文｜鋅刻度 陳鄧新
編輯｜李覲麟
AI時(shí)代，百度備受關(guān)注。
2024年2月28日，百度發(fā)布最新財(cái)報(bào)，2023年第四季度營業(yè)收入為349.51億元，同比增長6%，而凈利潤為77.55億元，同比增長44%；2023年全年?duì)I業(yè)收入為1345.98億元，同比增長9%，而凈利潤為287億元，同比增長39%。
論增速，凈利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營業(yè)收入。
財(cái)報(bào)背后，百度的AI商業(yè)化走到哪一步了？百度搜索“換帥”，到底意味著什么？AI電商，能否成為百度重塑競爭力的關(guān)鍵抓手？
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，AI成決定因素
AI，一直是百度的底色。
早在2016年，“夯實(shí)移動(dòng)生態(tài)，決勝AI時(shí)代”就成為百度的核心戰(zhàn)略，彼時(shí)外界對(duì)AI的態(tài)度并不樂觀。
事實(shí)也的確如此，AI如何落地，一直是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)久不衰的話題。
隨著ChatGPT橫空出世，全球有名有姓的互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場，AI一躍成為互聯(lián)網(wǎng)賽道“角斗”的關(guān)鍵變量。
苦守多年，百度看到了AI的曙光。
為了抓住歷史機(jī)遇，百度下定決心借助AI原生思維重構(gòu)旗下的產(chǎn)品與服務(wù)，以求搶占了AI時(shí)代的制高點(diǎn)。
“2023年在迭代文心大模型與文心一言、重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)以及商業(yè)化方面取得重大進(jìn)展。”李彥宏如是說。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2023年12月底，文心一言用戶數(shù)超過1億，累計(jì)完成了37億字的文本創(chuàng)作，輸出3億行代碼；文心大模型的日調(diào)用量超過5000萬次，季度環(huán)比增長190%；百度飛槳平臺(tái)已凝聚 1070 萬開發(fā)者，開發(fā)者已在飛槳上創(chuàng)建了86萬個(gè)模型，并已服務(wù)23.5萬家企事業(yè)單位。
不過，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也是需要時(shí)間的。
百度智能云2023年第四季度的營業(yè)收入為84億元，其中大模型為云業(yè)務(wù)帶來約6.6億元增量收入，想象空間還很大。
那么，2024年對(duì)百度而言是關(guān)鍵的一年：大模型開了個(gè)好頭，之后的出彩將驗(yàn)證百度AI的成色，以及資本市場給予多高的溢價(jià)。
“海豚投研”表示：“從業(yè)績本身來看，當(dāng)下百度的估值仍然更多的是取決于宏觀環(huán)境、平臺(tái)間的流量時(shí)長競爭，AI是百度估值能否重?zé)ㄉ鷻C(jī)的決定性因素?！?/p>
2023Q4業(yè)績
對(duì)此，百度的解題思路為“卷應(yīng)用”。
“我們一定要去卷AI的原生應(yīng)用，要把這個(gè)東西做出來了，模型才有價(jià)值?！崩顝┖暾J(rèn)為大模型對(duì)于絕大多數(shù)人來說都不是機(jī)會(huì)，“AI原生時(shí)代，我們需要100萬量級(jí)的AI原生應(yīng)用，但是不需要100個(gè)大模型。”
一言以蔽之，百度認(rèn)為大模型的盡頭是AI原生應(yīng)用。
眼下，AI還沒有跑出殺手級(jí)應(yīng)用，誰能率先拿到下半場“入場券”，不但可以掌握更大的行業(yè)話語權(quán)，更能決定今后的AI生態(tài)位。
換而言之，百度的AI商業(yè)化，有了更多的可能。
搜索“換帥”，百度求變
為了推進(jìn)AI變革，百度近期也進(jìn)行了組織架構(gòu)與高管的調(diào)整。
一方面，百度文庫升級(jí)。
“卷應(yīng)用”的底層邏輯是“效率為王”，即讓工作變得更簡單，讓學(xué)習(xí)變得更輕松，讓生活變得更美好。
百度文庫迭代為“一站式智能文檔平臺(tái)”之后，不僅僅是內(nèi)容平臺(tái)，也是創(chuàng)作平臺(tái)，涉足辦公、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域，沖在“效率為王”的第一線。
此背景下，百度文庫業(yè)務(wù)部升級(jí)為BU（事業(yè)部），百度副總裁王穎繼續(xù)擔(dān)任文庫BU負(fù)責(zé)人，將獲得更多的資源與支持。
一名知情人士表示：“百度文庫升級(jí)為BU，標(biāo)志著2024年他們將承擔(dān)一定的利潤和用戶增長指標(biāo)?！?/p>
另外一方面，百度搜索“換帥”。
搜索，可謂百度的基本盤，被譽(yù)為“現(xiàn)金奶?！保八阉?信息流”也是百度移動(dòng)生態(tài)的基石，其重要性不言而喻。
毫不夸張地說，沒有玩家可以撼動(dòng)百度在搜索領(lǐng)域的霸主地位。
不過，進(jìn)入AI時(shí)代之后有了微妙的變化，生成式搜索聲量看漲，而傳統(tǒng)的關(guān)鍵字搜索受到?jīng)_擊，以至于潛在對(duì)手紛紛摩拳擦掌。
譬如，Bing整合ChatGPT之后，微軟將其名稱改為Microsoft Bing，主打AI牌，試圖走出邊緣化的窘境，重塑地位與形象。
而百度的應(yīng)對(duì)之策為嵌入“文心一言”，搜索結(jié)果也可以呈現(xiàn)生成式內(nèi)容，走的是“關(guān)鍵詞搜索+生成式搜索”并行的路線。
從實(shí)際效果來看，百度在國內(nèi)搜索市場一家獨(dú)大的格局并沒有改變。
盡管如此，百度依然不能大意，潛在的對(duì)手們實(shí)力不容小覷，這其中小紅書尤為引人矚目，值得高度警惕。
小紅書主打的是智能決策搜索，其“搜索直達(dá)”功能可以觸達(dá)潛在消費(fèi)人群，從而協(xié)助品牌能夠第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容種草。
《2024小紅書搜索推廣白皮書》顯示，小紅書社區(qū)月活用戶為2.6億人，小紅書70%月活用戶存在搜索行為，88%的搜索行為為用戶主動(dòng)發(fā)起，9成用戶表示消費(fèi)決策會(huì)被小紅書搜索內(nèi)容影響，更有高達(dá)42%的新用戶在第一天使用小紅書時(shí)會(huì)使用搜索功能。
不難看出，百度不能按部就班了，不換思想就換人。
為此，李彥宏的“親傳弟子”趙世奇回歸，擔(dān)任搜索平臺(tái)負(fù)責(zé)人，搜索各方向負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向趙世奇匯報(bào)。
作為技術(shù)大拿，趙世奇被百度寄予厚望，肩挑AI時(shí)代百度搜索繼續(xù)斷層領(lǐng)先的重任。
AI電商，百度的新機(jī)遇？
其實(shí)，百度早早就預(yù)見了“搜索+消費(fèi)”的威力，視其為AI落地的關(guān)鍵抓手。
2023年5月，百度正式發(fā)布電商品牌“百度優(yōu)選”，嘗試借助AI之力，打造“搜推逛”一站式購物決策平臺(tái)。
百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰表示：“基于百度APP和百度搜索的流量入口，百度電商擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，百度平臺(tái)每天約有數(shù)十億次搜索請(qǐng)求，用戶在搜索信息的同時(shí)也在進(jìn)行著內(nèi)容消費(fèi)和線上交易，電商行業(yè)已然成為百度移動(dòng)生態(tài)中的重要一環(huán)?！?/p>
事實(shí)上，AI電商已成為行業(yè)的共識(shí)。
譬如，通過大模型的應(yīng)用，拼多多可以提供智能化的推薦和虛擬客服，提高購物體驗(yàn)和銷售轉(zhuǎn)化率，同時(shí)還可以進(jìn)行供應(yīng)鏈管理、庫存預(yù)測和銷售預(yù)測，提高運(yùn)營效率和管理水平。
再譬如，京東的AI智能導(dǎo)購助手“京言”，可以為用戶提供專業(yè)的品類咨詢、個(gè)性化的送禮助手、產(chǎn)品對(duì)比助手等功能，幫助用戶在購物過程中做出更好的決策。
這意味著，AI正在重塑電商的生產(chǎn)力。
2024年1月的“AI重構(gòu)電商”生態(tài)大會(huì)披露了一組數(shù)據(jù)，“百度優(yōu)選”2023年的GMV同比增長594%，交易用戶數(shù)和動(dòng)銷商家數(shù)分別增長4倍和3倍，AI大模型參與促成的交易占總交易的20%。
從這個(gè)角度來看，百度涉足電商，雖然前路挑戰(zhàn)重重，但也充滿了機(jī)會(huì)。
總而言之，AI成為互聯(lián)網(wǎng)最頂層的入口，乃兵家必爭之地，所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在all in AI，也必須擁抱AI，擁有AI基因的百度無疑是占優(yōu)的，當(dāng)下正處于業(yè)績爆炸式增長的前夜。
那么，對(duì)百度不妨多一些耐心。