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東方甄選股價跌近5%,董宇輝做錯了什么?

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東方甄選股價跌近5%,董宇輝做錯了什么?

董宇輝需要學會尊重這個時代。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|鋅財經(jīng) 陳妍

編輯|大風

董宇輝又鬧出風波了。

2月27日上午,董宇輝的微博賬號內(nèi)容顯示全部清空。對于這件事,有接近東方甄選人士向媒體透露,這是個人行為。

事情起因是,最近這幾天,“與輝同行”直播間上架了內(nèi)衣內(nèi)褲產(chǎn)品,有網(wǎng)友在評論區(qū)多次要求董宇輝講解,卻被董宇輝拒絕三連——講不了、不會、別難為人。事件逐漸發(fā)酵,“董宇輝三拒講解內(nèi)衣內(nèi)褲”登上熱搜話題,過程中也出現(xiàn)了歧視女性的聲音。

董宇輝得知自己又上熱搜后,第二天就清空了微博。

牽一發(fā)而動全身,2月27日上午,港股東方甄選低開低走,一度跌超5%。截至收盤,報每股23.5港元,市值238.92億港元。

作為一個公司的管理者、新任抖音一哥這樣的公眾人物,董宇輝的處理方式是欠妥的。

流量再大,也是salesman

現(xiàn)在的董宇輝,可以說是光環(huán)無限。

當初董宇輝還在東方甄選直播間的時候,靠著雙語帶貨牛排,一炮而紅。后來“與輝同行”直播間成立后,首播當天GMV高達1.5億元,登上抖音帶貨榜總榜第一名,董宇輝也榮升為新一任抖音帶貨一哥。

可以說,董宇輝始終是站在流量風口上的人,也靠著流量功成名就,賺得盆滿缽滿。

回到這次事件本身,董宇輝之所以鬧到熱搜上,就在于作為頂流主播、抖音一哥,卻不肯講解自己直播間帶貨的內(nèi)衣內(nèi)褲,只是引導(dǎo)性地說了一句“需要的朋友自己拍”。哪怕有網(wǎng)友起哄,“不講就不買”,董宇輝也只是說:“不買算了,不買就說明你不需要這個東西?!?/p>

按照董宇輝自己的說法,“好多東西我是真的不懂,也沒啥其他的原因。大家別誤會,我就是害羞。有人說我歧視女性,男性內(nèi)衣我也不講,這和歧視有啥關(guān)系?”

一定程度上來說,可以理解董宇輝的做法,他從老師轉(zhuǎn)型的時間也不算很長,思想相對傳統(tǒng),對于一些私密生活用品和生理結(jié)構(gòu)的話題,會有些敏感。加上董宇輝對外一直是個“文化人設(shè)”,如果網(wǎng)上四處都是他講解內(nèi)衣內(nèi)褲的切片,對于他形象可能有所影響。

但拋開各種附加標簽,在帶貨直播間里,不管是董宇輝還是誰,首先都是一個銷售員。那么作為銷售員,了解自家產(chǎn)品,向消費者講解清楚,是這個崗位的職責和義務(wù)所在。更何況內(nèi)衣內(nèi)褲從來也不是不可言說的低俗產(chǎn)品。

退一萬步講,這樣的風險是可以事先規(guī)避掉的。現(xiàn)在董宇輝對于“與輝同行”直播間,有絕對的決定權(quán),如果在他的觀念里,內(nèi)衣內(nèi)褲類產(chǎn)品不適合講解,那么選品團隊一開始就可以不上架相關(guān)產(chǎn)品,又怎么會有后續(xù)的輿論風波?

揣著潑天的流量,放不下自己的清高,不愿意講解產(chǎn)品,這是一種不敬業(yè)。

一個失職的管理者

在salesman的身份之下,董宇輝現(xiàn)在還是東方甄選的高級合伙人、與輝同行的主要負責人,他必須要對自己的團隊和公司負責。

之前鋅財經(jīng)在文章《抖音一哥無人爭》中指出過,現(xiàn)在董宇輝在東方甄選占據(jù)相當重要的位置,結(jié)合東方甄選2024財年中期業(yè)績來看,“與輝同行”1月的銷售額,能占到東方甄選半年GMV的15%以上。

但同樣的,作為一個新晉的管理者,董宇輝似乎是缺乏經(jīng)驗的,甚至有些失職。

董宇輝是東方甄選的對外“門面”,也是一切輿論爭議的源頭。從團隊或者公司的角度出發(fā),面對外界爭議,應(yīng)該要去建立管理體系,危機應(yīng)對機制。如果做錯了,就要立正挨打,如果沒做錯,那就去正面應(yīng)對、回應(yīng)、甚至反擊。

無論如何,做重要決定前,都得三思,而不是一時情緒上來了簡單退出。

眼下董宇輝的做法,不過是想躲進自己的舒適區(qū)“圈地賺錢”,本質(zhì)上是一種逃避爭議和質(zhì)疑的行為。

尊重這個時代

在直播電商的浪潮下,造就了董宇輝、小楊哥這樣的時代產(chǎn)物。當他們成長到一定體量,擁有巨大影響力的時候,站到聚光燈下,接受監(jiān)督和討論是必然的。

回過頭來看,原本也是像抖音、微博這樣的平臺,給予了董宇輝們名利。

想當初,董宇輝和孫東旭鬧矛盾,一開始只是董宇輝粉絲圈內(nèi)部,小范圍發(fā)酵,沒引起太大波瀾。直到小作文事件頻頻登上熱搜,網(wǎng)友們對孫東旭的行為,展開一輪又一輪討論和質(zhì)疑,才反過來推動?xùn)|方甄選解決問題,有了如今的“與輝同行”和董宇輝。

平臺巨大的流量關(guān)注,對小作文事件的圓滿解決,發(fā)揮了不小的作用。

但流量是中性的,輿論風向也不可能永遠順著董宇輝來,有的時候作為公眾人物,自己也不得不面臨質(zhì)疑,甚至是誤解,這也是董宇輝們必須承擔的社會責任。

換句話說,在平臺里,廣大用戶讓董宇輝們成為了頂流,也是他們的衣食父母。那么對待用戶的評價與監(jiān)督,頂流們也得學著傾聽。直接刪除退圈,顯然是對用戶們的不尊重。

進一步來看,這種“任性”的行為,也會引發(fā)資本市場的波動。

其實可以感知到,一直以來,股東們對于東方甄選這家公司的評判,很大程度上是出于董宇輝個人IP價值的考量。否則不會出現(xiàn),小作文事件期間,東方甄選的股價也跌跌不休,市值一度蒸發(fā)超40億港元。

現(xiàn)在董宇輝表面上與東方甄選“分家”了,實際上仍受控于東方甄選,那么董宇輝的一舉一動,還是影響整個集團的利益。他一旦失控,可能會把公司直接拖下水??梢钥吹?,董宇輝剛微博清空,緊接著東方甄選股價下跌,這就是最好的證據(jù)。

從長遠來看,這樣的行為一定是會被反噬的。尊重衣食父母,尊重這個時代,是最簡單的道理了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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東方甄選股價跌近5%,董宇輝做錯了什么?

董宇輝需要學會尊重這個時代。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|鋅財經(jīng) 陳妍

編輯|大風

董宇輝又鬧出風波了。

2月27日上午,董宇輝的微博賬號內(nèi)容顯示全部清空。對于這件事,有接近東方甄選人士向媒體透露,這是個人行為。

事情起因是,最近這幾天,“與輝同行”直播間上架了內(nèi)衣內(nèi)褲產(chǎn)品,有網(wǎng)友在評論區(qū)多次要求董宇輝講解,卻被董宇輝拒絕三連——講不了、不會、別難為人。事件逐漸發(fā)酵,“董宇輝三拒講解內(nèi)衣內(nèi)褲”登上熱搜話題,過程中也出現(xiàn)了歧視女性的聲音。

董宇輝得知自己又上熱搜后,第二天就清空了微博。

牽一發(fā)而動全身,2月27日上午,港股東方甄選低開低走,一度跌超5%。截至收盤,報每股23.5港元,市值238.92億港元。

作為一個公司的管理者、新任抖音一哥這樣的公眾人物,董宇輝的處理方式是欠妥的。

流量再大,也是salesman

現(xiàn)在的董宇輝,可以說是光環(huán)無限。

當初董宇輝還在東方甄選直播間的時候,靠著雙語帶貨牛排,一炮而紅。后來“與輝同行”直播間成立后,首播當天GMV高達1.5億元,登上抖音帶貨榜總榜第一名,董宇輝也榮升為新一任抖音帶貨一哥。

可以說,董宇輝始終是站在流量風口上的人,也靠著流量功成名就,賺得盆滿缽滿。

回到這次事件本身,董宇輝之所以鬧到熱搜上,就在于作為頂流主播、抖音一哥,卻不肯講解自己直播間帶貨的內(nèi)衣內(nèi)褲,只是引導(dǎo)性地說了一句“需要的朋友自己拍”。哪怕有網(wǎng)友起哄,“不講就不買”,董宇輝也只是說:“不買算了,不買就說明你不需要這個東西。”

按照董宇輝自己的說法,“好多東西我是真的不懂,也沒啥其他的原因。大家別誤會,我就是害羞。有人說我歧視女性,男性內(nèi)衣我也不講,這和歧視有啥關(guān)系?”

一定程度上來說,可以理解董宇輝的做法,他從老師轉(zhuǎn)型的時間也不算很長,思想相對傳統(tǒng),對于一些私密生活用品和生理結(jié)構(gòu)的話題,會有些敏感。加上董宇輝對外一直是個“文化人設(shè)”,如果網(wǎng)上四處都是他講解內(nèi)衣內(nèi)褲的切片,對于他形象可能有所影響。

但拋開各種附加標簽,在帶貨直播間里,不管是董宇輝還是誰,首先都是一個銷售員。那么作為銷售員,了解自家產(chǎn)品,向消費者講解清楚,是這個崗位的職責和義務(wù)所在。更何況內(nèi)衣內(nèi)褲從來也不是不可言說的低俗產(chǎn)品。

退一萬步講,這樣的風險是可以事先規(guī)避掉的?,F(xiàn)在董宇輝對于“與輝同行”直播間,有絕對的決定權(quán),如果在他的觀念里,內(nèi)衣內(nèi)褲類產(chǎn)品不適合講解,那么選品團隊一開始就可以不上架相關(guān)產(chǎn)品,又怎么會有后續(xù)的輿論風波?

揣著潑天的流量,放不下自己的清高,不愿意講解產(chǎn)品,這是一種不敬業(yè)。

一個失職的管理者

在salesman的身份之下,董宇輝現(xiàn)在還是東方甄選的高級合伙人、與輝同行的主要負責人,他必須要對自己的團隊和公司負責。

之前鋅財經(jīng)在文章《抖音一哥無人爭》中指出過,現(xiàn)在董宇輝在東方甄選占據(jù)相當重要的位置,結(jié)合東方甄選2024財年中期業(yè)績來看,“與輝同行”1月的銷售額,能占到東方甄選半年GMV的15%以上。

但同樣的,作為一個新晉的管理者,董宇輝似乎是缺乏經(jīng)驗的,甚至有些失職。

董宇輝是東方甄選的對外“門面”,也是一切輿論爭議的源頭。從團隊或者公司的角度出發(fā),面對外界爭議,應(yīng)該要去建立管理體系,危機應(yīng)對機制。如果做錯了,就要立正挨打,如果沒做錯,那就去正面應(yīng)對、回應(yīng)、甚至反擊。

無論如何,做重要決定前,都得三思,而不是一時情緒上來了簡單退出。

眼下董宇輝的做法,不過是想躲進自己的舒適區(qū)“圈地賺錢”,本質(zhì)上是一種逃避爭議和質(zhì)疑的行為。

尊重這個時代

在直播電商的浪潮下,造就了董宇輝、小楊哥這樣的時代產(chǎn)物。當他們成長到一定體量,擁有巨大影響力的時候,站到聚光燈下,接受監(jiān)督和討論是必然的。

回過頭來看,原本也是像抖音、微博這樣的平臺,給予了董宇輝們名利。

想當初,董宇輝和孫東旭鬧矛盾,一開始只是董宇輝粉絲圈內(nèi)部,小范圍發(fā)酵,沒引起太大波瀾。直到小作文事件頻頻登上熱搜,網(wǎng)友們對孫東旭的行為,展開一輪又一輪討論和質(zhì)疑,才反過來推動?xùn)|方甄選解決問題,有了如今的“與輝同行”和董宇輝。

平臺巨大的流量關(guān)注,對小作文事件的圓滿解決,發(fā)揮了不小的作用。

但流量是中性的,輿論風向也不可能永遠順著董宇輝來,有的時候作為公眾人物,自己也不得不面臨質(zhì)疑,甚至是誤解,這也是董宇輝們必須承擔的社會責任。

換句話說,在平臺里,廣大用戶讓董宇輝們成為了頂流,也是他們的衣食父母。那么對待用戶的評價與監(jiān)督,頂流們也得學著傾聽。直接刪除退圈,顯然是對用戶們的不尊重。

進一步來看,這種“任性”的行為,也會引發(fā)資本市場的波動。

其實可以感知到,一直以來,股東們對于東方甄選這家公司的評判,很大程度上是出于董宇輝個人IP價值的考量。否則不會出現(xiàn),小作文事件期間,東方甄選的股價也跌跌不休,市值一度蒸發(fā)超40億港元。

現(xiàn)在董宇輝表面上與東方甄選“分家”了,實際上仍受控于東方甄選,那么董宇輝的一舉一動,還是影響整個集團的利益。他一旦失控,可能會把公司直接拖下水??梢钥吹?,董宇輝剛微博清空,緊接著東方甄選股價下跌,這就是最好的證據(jù)。

從長遠來看,這樣的行為一定是會被反噬的。尊重衣食父母,尊重這個時代,是最簡單的道理了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。