文|三易生活

2024年伊始，手機(jī)圈最火熱的概念顯然莫過于“AI手機(jī)”。先有OPPO發(fā)出內(nèi)部信稱，2024年是AI手機(jī)元年，將通過AI把手機(jī)的體驗(yàn)重新做一遍，并且OPPO已做好充分的準(zhǔn)備，還專門成立了AI中心，未來資源也將向AI集中。接下來就是魅族宣布將All in AI，并停止傳統(tǒng)“智能手機(jī)”新項(xiàng)目，全力投入明日設(shè)備AI For New Generations。

如今，海外廠商也參與了進(jìn)來。就在MWC24上，德國(guó)電信展示了一款完全基于AI的智能手機(jī)，并且其摒棄了傳統(tǒng)的App交互范式，通過AI聊天的方式來滿足用戶的各種使用需求。對(duì)此德國(guó)電信CEO Tim Hoettges表示，“這款A(yù)I Phone的創(chuàng)意源于該公司對(duì)于未來智能手機(jī)的暢想，未來5-10年后我們將不再使用各種App”。

要用AI來削弱代表智能手機(jī)“智能”二字的App，德國(guó)電信這次是將當(dāng)下一眾手機(jī)廠商不可言說的小心思，直接給擺在了臺(tái)面上。

當(dāng)下，絕大多數(shù)手機(jī)廠商將生成式人工智能搬到手機(jī)上的方式，是讓包括照片、視頻、文字等內(nèi)容，以及拍照、拍攝等行為，通過手機(jī)上的AI來進(jìn)行輔助。比如OPPO在Find 7系列上推出的AIGC消除功能，所依托的是AndesGPT生成式視覺大模型，用戶只需快速進(jìn)行圈選，AI就能自動(dòng)剔除和補(bǔ)全圖片、實(shí)現(xiàn)一鍵無痕消除。而AI輔助內(nèi)容生成也已經(jīng)是當(dāng)下做成熟的AI賦能手機(jī)思路，并且用戶感知也較為明顯。

只是單純將AIGC搬上手機(jī)或者搞端側(cè)大語(yǔ)言模型，天花板其實(shí)很低。因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說，用AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作就是谷歌當(dāng)年搞的計(jì)算攝影的延伸，而且第三方應(yīng)用也可以提供同樣的服務(wù)。所以即使手機(jī)廠商搞成了，最終收獲的也不過是讓目前的智能手機(jī)更智能，還改變不了當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

而反觀用AI來削弱App，也就意味要著重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局。

如今國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)面臨困境的直接原因，就是消費(fèi)者換機(jī)周期變得更長(zhǎng)，而消費(fèi)者不愿意經(jīng)常換手機(jī)，則是現(xiàn)在的手機(jī)性能過剩以及創(chuàng)新乏力，所以此事就需要有AI手機(jī)這樣的概念出現(xiàn)，并且后者所扮演的角色可能就是曾經(jīng)的4G、全面屏、5G。

然而更深層次的問題，則是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的商業(yè)模式并不健康，高度依賴所謂“羊毛出在豬身上”的后向收費(fèi)。

硬件微利搭配后向收費(fèi)這一模式，其實(shí)就是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的成功秘笈之一。當(dāng)年，樂視手機(jī)更是將這套玩法登峰造極，搞出了低于量產(chǎn)成本定價(jià)的操作。一直以來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的商業(yè)模式就是手機(jī)緊貼成本定價(jià)，綜合硬件利潤(rùn)率相對(duì)較低，然后再通過廣告、預(yù)裝應(yīng)用、應(yīng)用商店抽成等方式，在用戶的使用周期里細(xì)水長(zhǎng)流地掙錢，并用流量分發(fā)和內(nèi)部生態(tài)來實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的可持續(xù)變現(xiàn)。

拋開金融等少數(shù)直接從用戶身上賺錢的后向收費(fèi)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的后向收費(fèi)其實(shí)是App開發(fā)者買單。比如備受詬病的預(yù)裝應(yīng)用，早在2014年就曾有業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)表示，在每臺(tái)手機(jī)之中預(yù)裝App都需要向手機(jī)廠商支付兩到三元的推廣費(fèi)，一款銷量百萬(wàn)級(jí)的手機(jī)單從一款A(yù)pp上就能賺取數(shù)百萬(wàn)。而預(yù)裝應(yīng)用，其實(shí)就是典型的手機(jī)廠商將用戶賣了個(gè)好價(jià)錢的操作。

至于說應(yīng)用商店抽成、廣告、通知推送，等就更不用多談了。所以總的來說，目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)生態(tài)其實(shí)高度依賴App，而這個(gè)局面形成的原因，就是沒有一個(gè)手機(jī)廠商能單獨(dú)滿足用戶的所有要求。手機(jī)廠商實(shí)際上是靠App來賺取用戶的剩余價(jià)值，此時(shí)App扮演的就是“包稅人”這個(gè)角色。就像歷史上“包稅人”的出現(xiàn)，都是對(duì)應(yīng)缺乏直接向民眾征稅而妥協(xié)的產(chǎn)物，其實(shí)手機(jī)廠商也同樣很難直接將用戶變現(xiàn)。

畢竟開發(fā)出微信的是騰訊、開發(fā)出抖音的則是字節(jié)跳動(dòng)，而非小米、華為、OPPO等手機(jī)廠商。那么手機(jī)廠商為什么又不做抖音呢，難道是不想?當(dāng)然不是，其實(shí)是因?yàn)檫呺H效益太低。包羅萬(wàn)象的App要是只由一家公司提供，所需要招募的開發(fā)者數(shù)量估計(jì)得數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。好在AI的出現(xiàn)，在一定程度上帶來了生產(chǎn)力的躍進(jìn)，其中OpenAI的GPTs就是明證。

用一個(gè)窗口來滿足用戶的所有需求，這就是AI手機(jī)的終極目標(biāo)。只不過手機(jī)廠商削弱乃至消滅App生態(tài)的想法，在A開發(fā)者看來無異于是掀桌子。畢竟AI手機(jī)要是真搞成了，App又該放在哪個(gè)位置呢？由于改變現(xiàn)有的利益分配格局必然會(huì)引發(fā)既得利益者的反撲，所以在接下來，軟件巨頭再次下場(chǎng)做硬件的故事可能就又要重演了。