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500億的玩具產(chǎn)業(yè),何時(shí)跑出中國樂高?

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500億的玩具產(chǎn)業(yè),何時(shí)跑出中國樂高?

在市場面前,好做和做好是兩個(gè)概念,且積木同樣難逃IP打造這一環(huán)節(jié)。

文|深氪新消費(fèi) 沐九九

在這個(gè)位于廣東汕頭300多平方公里的縣城里,包攬了全球三分之一的玩具。這里每天有大大小小的變形金剛、火力少年王、喜羊羊與灰太狼、鎧甲勇士等熱門IP玩具誕生,年產(chǎn)值高達(dá)500多億元,可以稱得上“世界玩具看中國,中國玩具看廣東,廣東玩具看澄?!?。

如今,這架裝載著童年回憶的“紙飛機(jī)”正向著“中國的樂高”方向遠(yuǎn)行,以期講出新的故事。

三角架構(gòu):共造“玩具之都”

相較高陽毛巾、臺(tái)州涼席、南通家紡等歷史悠久的產(chǎn)業(yè)而言,澄海幾乎講不出什么玩具工藝生產(chǎn)史,為數(shù)不多能講出來的,也只是身處“海濱鄒魯”,人多地少,種田如繡花,澄海人在抽紗工藝品、剪貼、版畫和走馬燈等民間手工業(yè)上有所造詣罷了。

但很顯然,靠這種手工生產(chǎn)難以支撐幾百億產(chǎn)值的玩具產(chǎn)業(yè),澄海玩具的發(fā)展壯大,實(shí)則在于三股力量擰作一團(tuán),抱團(tuán)突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的一次次變革。第一股,即澄海人普遍具有的經(jīng)商意識(shí)和變革精神。

受“工字不出頭”的地域文化影響,澄海人普遍有做“人上人”的潛意識(shí),因此在改革開放的背景下,大批澄海人抓緊機(jī)會(huì),在自家宅基地上搭建起竹笪房,開始從事玩具生產(chǎn)加工。到九十年代的時(shí)候,這種“竹篷工廠”在澄海幾乎隨處可見。

以奧飛娛樂的創(chuàng)始人蔡?hào)|青為例,作為較早一批入局的澄海人,蔡?hào)|青在經(jīng)商方面有著自己獨(dú)特的想法。其通過引進(jìn)日本動(dòng)畫片《四輪兄弟》,舉辦四驅(qū)車大賽,將奧迪雙鉆四驅(qū)車火遍全國,并帶動(dòng)奧飛從原本的家庭作坊成長為大企業(yè),而他自己也因此成為了潮汕玩具大王,身家165億。

而在澄海,像蔡?hào)|青這樣的人并非少數(shù)。

第二股,香港僑商的助力。

值得一提的是,在澄海玩具發(fā)展之前,中國香港的玩具產(chǎn)業(yè)在全球內(nèi)外已廣富盛名。

20世紀(jì)50年代,香港從德國和英國引進(jìn)設(shè)備,開始發(fā)展玩具產(chǎn)業(yè)。等到70年代以后,香港已陸續(xù)超越德國和日本,成為世界最大的玩具出口中心。只不過,后期隨著勞動(dòng)力短缺、成本加大,香港玩具企業(yè)的利潤也明顯下滑。在此基礎(chǔ)上,香港玩具產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移。

而距離較近的澄海,成為了這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接者。

據(jù)了解,澄海是中國著名的僑鄉(xiāng),高峰期70多萬僑胞遍及全球30多個(gè)國家和地區(qū)。在改革開放后,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下,這批僑商也順勢(shì)反哺家鄉(xiāng),給家鄉(xiāng)帶來資源。

借助這群僑商,澄海人不僅拋棄了傳統(tǒng)手工加工模式,引進(jìn)機(jī)械化的設(shè)備,還獲得了大批海外訂單,由此發(fā)展壯大,迅速成為世界上重要的玩具加工和出口基地。第三股力量,則是政府的支持。

在澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,澄海當(dāng)?shù)卣闹С挚芍^起到了重要作用。無論是改革開放初期,政府對(duì)澄海人從國外引進(jìn)原料和設(shè)備的支持,還是九十年代建立澄海塑料城專業(yè)市場和粵海配載中心、舉辦澄海玩具工業(yè)博覽會(huì),都有效推動(dòng)了澄海玩具產(chǎn)業(yè)集群從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)與商貿(mào)結(jié)合,并提升了澄海玩具在海內(nèi)外的知名度。

可以說,澄海人、僑商、政府占據(jù)三角形結(jié)構(gòu)上的每一端,在澄海玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中缺一不可,帶動(dòng)著澄海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到1995年的時(shí)候,玩具已經(jīng)成為了澄海第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

如今,在澄海這座87萬人口的縣城里,擁有1萬多家玩具企業(yè),年產(chǎn)值超過500億元,已然成為世界聞名的玩具之都。

幾經(jīng)波折,澄海轉(zhuǎn)身

2008年,金融風(fēng)暴席卷全球,珠三角大批以為外資企業(yè)貼牌生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)慘遭倒閉,其中以東莞玩具產(chǎn)業(yè)最為嚴(yán)重。但在這場危機(jī)中,澄海玩具不僅幸免于難,還逆勢(shì)上揚(yáng),年產(chǎn)值由2007年的140億元增長至2011年的250億元。這其中,就在于澄海玩具企業(yè)早早由貼牌代工轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新,將自己的代工廠角色轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?。不過,一時(shí)風(fēng)平浪靜并不足以抵擋后來的驚濤駭浪。

2012年315晚會(huì),廣東澄海玩具產(chǎn)業(yè)被曝光使用垃圾塑料甚至包括醫(yī)療等細(xì)菌嚴(yán)重超標(biāo)的塑料制造兒童玩具的消息如同一顆驚天巨雷在業(yè)界內(nèi)外炸開了鍋。

此后,澄海當(dāng)?shù)剡B日進(jìn)行清查和整頓,其相關(guān)話題在社交平臺(tái)居高不下,而所有人的疑問均指向了一點(diǎn),那就是以質(zhì)量著稱的澄海玩具,怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題?

這其實(shí)并不意外。危機(jī)過后,當(dāng)越來越多的玩具企業(yè)來到澄海,他們?cè)诖龠M(jìn)澄海玩具產(chǎn)業(yè)壯大的同時(shí),也造成了廠商之間壓價(jià)競銷、猜疑詆毀等不和諧的事件發(fā)生,于是整個(gè)澄海玩具企業(yè)就陷入了低價(jià)競爭的怪圈,并進(jìn)一步產(chǎn)生良莠不齊的產(chǎn)品。

所幸的是,在這場惡劣競爭的爭奪戰(zhàn)中,仍然有企業(yè)在試圖打破困境,他們將玩具與動(dòng)漫相結(jié)合,以期進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的成長。根據(jù)中國企業(yè)報(bào)報(bào)道顯示,當(dāng)時(shí)汕頭市成利塑膠有限公司在先后拍到央視年度大片《美猴王》《秦時(shí)明月》《蜘蛛俠》積木玩具的品牌授權(quán)后,希望將動(dòng)漫與玩具相結(jié)合,以此來帶動(dòng)企業(yè)利潤增長。此外,廣東驊威玩具工藝股份有限公司也在被授權(quán)后開發(fā)《小鯉魚歷險(xiǎn)記》的玩具產(chǎn)品,而奧飛公司生產(chǎn)的動(dòng)漫衍生品也已占到公司總產(chǎn)量的70%。在“玩具+IP”的創(chuàng)新升級(jí)下,澄海玩具也由此再上一個(gè)新臺(tái)階,由“低質(zhì)低價(jià)”向“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”邁進(jìn),提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。

但這遠(yuǎn)非結(jié)尾。眾所周知,IP作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)一種,一個(gè)爆款I(lǐng)P往往能帶動(dòng)衍生角色共同發(fā)展,進(jìn)而孵化出更多衍生產(chǎn)業(yè),從而撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。但同樣不可否認(rèn)的是,IP創(chuàng)造不易,且需要不斷推廣。在這點(diǎn)上,絕大多數(shù)企業(yè)并不具備IP開發(fā)的能力,即使開發(fā)成功,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也十分不易,這也正是IP周邊產(chǎn)品盜版侵權(quán)泛濫的主要原因。

比如2021年4月,上海警方一舉搗毀假冒汪汪隊(duì)玩具生產(chǎn)的窩點(diǎn),抓獲多名涉案犯罪嫌疑人,并扣押窩點(diǎn)內(nèi)大量待銷售“汪汪隊(duì)”玩具。

而在澄海本地,有一個(gè)山寨公司叫樂拼,其靠著抄襲樂高的設(shè)計(jì),和僅后者十分之一的價(jià)格在市面上大為暢銷。據(jù)媒體報(bào)道,樂拼最巔峰時(shí)期曾做到十幾億的年銷售額。

種種抄襲現(xiàn)象均指向了一個(gè)答案,那就是玩具+IP這條路徑,澄海人未必能走得十分暢快。與此同時(shí),勞動(dòng)力成本上漲,人才難尋等問題也在催生,在此背景下,澄海人主要轉(zhuǎn)向了兩條路徑:一條是跨境電商,而另一條則是積木。

等一個(gè)“中國的樂高”

積木生產(chǎn)所需材料少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,且易數(shù)字化生產(chǎn)、受人力因素影響小,這些特點(diǎn)足以讓澄??吹綇乃苣z玩具轉(zhuǎn)向積木的優(yōu)勢(shì)。

但在市場面前,好做和做好是兩個(gè)概念,且積木同樣難逃IP打造這一環(huán)節(jié)。此前,有澄海積木業(yè)內(nèi)人士在接受媒體采訪時(shí)就曾表示,樂高能拼出星球大戰(zhàn)的帝國級(jí)殲星艦,或者哈利波特、蝙蝠俠這些所有人都知道的IP形象,而澄海積木品牌基本只能做樂高還不太做的國內(nèi)IP。這就導(dǎo)致同樣是一塊積木,哪怕一模一樣,澄海的也只能賣1塊錢,樂高的就可以賣6到7塊錢。

與此同時(shí),品牌爭搶同一個(gè)IP形象的事亦在積木產(chǎn)業(yè)發(fā)生。比如流浪地球這個(gè)IP,放眼望去,一大批國產(chǎn)積木公司都在出。一旦大家都在做,價(jià)格戰(zhàn)和“IP價(jià)格上升”也就不可阻擋了。但這并不代表澄海積木只能躺平“作戰(zhàn)”,相反,在國內(nèi)資深積木玩家圈子中,以“高磚”為代表的澄海積木正受到認(rèn)可。

所謂“高磚”積木,指的是高德斯積木零件。2017年,杜克宏回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了汕頭市高德斯精密科技有限公司,以高端塑料積木精密生產(chǎn)為切入點(diǎn),其通過構(gòu)建精密模具、公模庫、配置化設(shè)計(jì)平臺(tái)、大規(guī)模庫存生產(chǎn)、自研裝備等,專業(yè)為積木玩具提供生產(chǎn)制造。目前,高德斯擁有玩具顆粒規(guī)格型號(hào)超2.5萬種,每天能生產(chǎn)積木玩具顆粒4000萬粒。

借由高德斯這樣的“代工廠”,澄海積木企業(yè)擁有更多的精力設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品,并逐步向樂高靠攏,打造出一個(gè)“中國的樂高”。

用高德斯總經(jīng)理宋堯鑫在接受媒體采訪時(shí)的話來表示就是,“積木有個(gè)特點(diǎn)是會(huì)重復(fù)庫存,不同的積木企業(yè)也有90%模具重復(fù),我們生產(chǎn)的就是這批重復(fù)的模具,讓合作的品牌商把精力花在研發(fā)投入方面?!?/p>

參考資料:《玩具之都澄海探廠見聞:中國的樂高要什么時(shí)候誕生?》

《中國玩具之鄉(xiāng)路在何方?》

《500億的玩具產(chǎn)業(yè),潮汕人也在尋找出路|解構(gòu)中國供應(yīng)鏈》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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500億的玩具產(chǎn)業(yè),何時(shí)跑出中國樂高?

在市場面前,好做和做好是兩個(gè)概念,且積木同樣難逃IP打造這一環(huán)節(jié)。

文|深氪新消費(fèi) 沐九九

在這個(gè)位于廣東汕頭300多平方公里的縣城里,包攬了全球三分之一的玩具。這里每天有大大小小的變形金剛、火力少年王、喜羊羊與灰太狼、鎧甲勇士等熱門IP玩具誕生,年產(chǎn)值高達(dá)500多億元,可以稱得上“世界玩具看中國,中國玩具看廣東,廣東玩具看澄海”。

如今,這架裝載著童年回憶的“紙飛機(jī)”正向著“中國的樂高”方向遠(yuǎn)行,以期講出新的故事。

三角架構(gòu):共造“玩具之都”

相較高陽毛巾、臺(tái)州涼席、南通家紡等歷史悠久的產(chǎn)業(yè)而言,澄海幾乎講不出什么玩具工藝生產(chǎn)史,為數(shù)不多能講出來的,也只是身處“海濱鄒魯”,人多地少,種田如繡花,澄海人在抽紗工藝品、剪貼、版畫和走馬燈等民間手工業(yè)上有所造詣罷了。

但很顯然,靠這種手工生產(chǎn)難以支撐幾百億產(chǎn)值的玩具產(chǎn)業(yè),澄海玩具的發(fā)展壯大,實(shí)則在于三股力量擰作一團(tuán),抱團(tuán)突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的一次次變革。第一股,即澄海人普遍具有的經(jīng)商意識(shí)和變革精神。

受“工字不出頭”的地域文化影響,澄海人普遍有做“人上人”的潛意識(shí),因此在改革開放的背景下,大批澄海人抓緊機(jī)會(huì),在自家宅基地上搭建起竹笪房,開始從事玩具生產(chǎn)加工。到九十年代的時(shí)候,這種“竹篷工廠”在澄海幾乎隨處可見。

以奧飛娛樂的創(chuàng)始人蔡?hào)|青為例,作為較早一批入局的澄海人,蔡?hào)|青在經(jīng)商方面有著自己獨(dú)特的想法。其通過引進(jìn)日本動(dòng)畫片《四輪兄弟》,舉辦四驅(qū)車大賽,將奧迪雙鉆四驅(qū)車火遍全國,并帶動(dòng)奧飛從原本的家庭作坊成長為大企業(yè),而他自己也因此成為了潮汕玩具大王,身家165億。

而在澄海,像蔡?hào)|青這樣的人并非少數(shù)。

第二股,香港僑商的助力。

值得一提的是,在澄海玩具發(fā)展之前,中國香港的玩具產(chǎn)業(yè)在全球內(nèi)外已廣富盛名。

20世紀(jì)50年代,香港從德國和英國引進(jìn)設(shè)備,開始發(fā)展玩具產(chǎn)業(yè)。等到70年代以后,香港已陸續(xù)超越德國和日本,成為世界最大的玩具出口中心。只不過,后期隨著勞動(dòng)力短缺、成本加大,香港玩具企業(yè)的利潤也明顯下滑。在此基礎(chǔ)上,香港玩具產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移。

而距離較近的澄海,成為了這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接者。

據(jù)了解,澄海是中國著名的僑鄉(xiāng),高峰期70多萬僑胞遍及全球30多個(gè)國家和地區(qū)。在改革開放后,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下,這批僑商也順勢(shì)反哺家鄉(xiāng),給家鄉(xiāng)帶來資源。

借助這群僑商,澄海人不僅拋棄了傳統(tǒng)手工加工模式,引進(jìn)機(jī)械化的設(shè)備,還獲得了大批海外訂單,由此發(fā)展壯大,迅速成為世界上重要的玩具加工和出口基地。第三股力量,則是政府的支持。

在澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,澄海當(dāng)?shù)卣闹С挚芍^起到了重要作用。無論是改革開放初期,政府對(duì)澄海人從國外引進(jìn)原料和設(shè)備的支持,還是九十年代建立澄海塑料城專業(yè)市場和粵海配載中心、舉辦澄海玩具工業(yè)博覽會(huì),都有效推動(dòng)了澄海玩具產(chǎn)業(yè)集群從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)與商貿(mào)結(jié)合,并提升了澄海玩具在海內(nèi)外的知名度。

可以說,澄海人、僑商、政府占據(jù)三角形結(jié)構(gòu)上的每一端,在澄海玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中缺一不可,帶動(dòng)著澄海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到1995年的時(shí)候,玩具已經(jīng)成為了澄海第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

如今,在澄海這座87萬人口的縣城里,擁有1萬多家玩具企業(yè),年產(chǎn)值超過500億元,已然成為世界聞名的玩具之都。

幾經(jīng)波折,澄海轉(zhuǎn)身

2008年,金融風(fēng)暴席卷全球,珠三角大批以為外資企業(yè)貼牌生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)慘遭倒閉,其中以東莞玩具產(chǎn)業(yè)最為嚴(yán)重。但在這場危機(jī)中,澄海玩具不僅幸免于難,還逆勢(shì)上揚(yáng),年產(chǎn)值由2007年的140億元增長至2011年的250億元。這其中,就在于澄海玩具企業(yè)早早由貼牌代工轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新,將自己的代工廠角色轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?。不過,一時(shí)風(fēng)平浪靜并不足以抵擋后來的驚濤駭浪。

2012年315晚會(huì),廣東澄海玩具產(chǎn)業(yè)被曝光使用垃圾塑料甚至包括醫(yī)療等細(xì)菌嚴(yán)重超標(biāo)的塑料制造兒童玩具的消息如同一顆驚天巨雷在業(yè)界內(nèi)外炸開了鍋。

此后,澄海當(dāng)?shù)剡B日進(jìn)行清查和整頓,其相關(guān)話題在社交平臺(tái)居高不下,而所有人的疑問均指向了一點(diǎn),那就是以質(zhì)量著稱的澄海玩具,怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題?

這其實(shí)并不意外。危機(jī)過后,當(dāng)越來越多的玩具企業(yè)來到澄海,他們?cè)诖龠M(jìn)澄海玩具產(chǎn)業(yè)壯大的同時(shí),也造成了廠商之間壓價(jià)競銷、猜疑詆毀等不和諧的事件發(fā)生,于是整個(gè)澄海玩具企業(yè)就陷入了低價(jià)競爭的怪圈,并進(jìn)一步產(chǎn)生良莠不齊的產(chǎn)品。

所幸的是,在這場惡劣競爭的爭奪戰(zhàn)中,仍然有企業(yè)在試圖打破困境,他們將玩具與動(dòng)漫相結(jié)合,以期進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的成長。根據(jù)中國企業(yè)報(bào)報(bào)道顯示,當(dāng)時(shí)汕頭市成利塑膠有限公司在先后拍到央視年度大片《美猴王》《秦時(shí)明月》《蜘蛛俠》積木玩具的品牌授權(quán)后,希望將動(dòng)漫與玩具相結(jié)合,以此來帶動(dòng)企業(yè)利潤增長。此外,廣東驊威玩具工藝股份有限公司也在被授權(quán)后開發(fā)《小鯉魚歷險(xiǎn)記》的玩具產(chǎn)品,而奧飛公司生產(chǎn)的動(dòng)漫衍生品也已占到公司總產(chǎn)量的70%。在“玩具+IP”的創(chuàng)新升級(jí)下,澄海玩具也由此再上一個(gè)新臺(tái)階,由“低質(zhì)低價(jià)”向“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”邁進(jìn),提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。

但這遠(yuǎn)非結(jié)尾。眾所周知,IP作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)一種,一個(gè)爆款I(lǐng)P往往能帶動(dòng)衍生角色共同發(fā)展,進(jìn)而孵化出更多衍生產(chǎn)業(yè),從而撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。但同樣不可否認(rèn)的是,IP創(chuàng)造不易,且需要不斷推廣。在這點(diǎn)上,絕大多數(shù)企業(yè)并不具備IP開發(fā)的能力,即使開發(fā)成功,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也十分不易,這也正是IP周邊產(chǎn)品盜版侵權(quán)泛濫的主要原因。

比如2021年4月,上海警方一舉搗毀假冒汪汪隊(duì)玩具生產(chǎn)的窩點(diǎn),抓獲多名涉案犯罪嫌疑人,并扣押窩點(diǎn)內(nèi)大量待銷售“汪汪隊(duì)”玩具。

而在澄海本地,有一個(gè)山寨公司叫樂拼,其靠著抄襲樂高的設(shè)計(jì),和僅后者十分之一的價(jià)格在市面上大為暢銷。據(jù)媒體報(bào)道,樂拼最巔峰時(shí)期曾做到十幾億的年銷售額。

種種抄襲現(xiàn)象均指向了一個(gè)答案,那就是玩具+IP這條路徑,澄海人未必能走得十分暢快。與此同時(shí),勞動(dòng)力成本上漲,人才難尋等問題也在催生,在此背景下,澄海人主要轉(zhuǎn)向了兩條路徑:一條是跨境電商,而另一條則是積木。

等一個(gè)“中國的樂高”

積木生產(chǎn)所需材料少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,且易數(shù)字化生產(chǎn)、受人力因素影響小,這些特點(diǎn)足以讓澄??吹綇乃苣z玩具轉(zhuǎn)向積木的優(yōu)勢(shì)。

但在市場面前,好做和做好是兩個(gè)概念,且積木同樣難逃IP打造這一環(huán)節(jié)。此前,有澄海積木業(yè)內(nèi)人士在接受媒體采訪時(shí)就曾表示,樂高能拼出星球大戰(zhàn)的帝國級(jí)殲星艦,或者哈利波特、蝙蝠俠這些所有人都知道的IP形象,而澄海積木品牌基本只能做樂高還不太做的國內(nèi)IP。這就導(dǎo)致同樣是一塊積木,哪怕一模一樣,澄海的也只能賣1塊錢,樂高的就可以賣6到7塊錢。

與此同時(shí),品牌爭搶同一個(gè)IP形象的事亦在積木產(chǎn)業(yè)發(fā)生。比如流浪地球這個(gè)IP,放眼望去,一大批國產(chǎn)積木公司都在出。一旦大家都在做,價(jià)格戰(zhàn)和“IP價(jià)格上升”也就不可阻擋了。但這并不代表澄海積木只能躺平“作戰(zhàn)”,相反,在國內(nèi)資深積木玩家圈子中,以“高磚”為代表的澄海積木正受到認(rèn)可。

所謂“高磚”積木,指的是高德斯積木零件。2017年,杜克宏回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了汕頭市高德斯精密科技有限公司,以高端塑料積木精密生產(chǎn)為切入點(diǎn),其通過構(gòu)建精密模具、公模庫、配置化設(shè)計(jì)平臺(tái)、大規(guī)模庫存生產(chǎn)、自研裝備等,專業(yè)為積木玩具提供生產(chǎn)制造。目前,高德斯擁有玩具顆粒規(guī)格型號(hào)超2.5萬種,每天能生產(chǎn)積木玩具顆粒4000萬粒。

借由高德斯這樣的“代工廠”,澄海積木企業(yè)擁有更多的精力設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品,并逐步向樂高靠攏,打造出一個(gè)“中國的樂高”。

用高德斯總經(jīng)理宋堯鑫在接受媒體采訪時(shí)的話來表示就是,“積木有個(gè)特點(diǎn)是會(huì)重復(fù)庫存,不同的積木企業(yè)也有90%模具重復(fù),我們生產(chǎn)的就是這批重復(fù)的模具,讓合作的品牌商把精力花在研發(fā)投入方面?!?/p>

參考資料:《玩具之都澄海探廠見聞:中國的樂高要什么時(shí)候誕生?》

《中國玩具之鄉(xiāng)路在何方?》

《500億的玩具產(chǎn)業(yè),潮汕人也在尋找出路|解構(gòu)中國供應(yīng)鏈》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。