年第四季度,其總收入為77億元,同比增長(zhǎng)1%。

2月28日,愛(ài)奇藝發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2023年第四季度,其總收入為77億元,同比增長(zhǎng)1%。整個(gè)2023年,總收入為319億元,同比增長(zhǎng)10%;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為36億元,同比增長(zhǎng)68%,凈利潤(rùn)為28億元,同比增長(zhǎng)121%。

長(zhǎng)視頻是一種媒介形式,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的收入來(lái)源與其他媒體平臺(tái)基本一致——在愛(ài)奇藝的收入結(jié)構(gòu)中,會(huì)員服務(wù)和在線廣告服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入占比通常接近八成,另外兩成由內(nèi)容分發(fā)和其他收入組成。 

2023年第四季度,愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)收入為48億,與上年同期相比微增1%;在線廣告服務(wù)收入為16.5億元,品牌廣告與效果廣告均有所增長(zhǎng);內(nèi)容分發(fā)收入為5.06億元;包括IP衍生授權(quán)等在內(nèi)其他收入為7.41億元。

與此同時(shí),本季度愛(ài)奇藝收入成本為55億元,同比增長(zhǎng)2%;內(nèi)容成本為37億元,同比下降5%——愛(ài)奇藝稱(chēng),這主要源自內(nèi)容策略和運(yùn)營(yíng)效率上的改進(jìn),以及重點(diǎn)綜藝節(jié)目上線數(shù)量的減少。費(fèi)用方面,第四季度愛(ài)奇藝銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為9.48億元,同比增長(zhǎng)1%;研發(fā)費(fèi)用為4.52億元,同比下降3%,整體基本持平。

過(guò)去一年,愛(ài)奇藝仍然走在降本增效的道路上,其全年收入成本為231億元,同比小幅上漲4%。其中,占據(jù)較大比重的內(nèi)容成本為162億元,同比減少2%。銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為40億元,同比增長(zhǎng)16%,與營(yíng)銷(xiāo)支出的上升有關(guān)。畢竟,2022年愛(ài)奇藝下了大力氣壓縮成本,這部分費(fèi)用砍了近三成,但酒再香也怕巷子深,頭部?jī)?nèi)容上線與活動(dòng)舉辦期間,該花的錢(qián)還是要花的。此外,2023年第四季度研發(fā)費(fèi)用為18億元,同比下降7%,主要原因是與人員相關(guān)的補(bǔ)償費(fèi)用出現(xiàn)了下滑,這可以理解為裁員力度的減弱。

對(duì)成本的嚴(yán)格控制,為愛(ài)奇藝帶來(lái)了收入的增長(zhǎng)和盈利的可持續(xù)。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示:“在2022年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性逆轉(zhuǎn)后,公司延續(xù)了良好勢(shì)頭,2023年實(shí)現(xiàn)歷史最佳年度業(yè)績(jī)表現(xiàn),總收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)及現(xiàn)金流等核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳。月度平均單會(huì)員收入(ARM)連續(xù)五個(gè)季度保持環(huán)比增長(zhǎng),這反映了我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容廣受歡迎,會(huì)員服務(wù)持續(xù)提升?!?/span>

在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上,龔宇透露,2024年愛(ài)奇藝的主要目標(biāo)是高質(zhì)量增長(zhǎng),即“收入和利潤(rùn)同時(shí)增長(zhǎng),利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度高于收入的增長(zhǎng)幅度”。愛(ài)奇藝CFO汪駿也提到, 對(duì)于2024年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),愛(ài)奇藝主要關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵詞:增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)健康度。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生命線。2023年第四季度,愛(ài)奇藝站內(nèi)熱度值破萬(wàn)的劇集有兩部——《寧安如夢(mèng)》與《一念關(guān)山》,前者也是愛(ài)奇藝首部?jī)?nèi)容熱度破萬(wàn)的純自制劇。愛(ài)奇藝方面透露,2023年,其全年上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集數(shù)量占比超65%,“為公司史上年度新高”;在重點(diǎn)劇集熱播期收入中,原創(chuàng)劇集貢獻(xiàn)占比超80%,已連續(xù)7個(gè)季度保持在50%以上;與此同時(shí),2023年共有4部愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影票房過(guò)億;全年上線的原創(chuàng)動(dòng)漫數(shù)量較2022年翻了一倍,收入貢獻(xiàn)同比提升超90%。

龔宇說(shuō)過(guò),目前愛(ài)奇藝最主要的策略是“增加頭部?jī)?nèi)容,減少‘撲街’內(nèi)容,腰部?jī)?nèi)容不刻意去做”。而盡可能地多產(chǎn)出頭部、精品內(nèi)容,早已是長(zhǎng)視頻行業(yè)的共識(shí)。電廠此前報(bào)道,1月29日,騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰在年會(huì)上回顧了旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。談及騰訊視頻時(shí),他表示,寧可不做所謂的“中位劇”,而是要集中資源做精品、做口碑,“貴也是非常值得的”。在他看來(lái),最好的產(chǎn)品就是渠道,撐起長(zhǎng)視頻會(huì)員的關(guān)鍵在于“幾個(gè)大劇”,“過(guò)去那些小桿子撐不起來(lái),頂多當(dāng)個(gè)電線桿貼廣告用,價(jià)值不大”。

《狂飆》自然是“大劇”之一,龔宇曾提到,這部被內(nèi)部評(píng)定為S級(jí)的作品,是愛(ài)奇藝成立13年來(lái)流量最大、收入最高、影響力最大的劇集。從數(shù)據(jù)上來(lái)講,在這部劇播出的2023年第一季度,愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)量達(dá)1.29億,較上一季度凈增超1700萬(wàn),《狂飆》是不容忽視的“功臣”。電廠獲得的一份數(shù)據(jù)也顯示,《狂飆》在愛(ài)奇藝上線前一周,后者日活躍用戶數(shù)量(DAU)不足9000萬(wàn),但在大結(jié)局當(dāng)周,這個(gè)數(shù)字已接近1.26億,且周環(huán)比提升高達(dá)20%。

然而,在2023年,《狂飆》這樣橫掃收視榜單、成為現(xiàn)象級(jí)“全民爆款”的內(nèi)容只有一部。雖然《長(zhǎng)風(fēng)渡》《蓮花樓》《寧安如夢(mèng)》《一念關(guān)山》等作品為愛(ài)奇藝延續(xù)了在劇集內(nèi)容側(cè)的熱度與聲量,卻都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)《狂飆》一般“狂飆”的效果。更為重要的是,如果將愛(ài)奇藝2023年四個(gè)季度的日均訂閱會(huì)員數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,第一季度至第四季度分別為1.289億、1.11億、1.075億和1.003億,始終處于下滑態(tài)勢(shì)。也就是說(shuō),《狂飆》為愛(ài)奇藝帶來(lái)的用戶增長(zhǎng),并未得到切實(shí)有效的承接與留存,反而在逐步流失。

2019年6月22日,愛(ài)奇藝實(shí)時(shí)會(huì)員數(shù)量突破1億,時(shí)任愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受采訪時(shí)表示,1億絕不是最高的慶祝節(jié)點(diǎn),“我覺(jué)得未來(lái)還會(huì)有2億”?,F(xiàn)在看來(lái),2億道阻且長(zhǎng)。會(huì)員數(shù)量天花板已至,無(wú)論是保持現(xiàn)階段水平,還是繼續(xù)增長(zhǎng),都需要不間斷地制造出爆款。即便長(zhǎng)視頻平臺(tái)強(qiáng)調(diào)服務(wù)、推崇技術(shù),把會(huì)員分了一層又一層,將視頻觀看體驗(yàn)刷新了一次又一次,內(nèi)容才是決定用戶消費(fèi)的關(guān)鍵商品,對(duì)其忠誠(chéng)度的影響力始終排在第一位。

畢竟,用戶可以跟著一部心儀的作品來(lái)到一個(gè)平臺(tái),也可以被另一部作品吸引,轉(zhuǎn)投另一個(gè)平臺(tái)。不僅如此,內(nèi)容質(zhì)量還關(guān)系到ARM的提升,從跑馬圈地到在縫隙中收割,再到促進(jìn)用戶的內(nèi)容消費(fèi),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是視頻平臺(tái)賴以生存的武器。

對(duì)此,愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示,愛(ài)奇藝核心的內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值觀和目標(biāo)是:第一,做大眾認(rèn)可度高、市場(chǎng)回報(bào)好的作品;第二,做具有創(chuàng)新性的高品質(zhì)內(nèi)容;第三,持續(xù)注重內(nèi)容上線的效率、投入內(nèi)容的數(shù)量和社會(huì)洞察力。 

他透露,愛(ài)奇藝今年規(guī)劃上線的自制和獨(dú)家采購(gòu)劇集內(nèi)容中,頭部項(xiàng)目的數(shù)量占比預(yù)計(jì)將超50%?!?/span>市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是一直存在的,但大家比拼的始終是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的可持續(xù)性,以及內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)收益的平衡雙贏。”

至于Sora等工具可能對(duì)影視行業(yè)造成的沖擊,愛(ài)奇藝的態(tài)度是利用技術(shù)、趁勢(shì)而上。愛(ài)奇藝CTO劉文峰稱(chēng),愛(ài)奇藝“非常看好生成式人工智能技術(shù)的發(fā)展,以及對(duì)影視產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)”,希望通過(guò)應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù),大幅提升創(chuàng)作效率和決策水平?!拔覀儠?huì)在內(nèi)容策劃、開(kāi)發(fā)、制作和宣發(fā)過(guò)程中,讓這一技術(shù)充分發(fā)揮作用。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。