文|道總有理
地鐵站里的乘客比比劃劃，健身房里的老哥虛空施法，甚至還有人戴著頭盔遛機(jī)械狗…隨著蘋果Vision Pro第一波線下銷售正式開啟，率先嘗鮮的一批人已經(jīng)通過一系列測評及花式玩法，成功帶動了Vision Pro的熱度，喚起了全球消費(fèi)者對這一“新物種”的好奇心。
長達(dá)七年，蘋果用Vision Pro再次證實(shí)了其在電子消費(fèi)領(lǐng)域擁有變革性的力量和地位。
當(dāng)然，Vision Pro是否能夠真正滿足用戶需求，推動虛擬現(xiàn)實(shí)迎來“iPhone時(shí)刻”，并帶來一種全新的自然交互的變革，現(xiàn)在還言之過早。
這并不妨礙市場對Vision Pro的熱捧，在電子消費(fèi)產(chǎn)品近乎創(chuàng)新停滯、消費(fèi)動力嚴(yán)重不足的背景下，Vision Pro的出現(xiàn)為電子消費(fèi)市場注入了一劑“強(qiáng)心針”，對虛擬現(xiàn)實(shí)硬件和軟件的升級無疑將起到巨大的引導(dǎo)和刺激作用。而如此熱鬧的科技圈“盛會”自然少不了華強(qiáng)北的身影，黃牛還沒把Vision Pro背回國內(nèi)，國內(nèi)已出現(xiàn)“高仿”之作。
蕭瑟許久的華強(qiáng)北，要迎來轉(zhuǎn)機(jī)了嗎？
蘋果需要華強(qiáng)北
Vision Pro之所以引起全球熱議，不單單是因?yàn)樗商O果打造，而是作為蘋果的首款頭顯，其產(chǎn)品本身的軟硬件設(shè)計(jì)就足以達(dá)到業(yè)內(nèi)頂尖水平。
從硬件來看，顯示屏方面，蘋果Vision Pro的內(nèi)屏搭載了兩塊1.42英寸索尼Micro OLED顯示屏，像素密度約為3400PPI，擁有2300萬+像素，可提供雙目8K級分辨率，外屏則為柔性O(shè)LED；傳感器方面，足足配置了 12個(gè)攝像頭，5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)輸入。從顯示模組、芯片到傳感器，這些核心的硬件配置幾乎被蘋果做到了極致，從而使得Vision Pro的交互和顯示效果最受體驗(yàn)者的好評。
如果想要真正感受虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的未來科技感，Vision Pro無疑是最好的選擇，只是，單價(jià)格這一門檻就把很多人攔在了門外，這讓Vision Pro的市場教育嚴(yán)重受阻。而在國內(nèi)，華強(qiáng)北恰恰扮演著蘋果產(chǎn)品“推廣者”的角色。
水貨iPhone曾是華強(qiáng)北山寨產(chǎn)業(yè)的“主力產(chǎn)品”，海外版iPhone從各種渠道流入華強(qiáng)北，在解除運(yùn)營商鎖定后低價(jià)賣給顧客。這一龐大的需求驅(qū)使國內(nèi)的二手倒賣商趨之若鶩，由此催生出了華強(qiáng)北的“水貨手機(jī)江湖”。后來，蘋果無線藍(lán)牙耳機(jī)AirPods的發(fā)布，又帶給了華強(qiáng)北第二春。
當(dāng)初，AirPods發(fā)布時(shí)面臨的狀況和Vision Pro極為相似，過于激進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓其一經(jīng)發(fā)布就遭遇冷嘲熱諷，過高的定價(jià)更是讓消費(fèi)者大跌眼鏡，望而卻步。但幾年后，AirPods成功引領(lǐng)了耳機(jī)行業(yè)的變革，將無線耳機(jī)推向主流，這一過程中，華強(qiáng)北僅需50-200元的山寨款可以說為AirPods滲透到大眾消費(fèi)者層面起到了關(guān)鍵性作用。
山寨耳機(jī)雖然出貨量巨大，但利潤相對微薄，頭顯顯然存在更大的噱頭和更廣闊的市場前景，所以，這次華強(qiáng)北選擇更快跟進(jìn)蘋果的腳步。
一家名為深圳億境虛擬的公司趕在Vision Pro正式發(fā)售的時(shí)候推出了高仿版Vision Pro，這為其迅速帶來了熱度。該產(chǎn)品在外形明顯復(fù)刻Vison Pro，能夠提供的功能較為基礎(chǔ)，也較少，不過售價(jià)僅1000多元，還不到Vision Pro的零頭，這是其主打的優(yōu)勢。
據(jù)采訪，產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，億境虛擬受到了來自全球各地的客戶咨詢，一時(shí)間關(guān)注人數(shù)猛增。
毫無疑問，蘋果Vision Pro真機(jī)發(fā)售后，市場上還會涌現(xiàn)出更多“國行版”或是“山寨版”的Vision Pro。盡管蘋果較高的技術(shù)壁壘讓華強(qiáng)北的廠商們很難復(fù)刻出可替代的產(chǎn)品，可我國市場潛在的需求讓蘋果無法忽視華強(qiáng)北這一最大的渠道商集中地，同樣地，日漸失去活力的華強(qiáng)北更需要新的引領(lǐng)性產(chǎn)品來刺激。
華強(qiáng)北重現(xiàn)XR熱潮？
近兩年，華強(qiáng)北變空了，很多路過的行人或進(jìn)去的消費(fèi)者對此深有體會，空蕩蕩的過道，緊閉的卷簾門，安靜的市場，走在里面，能看見不少旺鋪出租的標(biāo)簽。
作為電子消費(fèi)市場的風(fēng)向標(biāo)，華強(qiáng)北一直是技術(shù)潮流的跟隨者，而潮來潮去，也裹挾著華強(qiáng)北的大小廠商和創(chuàng)業(yè)者們。2016年被虛擬現(xiàn)實(shí)概念點(diǎn)燃的VR技術(shù)潮流就是華強(qiáng)北經(jīng)歷的一個(gè)周期性風(fēng)口，甚至可以說，當(dāng)VR風(fēng)口停歇留下一地雞毛后，回過頭去看，華強(qiáng)北反而成了這次風(fēng)口的最大贏家。
VR概念爆火時(shí)，在淘寶搜索“VR眼鏡”，你可以發(fā)現(xiàn)大多設(shè)備是價(jià)格不到100元的“VR 3D虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡”，其中排名靠前的店鋪，月銷量能達(dá)到五萬，這些設(shè)備大概有一半來自華強(qiáng)北。
據(jù)新聞報(bào)道，當(dāng)時(shí)深圳VR設(shè)備每個(gè)月的出貨量至少有500萬臺，而這個(gè)數(shù)字比幾大頭部VR設(shè)備制造商的銷量之和還高。數(shù)據(jù)顯示，到2016年年底，Oculus Rift的預(yù)計(jì)銷量將達(dá)到35萬臺，HTC Vive的銷量為42萬臺，谷歌Daydream設(shè)備銷量45萬臺，索尼PlayStation VR的表現(xiàn)最好，累計(jì)銷量將達(dá)到260萬臺。
毫不夸張地說，在國內(nèi)，眾多消費(fèi)者首次接觸虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，正是通過這些來自華強(qiáng)北、幾乎不足百元的VR盒子。而且這場風(fēng)口既催生了創(chuàng)業(yè)公司，也催生了下游的代工廠，使華強(qiáng)北圍繞VR硬件設(shè)備初步形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，如今華強(qiáng)北之所以能迅速推出Vision Pro的山寨產(chǎn)品，與此脫不開關(guān)系。
受益于華強(qiáng)北對電子消費(fèi)產(chǎn)品強(qiáng)大的“復(fù)制”能力，很多消費(fèi)者現(xiàn)在對華強(qiáng)北版的Vision Pro翹首以盼，他們稱，“買不起Vision Pro，但我相信華強(qiáng)北”。
不過，對于XR這一尚未成熟的賽道，華強(qiáng)北的追隨存在一個(gè)最大的問題，這個(gè)問題在當(dāng)初VR風(fēng)口時(shí)已經(jīng)暴露，即參差不齊的硬件設(shè)備造成用戶體驗(yàn)感欠佳，可能會降低消費(fèi)者對新技術(shù)的期待，對新興產(chǎn)業(yè)造成一定的損害。
像此次由Vision Pro帶火的MR設(shè)備，本身有著比VR頭顯更高的技術(shù)門檻，蘋果又將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造水平進(jìn)一步提升，這為華強(qiáng)北對Vision Pro的模仿增加了不小的難度。如果只是為了蹭一波MR的熱度，屆時(shí)市場上出現(xiàn)的只是一堆粗制濫造的MR設(shè)備，或許連初級的體驗(yàn)需求都滿足不了，有了前車之鑒的消費(fèi)者未必會買單。
比如億境虛擬的頭顯，據(jù)媒體測評，目前該產(chǎn)品主要以大屏顯示內(nèi)容為主，支持一些簡單的視頻播放、圖片瀏覽功能，并不支持空間視頻播放。這似乎還是原來華強(qiáng)北制造VR設(shè)備的產(chǎn)品路線。
Vision Pro趕在了不好的時(shí)候？
雖說Vision Pro的發(fā)售再次掀起了XR技術(shù)硬件設(shè)備的熱度，可目前整個(gè)市場還處于一種觀望狀態(tài)，華強(qiáng)北的大小廠商們也是如此。相關(guān)新聞報(bào)道顯示，愿意“復(fù)刻”Vision Pro的華強(qiáng)北商戶，其實(shí)不算多，而對于一些有意嘗鮮的個(gè)人買家，有些賣家甚至直接在評論區(qū)勸退，坦白表示“產(chǎn)品還不到位，建議觀望”。
華強(qiáng)北向來是什么火做什么，它現(xiàn)在的冷靜顯然反映出對這波硬件浪潮不太看好的態(tài)度。
以AR/VR/MR頭顯為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場寒冬。根據(jù)洛圖科技發(fā)布的新一期《中國消費(fèi)級XR市場調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告指出 2023 年中國消費(fèi)級XR市場暴跌34%，相關(guān)設(shè)備全渠道銷量為61.3 萬臺。同樣地，美國市場也大幅下滑，2023年 VR、AR 硬件的市場規(guī)模下跌了40%，僅有 6.6 億美元。
押注元宇宙和XR的Meta便是一個(gè)直觀的例子。2021年秋季，F(xiàn)acebook更名為Meta之前，旗下 Reality Lab 的年?duì)I收為 13.9 億美元。2022年秋季，經(jīng)過一年的巨額投入，這個(gè)數(shù)字僅僅只增長了3%，到14.3億。到2023年，這個(gè)數(shù)字直接同比縮水40%，僅錄得8.3億。
在宏觀經(jīng)濟(jì)壓力倍增的背景下，企業(yè)降本增效、技術(shù)成熟度和穩(wěn)定性、硬件設(shè)備價(jià)格較高及內(nèi)容生態(tài)匱乏等多重因素，共同抑制了全球AR / VR/MR頭顯的增長。蘋果Vision Pro的面世固然給整個(gè)市場注入了一劑強(qiáng)心針，可在這種不利的環(huán)境下，它未必能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
一是Vision Pro本身尚未達(dá)到成熟的程度，存在很多明顯的產(chǎn)品缺陷，比如不輕便、電池續(xù)航太短，更何況沒有大量的應(yīng)用程序支撐硬件。在業(yè)內(nèi)人士看來，第一代Vision Pro僅僅是蘋果的一次試水，起碼還要經(jīng)過幾代的更迭才能更加完善，滿足更多的需求。
二是相比智能手機(jī)，智能頭顯究竟存在多大的市場空間還未經(jīng)證實(shí)，這限制了產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商的跟進(jìn)和更多企業(yè)的參與，以及開發(fā)者的創(chuàng)新。據(jù)美國知名投行韋德布什分析師預(yù)測，Vision Pro 2024年銷量預(yù)期可提高到60多萬臺，2025年Vision Pro的銷量將超過100萬臺，然而這個(gè)數(shù)字跟智能手機(jī)對比，只能算是小眾。
換句話說，除非蘋果的MR頭顯達(dá)到媲美iPhone、AirPods等產(chǎn)品的銷售體量，否則當(dāng)前預(yù)測的增長很難調(diào)動相關(guān)制造企業(yè)的胃口，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游加大產(chǎn)能，增強(qiáng)對虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的信心。
畢竟，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信心最為難得，也最為珍貴。
從2016年至今，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)波折，既攜帶著大眾對于未來技術(shù)的無限憧憬，可又始終缺少一個(gè)真正意義上的標(biāo)桿性產(chǎn)品。蘋果Vision Pro的出現(xiàn)或許會是一個(gè)分水嶺，但它能否成為下一個(gè)“iPhone”還需時(shí)間驗(yàn)證。