文|財經無忌 白嘉嘉
2024年2月18日00：00，春節(jié)檔正式拉下帷幕。
據貓眼專業(yè)版數據，總票房達到80.16億，超過2021年的78.42億，成為中國影史春節(jié)檔新紀錄。此外，393.6萬場的總場次和1.63億張的出票量也超越過去的所有春節(jié)檔。
行業(yè)延續(xù)著“廝殺”的傳統(tǒng)，只不過今年看起來要更加慘烈。
2月10日上映的8部春節(jié)檔電影已經有4部（《我們一起搖太陽》《黃貔：天降財神貓》《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》）官宣撤檔，它們加起來只占總票房的2.3%。
剩下的4部電影里，賈玲的《熱辣滾燙》再次交出了一份令市場驚艷的成績單，以27.23億票房的成績領跑春節(jié)檔。韓寒的《飛馳人生2》緊隨其后，囊獲24.03億票房。
讓人驚訝的是，張藝謀的新片《第二十條》雖然收獲了羅翔、法山叔等法律專業(yè)人士的好評，票房表現卻不盡如人意，只有13.42億，被長年“悶聲發(fā)大財”的《熊出沒》（13.92億）牢牢壓制，只能屈居第四。
對觀察者來說，今年春節(jié)檔有許多值得關注地方。譬如，創(chuàng)新高的總票房背后，關鍵因素是什么？一半電影選擇撤檔重映，它們的考量又是什么？要知道贏家通吃是電影行業(yè)的傳統(tǒng)。
而最值得追問的問題還在賈玲身上。作為新人導演，兩度參與春節(jié)檔都收獲頗豐，觀眾到底愛她什么？又能給行業(yè)帶來什么啟示？
01 史上最強春節(jié)檔是怎么“湊”成的？
先潑一盆冷水。雖然80.16億的春節(jié)檔總票房史無前例，但含金量卻未必有想象中那么足——更像是湊出來的。
為什么這么說？
對電影行業(yè)來說，今年的春節(jié)檔實際比往年多了兩天。
第一天很好理解。今年的春節(jié)假期有8天，比往年多一天。數據上，也正是在這多出來的一天，總票房從73億左右增長到了80億以上，超過2021年。
另一天的增量來自于春節(jié)檔起算日期延后。
過去，春節(jié)檔的起算日期基本是除夕。一般情況下，人們不會外出看電影，不僅不是觀影高峰，甚至是低谷。而今年的春節(jié)檔，起算日期則是從正月初一開始，從電影消費的角度來看，晚一天顯然比早一天劃算得多。
正是這多出的兩天有效時長，將從票房推上了80.16億的高峰，如果將2023年和2024年春節(jié)檔的總票房分別除6和8，實際上2023年的日均票房更高。
對照當年的票房數據，事實也確實是如此。除了情人節(jié)將單日票房拉到了12億，初一到初六的日均票房均低于2023年。
數據來源：貓眼專業(yè)版，財經無忌制圖
不過“湊”出來的史上最強春節(jié)檔也確實讓人看到了利好行業(yè)發(fā)展的一面。緩慢增長形成的票房分布頗具包容性，給了業(yè)內玩家更多的確定性。
正如前文所說，電影行業(yè)一貫贏家通吃。盤點2021年到2023年春節(jié)檔的票房分布，冠亞軍占總票房比重別為80.56%、64.35%、70.05%，而總票房分別為78.42億、60.35億、67.58億。換而言之，總票房越高，票房集中度越高。
產生這種現象的邏輯也很好理解，只有好電影才能通過觀眾實現裂變式傳播，院線同步根據數據調整排片率，導致強者愈強。
而今年春節(jié)檔電影雖然前四的聚集度很高，但它們之間卻維持著相對和睦的關系，并沒有出現階梯式下滑的現象。
數據上來看，賈玲與韓寒同屬第一梯隊，分別攬下了34%和30%的票房。第二梯隊的《熊出沒》和《第二十條》維持著不到1%的微弱差距，分別攬下17%和16%的票房。
這意味著，即便是位列第四的《第二十條》，也能為片方帶來4.53億的收益。顯然，電影投資人放松荷包的理由又多了一個。
02 撤檔會成為常態(tài)嗎？
除了總票房創(chuàng)新高，本次春節(jié)檔尤其引人注意的另一個現象是許多電影選擇了撤檔，甚至有人調侃今年是“撤檔元年”。
撤檔在電影行業(yè)并不罕見，一般是因為發(fā)行方對投放時機的選擇出現了誤判。
譬如本次春節(jié)檔，《我們一起搖太陽》雖然叫好，但不符合春節(jié)期間大眾對合家歡電影的期待，因此票房不及預期。最終選擇在情人節(jié)當天退出春節(jié)檔，重新定檔3月30日，一個平平無奇的日子。
真正值得關注的地方在于，今年選擇撤檔的電影尤其多，占到了總數的50%，而且《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》均選擇在2月17日（春節(jié)檔最后一天）撤檔。
因此不禁令人好奇，為什么他們篤信春節(jié)期間沒有得到消費者的青睞，在另一個時間段就可以？要知道，這已經是《紅毯先生》第二次撤檔了。
或許“分線發(fā)行”是他們做出撤檔決定的底氣。
過去，中國電影市場多采用“分賬發(fā)行”的模式，也就是影片在全國統(tǒng)一上映，前后期院線分別根據影片質量、特點和票房表現、觀眾口碑進行排片。
這種模式的弊端在于，影院基本沒有進行差異化經營的可能，同時叫“好不叫座”的電影團隊難以生存。
因此，業(yè)內逐漸開始嘗試一種叫做“分線發(fā)行”的模式，簡單來說，就是片方可以依據院線和影院開出的條件進行從中選擇并交易。
然而，在春節(jié)檔正式拉開帷幕前，分線發(fā)行的弊端卻被暴露了出來——電影大廠可以利用市場地位，強行增加排片率，使自己處于競爭優(yōu)勢的一方。
此前某院線負責人在接受媒體采訪時透露，如果按照個別影片發(fā)行方提出要求，剩余的幾部影片只能分最后的12％的排片率，不管熱度高不高，都只能陪跑。
惡性競爭最終引起了業(yè)內人士的共同抵制。中國電影制片人協(xié)會和中國電影發(fā)行放映協(xié)會緊急發(fā)布簡訊，要求春節(jié)檔期間“任何單位或組織都不能利用市場支配地位干預包括電影排片在內的市場經營活動，對各市場主體正當的經營活動做出限制性安排?！?/p>
雖然春節(jié)檔的影片宣發(fā)最終回歸到了分賬發(fā)行模式，但從背后電影廠商的明槍暗箭中也可以感受到，分線發(fā)行模式確實能夠有效拉升電影曝光率。
換而言之，放在春節(jié)檔期間，《紅毯先生》、《我們一起搖太陽》背后的出品方和發(fā)行方或許難以在資本的角逐中殺出重圍。但換一個競爭不那么激烈的時間點，他們很有可能基于分線發(fā)行的模式，與院線達成更優(yōu)渥的合作條件，通過細水長流的方式慢慢回籠成本，甚至翻紅。
當然，前提是對影片質量有足夠的信心。因為一旦戰(zhàn)線拉長，節(jié)慶氣氛消退，就只有觀眾的口碑能帶來票房。
從這個角度來說，春節(jié)檔幾部電影撤檔，反映的反而是中國電影市場正在呈現越來越強的包容性。有了分線發(fā)行模式托底，小制作但精良的影片大可以勇敢地去黃金檔碰運氣，成績不及預期再退居二線。
03 導演賈玲會是AI時代的終極答案嗎？
國內等待春節(jié)檔票房最終成績的時候，AI領頭羊OpenAI再一次給世界帶來了科技震撼。巧合的是，這次新推出的視頻生成工具Sora，恰好被認為將給影視行業(yè)帶來天翻地覆的變化。
簡單來說，Sora可以分析、理解用戶輸入的文字，生成相應的視頻。雖然依舊能從演示視頻里找出一些不合常理的地方，但已經摸到了商用的門檻。
尤其是在對比一年前生成視頻的質量之后，許多人相信，“輸入一本書，生產一部大片”將在3到5年內成為現實。
彼時，我們還需要所謂的專業(yè)導演和演員嗎？被業(yè)內人士視作電影工業(yè)標桿的大制作（例如《流浪地球》《封神》），又將走向何方？
今年春節(jié)檔或許能對這個問題給出一些答案。
許多人，甚至賈玲的粉絲都認同，《熱辣滾燙》并不是一部十分成熟的電影作品，前半部分情節(jié)平緩，故事吸引力不足，但這些缺陷并不妨礙它成為觀眾的最大公約數。
或許可以這么理解，觀眾期待的并不是看一場精彩絕倫的電影，而是通過電影來見證小人物改變自我的勇氣和努力。一個真實的“小人物”，是重中之重。
從《熱辣滾燙》在網上發(fā)酵的路徑中就可以看出來。
在電影上映之前，賈玲曾發(fā)過一條微博和大家問好。行文提到，《熱辣滾燙》并非是一部講述減肥的電影，而是“一部講述善良的人如何愛找到自我，學會愛自己的電影”。
但在微博熱搜上，“減肥”相關詞條仍占據了最大的比重。大多數人認識這部電影的初印象，仍是賈玲的身材對比照。
換個角度，大眾從《熱辣滾燙》的諸多場景中選擇“減肥”作為發(fā)朋友圈或是安利給朋友的關鍵詞，本就是在尋找小人物共性的過程——雖然可能沒辦法一年瘦100斤，但很多人都能在這條路上看見自己。
越小，越真實，觀眾就越容易從中找到共鳴。而賈玲實實在在減了100斤這個事實，則比任何情節(jié)設計都讓觀眾的共鳴合情合理。
事實上，韓寒的《飛馳人生2》獲得成功也基于類似的邏輯。雖然（電影）前半部分表現平庸且混亂，但后半部分的賽車畫面是世界級震撼。
而后部分的驚艷，毫無疑問與韓寒從“書生”轉行“車手”的親身經歷有關。
回到最初的問題，隨著AI工具愈發(fā)成熟，我們還需要專業(yè)的導演和演員嗎？
當然需要，但專業(yè)的定義不再是技巧性的鏡頭語言，而是專業(yè)的“生活家”，真正參與電影里的“小人物”同呼吸共命運。未來的電影藝術也只有不斷向人的方向挖掘，才能走出與機器截然不同的價值之路。
事實上，真正一流的導演早已做出了行動?？仿∮眉夹g再造了一個名為潘多拉的科幻世界，而討論的母題，依舊是環(huán)保、種族、身份等人類思考已久，卻仍未找到答案的問題。
有人說，科幻電影是對現實的推演，但嚴謹的推演往往從最基礎的公理開始。
要演/導一個瘦了100斤的人，就要瘦100斤——這就是賈玲通過《熱辣滾燙》給出的第一條公理。