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轉(zhuǎn)場(chǎng),是為了下次更好的相見

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轉(zhuǎn)場(chǎng),是為了下次更好的相見

一個(gè)錯(cuò)位的檔期,導(dǎo)致了《紅毯先生》口碑兩極分化的現(xiàn)在。

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

昨日晚間,歡喜首映官微發(fā)布消息稱經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的慎重考慮,電影《紅毯先生》將重新選擇檔期與大家見面。

在犀牛君看來(lái),這可能是春節(jié)最可惜的片子之一了。一次頭部創(chuàng)作者的勇敢自我革新,為合家歡春節(jié)檔開出了“反叛”的一槍,卻成了熱鬧春節(jié)檔的“局外人”。這樣的結(jié)局,別說(shuō)主創(chuàng)和片方很難接受,就連作為觀眾的我們,也替這部片子感到可惜。

好在,《紅毯先生》愿意再搏一把。

荒誕喜劇,春節(jié)受阻

在我們?cè)噲D復(fù)盤這部影片票房遇冷的原因時(shí),犀牛君意識(shí)到《紅毯先生》目前最大的問(wèn)題就是遭遇了口碑兩極分化。

首先需要強(qiáng)調(diào)的是,這部由寧浩導(dǎo)演、劉德華主演的影片,并非沒有好品質(zhì)傍身。這部極簡(jiǎn)喜劇打破了寧浩導(dǎo)演的過(guò)往風(fēng)格,用白描手法玩了出荒誕劇的色彩,完成了從“瘋狂”到“優(yōu)雅”的華麗轉(zhuǎn)身。

題材風(fēng)格的轉(zhuǎn)變絲毫沒有影響這部影片的高完成度。令人回味無(wú)窮的劇情、幀幀考究的構(gòu)圖運(yùn)鏡,還有錦上添花的配樂。這一次,走出舒適區(qū)的寧浩繼續(xù)交出了一張漂亮的答卷。

事實(shí)上,早在去年亮相多個(gè)國(guó)際級(jí)電影節(jié)展時(shí)《紅毯先生》便已經(jīng)收獲了優(yōu)異業(yè)內(nèi)口碑。而在正式公映后該片也獲得了很多觀眾的喜愛,甚至有不少影迷觀眾為了這部影片二刷多刷。

7.0開分的豆瓣評(píng)分,恰恰說(shuō)明了《紅毯先生》還具備著廣泛的潛在市場(chǎng)空間。

而眼下兩極分化的口碑走向,在我們看來(lái)根本原因在于春節(jié)檔觀眾構(gòu)成的特殊性導(dǎo)致了這部影片目標(biāo)受眾錯(cuò)位。

《紅毯先生》是一部作者性相對(duì)較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)主義荒誕電影,換言之,有一定觀影門檻。

影片的核心受眾是以迷影人群為核心的高線城市觀眾,相較傳統(tǒng)春節(jié)檔影片,這類項(xiàng)目更依賴差異化競(jìng)爭(zhēng),需要一個(gè)適當(dāng)?shù)臋n期環(huán)境以及周期來(lái)滿足口碑、熱度發(fā)酵。

然而在面對(duì)今年這種“過(guò)飽和狀態(tài)”的春節(jié)檔時(shí),同期更多大體量且更下沉的影片在一定程度上加劇了對(duì)《紅毯先生》的不利,僅在排片層面就足夠讓《紅毯先生》陷入弱勢(shì)地位。

所以不難發(fā)現(xiàn),上映以來(lái)這部影片日排片最高的一天就是大年初一的8.5%,隨著其他同期影片的勢(shì)能擴(kuò)大,該片排片數(shù)量持續(xù)下滑、場(chǎng)次時(shí)段愈發(fā)刁鉆,到了改檔前的最后一個(gè)放映日初七,日排片已經(jīng)只剩下1.5%。

一個(gè)錯(cuò)位的檔期,導(dǎo)致了《紅毯先生》口碑兩極分化的現(xiàn)在。

把懸念留給未來(lái)

平心而論,《紅毯先生》著實(shí)命途多舛。

今年春節(jié)檔偏偏是個(gè)沒有懸念的檔期。在檔期票房一路昂揚(yáng)到創(chuàng)造歷史新高的同時(shí),還上演了一次史無(wú)前例的“全面碾壓”。在今年春節(jié)檔既沒有所謂的黑馬影片,也沒能像往年一樣出現(xiàn)彎道超車。

這是一屆全體明牌的春節(jié)檔。或許對(duì)于大體量項(xiàng)目來(lái)說(shuō),趕上今年這樣的春節(jié)檔反而帶來(lái)了更穩(wěn)健的市場(chǎng)環(huán)境,但對(duì)于《紅毯先生》這樣一部原本就是寧浩自我革新的非合家歡之作來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)缺乏增量空間的春節(jié)檔,已經(jīng)不是個(gè)好選擇。

毫無(wú)疑問(wèn),從影片自身表現(xiàn)出發(fā),選擇改檔是《紅毯先生》當(dāng)下最正確的決定。作為一部品質(zhì)在線的影片,《紅毯先生》兼?zhèn)湟涣鞯闹鲃?chuàng)陣容以及辛辣深刻的內(nèi)容表達(dá)。影片通過(guò)對(duì)電影行業(yè)的“辣評(píng)”巧妙解構(gòu)“溝通”議題。挪揄諷刺的表象背后,更能引人深思,屬于越看越有嚼頭的一類作品。

按照《紅毯先生》的主創(chuàng)陣容與內(nèi)容水準(zhǔn),絕不至于“淪落”到現(xiàn)在的票房表現(xiàn)。

在我們看來(lái),這部有別于市場(chǎng)主流喜劇類型的極簡(jiǎn)風(fēng)格喜劇依然有著可觀的市場(chǎng)前景。若《紅毯先生》能夠找到一個(gè)適配度更高、包容度更佳的新上映時(shí)機(jī),依靠核心觀眾群體口碑發(fā)酵一步步打破圈層,有望走出更漂亮的票房曲線。

站在另一角度來(lái)看,片方敢于頂著巨大輿論壓力在春節(jié)檔宣布暫別,亦是建立在對(duì)品質(zhì)、對(duì)觀眾有充分信心的前提下。

我們已經(jīng)見證過(guò)太多電影市場(chǎng)的意外驚喜,而這一次對(duì)象換成了《紅毯先生》,我們依舊抱有同樣的期待。好電影,不怕好事多磨。

放在整個(gè)行業(yè)層面來(lái)看,我們依然看好此次片方的決定。

盡管春節(jié)檔電影市場(chǎng)欣欣向榮,但不可否認(rèn)的是中國(guó)電影行業(yè)仍然處于修復(fù)階段。特殊三年對(duì)行業(yè)的沖擊造成了行業(yè)供給側(cè)的嚴(yán)重虛空,今年一月的片荒并非偶然,很可能成為接下來(lái)更多冷檔期的常態(tài)。

而像《紅毯先生》這樣有品質(zhì)的好電影,不該因?yàn)橐粫r(shí)的落寞而匆匆下場(chǎng)。現(xiàn)在它選擇擇期上映,亦是在一定程度上為行業(yè)“保留子彈”。

好內(nèi)容不該在觀眾還沒來(lái)得及看到之時(shí)就遺憾落幕。相信接下來(lái)片方能夠更加明晰地做出下個(gè)檔期規(guī)劃,準(zhǔn)確地找到那群喜歡這部影片的觀眾。

正像那則聲明里寫的——溝通,從來(lái)不晚。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)場(chǎng),還來(lái)得及。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一個(gè)錯(cuò)位的檔期,導(dǎo)致了《紅毯先生》口碑兩極分化的現(xiàn)在。

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

昨日晚間,歡喜首映官微發(fā)布消息稱經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的慎重考慮,電影《紅毯先生》將重新選擇檔期與大家見面。

在犀牛君看來(lái),這可能是春節(jié)最可惜的片子之一了。一次頭部創(chuàng)作者的勇敢自我革新,為合家歡春節(jié)檔開出了“反叛”的一槍,卻成了熱鬧春節(jié)檔的“局外人”。這樣的結(jié)局,別說(shuō)主創(chuàng)和片方很難接受,就連作為觀眾的我們,也替這部片子感到可惜。

好在,《紅毯先生》愿意再搏一把。

荒誕喜劇,春節(jié)受阻

在我們?cè)噲D復(fù)盤這部影片票房遇冷的原因時(shí),犀牛君意識(shí)到《紅毯先生》目前最大的問(wèn)題就是遭遇了口碑兩極分化。

首先需要強(qiáng)調(diào)的是,這部由寧浩導(dǎo)演、劉德華主演的影片,并非沒有好品質(zhì)傍身。這部極簡(jiǎn)喜劇打破了寧浩導(dǎo)演的過(guò)往風(fēng)格,用白描手法玩了出荒誕劇的色彩,完成了從“瘋狂”到“優(yōu)雅”的華麗轉(zhuǎn)身。

題材風(fēng)格的轉(zhuǎn)變絲毫沒有影響這部影片的高完成度。令人回味無(wú)窮的劇情、幀幀考究的構(gòu)圖運(yùn)鏡,還有錦上添花的配樂。這一次,走出舒適區(qū)的寧浩繼續(xù)交出了一張漂亮的答卷。

事實(shí)上,早在去年亮相多個(gè)國(guó)際級(jí)電影節(jié)展時(shí)《紅毯先生》便已經(jīng)收獲了優(yōu)異業(yè)內(nèi)口碑。而在正式公映后該片也獲得了很多觀眾的喜愛,甚至有不少影迷觀眾為了這部影片二刷多刷。

7.0開分的豆瓣評(píng)分,恰恰說(shuō)明了《紅毯先生》還具備著廣泛的潛在市場(chǎng)空間。

而眼下兩極分化的口碑走向,在我們看來(lái)根本原因在于春節(jié)檔觀眾構(gòu)成的特殊性導(dǎo)致了這部影片目標(biāo)受眾錯(cuò)位。

《紅毯先生》是一部作者性相對(duì)較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)主義荒誕電影,換言之,有一定觀影門檻。

影片的核心受眾是以迷影人群為核心的高線城市觀眾,相較傳統(tǒng)春節(jié)檔影片,這類項(xiàng)目更依賴差異化競(jìng)爭(zhēng),需要一個(gè)適當(dāng)?shù)臋n期環(huán)境以及周期來(lái)滿足口碑、熱度發(fā)酵。

然而在面對(duì)今年這種“過(guò)飽和狀態(tài)”的春節(jié)檔時(shí),同期更多大體量且更下沉的影片在一定程度上加劇了對(duì)《紅毯先生》的不利,僅在排片層面就足夠讓《紅毯先生》陷入弱勢(shì)地位。

所以不難發(fā)現(xiàn),上映以來(lái)這部影片日排片最高的一天就是大年初一的8.5%,隨著其他同期影片的勢(shì)能擴(kuò)大,該片排片數(shù)量持續(xù)下滑、場(chǎng)次時(shí)段愈發(fā)刁鉆,到了改檔前的最后一個(gè)放映日初七,日排片已經(jīng)只剩下1.5%。

一個(gè)錯(cuò)位的檔期,導(dǎo)致了《紅毯先生》口碑兩極分化的現(xiàn)在。

把懸念留給未來(lái)

平心而論,《紅毯先生》著實(shí)命途多舛。

今年春節(jié)檔偏偏是個(gè)沒有懸念的檔期。在檔期票房一路昂揚(yáng)到創(chuàng)造歷史新高的同時(shí),還上演了一次史無(wú)前例的“全面碾壓”。在今年春節(jié)檔既沒有所謂的黑馬影片,也沒能像往年一樣出現(xiàn)彎道超車。

這是一屆全體明牌的春節(jié)檔。或許對(duì)于大體量項(xiàng)目來(lái)說(shuō),趕上今年這樣的春節(jié)檔反而帶來(lái)了更穩(wěn)健的市場(chǎng)環(huán)境,但對(duì)于《紅毯先生》這樣一部原本就是寧浩自我革新的非合家歡之作來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)缺乏增量空間的春節(jié)檔,已經(jīng)不是個(gè)好選擇。

毫無(wú)疑問(wèn),從影片自身表現(xiàn)出發(fā),選擇改檔是《紅毯先生》當(dāng)下最正確的決定。作為一部品質(zhì)在線的影片,《紅毯先生》兼?zhèn)湟涣鞯闹鲃?chuàng)陣容以及辛辣深刻的內(nèi)容表達(dá)。影片通過(guò)對(duì)電影行業(yè)的“辣評(píng)”巧妙解構(gòu)“溝通”議題。挪揄諷刺的表象背后,更能引人深思,屬于越看越有嚼頭的一類作品。

按照《紅毯先生》的主創(chuàng)陣容與內(nèi)容水準(zhǔn),絕不至于“淪落”到現(xiàn)在的票房表現(xiàn)。

在我們看來(lái),這部有別于市場(chǎng)主流喜劇類型的極簡(jiǎn)風(fēng)格喜劇依然有著可觀的市場(chǎng)前景。若《紅毯先生》能夠找到一個(gè)適配度更高、包容度更佳的新上映時(shí)機(jī),依靠核心觀眾群體口碑發(fā)酵一步步打破圈層,有望走出更漂亮的票房曲線。

站在另一角度來(lái)看,片方敢于頂著巨大輿論壓力在春節(jié)檔宣布暫別,亦是建立在對(duì)品質(zhì)、對(duì)觀眾有充分信心的前提下。

我們已經(jīng)見證過(guò)太多電影市場(chǎng)的意外驚喜,而這一次對(duì)象換成了《紅毯先生》,我們依舊抱有同樣的期待。好電影,不怕好事多磨。

放在整個(gè)行業(yè)層面來(lái)看,我們依然看好此次片方的決定。

盡管春節(jié)檔電影市場(chǎng)欣欣向榮,但不可否認(rèn)的是中國(guó)電影行業(yè)仍然處于修復(fù)階段。特殊三年對(duì)行業(yè)的沖擊造成了行業(yè)供給側(cè)的嚴(yán)重虛空,今年一月的片荒并非偶然,很可能成為接下來(lái)更多冷檔期的常態(tài)。

而像《紅毯先生》這樣有品質(zhì)的好電影,不該因?yàn)橐粫r(shí)的落寞而匆匆下場(chǎng)。現(xiàn)在它選擇擇期上映,亦是在一定程度上為行業(yè)“保留子彈”。

好內(nèi)容不該在觀眾還沒來(lái)得及看到之時(shí)就遺憾落幕。相信接下來(lái)片方能夠更加明晰地做出下個(gè)檔期規(guī)劃,準(zhǔn)確地找到那群喜歡這部影片的觀眾。

正像那則聲明里寫的——溝通,從來(lái)不晚。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)場(chǎng),還來(lái)得及。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。