在應對碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）所帶來的挑戰(zhàn)中，DNV（DET NORSKE VERITAS 挪威船級社）提出了一系列策略以幫助企業(yè)適應新的國際規(guī)則。
“首先，建議企業(yè)通過采用回收材料和低排放材料減少產(chǎn)品碳足跡，并通過增加產(chǎn)品差異化提升市場定價能力。其次，提倡增加產(chǎn)品復雜度，把產(chǎn)品從簡單加工品轉(zhuǎn)變?yōu)閺碗s加工品，以合理方式避免碳關稅，而不違反歐盟CBAM法規(guī)的初衷?！盌NV供應鏈及產(chǎn)品認證大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務解決方案經(jīng)理栗廣宇在近期采訪中告訴界面新聞。
自2023年10月1日起，CBAM正式進入過渡期，要求出口至歐盟的企業(yè)基于實際數(shù)據(jù)提交碳排放報告，可能增加非歐盟生產(chǎn)商的成本，特別是對那些難以降低排放的企業(yè)。CBAM影響的主要是生產(chǎn)和進口特定產(chǎn)品的企業(yè)，如水泥、鋼鐵、鋁、化工產(chǎn)品及電力等。
CBAM俗稱“碳關稅”，設立初衷是通過要求進口商品生產(chǎn)商支付等同于歐盟內(nèi)部生產(chǎn)所需碳排放權價格的費用，消除因碳排放成本差異而產(chǎn)生的國際貿(mào)易中的競爭優(yōu)勢，避免產(chǎn)業(yè)遷移導致的全球碳排放增加。
DNV是和德國萊茵TUV、瑞士SGS并列的國際權威認證機構(gòu)之一，大中國地區(qū)是其在挪威本土之外最大的運營地區(qū)。“由于碳關稅將在生產(chǎn)商和消費者之間分擔，生產(chǎn)商和消費者都需要評估碳關稅的影響，并采取措施適應這一新的成本結(jié)構(gòu)?！崩鯊V宇評價稱。
他指出，“歐盟的CBAM碳邊境調(diào)節(jié)機制、CSRD可持續(xù)發(fā)展報告指令、歐盟電池與廢電池法案、挪威透明度法案等，都在對企業(yè)在環(huán)境保護、社會責任、和公司治理（ESG）方面提出更嚴格的要求，并且向價值鏈上下游延申。”
而數(shù)據(jù)缺失將是企業(yè)面對CBAM等國際貿(mào)易新規(guī)的一大挑戰(zhàn)。DNV認為，在理解法規(guī)要求的基礎上，最大的難點在于如何進行供應商溝通和管理。
“比如說，CBAM要求80%的排放量計算應該來自于實際數(shù)據(jù)。而對于廣大出口企業(yè)，鋼鐵廠、電解鋁廠可能是自己的二級及以上的供應商。如何獲取這些重點排放環(huán)節(jié)的碳排放數(shù)據(jù)，如何確保獲取的數(shù)據(jù)符合要求，從而避免違反CBAM法規(guī)的風險？”栗廣宇建議，“我們鼓勵企業(yè)，特別是對外出口或本身是外資企業(yè)、頂級品牌的供應鏈一環(huán)的企業(yè)，采取‘全方位、多階段’的應對措施，實現(xiàn)組織內(nèi)部乃至整個產(chǎn)品供應鏈的可持續(xù)性?！?/p>
DNV近期發(fā)布《精益與綠色產(chǎn)業(yè)報告，構(gòu)建可持續(xù)與經(jīng)濟高效的供應鏈》（Lean & Green Industry report, building sustainable & cost-efficient supply chains）報告，在對歐洲525家企業(yè)管理者進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，40%的企業(yè)通過投資供應鏈的可持續(xù)性實現(xiàn)了收入增長，34%的企業(yè)實現(xiàn)了成本節(jié)約。
投資于供應鏈的舉措包括賦能供應商，目前集中體現(xiàn)在產(chǎn)品碳計算、產(chǎn)品碳減排、組織碳計算和組織碳減排方面；通過使用供應商數(shù)字化信息收集工具，提高數(shù)據(jù)的及時性、可靠性并降低人工成本；對供應商進行能效、ESG等方面的審核，并提出改進建議，同時，鼓勵供應商提供碳減排路線圖，獲取外部碳核查證書以及ESG評級。
成本節(jié)約則來自于供應鏈能效提升與廢棄物減少 ，例如減少能源消耗、減少材料浪費?！霸谀苄嵘?，經(jīng)過供應鏈審計會發(fā)現(xiàn)，供應商存在大量有經(jīng)濟可行性的技改項目，通過幫助供應商在設計環(huán)節(jié)引入生態(tài)設計概念，并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高成品率，進而實現(xiàn)成本節(jié)約?！盌NV供應鏈及產(chǎn)品認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)郁杰告訴界面新聞。
而構(gòu)建可持續(xù)供應鏈的基礎是準確、及時、可驗證的供應鏈數(shù)據(jù)。但數(shù)據(jù)安全也是所有企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
DNV認為，未來幾年，預計將有更多的先進技術被整合到供應鏈管理中，如人工智能（AI）和區(qū)塊鏈。企業(yè)通過應用這些技術來匯集和處理數(shù)據(jù)，可以提高效率，降低成本，提高透明度，使供應鏈更加可持續(xù)和響應快速；隨著數(shù)據(jù)收集和分析能力的提高，企業(yè)將更多地依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策來優(yōu)化供應鏈操作。
“我們觀察到的其中一個市場趨勢：越來越多的企業(yè)會在供給側(cè)采用更多回收材料來生產(chǎn)新產(chǎn)品，數(shù)字化追溯平臺可以向客戶和社會更透明的展示和傳遞回收材料使用比例，也讓第三方審核供應鏈回收材料的數(shù)據(jù)鏈變得更高效和透明。”郁杰回復稱。
供應鏈的可持續(xù)性對于提高企業(yè)的ESG績效至關重要。以CBAM舉例，大多數(shù)鋁制品加工企業(yè)的產(chǎn)品CBAM碳排放，主要集中在前體原材料，比例或超過90%，而只有不到10%的排放出現(xiàn)在后續(xù)加工環(huán)節(jié)。“只有實現(xiàn)供應鏈的碳減排，才能實現(xiàn)產(chǎn)品或價值鏈的低碳或零碳，進而降低碳關稅稅額，提高企業(yè)CBAM產(chǎn)品競爭力?！盌NV供應鏈及產(chǎn)品認證大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務解決方案經(jīng)理栗廣宇說。
企業(yè)的供應商數(shù)量眾多，涉及到多級管理，可以篩選重要的供應商進行針對性管理，、提高單位投入的減排績效。而對風險較大且難以短期間內(nèi)管理的供應商，企業(yè)可考慮擴大供應商群，尋求供應商替代，從而規(guī)避供應鏈風險。
DNV指出，缺乏外部需求和壓力認知、缺少合適人才、缺少價值鏈管理經(jīng)驗、缺少數(shù)字化工具，是企業(yè)普遍面臨的共同挑戰(zhàn)。因此建議企業(yè)使用數(shù)字化技術監(jiān)測和減少供應鏈碳排放，建議行業(yè)為企業(yè)提供組織研討會、培訓課程、行業(yè)監(jiān)管更新解讀、風險評估和合規(guī)性評估、識別綠色可持續(xù)原料和產(chǎn)品采購以及實施供應鏈追溯系統(tǒng)等建議。
“由于可持續(xù)性涉及內(nèi)容豐富，企業(yè)可以考慮先從雙碳開始管理，逐步過渡到ESG管理?！崩鯊V宇稱。