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“史上最強(qiáng)”電影春節(jié)檔,明年的對(duì)手是AI?

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“史上最強(qiáng)”電影春節(jié)檔,明年的對(duì)手是AI?

導(dǎo)演賈玲會(huì)是AI時(shí)代的終極答案嗎?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|財(cái)經(jīng)無忌 白嘉嘉

2024年2月18日00:00,春節(jié)檔正式拉下帷幕。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),總票房達(dá)到80.16億,超過2021年的78.42億,成為中國影史春節(jié)檔新紀(jì)錄。此外,393.6萬場(chǎng)的總場(chǎng)次和1.63億張的出票量也超越過去的所有春節(jié)檔。

行業(yè)延續(xù)著“廝殺”的傳統(tǒng),只不過今年看起來要更加慘烈。

2月10日上映的8部春節(jié)檔電影已經(jīng)有4部(《我們一起搖太陽》《黃貔:天降財(cái)神貓》《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》)官宣撤檔,它們加起來只占總票房的2.3%。

剩下的4部電影里,賈玲的《熱辣滾燙》再次交出了一份令市場(chǎng)驚艷的成績單,以27.23億票房的成績領(lǐng)跑春節(jié)檔。韓寒的《飛馳人生2》緊隨其后,囊獲24.03億票房。

讓人驚訝的是,張藝謀的新片《第二十條》雖然收獲了羅翔、法山叔等法律專業(yè)人士的好評(píng),票房表現(xiàn)卻不盡如人意,只有13.42億,被長年“悶聲發(fā)大財(cái)”的《熊出沒》(13.92億)牢牢壓制,只能屈居第四。

對(duì)觀察者來說,今年春節(jié)檔有許多值得關(guān)注地方。譬如,創(chuàng)新高的總票房背后,關(guān)鍵因素是什么?一半電影選擇撤檔重映,它們的考量又是什么?要知道贏家通吃是電影行業(yè)的傳統(tǒng)。

而最值得追問的問題還在賈玲身上。作為新人導(dǎo)演,兩度參與春節(jié)檔都收獲頗豐,觀眾到底愛她什么?又能給行業(yè)帶來什么啟示?

01 史上最強(qiáng)春節(jié)檔是怎么“湊”成的?

先潑一盆冷水。雖然80.16億的春節(jié)檔總票房史無前例,但含金量卻未必有想象中那么足——更像是湊出來的。

為什么這么說?

對(duì)電影行業(yè)來說,今年的春節(jié)檔實(shí)際比往年多了兩天。

第一天很好理解。今年的春節(jié)假期有8天,比往年多一天。數(shù)據(jù)上,也正是在這多出來的一天,總票房從73億左右增長到了80億以上,超過2021年。

另一天的增量來自于春節(jié)檔起算日期延后。

過去,春節(jié)檔的起算日期基本是除夕。一般情況下,人們不會(huì)外出看電影,不僅不是觀影高峰,甚至是低谷。而今年的春節(jié)檔,起算日期則是從正月初一開始,從電影消費(fèi)的角度來看,晚一天顯然比早一天劃算得多。

正是這多出的兩天有效時(shí)長,將從票房推上了80.16億的高峰,如果將2023年和2024年春節(jié)檔的總票房分別除6和8,實(shí)際上2023年的日均票房更高。

對(duì)照當(dāng)年的票房數(shù)據(jù),事實(shí)也確實(shí)是如此。除了情人節(jié)將單日票房拉到了12億,初一到初六的日均票房均低于2023年。

數(shù)據(jù)來源:貓眼專業(yè)版,財(cái)經(jīng)無忌制圖

不過“湊”出來的史上最強(qiáng)春節(jié)檔也確實(shí)讓人看到了利好行業(yè)發(fā)展的一面。緩慢增長形成的票房分布頗具包容性,給了業(yè)內(nèi)玩家更多的確定性。

正如前文所說,電影行業(yè)一貫贏家通吃。盤點(diǎn)2021年到2023年春節(jié)檔的票房分布,冠亞軍占總票房比重別為80.56%、64.35%、70.05%,而總票房分別為78.42億、60.35億、67.58億。換而言之,總票房越高,票房集中度越高。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的邏輯也很好理解,只有好電影才能通過觀眾實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,院線同步根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整排片率,導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng)。

而今年春節(jié)檔電影雖然前四的聚集度很高,但它們之間卻維持著相對(duì)和睦的關(guān)系,并沒有出現(xiàn)階梯式下滑的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)上來看,賈玲與韓寒同屬第一梯隊(duì),分別攬下了34%和30%的票房。第二梯隊(duì)的《熊出沒》和《第二十條》維持著不到1%的微弱差距,分別攬下17%和16%的票房。

這意味著,即便是位列第四的《第二十條》,也能為片方帶來4.53億的收益。顯然,電影投資人放松荷包的理由又多了一個(gè)。

02 撤檔會(huì)成為常態(tài)嗎?

除了總票房創(chuàng)新高,本次春節(jié)檔尤其引人注意的另一個(gè)現(xiàn)象是許多電影選擇了撤檔,甚至有人調(diào)侃今年是“撤檔元年”。

撤檔在電影行業(yè)并不罕見,一般是因?yàn)榘l(fā)行方對(duì)投放時(shí)機(jī)的選擇出現(xiàn)了誤判。

譬如本次春節(jié)檔,《我們一起搖太陽》雖然叫好,但不符合春節(jié)期間大眾對(duì)合家歡電影的期待,因此票房不及預(yù)期。最終選擇在情人節(jié)當(dāng)天退出春節(jié)檔,重新定檔3月30日,一個(gè)平平無奇的日子。

真正值得關(guān)注的地方在于,今年選擇撤檔的電影尤其多,占到了總數(shù)的50%,而且《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》均選擇在2月17日(春節(jié)檔最后一天)撤檔。

因此不禁令人好奇,為什么他們篤信春節(jié)期間沒有得到消費(fèi)者的青睞,在另一個(gè)時(shí)間段就可以?要知道,這已經(jīng)是《紅毯先生》第二次撤檔了。

或許“分線發(fā)行”是他們做出撤檔決定的底氣。

過去,中國電影市場(chǎng)多采用“分賬發(fā)行”的模式,也就是影片在全國統(tǒng)一上映,前后期院線分別根據(jù)影片質(zhì)量、特點(diǎn)和票房表現(xiàn)、觀眾口碑進(jìn)行排片。

這種模式的弊端在于,影院基本沒有進(jìn)行差異化經(jīng)營的可能,同時(shí)叫“好不叫座”的電影團(tuán)隊(duì)難以生存。

因此,業(yè)內(nèi)逐漸開始嘗試一種叫做“分線發(fā)行”的模式,簡單來說,就是片方可以依據(jù)院線和影院開出的條件進(jìn)行從中選擇并交易。

然而,在春節(jié)檔正式拉開帷幕前,分線發(fā)行的弊端卻被暴露了出來——電影大廠可以利用市場(chǎng)地位,強(qiáng)行增加排片率,使自己處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一方。

此前某院線負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)透露,如果按照個(gè)別影片發(fā)行方提出要求,剩余的幾部影片只能分最后的12%的排片率,不管熱度高不高,都只能陪跑。

惡性競(jìng)爭(zhēng)最終引起了業(yè)內(nèi)人士的共同抵制。中國電影制片人協(xié)會(huì)和中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)緊急發(fā)布簡訊,要求春節(jié)檔期間“任何單位或組織都不能利用市場(chǎng)支配地位干預(yù)包括電影排片在內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng),對(duì)各市場(chǎng)主體正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)做出限制性安排?!?/p>

雖然春節(jié)檔的影片宣發(fā)最終回歸到了分賬發(fā)行模式,但從背后電影廠商的明槍暗箭中也可以感受到,分線發(fā)行模式確實(shí)能夠有效拉升電影曝光率。

換而言之,放在春節(jié)檔期間,《紅毯先生》、《我們一起搖太陽》背后的出品方和發(fā)行方或許難以在資本的角逐中殺出重圍。但換一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的時(shí)間點(diǎn),他們很有可能基于分線發(fā)行的模式,與院線達(dá)成更優(yōu)渥的合作條件,通過細(xì)水長流的方式慢慢回籠成本,甚至翻紅。

當(dāng)然,前提是對(duì)影片質(zhì)量有足夠的信心。因?yàn)橐坏?zhàn)線拉長,節(jié)慶氣氛消退,就只有觀眾的口碑能帶來票房。

從這個(gè)角度來說,春節(jié)檔幾部電影撤檔,反映的反而是中國電影市場(chǎng)正在呈現(xiàn)越來越強(qiáng)的包容性。有了分線發(fā)行模式托底,小制作但精良的影片大可以勇敢地去黃金檔碰運(yùn)氣,成績不及預(yù)期再退居二線。

03 導(dǎo)演賈玲會(huì)是AI時(shí)代的終極答案嗎?

國內(nèi)等待春節(jié)檔票房最終成績的時(shí)候,AI領(lǐng)頭羊OpenAI再一次給世界帶來了科技震撼。巧合的是,這次新推出的視頻生成工具Sora,恰好被認(rèn)為將給影視行業(yè)帶來天翻地覆的變化。

簡單來說,Sora可以分析、理解用戶輸入的文字,生成相應(yīng)的視頻。雖然依舊能從演示視頻里找出一些不合常理的地方,但已經(jīng)摸到了商用的門檻。

尤其是在對(duì)比一年前生成視頻的質(zhì)量之后,許多人相信,“輸入一本書,生產(chǎn)一部大片”將在3到5年內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。

彼時(shí),我們還需要所謂的專業(yè)導(dǎo)演和演員嗎?被業(yè)內(nèi)人士視作電影工業(yè)標(biāo)桿的大制作(例如《流浪地球》《封神》),又將走向何方?

今年春節(jié)檔或許能對(duì)這個(gè)問題給出一些答案。

許多人,甚至賈玲的粉絲都認(rèn)同,《熱辣滾燙》并不是一部十分成熟的電影作品,前半部分情節(jié)平緩,故事吸引力不足,但這些缺陷并不妨礙它成為觀眾的最大公約數(shù)。

或許可以這么理解,觀眾期待的并不是看一場(chǎng)精彩絕倫的電影,而是通過電影來見證小人物改變自我的勇氣和努力。一個(gè)真實(shí)的“小人物”,是重中之重。

從《熱辣滾燙》在網(wǎng)上發(fā)酵的路徑中就可以看出來。

在電影上映之前,賈玲曾發(fā)過一條微博和大家問好。行文提到,《熱辣滾燙》并非是一部講述減肥的電影,而是“一部講述善良的人如何愛找到自我,學(xué)會(huì)愛自己的電影”。

但在微博熱搜上,“減肥”相關(guān)詞條仍占據(jù)了最大的比重。大多數(shù)人認(rèn)識(shí)這部電影的初印象,仍是賈玲的身材對(duì)比照。

換個(gè)角度,大眾從《熱辣滾燙》的諸多場(chǎng)景中選擇“減肥”作為發(fā)朋友圈或是安利給朋友的關(guān)鍵詞,本就是在尋找小人物共性的過程——雖然可能沒辦法一年瘦100斤,但很多人都能在這條路上看見自己。

越小,越真實(shí),觀眾就越容易從中找到共鳴。而賈玲實(shí)實(shí)在在減了100斤這個(gè)事實(shí),則比任何情節(jié)設(shè)計(jì)都讓觀眾的共鳴合情合理。

事實(shí)上,韓寒的《飛馳人生2》獲得成功也基于類似的邏輯。雖然(電影)前半部分表現(xiàn)平庸且混亂,但后半部分的賽車畫面是世界級(jí)震撼。

而后部分的驚艷,毫無疑問與韓寒從“書生”轉(zhuǎn)行“車手”的親身經(jīng)歷有關(guān)。

回到最初的問題,隨著AI工具愈發(fā)成熟,我們還需要專業(yè)的導(dǎo)演和演員嗎?

當(dāng)然需要,但專業(yè)的定義不再是技巧性的鏡頭語言,而是專業(yè)的“生活家”,真正參與電影里的“小人物”同呼吸共命運(yùn)。未來的電影藝術(shù)也只有不斷向人的方向挖掘,才能走出與機(jī)器截然不同的價(jià)值之路。

事實(shí)上,真正一流的導(dǎo)演早已做出了行動(dòng)??仿∮眉夹g(shù)再造了一個(gè)名為潘多拉的科幻世界,而討論的母題,依舊是環(huán)保、種族、身份等人類思考已久,卻仍未找到答案的問題。

有人說,科幻電影是對(duì)現(xiàn)實(shí)的推演,但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐蒲萃鶑淖罨A(chǔ)的公理開始。

要演/導(dǎo)一個(gè)瘦了100斤的人,就要瘦100斤——這就是賈玲通過《熱辣滾燙》給出的第一條公理。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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導(dǎo)演賈玲會(huì)是AI時(shí)代的終極答案嗎?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|財(cái)經(jīng)無忌 白嘉嘉

2024年2月18日00:00,春節(jié)檔正式拉下帷幕。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),總票房達(dá)到80.16億,超過2021年的78.42億,成為中國影史春節(jié)檔新紀(jì)錄。此外,393.6萬場(chǎng)的總場(chǎng)次和1.63億張的出票量也超越過去的所有春節(jié)檔。

行業(yè)延續(xù)著“廝殺”的傳統(tǒng),只不過今年看起來要更加慘烈。

2月10日上映的8部春節(jié)檔電影已經(jīng)有4部(《我們一起搖太陽》《黃貔:天降財(cái)神貓》《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》)官宣撤檔,它們加起來只占總票房的2.3%。

剩下的4部電影里,賈玲的《熱辣滾燙》再次交出了一份令市場(chǎng)驚艷的成績單,以27.23億票房的成績領(lǐng)跑春節(jié)檔。韓寒的《飛馳人生2》緊隨其后,囊獲24.03億票房。

讓人驚訝的是,張藝謀的新片《第二十條》雖然收獲了羅翔、法山叔等法律專業(yè)人士的好評(píng),票房表現(xiàn)卻不盡如人意,只有13.42億,被長年“悶聲發(fā)大財(cái)”的《熊出沒》(13.92億)牢牢壓制,只能屈居第四。

對(duì)觀察者來說,今年春節(jié)檔有許多值得關(guān)注地方。譬如,創(chuàng)新高的總票房背后,關(guān)鍵因素是什么?一半電影選擇撤檔重映,它們的考量又是什么?要知道贏家通吃是電影行業(yè)的傳統(tǒng)。

而最值得追問的問題還在賈玲身上。作為新人導(dǎo)演,兩度參與春節(jié)檔都收獲頗豐,觀眾到底愛她什么?又能給行業(yè)帶來什么啟示?

01 史上最強(qiáng)春節(jié)檔是怎么“湊”成的?

先潑一盆冷水。雖然80.16億的春節(jié)檔總票房史無前例,但含金量卻未必有想象中那么足——更像是湊出來的。

為什么這么說?

對(duì)電影行業(yè)來說,今年的春節(jié)檔實(shí)際比往年多了兩天。

第一天很好理解。今年的春節(jié)假期有8天,比往年多一天。數(shù)據(jù)上,也正是在這多出來的一天,總票房從73億左右增長到了80億以上,超過2021年。

另一天的增量來自于春節(jié)檔起算日期延后。

過去,春節(jié)檔的起算日期基本是除夕。一般情況下,人們不會(huì)外出看電影,不僅不是觀影高峰,甚至是低谷。而今年的春節(jié)檔,起算日期則是從正月初一開始,從電影消費(fèi)的角度來看,晚一天顯然比早一天劃算得多。

正是這多出的兩天有效時(shí)長,將從票房推上了80.16億的高峰,如果將2023年和2024年春節(jié)檔的總票房分別除6和8,實(shí)際上2023年的日均票房更高。

對(duì)照當(dāng)年的票房數(shù)據(jù),事實(shí)也確實(shí)是如此。除了情人節(jié)將單日票房拉到了12億,初一到初六的日均票房均低于2023年。

數(shù)據(jù)來源:貓眼專業(yè)版,財(cái)經(jīng)無忌制圖

不過“湊”出來的史上最強(qiáng)春節(jié)檔也確實(shí)讓人看到了利好行業(yè)發(fā)展的一面。緩慢增長形成的票房分布頗具包容性,給了業(yè)內(nèi)玩家更多的確定性。

正如前文所說,電影行業(yè)一貫贏家通吃。盤點(diǎn)2021年到2023年春節(jié)檔的票房分布,冠亞軍占總票房比重別為80.56%、64.35%、70.05%,而總票房分別為78.42億、60.35億、67.58億。換而言之,總票房越高,票房集中度越高。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的邏輯也很好理解,只有好電影才能通過觀眾實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,院線同步根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整排片率,導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng)。

而今年春節(jié)檔電影雖然前四的聚集度很高,但它們之間卻維持著相對(duì)和睦的關(guān)系,并沒有出現(xiàn)階梯式下滑的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)上來看,賈玲與韓寒同屬第一梯隊(duì),分別攬下了34%和30%的票房。第二梯隊(duì)的《熊出沒》和《第二十條》維持著不到1%的微弱差距,分別攬下17%和16%的票房。

這意味著,即便是位列第四的《第二十條》,也能為片方帶來4.53億的收益。顯然,電影投資人放松荷包的理由又多了一個(gè)。

02 撤檔會(huì)成為常態(tài)嗎?

除了總票房創(chuàng)新高,本次春節(jié)檔尤其引人注意的另一個(gè)現(xiàn)象是許多電影選擇了撤檔,甚至有人調(diào)侃今年是“撤檔元年”。

撤檔在電影行業(yè)并不罕見,一般是因?yàn)榘l(fā)行方對(duì)投放時(shí)機(jī)的選擇出現(xiàn)了誤判。

譬如本次春節(jié)檔,《我們一起搖太陽》雖然叫好,但不符合春節(jié)期間大眾對(duì)合家歡電影的期待,因此票房不及預(yù)期。最終選擇在情人節(jié)當(dāng)天退出春節(jié)檔,重新定檔3月30日,一個(gè)平平無奇的日子。

真正值得關(guān)注的地方在于,今年選擇撤檔的電影尤其多,占到了總數(shù)的50%,而且《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》均選擇在2月17日(春節(jié)檔最后一天)撤檔。

因此不禁令人好奇,為什么他們篤信春節(jié)期間沒有得到消費(fèi)者的青睞,在另一個(gè)時(shí)間段就可以?要知道,這已經(jīng)是《紅毯先生》第二次撤檔了。

或許“分線發(fā)行”是他們做出撤檔決定的底氣。

過去,中國電影市場(chǎng)多采用“分賬發(fā)行”的模式,也就是影片在全國統(tǒng)一上映,前后期院線分別根據(jù)影片質(zhì)量、特點(diǎn)和票房表現(xiàn)、觀眾口碑進(jìn)行排片。

這種模式的弊端在于,影院基本沒有進(jìn)行差異化經(jīng)營的可能,同時(shí)叫“好不叫座”的電影團(tuán)隊(duì)難以生存。

因此,業(yè)內(nèi)逐漸開始嘗試一種叫做“分線發(fā)行”的模式,簡單來說,就是片方可以依據(jù)院線和影院開出的條件進(jìn)行從中選擇并交易。

然而,在春節(jié)檔正式拉開帷幕前,分線發(fā)行的弊端卻被暴露了出來——電影大廠可以利用市場(chǎng)地位,強(qiáng)行增加排片率,使自己處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一方。

此前某院線負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)透露,如果按照個(gè)別影片發(fā)行方提出要求,剩余的幾部影片只能分最后的12%的排片率,不管熱度高不高,都只能陪跑。

惡性競(jìng)爭(zhēng)最終引起了業(yè)內(nèi)人士的共同抵制。中國電影制片人協(xié)會(huì)和中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)緊急發(fā)布簡訊,要求春節(jié)檔期間“任何單位或組織都不能利用市場(chǎng)支配地位干預(yù)包括電影排片在內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng),對(duì)各市場(chǎng)主體正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)做出限制性安排?!?/p>

雖然春節(jié)檔的影片宣發(fā)最終回歸到了分賬發(fā)行模式,但從背后電影廠商的明槍暗箭中也可以感受到,分線發(fā)行模式確實(shí)能夠有效拉升電影曝光率。

換而言之,放在春節(jié)檔期間,《紅毯先生》、《我們一起搖太陽》背后的出品方和發(fā)行方或許難以在資本的角逐中殺出重圍。但換一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的時(shí)間點(diǎn),他們很有可能基于分線發(fā)行的模式,與院線達(dá)成更優(yōu)渥的合作條件,通過細(xì)水長流的方式慢慢回籠成本,甚至翻紅。

當(dāng)然,前提是對(duì)影片質(zhì)量有足夠的信心。因?yàn)橐坏?zhàn)線拉長,節(jié)慶氣氛消退,就只有觀眾的口碑能帶來票房。

從這個(gè)角度來說,春節(jié)檔幾部電影撤檔,反映的反而是中國電影市場(chǎng)正在呈現(xiàn)越來越強(qiáng)的包容性。有了分線發(fā)行模式托底,小制作但精良的影片大可以勇敢地去黃金檔碰運(yùn)氣,成績不及預(yù)期再退居二線。

03 導(dǎo)演賈玲會(huì)是AI時(shí)代的終極答案嗎?

國內(nèi)等待春節(jié)檔票房最終成績的時(shí)候,AI領(lǐng)頭羊OpenAI再一次給世界帶來了科技震撼。巧合的是,這次新推出的視頻生成工具Sora,恰好被認(rèn)為將給影視行業(yè)帶來天翻地覆的變化。

簡單來說,Sora可以分析、理解用戶輸入的文字,生成相應(yīng)的視頻。雖然依舊能從演示視頻里找出一些不合常理的地方,但已經(jīng)摸到了商用的門檻。

尤其是在對(duì)比一年前生成視頻的質(zhì)量之后,許多人相信,“輸入一本書,生產(chǎn)一部大片”將在3到5年內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。

彼時(shí),我們還需要所謂的專業(yè)導(dǎo)演和演員嗎?被業(yè)內(nèi)人士視作電影工業(yè)標(biāo)桿的大制作(例如《流浪地球》《封神》),又將走向何方?

今年春節(jié)檔或許能對(duì)這個(gè)問題給出一些答案。

許多人,甚至賈玲的粉絲都認(rèn)同,《熱辣滾燙》并不是一部十分成熟的電影作品,前半部分情節(jié)平緩,故事吸引力不足,但這些缺陷并不妨礙它成為觀眾的最大公約數(shù)。

或許可以這么理解,觀眾期待的并不是看一場(chǎng)精彩絕倫的電影,而是通過電影來見證小人物改變自我的勇氣和努力。一個(gè)真實(shí)的“小人物”,是重中之重。

從《熱辣滾燙》在網(wǎng)上發(fā)酵的路徑中就可以看出來。

在電影上映之前,賈玲曾發(fā)過一條微博和大家問好。行文提到,《熱辣滾燙》并非是一部講述減肥的電影,而是“一部講述善良的人如何愛找到自我,學(xué)會(huì)愛自己的電影”。

但在微博熱搜上,“減肥”相關(guān)詞條仍占據(jù)了最大的比重。大多數(shù)人認(rèn)識(shí)這部電影的初印象,仍是賈玲的身材對(duì)比照。

換個(gè)角度,大眾從《熱辣滾燙》的諸多場(chǎng)景中選擇“減肥”作為發(fā)朋友圈或是安利給朋友的關(guān)鍵詞,本就是在尋找小人物共性的過程——雖然可能沒辦法一年瘦100斤,但很多人都能在這條路上看見自己。

越小,越真實(shí),觀眾就越容易從中找到共鳴。而賈玲實(shí)實(shí)在在減了100斤這個(gè)事實(shí),則比任何情節(jié)設(shè)計(jì)都讓觀眾的共鳴合情合理。

事實(shí)上,韓寒的《飛馳人生2》獲得成功也基于類似的邏輯。雖然(電影)前半部分表現(xiàn)平庸且混亂,但后半部分的賽車畫面是世界級(jí)震撼。

而后部分的驚艷,毫無疑問與韓寒從“書生”轉(zhuǎn)行“車手”的親身經(jīng)歷有關(guān)。

回到最初的問題,隨著AI工具愈發(fā)成熟,我們還需要專業(yè)的導(dǎo)演和演員嗎?

當(dāng)然需要,但專業(yè)的定義不再是技巧性的鏡頭語言,而是專業(yè)的“生活家”,真正參與電影里的“小人物”同呼吸共命運(yùn)。未來的電影藝術(shù)也只有不斷向人的方向挖掘,才能走出與機(jī)器截然不同的價(jià)值之路。

事實(shí)上,真正一流的導(dǎo)演早已做出了行動(dòng)。卡梅隆用技術(shù)再造了一個(gè)名為潘多拉的科幻世界,而討論的母題,依舊是環(huán)保、種族、身份等人類思考已久,卻仍未找到答案的問題。

有人說,科幻電影是對(duì)現(xiàn)實(shí)的推演,但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐蒲萃鶑淖罨A(chǔ)的公理開始。

要演/導(dǎo)一個(gè)瘦了100斤的人,就要瘦100斤——這就是賈玲通過《熱辣滾燙》給出的第一條公理。

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