文|潛水魚 麻倉葉 何潤萱

“聽說春節(jié)已經(jīng)有800多部短劇在占賽道了，也是有點(diǎn)嚇人。”一位短劇行業(yè)從業(yè)者在朋友圈發(fā)出感慨。橫店變“豎店”的光景猶在眼前，經(jīng)歷了監(jiān)管之后的短劇行業(yè)低調(diào)了兩個(gè)月，正卯著勁在春節(jié)卷土重來。

看好春節(jié)的邏輯很容易理解——春節(jié)期間消費(fèi)者空閑時(shí)間多，電影的春節(jié)檔又如此名聲在外，線上娛樂消費(fèi)當(dāng)然也想分一杯羹。像劇集、游戲、網(wǎng)絡(luò)電影等線上消費(fèi)，此前都有“春節(jié)檔”的說法，只不過短劇從2023年才真正吹上風(fēng)口，大部分從業(yè)者還沒來得及品嘗春節(jié)的流量滋味。

事實(shí)上，短劇有兩個(gè)春節(jié)檔。一個(gè)是以抖音為代表的平臺精挑細(xì)選的“精品微短劇片單”，希望對外打出“短劇春節(jié)檔”的概念，這些作品大多被平臺買斷，也未必面向觀眾直接付費(fèi)；另一個(gè)是自發(fā)選擇在春節(jié)期間上線的小程序短劇，它們還是走原來的投流路線，都希望意外的爆款會是自己。

這兩個(gè)春節(jié)檔截然不同，就像“微短劇”和“小程序劇”這兩個(gè)容易被混淆的概念一樣，它們的歷史源流和商業(yè)邏輯都完全不同。試圖把二者攪成一碼事，既是平臺的宣傳策略，也是面對監(jiān)管時(shí)的一種求生之道。

潛水魚X和入局時(shí)間不同的幾家短劇公司聊了聊，他們對短劇春節(jié)檔的前景有不同的看法，一如短劇這一年的狂飆突進(jìn)一樣，觀點(diǎn)在漫天飛，沒有權(quán)威。唯一能達(dá)成的共識是，當(dāng)一個(gè)行業(yè)很賺錢的消息天下皆知時(shí)，它就已經(jīng)沒那么容易賺錢了。

這個(gè)短劇春節(jié)檔不論結(jié)果如何，都會進(jìn)一步召喚理性回歸，而不是下一場瘋狂的起點(diǎn)。

入局者眾

翻看抖音的春節(jié)檔片單，幾乎都是頭部傳統(tǒng)影視公司的身影，也有不少大IP的衍生。

《超越吧！阿娟》是動(dòng)畫電影《雄獅少年》的衍生真人微短劇，出品自百納千成旗下的北京精彩；《我的歸途有風(fēng)》改編自劇集《去有風(fēng)的地方》，和《刺殺小說家之少女反擊戰(zhàn)》一同出品自華策影視；《變相游戲》則是電影《孤注一擲》的衍生短劇，出品自壞猴子。還有完美影視、登峰國際、長信傳媒等等，都是電影、劇集行業(yè)的資深玩家。

這是平臺做短劇的一個(gè)縮影。實(shí)際上“微短劇”這個(gè)詞，從2019年就已經(jīng)開始廣泛使用，更早的說法是“豎屏劇”。彼時(shí)，愛優(yōu)騰芒、抖音快手都趨之若鶩，但交出的成績單里，頭部作品大多都是平臺喂流量之后的結(jié)果，關(guān)于高播放量的“神話”很多，但關(guān)于賺錢的“神話”很少。

從內(nèi)容形態(tài)上，當(dāng)時(shí)的平臺總把它視作“長短視頻”交鋒的腹地，還是在傳統(tǒng)影視內(nèi)部的邏輯中去討論這個(gè)問題，某種程度上可以被視作“長劇集的縮略版”。很多當(dāng)時(shí)下場的傳統(tǒng)影視公司，也都遭遇了水土不服的局面。

曾經(jīng)做過不少大劇制片人的李曉寧就是在2020年時(shí)入局的，當(dāng)時(shí)平臺的偏好和如今如出一轍——喜歡找頭部影視公司來承制，“抖音想做，但是它不知道從哪介入，所以回到了傳統(tǒng)平臺的思路，找的都是我們這一掛的人。但我們這一掛的人有個(gè)毛病，就是不太了解抖音的節(jié)奏，我叫它‘網(wǎng)感’?！?/p>

“網(wǎng)感”是一種抽象的感覺，所有新媒體從業(yè)者都需要，不過身處不同平臺、不同用戶群之中，需要的網(wǎng)感不太一樣。在2023年真正爆火起來的小程序劇，有屬于自己的“網(wǎng)感”。

小程序劇的前身是短視頻平臺中網(wǎng)文小說的信息流廣告，只是將它拓展得篇幅更長。所以，它本質(zhì)上是一門流量生意而非內(nèi)容生意，當(dāng)中做得好的玩家有從網(wǎng)文平臺轉(zhuǎn)型來的，有從MCN機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型來的。拍攝者有從拍廣告拍婚慶轉(zhuǎn)型來的，甚至也有從拍短視頻轉(zhuǎn)型來的。

比如今年夏天創(chuàng)造“上線8天充值破億”神話的《無雙》，其背后的公司西安豐行文化，曾經(jīng)就有婚慶公司的業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)市場耕耘7年未見起色，去年6月開始轉(zhuǎn)型短劇拍攝，一朝揚(yáng)名。

《無雙》

一個(gè)創(chuàng)作者是否具備屬于小程序劇的“網(wǎng)感”，是靠數(shù)據(jù)來確認(rèn)的，而非創(chuàng)作者的某種藝術(shù)追求。這是許多剛轉(zhuǎn)型時(shí)的傳統(tǒng)影視的人最不適應(yīng)的部分。

李曉寧之前合作過一個(gè)很典型的導(dǎo)演，她的關(guān)注點(diǎn)都是傳統(tǒng)影視的關(guān)注點(diǎn)，和小程序劇需要的“網(wǎng)感”是不一樣的，“她當(dāng)時(shí)就要改劇本，因?yàn)榘磦鹘y(tǒng)的戲劇來說，每個(gè)人物都要豐滿，她老說那個(gè)劇本里男二女二的人物太薄片了，我說大姐你都寫他（那么豐滿）了，我那女一男一誰看？”

那個(gè)項(xiàng)目請來的男一號是劉怡潼，他在抖音有一個(gè)“推眼鏡”的動(dòng)作特別火。李曉寧在短劇里給他安排了一個(gè)推眼鏡的鏡頭，直接就拱上熱搜第一了。這種火不是能從創(chuàng)作邏輯中推演出來的，而是被大數(shù)據(jù)點(diǎn)中的天選之子。但在幸運(yùn)兒冒頭之前，沒有人知道這個(gè)流量游戲到底怎么玩。

媒體出身，做了很多年網(wǎng)絡(luò)電影營銷的邱衡，堅(jiān)持認(rèn)為小程序劇它也還是一個(gè)影視創(chuàng)作，“當(dāng)然這個(gè)可能很多人不認(rèn)可，特別是做網(wǎng)文的、做 MCN 的?！鼻窈庋a(bǔ)充道。

在邱衡看來，二者的本質(zhì)邏輯其實(shí)都是提供情緒價(jià)值，只是來自不同層面。“只是說短劇可能更碎片化、更短視頻化，不像原來傳統(tǒng)影視那樣的有很多的起承轉(zhuǎn)合，很講究這個(gè)邏輯的嚴(yán)密之類的?！?/p>

咪蒙的啟迪

在這個(gè)春節(jié)檔，李曉寧和邱衡也有自己的項(xiàng)目準(zhǔn)備上線，只不過一個(gè)是趕在春節(jié)前上，一個(gè)則準(zhǔn)備在春節(jié)假期里貼身肉搏。

李曉寧找到了2020年爆火的“歪嘴龍王”管云鵬，他當(dāng)時(shí)拍的就是網(wǎng)文的信息流廣告，被二創(chuàng)到抖音、B站等平臺，“歪嘴”成為了和“推眼鏡”一樣的人物記憶點(diǎn)。但管云鵬此后去參演了電影電視劇，沒有繼續(xù)接拍短劇，和平行時(shí)空中當(dāng)“短劇一哥”的自己擦肩而過。

而邱衡上的是兩個(gè)女頻短劇，一個(gè)是民國背景、一個(gè)是女性復(fù)仇題材。和大眾印象中的“贅婿當(dāng)?shù)馈辈环缃衽l已經(jīng)逐漸在短劇市場替代了男頻的支配地位，其中一個(gè)重要原因是女頻的劇情大部分更好過審。

銀色大地的幾部短劇是給邱衡堅(jiān)定入局信心的“燈塔”。最早是《腹黑女傭》引起了他的注意，“它和之前看到的短劇都不太一樣，走的是傳統(tǒng)影視的路子，整個(gè)劇本、攝影、燈光、服化、剪輯、配樂，包括導(dǎo)演手法都更偏傳統(tǒng)影視一些?！?/p>

到了銀色大地的下一部《黑蓮花上位手冊》，其導(dǎo)演也是過去做橫屏劇和網(wǎng)絡(luò)電影的導(dǎo)演?！坝绕涫强吹剿螅覀兙吞貏e堅(jiān)信我們做傳統(tǒng)影視的人，是可以做小程序劇的，只要我們適應(yīng)了這個(gè)節(jié)奏，一定是能出作品、出案例的?！?/p>

雖然被下架了，但是不管是此后開始流行的復(fù)仇、宮斗的類型，還是提到100萬以上的預(yù)算，《黑蓮花上位手冊》某種程度上都是行業(yè)里的一個(gè)分水嶺式的存在。比如知名演員高亞麟也入局了短劇生意，他在一次專訪中提到，“我拍攝之前，也在想用50萬還是60萬拍，員工的工作時(shí)長是8天還是10天。目前我們看下來，短劇一般是70萬-100萬之間。這樣既能保障專業(yè)的人入場，也不至于成本太高?！?/p>

《黑蓮花上位手冊》

所以，邱衡也邀請了過去的網(wǎng)絡(luò)電影和橫屏短劇的導(dǎo)演來合伙做小程序劇，并且理解這件事需要試錯(cuò)機(jī)會。李濤曾經(jīng)在杭州短劇大會上提到過，他們曾經(jīng)有9個(gè)項(xiàng)目都撲了，但大家記住的只有《無雙》的成功。邱衡和合作的導(dǎo)演說，“你拍3到4部之后，我敢打賭你一定能爆一個(gè)?！?/p>

盡管心里明白這是一個(gè)流量生意，但傳統(tǒng)影視行業(yè)出身的從業(yè)者在研究該怎么做的時(shí)候，觀念里總還是離不開傳統(tǒng)影視的評價(jià)體系。

九州的老板曾經(jīng)說過一句話，在我眼里沒有好與不好，只有最后投不投得出去。這是不受傳統(tǒng)影視行業(yè)影響的人提出的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

李曉寧也參與過MCN機(jī)構(gòu)的短劇前期籌備會，“他們找的都不是我們傳統(tǒng)影視的那款演員，而是基于大數(shù)據(jù)測試之后用戶喜歡的。包括這個(gè)男一號用什么發(fā)型都是互聯(lián)網(wǎng)測出來的，不是說造型師和導(dǎo)演商量，自己覺得美就行?！?/p>

但李曉寧自己在采訪中聊著聊著也會后知后覺，“其實(shí)我現(xiàn)在聊這語境都不對，這是傳統(tǒng)影視語境?！?/p>

相對來說，雜家出身的李濤就清晰明快地多。在潛水魚X跟他的兩次對話里，他對市場的反應(yīng)速度很快且?guī)缀鯖]有內(nèi)耗：2023年8月，豐行嘗試了幾部古裝玄幻之后，發(fā)現(xiàn)沒有想象中那么好于是迅速調(diào)整，在被問及如何內(nèi)部判斷成績的時(shí)候，李濤很簡潔地說“就看有沒有爆，爆了就是成功”。在這種快速投入+復(fù)盤的機(jī)制下，豐行在無雙之后又爆了若干部作品，基本充值都在1000萬以上。春節(jié)前兩天，還有一部9小時(shí)破500萬的作品。

春節(jié)檔能行嗎？

“春節(jié)流量大，上的片子也多，機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)并存?！崩顫呐袛嗍悄壳皹I(yè)界對春節(jié)檔正反觀點(diǎn)的總結(jié)。傳媒1號分析認(rèn)為短劇的即時(shí)觀看屬性更重，不需要檔期概念，新腕兒則是走訪了一圈投流公司，表示今年春節(jié)不放假了。

李曉寧不太看好春節(jié)假期的時(shí)段，所以選擇了抓住春節(jié)之前的空白期上線新劇。在他看來，春節(jié)期間是聚眾消費(fèi)的高峰期，觀劇需求會被壓縮，“你看電影的票房為什么春節(jié)檔最高，它跟消費(fèi)場景有關(guān)。我覺得手機(jī)端的消費(fèi)都不太行，因?yàn)榇汗?jié)可能是大家離手機(jī)最遠(yuǎn)的時(shí)候。好不容易全家人聚一塊了，肯定是集體行動(dòng)為主?！?/p>

盡管和李曉寧一樣，認(rèn)可小程序劇的主流用戶是30-50歲之間的泛青年人，但邱衡卻覺得夾縫中的春節(jié)檔也有機(jī)會。這個(gè)年齡層的用戶更保守，所以它跟院線電影或者優(yōu)愛騰芒的用戶群體之間都有一些差異，未必培養(yǎng)起了正統(tǒng)的文娛消費(fèi)觀。另一個(gè)是原因基于固定的短視頻場景，“你白天你是在走親訪友，那你晚上睡覺前如果有兩個(gè)小時(shí)，那你怎么度過呢？我覺得還是有很多需求。”

短劇行業(yè)如賽馬場，萬馬齊出，不到終點(diǎn)誰也不知鹿死誰手?？梢源_認(rèn)的一點(diǎn)是，玩家們的判斷都來自自己不同的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。李曉寧在過去五年和平臺合作多次，對流量生意慣于從大盤思考，“抖音的流量池是有一個(gè)量化的表的，每個(gè)日子的流量好與壞都是能看到的，而且提前一年都規(guī)劃完了。春節(jié)我們是拿不到流量的，都被那些大商家和電影瓜分掉了，包括像618、雙十一這種電商節(jié)點(diǎn)也是一樣?！?/p>

壟斷分配是流量生意的本質(zhì)，流量被掌握在大平臺手里，避免和平臺之間存在信息差，是做好這個(gè)生意最重要的前提。

臨近年底剛剛發(fā)生的一個(gè)變化是，抖音在自己的平臺上也開放了付費(fèi)短劇，這讓過去to B的微短劇和to C的小程序劇看上去“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。但在和平臺“對齊顆粒度”之后，兩人都認(rèn)為這個(gè)舉動(dòng)并不會對原有的小程序劇內(nèi)循環(huán)生態(tài)造成太大威脅。

邱衡是從消費(fèi)習(xí)慣來理解的，“大家已經(jīng)習(xí)慣在微信小程序上支付了，而抖音本來就是一個(gè)以前免費(fèi)看視頻的地方，形成固定的用戶認(rèn)知了，現(xiàn)在突然說要收費(fèi)，跟用戶心智是矛盾的?！?/p>

另一個(gè)不為人知的架構(gòu)知識是，在抖音內(nèi)部，對應(yīng)微短劇和小程序劇的其實(shí)是兩個(gè)不同的大部門。前者是內(nèi)容部門，后者是負(fù)責(zé)流量生意的廣告部門，各自有獨(dú)立的KPI考核。在字節(jié)向來的賽馬機(jī)制下，這兩個(gè)部門的工作同時(shí)運(yùn)行，不會互相取消。

“雖然流量都在抖音手里，但流量在抖音內(nèi)部是獨(dú)立考核的，抖音也不會讓短劇內(nèi)容一家獨(dú)大，因?yàn)檫@樣廣告部就沒業(yè)績了。”李曉寧說。

網(wǎng)絡(luò)電影的前車之鑒

就在十年前，還沒有任何文娛消費(fèi)會把春節(jié)當(dāng)機(jī)會。直到2013年《西游降魔篇》官宣大年初一上映，電影才形成“春節(jié)檔”的概念，這個(gè)周期機(jī)會才被文娛行業(yè)關(guān)注到。

而依葫蘆畫瓢做“短劇春節(jié)檔”能不能成，不妨看看與它發(fā)展脈絡(luò)極為相似的網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)。

同樣是最早期野蠻生長，給下沉用戶提供刺激，后來監(jiān)管入場，開始倡導(dǎo)提質(zhì)減量；平臺一開始為了刺激用戶增長，大力補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)電影生產(chǎn)，給足分賬力度，后來要降本增效，能分給網(wǎng)絡(luò)電影的錢變少。

因?yàn)檫€沒有找到真正to C的商業(yè)模式，所以現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)已經(jīng)處于生死存亡的邊緣。據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，2023年僅29部網(wǎng)絡(luò)電影分賬破千萬，而2022年有49部，排名前列的影片票房水位也接近腰斬。這每一步都和微短劇走過的路極為相似。

而2021年的首屆網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔，恰恰就是平臺買了幾部本來打算上院線的電影，取得了不錯(cuò)的分賬成績。但到第二年，片單質(zhì)量下滑，分賬票房也隨之腰斬，所謂的“檔期化”消費(fèi)習(xí)慣根本無從談起。這一舉動(dòng)和今年抖音推的春節(jié)檔片單很像——靠平臺買片來出爆款，可遇不可求。

和網(wǎng)絡(luò)電影一樣，平臺們早期主推的微短劇，最大的問題也是找不到變現(xiàn)的方式。那個(gè)時(shí)候的行業(yè)里，還沒有人相信用戶會為了這個(gè)直接付費(fèi)。普遍的商業(yè)化方式只有平臺分賬、品牌廣告、直播電商三種。由于體量較小，微短劇普遍只能植入兩個(gè)廣告；有拍劇之后爆火的演員開啟直播帶貨，但能復(fù)制這一模式的只有超級爆款，所以，絕大部分微短劇能依賴的收入，仍是只有分賬。

能賺錢者寥寥。李曉寧剛?cè)刖值臅r(shí)候，也做了賠本賺吆喝的買賣?！拔覀冏龅摹秮喬靥m蒂斯之戀》，全程在三亞的亞特蘭蒂斯酒店拍攝，賬號一個(gè)月漲了120萬粉絲，有2.2億播放，其實(shí)都挺高的了。但如果按抖音當(dāng)時(shí)的分賬邏輯去算，我們是賠錢的，因?yàn)槲覀儎〖?00萬，可能按分賬的話也就是百萬左右。近期我看有朋友他們做直播，他們一場直播4個(gè)小時(shí)賣三亞的酒店能賣出幾百萬單，差不多300多萬利潤，如果我們當(dāng)時(shí)也知道開直播，也就不會把賬號放那浪費(fèi)了?！?/p>

但直播電商終究是做賬號的邏輯，直到有從業(yè)者破天荒地意識到可以利用小程序這個(gè)載體來對內(nèi)容本體進(jìn)行收費(fèi)，“日入千萬”的造富神話才有了可能。

“2022年下半年，大約是最賺錢的時(shí)候，那時(shí)這個(gè)行業(yè)剛開始拍，一部的成本不超過5萬，利潤基本上都幾百萬起。而且那時(shí)沒啥競爭，一個(gè)月就上那幾十部，大家投流的成本也不高。換現(xiàn)在，恨不得一天就出1000部，競爭老大了?！崩顣詫幈硎?。

這同樣也是愛優(yōu)騰做不出豎屏微短劇這個(gè)賽道的理由，邱衡提到網(wǎng)絡(luò)電影面臨的狀態(tài)，“優(yōu)愛騰的會員數(shù)量又升不起來了，分賬的投入就有限了，像愛奇藝做云影院做PVOD，就是想突破C端付費(fèi)，但是沒想到是被小程序劇突破了。”

千層餅社會

Q4監(jiān)管重拳出擊之后，短劇行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，唯一留下的嘶鳴聲只有關(guān)于精品化的討論。但在一個(gè)尚無共識的行業(yè)，精品化也只是一個(gè)很模糊的標(biāo)準(zhǔn)。

要知道精品化走什么方向，首先要了解短劇的用戶。事實(shí)上，現(xiàn)在的小程序劇的用戶，已經(jīng)很難提煉出特別精準(zhǔn)統(tǒng)一的畫像了。之前許多媒體在報(bào)道中經(jīng)常提到的，諸如保安、外賣員、小鎮(zhèn)青年、家庭主婦等身份標(biāo)簽，可能符合某一個(gè)特定時(shí)期的判斷，但是在它進(jìn)一步爆火之后，也有一二線城市的白領(lǐng)、身家千萬的富翁成為它的用戶。李曉寧在出差的時(shí)候也偶遇過頭部銀行高管，一交流才發(fā)現(xiàn)她也在短劇小程序里充值近千元。

如李曉寧所言，“我一直認(rèn)為中國是個(gè)千層餅社會，所以說用戶差異很大是很正常的一件事，沒有統(tǒng)一價(jià)值觀，沒有統(tǒng)一認(rèn)知?！?/p>

唯一能讓從業(yè)者們稍微達(dá)成共識的是“30-50歲之間有支付能力的人群”。因?yàn)?0歲以下的人群支付能力太弱，50歲以上用戶“省錢”觀念濃厚，更容易成為拼多多的用戶。

短劇典型用戶一個(gè)普遍的消費(fèi)狀態(tài)是，一筆一筆地花錢，對整體付費(fèi)額度的感知力弱。李曉寧提到，“我認(rèn)識一個(gè)大哥開修理行的，一次買很多集不是有優(yōu)惠嗎？但他總是一集一集地買，以為自己在觀望，但他每次都被打中了。他感覺自己好像很克制，但其實(shí)花得更多?！?/p>

這和抖音快手的電商用戶有很強(qiáng)的相似性。作為二類電商，大多數(shù)用戶不是帶著強(qiáng)目的性去主動(dòng)檢索信息消費(fèi)的，而是在看直播、短視頻的過程中沖動(dòng)消費(fèi)，缺乏比價(jià)過程。為短劇的下一集付費(fèi)，就像看到短視頻里油漬瞬間被清潔劑清洗干凈時(shí)立刻下單時(shí)一樣，同款沖動(dòng)。

所以，在李曉寧的主張里，小程序劇的底層邏輯就是找到一個(gè)“把用戶撩得心癢癢”的點(diǎn)，然后給釋放一下。在爽點(diǎn)和痛點(diǎn)之外，小程序劇獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)概念是“癢點(diǎn)”。只要搔得得當(dāng)，用戶就會持續(xù)掏錢。因此，在他看來，所謂精品化的方向，應(yīng)該僅僅是影像維度上的“精致化”，不能改變這個(gè)底層邏輯。

在管云鵬的新劇《龍王歸來》下方的評論中，不少用戶表示，“龍王還得是他才對味”。這或許證明，情緒鉤子的確才是小程序劇最重要的核心。

網(wǎng)友評論

按這個(gè)邏輯來理解，影視行業(yè)其實(shí)很難被短劇干掉，因?yàn)槎叩纳a(chǎn)邏輯截然不同，滿足的也完全是兩種需求。這也是目前長視頻平臺清晰意識到的差異，愛奇藝CEO龔宇在年底的一次采訪中就直言，“我們不可能照顧所有的用戶，專注我們的目標(biāo)市場，有思想、高品質(zhì)、高價(jià)值的長視頻需求會持續(xù)增長，我們就要制作和播出這樣的作品，這是我們的追求。”

真正的長短之爭，其實(shí)是從業(yè)者心里的左右互搏。很BIE的曾經(jīng)發(fā)布過一個(gè)短劇導(dǎo)演的自述，“當(dāng)我坐在北京的寫字樓里，下沉群體就是會議室投屏上的數(shù)字，一片灰壓壓的面目模糊的烏合之眾，拼拼湊湊，還是無法想象出他們的臉。我只需要知道他們愛吃這些垃圾食品，我負(fù)責(zé)按配方比例生產(chǎn)出來，有人負(fù)責(zé)精準(zhǔn)批量投喂出去，任務(wù)就完成了?！?/p>

甚至，連歪嘴龍王自己也陷入過長達(dá)幾年的內(nèi)心互搏，因?yàn)檫@個(gè)小鎮(zhèn)青年來到大城市一心就是為了當(dāng)“正經(jīng)演員”，而不是在微短劇里“不正經(jīng)”。他在《夢華錄》里出演了陳廉一角，并肩過的演員是陳曉和劉亦菲。

如果說李曉寧的觀點(diǎn)是“革命派”，那么邱衡的觀點(diǎn)則更偏向于“改良派”，他透露，“北京地區(qū)的抖音用戶很多時(shí)候小程序劇都不推送的，除非你專門去搜索過。推得少就是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)推送的成交率太低，成本太高，才逐漸放棄了。所以我們從業(yè)者不能用在北京的感受，去替代小程序劇用戶的感受?！?/p>

他用了一個(gè)拼多多和京東比喻來表達(dá)用戶差異，“一線城市用戶肯定喜歡用京東，但是拼多多的用戶是京東的兩倍，市值也更高。小程序劇其實(shí)是在給這些人生產(chǎn)精神上的產(chǎn)品?！?/p>

豐行在爆了眾多項(xiàng)目之后，決定初一對撞春節(jié)檔，上馬一個(gè)古裝玄幻項(xiàng)目，李濤表示，“2023年就有很多傳統(tǒng)影視人入局，短劇和傳統(tǒng)影視不是同類產(chǎn)品，屬性完全不同。目前看來互相之間還沒有產(chǎn)生什么特別的影響?！?/p>

行業(yè)不斷地在推出新的報(bào)告，推高產(chǎn)業(yè)規(guī)模，如今已經(jīng)來到400億大關(guān)。但碩大的數(shù)字之下，只有身處局中者，才知道在行業(yè)的繁花面前，個(gè)體不響。

管云鵬在自己的抖音賬號里更新了《神級贅婿之龍王歸來》的最新36集，底下用戶熟練地和他玩著梗：以為是廣告差點(diǎn)劃走，龍王恕罪。這集變身了嗎？變身了我就買！

但幾年過去，短劇市場供給暴漲。龍王的招牌也不是人人都買賬。人們玩的梗之一也包括哭窮求免單：龍王大人，屬下沒錢，不能一覽雄風(fēng)，請龍王恕罪。而管云鵬的上一家公司，已經(jīng)在上一輪的大戰(zhàn)里悄悄沉沒了身影，以400萬虧損收場。

千頭萬緒，正從春節(jié)檔紅海的廝殺結(jié)果中飛起。