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蘋果,大象轉(zhuǎn)身

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蘋果,大象轉(zhuǎn)身

蘋果造車,十年夢碎。

文 | 數(shù)字力場 佘宗明

1996年,“墨鏡王”王家衛(wèi)萌生了拍一部講述一代武學(xué)宗師葉問傳奇一生的片子的想法??呻娪皬牧㈨?xiàng)(2001年)到開機(jī)(2009年)到拍攝初步完成(2011年),共耗時(shí)十余年。

2013年1月,《一代宗師》正式面世。上映后,許多影迷戲稱《一代宗師》為“一代失蹤”。原因無他,等太太太太太久了。

現(xiàn)在看來,比《一代宗師》更適合“一代失蹤”稱號的,是蘋果造車項(xiàng)目(即泰坦計(jì)劃)。

《一代宗師》雖然“失蹤”多時(shí),但好歹千呼萬喚始出來了,蘋果泰坦計(jì)劃啟動10年之久,卻重蹈了泰坦尼克號的命運(yùn)——撞上了冰山。

這兩天,蘋果內(nèi)部宣布終止泰坦計(jì)劃的消息成了科技圈大熱點(diǎn)。據(jù)了解,造車團(tuán)隊(duì)部分員工將轉(zhuǎn)移到蘋果人工智能(AI)部門,投入到生成式AI研發(fā)當(dāng)中。

在學(xué)特斯拉跟學(xué)華為之間,蘋果選擇了學(xué)OpenAI,這不免令人唏噓。唏噓的人群里估計(jì)少不了雷軍的身影。在蘋果從造車賽道大撤退后,小米儼然成了“孤勇者”:說好一起到最后,你卻偷偷在腳底抹了油?

10年燒了數(shù)百億美元,終成竹籃打水,蘋果熔斷造車項(xiàng)目,從短期止損角度講,也許正如段永平點(diǎn)評OPPO終止ZEKU自研芯片業(yè)務(wù)時(shí)所說的,“改正錯(cuò)誤要盡快,多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)”。

從戰(zhàn)略聚焦角度看,此舉或許能為將重心轉(zhuǎn)向AI鋪平道路——李想就說,戰(zhàn)略層面,新業(yè)務(wù)能聚焦一個(gè),就決不做兩個(gè)(汽車和AI),“恒大、樂視在內(nèi)的戰(zhàn)略鬧劇不會在蘋果上發(fā)生”。

但如果是用十多年前的蘋果來看今天的蘋果,又很難不為蘋果的身位轉(zhuǎn)換而嘆息。

過去十多年里,用iPhone拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)大幕的蘋果,是當(dāng)之無愧的全球科技界引領(lǐng)者。

造車曾是蘋果最野心勃勃的項(xiàng)目,承載了蘋果“再造一個(gè)iPhone”的厚望。要知道,蘋果一開始就沒想著做另一個(gè)特斯拉跟特斯拉PK,而是想靠“重新定義汽車”去獲得汽車領(lǐng)域的身位優(yōu)勢。在這時(shí)候,蘋果仍未放棄“引領(lǐng)者執(zhí)念”。

可如今,市值已被押注“AI+云計(jì)算”的微軟壓了一頭的蘋果,節(jié)奏上似乎有些亂了陣仗:過去幾年,在元宇宙風(fēng)口正勁之時(shí),蘋果以AR為切口點(diǎn)了元宇宙科技樹,好不容易推出了Vision Pro頭顯,卻發(fā)現(xiàn)時(shí)代浪潮掠過元宇宙的渡口,直接來到了AI的港口。

蘋果隨后變成了追隨者——朝著OpenAI引領(lǐng)的方向追趕而去。

從引領(lǐng)者變追趕者,可以說:蘋果,正在“殺死”昔日的蘋果。

01

蘋果不是小米。

小米造車,直到2021年3月才入局,目標(biāo)盯的是特斯拉,造型看著像“米時(shí)捷”。雷軍將其視作“人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。

眼下雷軍已經(jīng)不存在小米汽車造不出來的煩惱了,他煩惱的是價(jià)格定多少合適,“怕車賣不好,又怕賣得太好(產(chǎn)能緊張-提車要等-用戶會罵)”只不過是定價(jià)難題的衍生品。

蘋果造車,則是起了個(gè)大早,卻沒趕上晚集——蘋果早在2014年就已啟動泰坦計(jì)劃,比中國造車新勢力代表蔚小理入場都要早。

問題來了:為什么蔚小理的汽車早就量產(chǎn)了,連小米SU7都開啟入市倒計(jì)時(shí)了,Apple Car卻難產(chǎn)了?難不成是蘋果技不如人?

當(dāng)然不是。

直接原因是:蘋果造車,從一開始就選擇了一條更難的路。

蘋果造車,沒打算走一遍特斯拉曾經(jīng)走過的路,而是錨定了要近乎“一步登天”,直接發(fā)力高階自動駕駛技術(shù)。

2014年泰坦計(jì)劃開啟時(shí),蘋果造車的四大元老就曾圍繞造什么樣的車產(chǎn)生分歧:Zadesky主張打造電動汽車,與特斯拉抗衡,其他幾人則認(rèn)為蘋果應(yīng)該做難度系數(shù)更高、想象空間更大的完全自動駕駛汽車。

蘋果最終放棄了漸進(jìn)路線,選擇了激進(jìn)思路。

專業(yè)報(bào)告顯示,蘋果在自動駕駛方面的研發(fā)方向是直接采用最高等級的L5級,即不用人握方向盤、踩剎車油門的完全自動駕駛。

2022年7月,蘋果的Apple Car設(shè)計(jì)圖曾被媒體泄露:取消方向盤+面對面座椅+可升降大屏+甲殼蟲式弧形車頂……

▲2022年7月,媒體曾曝出蘋果的汽車設(shè)計(jì)圖。

看得出來,在造車上,蘋果是想造個(gè)“汽車版iPhone”,用一場顛覆式創(chuàng)新炸裂全場。

這跟蘋果對智能汽車的預(yù)判休戚相關(guān)。

蘋果之前的工業(yè)設(shè)計(jì)主管喬納森·艾維就說過,自動駕駛對汽車的影響就像多點(diǎn)觸控手勢(用手指點(diǎn)擊、滾動和縮放)對蘋果手機(jī)的影響一樣,而未來的蘋果汽車必須像iPhone在智能手機(jī)行業(yè)引發(fā)中的變革一樣。

有意思的是,因“特斯拉自動駕駛殺人”論調(diào)而離職的原華為自動駕駛靈魂人物蘇菁也說過類似的話:傳統(tǒng)車企眼中,汽車的基座是車,再把計(jì)算機(jī)嵌入進(jìn)去,“我們的看法不一樣,基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī),車是計(jì)算機(jī)控制的外設(shè)。一個(gè)大計(jì)算機(jī)了事,把車掛上去。”

02

如果說,特斯拉的造車路線是對傳統(tǒng)造車模型的升維,那蘋果著眼的,就是用繼續(xù)升維實(shí)現(xiàn)對特斯拉的降維打擊。

可蘋果的激進(jìn)路線有著兩面性:一方面,它一旦成功了,那在自動駕駛方面確實(shí)可以碾壓時(shí)下仍在從L2向L3艱難爬坡的一眾車企們,獲得引領(lǐng)性優(yōu)勢;另一方面,技術(shù)復(fù)雜性決定了,其實(shí)現(xiàn)難度會幾何級增加。也就是說,蘋果錨定的是超高難度目標(biāo)。

立足現(xiàn)實(shí)看,不論是蘋果的激光雷達(dá)路線,還是特斯拉的視覺感知路線,要實(shí)現(xiàn)完全自動駕駛,都不是短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的。馬斯克嚷了FSD(全自動駕駛系統(tǒng))多年,就屢屢“跳票”,直到去年8月才傳出小范圍試用的消息。

汽車行業(yè)專家崔桂林就說,與技術(shù)架構(gòu)主導(dǎo)設(shè)計(jì)基本明朗、市場已經(jīng)到了騰飛拐點(diǎn)的電動化產(chǎn)業(yè)形勢不同,智能駕駛技術(shù)路線的主導(dǎo)設(shè)計(jì)尚未塵埃落定(如整體方案是單車自動駕駛AD,還是車路協(xié)同自動駕駛VICAD),實(shí)用化大規(guī)模網(wǎng)聯(lián)時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(不管號稱L幾,人離開方向盤即違法),汽車行業(yè)還有太多不確定性。

正因如此,蘋果造車,經(jīng)常處在“一代失蹤”的狀態(tài)。

嘴上說“不造車”的華為,早就靠“曲線造車”在汽車市場摘果子了;而2014年就已布局造車的蘋果,卻仍是見“造”不見“車”,離在汽車賽道復(fù)制iPhone經(jīng)驗(yàn)差了十萬八千里。

不能說蘋果沒造出車來就是一無所獲。涉足造車10年來,蘋果已申請上千項(xiàng)專利,無論是電動機(jī)、懸掛系統(tǒng)、車輛導(dǎo)航,還是自動駕駛、車載硬件、語音識別等,都能體現(xiàn)其技術(shù)能力積淀。

可這與其投入難言匹配:據(jù)報(bào)道,僅2020年,蘋果就宣布一年內(nèi)投入190億美元用于汽車研發(fā)。據(jù)專業(yè)人士估算,截至2022年,蘋果在汽車領(lǐng)域已累計(jì)投入約300億美元。

擺出了學(xué)霸架勢,卻遲遲交不上卷,所以罩在蘋果泰坦計(jì)劃頭頂?shù)?,總是密布的烏云:“蘋果造車這幾年:變動、混亂與難產(chǎn)”“蘋果造車N年未見車:幾度難產(chǎn)、庫克冷落、人事動蕩,汽車夢何時(shí)圓?”……

03

值得注意的是,跟喬布斯生前對汽車項(xiàng)目的野心不同,庫克對泰坦項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn),很少造訪位于加州硅谷附近的造車項(xiàng)目辦公室,遑論對其做出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。隨之而來的,是蘋果在造車方面的搖擺:泰坦計(jì)劃幾度被曝難產(chǎn)和停滯。

造汽車比造手機(jī)成本更高、供應(yīng)鏈更復(fù)雜、投資回報(bào)周期更長、監(jiān)管負(fù)擔(dān)更重,庫克在iPhone支撐起了蘋果業(yè)績基本盤、造車又見不到燒錢盡頭和盈利拐點(diǎn)的情況下沒有All In造車,并不難以理解。

可現(xiàn)實(shí)一再表明,沒有一家企業(yè)能在一號位不把造車當(dāng)“頭號工程”的前提下把車造好。

今年1月,全球知名科技記者馬克·古爾曼爆料:蘋果泰坦計(jì)劃正在發(fā)生重大變化:原計(jì)劃推出具有L4(高度自動駕駛)功能的電動汽車,現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)向了更為實(shí)際的L2+級自動駕駛技術(shù),發(fā)布時(shí)間也從2026年推遲到了2028年或更晚。

將自動駕駛級別從L4降維至L2+,說明蘋果放下了“最后的倔強(qiáng)”向現(xiàn)實(shí)低頭了。

可考慮到能達(dá)到“L2+”級別的新能源電動汽車市場已卷成紅海,幾年后才能亮相的蘋果汽車,又能摘到什么果子呢?

再加上,全球新能源汽車的銷量已告別高速增長態(tài)勢:中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,在中國市場,中國新能源汽車銷量同比增速從2022年的93.4%降至2023年的37.9%;據(jù)瑞銀集團(tuán)預(yù)測,今年美國電動汽車銷量增速將從2023年的47%減少至11%。

而ChatGPT和Sora的問世又引爆了生成式AI,當(dāng)此之時(shí),蘋果割舍造車項(xiàng)目也在情理之中。

04

《讓子彈飛》里,張麻子對黃四郎說:你對我不重要,沒有你對我很重要。

Apple Car對眾多車企不重要,但沒有Apple Car對車企們很重要——誰能低估蘋果的品牌號召力呢?

蘋果終止造車項(xiàng)目后,潛在競爭對手們應(yīng)該都松了口氣。

在X平臺上,電動汽車分析師索耶·梅瑞特評論稱:“蘋果花了10年時(shí)間嘗試制造電動汽車,擁有1620億美元的現(xiàn)金儲備,但最終得出的結(jié)論是,這太難了,而且利潤太小——即使定價(jià)10萬美元。最初蘋果希望它是一輛完全自動駕駛的汽車,但他們沒有車隊(duì),沒有真實(shí)世界的數(shù)據(jù),也沒有經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。美國只有兩家大型汽車制造商沒有破產(chǎn)過:特斯拉和福特。”

馬斯克回應(yīng)稱:汽車公司的自然狀態(tài)是死亡。聽得剛內(nèi)涵高合汽車是“行業(yè)恥辱”的賈躍亭心驚肉跳。

▲李想、何小鵬、雷軍等均對蘋果終止造車一事發(fā)表了看法。

理想汽車CEO李想發(fā)文稱,蘋果放棄造車,選擇聚焦人工智能是絕對正確的戰(zhàn)略選擇,時(shí)間點(diǎn)也合適。人工智能會成為所有設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用、交易的最頂層入口,成為蘋果的必爭之戰(zhàn),“汽車的電動化是上半場,人工智能才是決賽。”

那些拿著號碼牌在“果鏈預(yù)備隊(duì)”門口排隊(duì)的供應(yīng)商擦了擦眼淚:說得好,下次別再說了。

蘋果的撤退,對汽車行業(yè)的影響見仁見智,但對蘋果自身來說,這是庫克時(shí)代的蘋果在戰(zhàn)略搖擺中失去引領(lǐng)性優(yōu)勢的重要信號。

05

過去很多年里,每次iPhone新品發(fā)布,都有不少測評者感慨:蘋果在走下坡路。理由是,蘋果只有細(xì)枝末節(jié)上的微創(chuàng)新和擠牙膏式改進(jìn),卻沒有什么太大突破。

推劉海屏,被吐槽丑到爆;推靈動島,被質(zhì)疑“都是榮耀手機(jī)玩剩的”……網(wǎng)民P圖諷刺iPhone后置攝像頭多到勸退密集恐懼癥患者的圖片,時(shí)不時(shí)在網(wǎng)上熱傳。

只不過,蘋果總能用市值的飆升來打臉“蘋果變得平庸”的論調(diào),實(shí)現(xiàn)自我挽尊。

但,這與其說是庫克時(shí)代的蘋果比喬布斯時(shí)代的蘋果變得更優(yōu)秀了,不如說蘋果依舊是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王者——作為范式革命的開啟者,蘋果享受了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最大的紅利。

而今,周期變了。蘋果已很難再用移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市值增長勢頭,來掩蓋在AI時(shí)代的漸顯平庸了。

近兩年,在AI浪潮下,蘋果顯得有些后知后覺,跟微軟谷歌比相形見絀。

庫克不是不想成為喬布斯,他原本想將“軟硬一體”優(yōu)勢從iPhone平移到新能源電動汽車跟AR眼鏡上,可前者無疑已經(jīng)遇挫,后者似乎也已遇冷。

往外一看,時(shí)代已將“通往下個(gè)時(shí)代的船票”鎖定在了生成式AI上,ChatGPT跟Sora而不是Vision Pro,成了新“iPhone時(shí)刻”的創(chuàng)造者。

也源于此,自2024年開啟以來,蘋果市值就有停滯不前之勢,取而代之成為全球市值No.1企業(yè)的是微軟,在其身后緊追的是英偉達(dá)。

畢竟,主宰了移動互聯(lián)網(wǎng)的蘋果只是上個(gè)時(shí)代的舊王,分別卡著AI大模型、AI算力要道的微軟和英偉達(dá)成了AI時(shí)代的新王。

某種程度上,是對AI鈍感力十足的蘋果自己,殺死了自己的未來想象力。泰坦計(jì)劃流產(chǎn),不過是蘋果失去引領(lǐng)能力的標(biāo)志性事件。

而今,大象正在轉(zhuǎn)身。

在不久的未來,蘋果被微軟甩得更遠(yuǎn),被英偉達(dá)迎頭追上,都極有可能。

今年初,王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)的年代劇《繁花》爆火。它能爆火,歸根結(jié)底,是因?yàn)槿藗儠皬默F(xiàn)在看過去”:那個(gè)遍地機(jī)會繁花似錦的年代,終究已經(jīng)過去了。

蘋果也曾繁花似錦過,但時(shí)代已經(jīng)切換到新篇章。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蘋果造車,十年夢碎。

文 | 數(shù)字力場 佘宗明

1996年,“墨鏡王”王家衛(wèi)萌生了拍一部講述一代武學(xué)宗師葉問傳奇一生的片子的想法??呻娪皬牧㈨?xiàng)(2001年)到開機(jī)(2009年)到拍攝初步完成(2011年),共耗時(shí)十余年。

2013年1月,《一代宗師》正式面世。上映后,許多影迷戲稱《一代宗師》為“一代失蹤”。原因無他,等太太太太太久了。

現(xiàn)在看來,比《一代宗師》更適合“一代失蹤”稱號的,是蘋果造車項(xiàng)目(即泰坦計(jì)劃)。

《一代宗師》雖然“失蹤”多時(shí),但好歹千呼萬喚始出來了,蘋果泰坦計(jì)劃啟動10年之久,卻重蹈了泰坦尼克號的命運(yùn)——撞上了冰山。

這兩天,蘋果內(nèi)部宣布終止泰坦計(jì)劃的消息成了科技圈大熱點(diǎn)。據(jù)了解,造車團(tuán)隊(duì)部分員工將轉(zhuǎn)移到蘋果人工智能(AI)部門,投入到生成式AI研發(fā)當(dāng)中。

在學(xué)特斯拉跟學(xué)華為之間,蘋果選擇了學(xué)OpenAI,這不免令人唏噓。唏噓的人群里估計(jì)少不了雷軍的身影。在蘋果從造車賽道大撤退后,小米儼然成了“孤勇者”:說好一起到最后,你卻偷偷在腳底抹了油?

10年燒了數(shù)百億美元,終成竹籃打水,蘋果熔斷造車項(xiàng)目,從短期止損角度講,也許正如段永平點(diǎn)評OPPO終止ZEKU自研芯片業(yè)務(wù)時(shí)所說的,“改正錯(cuò)誤要盡快,多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)”。

從戰(zhàn)略聚焦角度看,此舉或許能為將重心轉(zhuǎn)向AI鋪平道路——李想就說,戰(zhàn)略層面,新業(yè)務(wù)能聚焦一個(gè),就決不做兩個(gè)(汽車和AI),“恒大、樂視在內(nèi)的戰(zhàn)略鬧劇不會在蘋果上發(fā)生”。

但如果是用十多年前的蘋果來看今天的蘋果,又很難不為蘋果的身位轉(zhuǎn)換而嘆息。

過去十多年里,用iPhone拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)大幕的蘋果,是當(dāng)之無愧的全球科技界引領(lǐng)者。

造車曾是蘋果最野心勃勃的項(xiàng)目,承載了蘋果“再造一個(gè)iPhone”的厚望。要知道,蘋果一開始就沒想著做另一個(gè)特斯拉跟特斯拉PK,而是想靠“重新定義汽車”去獲得汽車領(lǐng)域的身位優(yōu)勢。在這時(shí)候,蘋果仍未放棄“引領(lǐng)者執(zhí)念”。

可如今,市值已被押注“AI+云計(jì)算”的微軟壓了一頭的蘋果,節(jié)奏上似乎有些亂了陣仗:過去幾年,在元宇宙風(fēng)口正勁之時(shí),蘋果以AR為切口點(diǎn)了元宇宙科技樹,好不容易推出了Vision Pro頭顯,卻發(fā)現(xiàn)時(shí)代浪潮掠過元宇宙的渡口,直接來到了AI的港口。

蘋果隨后變成了追隨者——朝著OpenAI引領(lǐng)的方向追趕而去。

從引領(lǐng)者變追趕者,可以說:蘋果,正在“殺死”昔日的蘋果。

01

蘋果不是小米。

小米造車,直到2021年3月才入局,目標(biāo)盯的是特斯拉,造型看著像“米時(shí)捷”。雷軍將其視作“人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。

眼下雷軍已經(jīng)不存在小米汽車造不出來的煩惱了,他煩惱的是價(jià)格定多少合適,“怕車賣不好,又怕賣得太好(產(chǎn)能緊張-提車要等-用戶會罵)”只不過是定價(jià)難題的衍生品。

蘋果造車,則是起了個(gè)大早,卻沒趕上晚集——蘋果早在2014年就已啟動泰坦計(jì)劃,比中國造車新勢力代表蔚小理入場都要早。

問題來了:為什么蔚小理的汽車早就量產(chǎn)了,連小米SU7都開啟入市倒計(jì)時(shí)了,Apple Car卻難產(chǎn)了?難不成是蘋果技不如人?

當(dāng)然不是。

直接原因是:蘋果造車,從一開始就選擇了一條更難的路。

蘋果造車,沒打算走一遍特斯拉曾經(jīng)走過的路,而是錨定了要近乎“一步登天”,直接發(fā)力高階自動駕駛技術(shù)。

2014年泰坦計(jì)劃開啟時(shí),蘋果造車的四大元老就曾圍繞造什么樣的車產(chǎn)生分歧:Zadesky主張打造電動汽車,與特斯拉抗衡,其他幾人則認(rèn)為蘋果應(yīng)該做難度系數(shù)更高、想象空間更大的完全自動駕駛汽車。

蘋果最終放棄了漸進(jìn)路線,選擇了激進(jìn)思路。

專業(yè)報(bào)告顯示,蘋果在自動駕駛方面的研發(fā)方向是直接采用最高等級的L5級,即不用人握方向盤、踩剎車油門的完全自動駕駛。

2022年7月,蘋果的Apple Car設(shè)計(jì)圖曾被媒體泄露:取消方向盤+面對面座椅+可升降大屏+甲殼蟲式弧形車頂……

▲2022年7月,媒體曾曝出蘋果的汽車設(shè)計(jì)圖。

看得出來,在造車上,蘋果是想造個(gè)“汽車版iPhone”,用一場顛覆式創(chuàng)新炸裂全場。

這跟蘋果對智能汽車的預(yù)判休戚相關(guān)。

蘋果之前的工業(yè)設(shè)計(jì)主管喬納森·艾維就說過,自動駕駛對汽車的影響就像多點(diǎn)觸控手勢(用手指點(diǎn)擊、滾動和縮放)對蘋果手機(jī)的影響一樣,而未來的蘋果汽車必須像iPhone在智能手機(jī)行業(yè)引發(fā)中的變革一樣。

有意思的是,因“特斯拉自動駕駛殺人”論調(diào)而離職的原華為自動駕駛靈魂人物蘇菁也說過類似的話:傳統(tǒng)車企眼中,汽車的基座是車,再把計(jì)算機(jī)嵌入進(jìn)去,“我們的看法不一樣,基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī),車是計(jì)算機(jī)控制的外設(shè)。一個(gè)大計(jì)算機(jī)了事,把車掛上去。”

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如果說,特斯拉的造車路線是對傳統(tǒng)造車模型的升維,那蘋果著眼的,就是用繼續(xù)升維實(shí)現(xiàn)對特斯拉的降維打擊。

可蘋果的激進(jìn)路線有著兩面性:一方面,它一旦成功了,那在自動駕駛方面確實(shí)可以碾壓時(shí)下仍在從L2向L3艱難爬坡的一眾車企們,獲得引領(lǐng)性優(yōu)勢;另一方面,技術(shù)復(fù)雜性決定了,其實(shí)現(xiàn)難度會幾何級增加。也就是說,蘋果錨定的是超高難度目標(biāo)。

立足現(xiàn)實(shí)看,不論是蘋果的激光雷達(dá)路線,還是特斯拉的視覺感知路線,要實(shí)現(xiàn)完全自動駕駛,都不是短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的。馬斯克嚷了FSD(全自動駕駛系統(tǒng))多年,就屢屢“跳票”,直到去年8月才傳出小范圍試用的消息。

汽車行業(yè)專家崔桂林就說,與技術(shù)架構(gòu)主導(dǎo)設(shè)計(jì)基本明朗、市場已經(jīng)到了騰飛拐點(diǎn)的電動化產(chǎn)業(yè)形勢不同,智能駕駛技術(shù)路線的主導(dǎo)設(shè)計(jì)尚未塵埃落定(如整體方案是單車自動駕駛AD,還是車路協(xié)同自動駕駛VICAD),實(shí)用化大規(guī)模網(wǎng)聯(lián)時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(不管號稱L幾,人離開方向盤即違法),汽車行業(yè)還有太多不確定性。

正因如此,蘋果造車,經(jīng)常處在“一代失蹤”的狀態(tài)。

嘴上說“不造車”的華為,早就靠“曲線造車”在汽車市場摘果子了;而2014年就已布局造車的蘋果,卻仍是見“造”不見“車”,離在汽車賽道復(fù)制iPhone經(jīng)驗(yàn)差了十萬八千里。

不能說蘋果沒造出車來就是一無所獲。涉足造車10年來,蘋果已申請上千項(xiàng)專利,無論是電動機(jī)、懸掛系統(tǒng)、車輛導(dǎo)航,還是自動駕駛、車載硬件、語音識別等,都能體現(xiàn)其技術(shù)能力積淀。

可這與其投入難言匹配:據(jù)報(bào)道,僅2020年,蘋果就宣布一年內(nèi)投入190億美元用于汽車研發(fā)。據(jù)專業(yè)人士估算,截至2022年,蘋果在汽車領(lǐng)域已累計(jì)投入約300億美元。

擺出了學(xué)霸架勢,卻遲遲交不上卷,所以罩在蘋果泰坦計(jì)劃頭頂?shù)?,總是密布的烏云:“蘋果造車這幾年:變動、混亂與難產(chǎn)”“蘋果造車N年未見車:幾度難產(chǎn)、庫克冷落、人事動蕩,汽車夢何時(shí)圓?”……

03

值得注意的是,跟喬布斯生前對汽車項(xiàng)目的野心不同,庫克對泰坦項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn),很少造訪位于加州硅谷附近的造車項(xiàng)目辦公室,遑論對其做出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。隨之而來的,是蘋果在造車方面的搖擺:泰坦計(jì)劃幾度被曝難產(chǎn)和停滯。

造汽車比造手機(jī)成本更高、供應(yīng)鏈更復(fù)雜、投資回報(bào)周期更長、監(jiān)管負(fù)擔(dān)更重,庫克在iPhone支撐起了蘋果業(yè)績基本盤、造車又見不到燒錢盡頭和盈利拐點(diǎn)的情況下沒有All In造車,并不難以理解。

可現(xiàn)實(shí)一再表明,沒有一家企業(yè)能在一號位不把造車當(dāng)“頭號工程”的前提下把車造好。

今年1月,全球知名科技記者馬克·古爾曼爆料:蘋果泰坦計(jì)劃正在發(fā)生重大變化:原計(jì)劃推出具有L4(高度自動駕駛)功能的電動汽車,現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)向了更為實(shí)際的L2+級自動駕駛技術(shù),發(fā)布時(shí)間也從2026年推遲到了2028年或更晚。

將自動駕駛級別從L4降維至L2+,說明蘋果放下了“最后的倔強(qiáng)”向現(xiàn)實(shí)低頭了。

可考慮到能達(dá)到“L2+”級別的新能源電動汽車市場已卷成紅海,幾年后才能亮相的蘋果汽車,又能摘到什么果子呢?

再加上,全球新能源汽車的銷量已告別高速增長態(tài)勢:中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,在中國市場,中國新能源汽車銷量同比增速從2022年的93.4%降至2023年的37.9%;據(jù)瑞銀集團(tuán)預(yù)測,今年美國電動汽車銷量增速將從2023年的47%減少至11%。

而ChatGPT和Sora的問世又引爆了生成式AI,當(dāng)此之時(shí),蘋果割舍造車項(xiàng)目也在情理之中。

04

《讓子彈飛》里,張麻子對黃四郎說:你對我不重要,沒有你對我很重要。

Apple Car對眾多車企不重要,但沒有Apple Car對車企們很重要——誰能低估蘋果的品牌號召力呢?

蘋果終止造車項(xiàng)目后,潛在競爭對手們應(yīng)該都松了口氣。

在X平臺上,電動汽車分析師索耶·梅瑞特評論稱:“蘋果花了10年時(shí)間嘗試制造電動汽車,擁有1620億美元的現(xiàn)金儲備,但最終得出的結(jié)論是,這太難了,而且利潤太小——即使定價(jià)10萬美元。最初蘋果希望它是一輛完全自動駕駛的汽車,但他們沒有車隊(duì),沒有真實(shí)世界的數(shù)據(jù),也沒有經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。美國只有兩家大型汽車制造商沒有破產(chǎn)過:特斯拉和福特。”

馬斯克回應(yīng)稱:汽車公司的自然狀態(tài)是死亡。聽得剛內(nèi)涵高合汽車是“行業(yè)恥辱”的賈躍亭心驚肉跳。

▲李想、何小鵬、雷軍等均對蘋果終止造車一事發(fā)表了看法。

理想汽車CEO李想發(fā)文稱,蘋果放棄造車,選擇聚焦人工智能是絕對正確的戰(zhàn)略選擇,時(shí)間點(diǎn)也合適。人工智能會成為所有設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用、交易的最頂層入口,成為蘋果的必爭之戰(zhàn),“汽車的電動化是上半場,人工智能才是決賽?!?/p>

那些拿著號碼牌在“果鏈預(yù)備隊(duì)”門口排隊(duì)的供應(yīng)商擦了擦眼淚:說得好,下次別再說了。

蘋果的撤退,對汽車行業(yè)的影響見仁見智,但對蘋果自身來說,這是庫克時(shí)代的蘋果在戰(zhàn)略搖擺中失去引領(lǐng)性優(yōu)勢的重要信號。

05

過去很多年里,每次iPhone新品發(fā)布,都有不少測評者感慨:蘋果在走下坡路。理由是,蘋果只有細(xì)枝末節(jié)上的微創(chuàng)新和擠牙膏式改進(jìn),卻沒有什么太大突破。

推劉海屏,被吐槽丑到爆;推靈動島,被質(zhì)疑“都是榮耀手機(jī)玩剩的”……網(wǎng)民P圖諷刺iPhone后置攝像頭多到勸退密集恐懼癥患者的圖片,時(shí)不時(shí)在網(wǎng)上熱傳。

只不過,蘋果總能用市值的飆升來打臉“蘋果變得平庸”的論調(diào),實(shí)現(xiàn)自我挽尊。

但,這與其說是庫克時(shí)代的蘋果比喬布斯時(shí)代的蘋果變得更優(yōu)秀了,不如說蘋果依舊是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王者——作為范式革命的開啟者,蘋果享受了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最大的紅利。

而今,周期變了。蘋果已很難再用移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市值增長勢頭,來掩蓋在AI時(shí)代的漸顯平庸了。

近兩年,在AI浪潮下,蘋果顯得有些后知后覺,跟微軟谷歌比相形見絀。

庫克不是不想成為喬布斯,他原本想將“軟硬一體”優(yōu)勢從iPhone平移到新能源電動汽車跟AR眼鏡上,可前者無疑已經(jīng)遇挫,后者似乎也已遇冷。

往外一看,時(shí)代已將“通往下個(gè)時(shí)代的船票”鎖定在了生成式AI上,ChatGPT跟Sora而不是Vision Pro,成了新“iPhone時(shí)刻”的創(chuàng)造者。

也源于此,自2024年開啟以來,蘋果市值就有停滯不前之勢,取而代之成為全球市值No.1企業(yè)的是微軟,在其身后緊追的是英偉達(dá)。

畢竟,主宰了移動互聯(lián)網(wǎng)的蘋果只是上個(gè)時(shí)代的舊王,分別卡著AI大模型、AI算力要道的微軟和英偉達(dá)成了AI時(shí)代的新王。

某種程度上,是對AI鈍感力十足的蘋果自己,殺死了自己的未來想象力。泰坦計(jì)劃流產(chǎn),不過是蘋果失去引領(lǐng)能力的標(biāo)志性事件。

而今,大象正在轉(zhuǎn)身。

在不久的未來,蘋果被微軟甩得更遠(yuǎn),被英偉達(dá)迎頭追上,都極有可能。

今年初,王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)的年代劇《繁花》爆火。它能爆火,歸根結(jié)底,是因?yàn)槿藗儠皬默F(xiàn)在看過去”:那個(gè)遍地機(jī)會繁花似錦的年代,終究已經(jīng)過去了。

蘋果也曾繁花似錦過,但時(shí)代已經(jīng)切換到新篇章。

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