界面新聞記者 | 朱詠玲
界面新聞編輯 | 樓婍沁
紅豆集團(tuán)創(chuàng)始人周耀庭正式退休。
2月3日，本土服裝企業(yè)江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司（下稱“紅豆股份”）公告，公司控股股東紅豆集團(tuán)有限公司（下稱“紅豆集團(tuán)”）發(fā)生股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，周耀庭因年事已高，將其持有的紅豆集團(tuán)37.40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給周海江、周海燕和劉連紅三人，退出股東行列。
周耀庭退股前已不在紅豆集團(tuán)中擔(dān)任職務(wù)。他在2017年1月因年齡原因辭任紅豆集團(tuán)董事局主席，由其子周海江接任。
公開資料顯示，周耀庭出生于1943年，1980年代曾領(lǐng)導(dǎo)江蘇無錫一家內(nèi)衣針織廠轉(zhuǎn)型，在此基礎(chǔ)上于1990年代創(chuàng)辦了紅豆集團(tuán)和紅豆股份。2001年1月，紅豆股份上市。除服裝外，如今的紅豆集團(tuán)旗下還有輪胎、制藥和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
此前，紅豆集團(tuán)實控人為周耀庭與其子女周海江、周海燕，以及劉連紅（周海江配偶）和顧萃（周海燕配偶），五人合計持有紅豆集團(tuán)83.51%股權(quán)。
轉(zhuǎn)讓完成后，紅豆集團(tuán)實控人為周海江、周海燕、劉連紅和顧萃，四人合計持有紅豆集團(tuán)股權(quán)比例仍為83.51%，其中周海江持股比例從40.63%增至58.49%，仍掌握紅豆集團(tuán)控制權(quán)。
紅豆股份表示，此次股權(quán)調(diào)整不影響紅豆集團(tuán)對紅豆股份的持股比例及股東地位，也不會對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、財務(wù)狀況和償債能力產(chǎn)生影響。
目前，紅豆股份雖仍由周氏家族控制，但管理層中已引入職業(yè)經(jīng)理人。
紅豆股份總經(jīng)理一職此前由周海江的堂弟周宏江擔(dān)任，2020年6月起由王昌輝出任。董事長一職在2019年12月以前由周海江的妻子劉連紅擔(dān)任，2019年12月由葉薇接棒，2021年4月又換成現(xiàn)任董事長戴敏君。
在王昌輝和戴敏君接手以前，紅豆股份在2017年剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，從2018年起專注于服裝主業(yè)，包括紅豆男裝品牌和紅豆職業(yè)裝定制兩大主營業(yè)務(wù)。
2017年，紅豆股份剔除房地產(chǎn)銷售后營收為19.47億元；2018年和2019年，其年營收分別為24.83億元和25.40億元，歸母凈利潤分別為2.07億元和1.70億元。
彼時，紅豆股份還談不上陷入困境，但和不少本土傳統(tǒng)男裝品牌一樣，已表現(xiàn)出增速放緩和利潤下滑的勢頭。王昌輝和戴敏君相繼上任后便采取行動，首先是對紅豆品牌的重新定位。
新定位不是一步找準(zhǔn)的。紅豆股份曾在2020年財報中明確了“三十而立，穿紅豆男裝”的品牌新定位，瞄準(zhǔn)成熟型男性消費者，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的舒適感和性價比。但在2021年財報中，紅豆股份將品牌新定位變?yōu)椤敖?jīng)典舒適男裝”，改走高端化路線。
某種程度上，紅豆股份選擇了一條更難走的路。紅豆男裝在過去很長時間里都以平價形象示人，其價格帶主要在500元以內(nèi)，線下門店多分布在二三線城市，且以加盟聯(lián)營為主。在不受疫情影響的2019年，紅豆股份的服裝毛利率為30.95%，1376家實體門店中直營店僅有52家。
紅豆男裝的高端化升級舉措主要在產(chǎn)品、營銷、渠道等方面。
2021年，紅豆男裝開始主推“0感舒適襯衫”，同時圍繞“舒適”這一差異點與高端供應(yīng)商合作研發(fā)推出不同品類服裝。
營銷上增加了更多的廣告投放、明星代言和社交媒體推廣，包括在2022年請來女演員戚薇擔(dān)任品牌代言人。
渠道也有明顯調(diào)整。2021年，紅豆男裝在無錫開設(shè)了一家1000平米的超級體驗店，還將353家加盟聯(lián)營店轉(zhuǎn)為直營，直營門店數(shù)量由上年的60家陡升至406家。到2023年上半年，其線下922家門店中有414家為直營店。
直營店有助于建設(shè)品牌形象和抬高溢價——2023上半年，紅豆男裝直營店和加盟聯(lián)營店的毛利率分別為60.33%和25.14%。
但上述舉措暫時沒能帶來營收增長，當(dāng)然這其中也有疫情的影響。2020年至2022年，紅豆股份的營收連續(xù)下滑，但一直保持在23億元到24億元間，波動幅度不大。2023年前三季度，紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元。
升級舉措的成本倒是立刻反映在財報上。2020年至2022年，紅豆股份的銷售費用率分別為11.8%、18.5%和26.5%，歸母凈利潤也一路下滑，分別為1.45億元、7697萬元和1504萬元。
從已披露的業(yè)績來看，2023年也沒有明顯好轉(zhuǎn)。2023年前三季度，紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元，而銷售費用率仍保持在26.5%，歸母凈利潤下滑15.31%至3920萬元。
據(jù)紅豆股份此前發(fā)布的業(yè)績預(yù)增公告，其預(yù)計2023年歸母凈利潤超2900萬元，在2022年低基數(shù)上同比增加超93%，但仍未恢復(fù)至2021年水平。
紅豆股份的增長難題并不是孤例。在國內(nèi)男裝上市企業(yè)中，營收規(guī)模在20億元至30億元一檔的還有九牧王。從2017年到2022年，九牧王僅在2021年實現(xiàn)了30.50億元營收，其他年度均在25億元至30億元內(nèi)，陷入瓶頸，歸母凈利潤也從5億元左右一路下滑，2022年還錄得上市以來首次虧損。
產(chǎn)品及品牌形象老化是這類傳統(tǒng)男裝品牌普遍的問題，提升品牌的時尚感、通過主打單品（如九牧王的男褲、七匹狼的夾克）來強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，以及借渠道革新和營銷活動來打造高端形象，都是這類品牌常用的轉(zhuǎn)型舉措。
值得提到的是，紅豆股份在2017年剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，仍未放棄涉足其他領(lǐng)域。2019年，紅豆股份出資1億元，持股5%，投資了由其母公司紅豆集團(tuán)牽頭成立的無錫錫商銀行。2022年，紅豆股份控股子公司出資2.7億元，持股90%，與成都一新能源公司“超壹動力”投資設(shè)立項目公司，在內(nèi)蒙古烏蘭察布建設(shè)3GW大功率固態(tài)鋰電池智能制造項目。