文|TOPHER

編輯|summer

1917年，《福布斯》創(chuàng)刊號(hào)突出報(bào)道了女性在商業(yè)世界所發(fā)揮的作用，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，在未來很長一段時(shí)間，女性將會(huì)是極為重要的經(jīng)濟(jì)參與者。

當(dāng)時(shí)，這一期封面文章的標(biāo)題和副標(biāo)題分別為“商界女性”和“獨(dú)特的部門”。而在歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)之后，女性的確在發(fā)揮著自身的引領(lǐng)作用，在商界大顯身手。

以中國為著眼點(diǎn)，女性的經(jīng)濟(jì)參與度有多高呢？我們先來看一組數(shù)據(jù)，截至2023年9月末，在市值過百億人民幣的1947家上市公司中，有344家企業(yè)在任CEO為女性，占比17.67%。

可以看到，女性在商界等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的話語權(quán)正在快速提升。但從另一個(gè)角度來看，這一比例仍然不算高，換句話說，女性CEO仍然是少數(shù)群體。

事實(shí)上，盡管部分女性站在前排，坐上桌前，但仍然存在一定職業(yè)困境，亦或是偏見及上升渠道遇阻，甚至是要面臨家庭工作的平衡等等。

因此，于她們而言，要想掙脫社會(huì)的束縛和輿論壓力，要想在男性主導(dǎo)的職業(yè)環(huán)境中脫穎而出，勢(shì)必需要具備更多的勇氣及付出更多努力。但我們相信，女性更加突出的細(xì)節(jié)把控力、更高的共情能力及更柔和的溝通能力會(huì)促使女性解決更多困難。

未來，女性如何更好地在職場中釋放更大力量？如何發(fā)揮自身的智慧和潛能？如何夯實(shí)“半邊天”能力？如何更好地掌舵人生？相信在本期TOPHER特別策劃，大家會(huì)找到答案。

PART 1 女性職場千百態(tài)

如今，隨著知識(shí)型、創(chuàng)新型時(shí)代的到來，優(yōu)秀的知識(shí)女性獲得了更多施展才能的機(jī)會(huì)。特別是前沿科學(xué)研究、企業(yè)創(chuàng)新等等不同行業(yè)中，不少優(yōu)秀女性在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮才能，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)向前邁步。

事實(shí)上，在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中，如今的職場環(huán)境已經(jīng)今非昔比。人們不應(yīng)該再用舊時(shí)的眼光來評(píng)判女性，甚至是女性自己也要更新觀念。

由中國職業(yè)女性成長頭部平臺(tái)睿問的創(chuàng)始人，女性成長導(dǎo)師邱玉梅，以及曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版高級(jí)編譯兼專欄作家劉筱薇，所撰寫的《她職場.活出女性光芒》一書，則深刻指出，作為女性要在職場中清醒地活出自我。

本書作者用兩年多的時(shí)間，采訪了上百位各行各業(yè)的女性，她們中既有職場小白，也有企業(yè)高管。兩位作者通過對(duì)大量女性的近距離觀察，總結(jié)出了可以幫助職場女性獲得更好發(fā)展的職場經(jīng)驗(yàn)、感悟和心得，為她們指點(diǎn)迷津。希望每一位女性都可以抓住“她時(shí)代”賦予女性的紅利，成為更好的自己。

作者指出，女性應(yīng)該要按照以下原則進(jìn)行突圍：找準(zhǔn)天賦優(yōu)勢(shì)和定位；不依附于任何人；擁有強(qiáng)大的內(nèi)心；認(rèn)識(shí)到職場年齡周期，未雨綢繆；終身學(xué)習(xí)，不斷提升自我；知道如何更好地保護(hù)自己；與女性社群建立聯(lián)結(jié)，找到歸屬感；

…………

本書涵蓋了女性發(fā)展可能會(huì)碰到的所有問題，包括婚育的、職業(yè)規(guī)劃的、個(gè)人魅力的以及社群和社會(huì)的，可以堪稱是“職業(yè)女性的答案之書”，值得每一位準(zhǔn)備尋求更好發(fā)展的女性認(rèn)真閱讀。

如同作者所說的，我們?cè)谂实琼敺宓倪^程中必然是越來越孤獨(dú)的，有時(shí)候甚至?xí)陋?dú)到絕望。而一個(gè)人成熟和偉大的標(biāo)志就是不需要從外界獲得鼓勵(lì)，而是獨(dú)自一人帶著信仰、忍受孤獨(dú)、堅(jiān)定地朝著自己想去的方向前行。

希望本書能夠?yàn)樗信詭ヒ唤z思考及勇敢前進(jìn)的動(dòng)力。

圖片來源：中國人民大學(xué)出版社

薦書：《她職場.活出女性光芒》

作者: 邱玉梅 / 劉筱薇

出版社: 中國人民大學(xué)出版社

出品方: 閱想時(shí)代

PART 2 女性經(jīng)濟(jì)影響力

女性作為社會(huì)的一份子，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重。尤其是在當(dāng)下能掙會(huì)花的女性群體作用下，她們的經(jīng)濟(jì)影響力更是被眾人高度關(guān)注。

早在1999年，高盛日本戰(zhàn)略分析師松井凱西就曾提出過“女性經(jīng)濟(jì)學(xué)”一詞，旨在說明提高日本女性的勞動(dòng)參與度將促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。她認(rèn)為，如果女性發(fā)揮更全面的作用，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，日本年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出有可能提高 10%—15%。近年來，安倍政府也提出過“女性閃耀”政策，旨在促進(jìn)日本女性在社會(huì)生活，特別是在政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的參與度和活躍度。

面臨經(jīng)濟(jì)下滑，生育率下跌，老齡化加劇的現(xiàn)狀，女性力量正深刻影響著社會(huì)的形態(tài)，甚至是日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共政策的改變和制度的建立。舉例來看，在2018年6月至2019年4月期間披露其女性管理人員數(shù)量的297家日本上市公司中，那些擁有15%或更多女性管理人員的公司獲得了最高的五年平均銷售增長率和最高的三年平均股本回報(bào)率。

還有哪些女性在不斷改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展呢？在英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》前主編艾默特所著的《在場》一書中，21位日本女性向我們展示了女性力量的可能性。她們之中包含創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、政界要員、藝術(shù)家等不同類型，如東京都知事小池百合子、前橫濱市市長林文子、戛納電影節(jié)獲獎(jiǎng)導(dǎo)演河瀨直美、抽象派藝術(shù)家筱田桃紅等人物。

本書中，數(shù)位女性暢所欲言，為我們展示了女性在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不同形象，這些在場的女性談?wù)摿嗽诼殬I(yè)生涯中遭遇的困難，并探討了法律、政策與習(xí)俗的轉(zhuǎn)變?nèi)绾未龠M(jìn)女性就業(yè)，以及女性思維和工作能力又如何改善了職場和社會(huì)環(huán)境。

艾默特指出，有兩個(gè)關(guān)鍵因素將影響日本未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況：人力資本是否能得到高效利用；生育率。因此，如同本書名稱所說：Japan’s Far More Female Future——日本注定會(huì)有一個(gè)女性參與度更高的未來。

一方面，日本女性受教育程度不斷提升，她們開始積極爭取自身利益，并切實(shí)參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到，工作場所的性別多樣化不再是一種選擇，而是一種經(jīng)濟(jì)和商業(yè)需要。日本社會(huì)需要擁抱這一未來，并充分利用女性角色的潛力，提升經(jīng)濟(jì)活躍度。

在本書最后，艾默特還給出了改善職場性別問題的數(shù)條建議，包括徹底取消婚姻稅、取消職場行政軌道和事業(yè)軌道之間的區(qū)別、給予女性更多早期機(jī)會(huì)與發(fā)展空間等。

事實(shí)上，在場的女性不僅數(shù)量增加，其重要程度也在不斷提升，也希望所有女性能夠積極一些，勇敢參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，成為”在場“的一份子。

圖片來源：南京大學(xué)出版社

薦書：《在場》

作者：比爾·艾默特（Bill Emmott）

譯者：林小慧

出版社：南京大學(xué)出版社

PART 3 女性勇破大困境

在大多數(shù)世人心中，“芭比”是“完美”的代名詞?；蛟S我們都曾羨慕過櫥窗里美麗的“芭比娃娃”，在電影中見證過她們從平凡到公主的華麗變身。但你可能不知道，“芭比”和她的締造者本身，也經(jīng)歷了艱難而堅(jiān)韌的“蛻變”。

這是因?yàn)椋趩柺乐?，“芭比娃娃”被帶上了“誤導(dǎo)女性”的罪名。原因是一個(gè)擁有胸脯的女娃娃太過性感，冒犯了傳統(tǒng)的淑女形象，媽媽們擔(dān)心會(huì)教壞女孩，廠家也覺得設(shè)計(jì)這樣的形象是不知羞恥。

露絲·漢德勒作為“芭比娃娃”的締造者也因此而備受非議。有人甚至說，她就不該生產(chǎn)這個(gè)“沒人要的娃娃”。

1944年，露絲開始建廠。這位總是面帶微笑、有著火暴脾氣、身高不足1.60米的小女人將企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了2倍，并成為全美第三大玩具公司——美泰玩具公司的執(zhí)行副總裁。

在那個(gè)大多由男性主宰的行業(yè)里，她作為企業(yè)家的才能得到了男性同行的認(rèn)可。她如何創(chuàng)造出全球的經(jīng)典偶像？她如何讓美泰成為世界上最知名的玩具公司？究竟是何種信念讓露絲如此堅(jiān)韌？她如何用出色的行銷頭腦，讓原本無人看好的芭比持續(xù)風(fēng)靡半個(gè)多世紀(jì)？本書將為你一一揭曉答案。

《芭比——一個(gè)娃娃風(fēng)靡世界的秘密》從多角度剖析了露絲·漢德勒個(gè)人及其玩具帝國的生命歷程。芭比的成功為美泰公司帶來巨大財(cái)富的同時(shí)，生活也問題頻出：無暇照顧家庭、陪伴女兒的矛盾；露絲被診斷患有乳腺癌……

作為創(chuàng)造芭比品牌的露絲，在面臨困境的時(shí)候從沒有放棄過她的理想，她與芭比一樣，用自己一生的努力，給了全球的女性以夢(mèng)想和希望。

圖片來源：中譯出版社

薦書：《芭比——一個(gè)娃娃風(fēng)靡世界的秘密》

作者：［美］羅賓·格博（Robin Gerber）

譯者：程艷琴

出版社：中譯出版社

PART 4 女性積極尋求平衡

女性能夠獲得真正的公平嗎？恐怕在生育及職業(yè)層面就難以與男性達(dá)成平衡。過去，無數(shù)女性選擇生育就意味著暫時(shí)中斷職業(yè)生涯，即使回歸職場，可能也要面臨不小的歧視，因?yàn)槿藗兛偸钦J(rèn)為女性過于情感用事、甚至是無法兼顧職場與家庭事務(wù)。

即使是我們身處于更多女性力量發(fā)聲的時(shí)代，然而整個(gè)社會(huì)依然存在影響女性成功的種種有形、無形的阻礙。

那么，女性如何探索自我，如何完成成長修煉呢？在由珍妮弗·W.馬蒂諾、波西亞·R.芒特撰寫的《她力量》一書中，給出了我們具體的參照準(zhǔn)則。

作者指出，女性要想不遵循他人設(shè)定好的規(guī)則，將成功的機(jī)遇把握在自己的手中，就得比男性付出更多的努力，在做好前路充滿荊棘的思想準(zhǔn)備的同時(shí)，不斷發(fā)掘自我潛能，提升各種軟實(shí)力，才能在社會(huì)的競爭中脫穎而出。

本書提供了10項(xiàng)成功修煉法則，讓其既可以成為女性職業(yè)發(fā)展的指南針，幫助職場女性找準(zhǔn)發(fā)展方向，又能成為工具書，在她們遇到困難時(shí)幫助找到破解方法，以助力女性找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展之路，成就最好的自己。

作者認(rèn)為，當(dāng)代女性成為好母親并不一定意味著要放棄自己的事業(yè)，甚至連暫時(shí)放棄也不用。她們重新為女性定義了工作和生活的平衡。

作者表示，“平衡”并不意味著始終保持相等，而是指找到或建立合適的生活方式，懂得自己的偏好，然后選擇相應(yīng)的方法。當(dāng)你能以最適合自己的方式來管理生活的多個(gè)組成部分時(shí)，工作和生活才能兼顧。

因此，女性必須主動(dòng)發(fā)揮能動(dòng)性，擁有足夠的力量，才能過上自己想要的生活并擁有理想事業(yè)。

不管怎樣，所有女性必須時(shí)刻銘記，只有自己才是最了解自己的專家，成功也將由你來定義，你必須學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)實(shí)踐，打破人生限制，讓這個(gè)世界擁有更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者，感受更強(qiáng)大的她力量。

圖片來源：中國人民大學(xué)出版社

薦書：《她力量：獨(dú)立女性的成長修煉》

作者：[美]珍妮弗·W.馬蒂諾、波西亞·R.芒特

譯者：粟志敏

出版社：中國人民大學(xué)出版社

PART 5 女性破解職場壓力

處于壓力之下，感到不知所措時(shí)，如何得到你真切想要的？作為美國海軍首批女性F-14雄貓戰(zhàn)斗機(jī)飛行員之一，媽媽，妻子，商業(yè)顧問，華爾街日?qǐng)?bào)暢銷書作家，全球知名演講者，凱麗·D.洛倫茲知道，當(dāng)下我們所經(jīng)歷的壓力與她曾在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛艙內(nèi)和人生大事中感受到的壓力一樣強(qiáng)烈。但她有一個(gè)獲勝的秘密武器：專注于掌控范圍的思維模型。

由她所撰寫的《絕對(duì)掌控》一書，則將她在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛艙的驚險(xiǎn)經(jīng)歷與人生挑戰(zhàn)聯(lián)系起來，向我們提供了一條清晰的路徑，幫助大家修煉強(qiáng)大的心理素質(zhì)和精神力量，從而在當(dāng)下充滿變數(shù)的環(huán)境中專注于自己的控制范圍，戰(zhàn)勝恐懼，處理、應(yīng)對(duì)、掌控生活拋給我們的一切。

作者介紹了在高壓和混亂中的“控制范圍框架”搭建的基本原理，將令人大開眼界的科學(xué)、引人入勝的個(gè)人故事、富有洞察力的采訪、真摯有力的鼓勵(lì)和實(shí)用性建議交織在一起，幫助我們學(xué)會(huì)如何專注于蕞重要的事情、制定可行性高的計(jì)劃、有效溝通以及時(shí)為自己助力，戰(zhàn)勝高壓、從低谷回彈，達(dá)成困難又大膽的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人或企業(yè)的不斷進(jìn)化。

具體而言，本書主要解答了以下問題：

如何尋找并確定自己的控制范圍，避免任務(wù)過載？

對(duì)于待辦事項(xiàng)，如何取舍并確定優(yōu)先順序，從而將關(guān)注點(diǎn)放在重要任務(wù)上？

在高壓下，如何克服焦慮、消除恐懼、轉(zhuǎn)變心態(tài)，重拾掌控力并做出蕞優(yōu)決策？

如何排除干擾、集中精力，制訂并執(zhí)行“飛行計(jì)劃”，從而實(shí)現(xiàn)困難又大膽的目標(biāo)？

閱讀完本書，你既能從中看到作者身上具備的眾多閃光品質(zhì)及豐富多彩的人生履歷，也能感受到如何更好地掌舵自己的人生。

圖片來源：浙江教育出版社

薦書：《絕對(duì)掌控》

作者：[美] 凱麗·D.洛倫茲

譯者：孫文龍

出版社：浙江教育出版社

提供方：湛廬文化

尾

如今，

越來越多企業(yè)開始關(guān)注女性視角，

女性人才越來越自信閃耀，

她們敢于坐在前排，

她們勇于打破困境，

她們積極掌舵人生，

以專業(yè)和實(shí)力完美詮釋“她”力量。

未來，

我們相信會(huì)有更多女性積極向前一步，

拿到掌握人生方向盤的動(dòng)力和勇氣！