文|伯虎財經(jīng) 陳平安
過去一段時間，你很難不注意到蘋果頭顯Vision Pro的消息。
自從1月19日開放預(yù)售以來，全世界已經(jīng)有無數(shù)的科技博主、媒體和愛好者自發(fā)的選擇購買Vision Pro：開啟預(yù)售不到五分鐘，服務(wù)器被擠爆。國內(nèi)許多同行們甚至選擇專門飛往美國，只為了更早的體驗到這臺行業(yè)最強的頭顯產(chǎn)品。
這種空前的盛況很容易讓人不禁感嘆，又讓蘋果裝到了？
01 Magic，utill it is not
"我們所做的是，我們對某件事情感到非常興奮，然后我們就開始牽線搭橋，看看它會把我們帶向何方。是的，我們在路線圖上已經(jīng)有了一些東西，是的，我們有一個明確的觀點。但很多時候，我們也在探索和摸索。有時候，點與點之間是相通的。它們會把你帶到你意想不到的地方。"
這個是庫克在接受《名利場》采訪時，對于Apple Vision Pro未來的一個回答。
過去五年，蘋果至少投入了 200 億美元在這一項目的研發(fā)上，陸續(xù)申請了 5000 余項與 Vision Pro 相關(guān)的專利。
從產(chǎn)品本身來說，依靠著持續(xù)投入和對供應(yīng)鏈的極致掌控，蘋果造出了這個星球上目前最優(yōu)秀的頭顯設(shè)備：庫克企圖在Vision Pro復(fù)現(xiàn)iPhone對手機所產(chǎn)生的交互變革。
第一，Micro OLED顯示屏，4K顯示，搭配強大的M2芯片和R1芯片，Vision Pro能夠達到市面上最強的顯示效果，在清晰度、亮度、色彩呈現(xiàn)上都能做到最真實的效果，這也讓蘋果想要重點展現(xiàn)的AR（增強現(xiàn)實）功能非常強勁。幾乎所有的評測評者都認為，在顯示功能方面，蘋果要比競爭對手好得多。
第二，Vision Pro不需要借助傳統(tǒng)的輔助操作工具，使用者可以完全通過眼部和手部對設(shè)備進行操控。當你在使用時時，視線關(guān)注，手指點擊抓取，即可完成操作。
它最神奇的地方在于，不像是手機、電腦、ipad局限在一個設(shè)備框里，它將這一切呈現(xiàn)在你所處的現(xiàn)實空間里，帶有很強的真實感。比如和朋友家人視頻時，它的虛擬形象會等比例出現(xiàn)在你面前。
同時，畫面也不受設(shè)備局限，在你面前，是一塊比MAX影院還大的空間。具體來說，你可以在視線的正前方放《家有兒女》，左邊打開word文檔修改文章，右邊打開微信聊天框，crush發(fā)來的消息可以第一時間看到進行回復(fù)。
你不僅完全不用縮小這些畫面來進行這些操作，甚至當你疲憊時，還可以一鍵進入虛擬世界，可以看火山爆發(fā)、也可以看鵝毛大雪，在Vision Pro強大的顯示下，會有身臨其境之感。
1月30日，有蘋果銷售人士對媒體表示，蘋果售出了超過20萬臺Vision Pro，從中獲得的收入超過7億美元。
不過Vision Pro的缺點和優(yōu)點一樣明顯，正如《The Verge》對它的評價——magic，until it’s not。
首先它太貴了，3499美元的售價（約合25000元人民幣），對全球人民來說，這個價格并也不便宜，且這只是裸機價格。
其次，盡管蘋果宣稱生態(tài)豐富，但一方面，visionOS主要面向的目標用戶是iOS開發(fā)者，他們對空間開發(fā)環(huán)境還不熟悉。有開發(fā)者表示，他目前基于 SwiftUI（一款用于 Apple 生態(tài) App 的開發(fā)框架）的應(yīng)用代碼在遷移至visionOS 的成本很小，但經(jīng)常會遇到一些代碼在 visionOS 上跑不起來、導(dǎo)致整個項目編輯失敗的情況。
另一方面，高昂的售價注定了短期內(nèi)出貨量不高的結(jié)局，這讓許多開發(fā)者望而卻步。Netflix就表示，蘋果 Vision Pro 頭顯目前太小眾，不值得開發(fā)原生應(yīng)用
此外，Vision Pro也難逃頭顯設(shè)備的窠臼，重量達到了600-650g。雖說和競爭對手Quest Pro等設(shè)備相比，Vision Pro已算輕便，但對于使用者頸部仍是一個巨大考驗。以及Vision Pro的續(xù)航只能維持兩個半小時，期間還不能斷開電池連接電源。
目前從各路測評結(jié)果來看，Vision Pro只是取代了二維屏幕，但并沒有對生活場景和工作場景有太多實質(zhì)性幫助。
02 Vision Pro能救蘋果嗎？
在蘋果Vision Pro正式開售的北京時間2月2日，蘋果發(fā)布了2024財年一季報（即2023自然年四季度業(yè)績）的財報。
一句話總結(jié)財報內(nèi)容：iPhone回頭望去，靠得住的還是自己。
去年四季度，蘋果的營收和利潤都超出外界預(yù)期;營收1195.8億美元，同比增長2%；凈利潤為339.16億美元，同比增長13%。
被視作第二增長曲線的服務(wù)收入231億美元，同比增長11%，但整體體量較小，在整體收入的占比不到20%。
值得一提的是，由于各方對于“蘋果稅”積怨已久，監(jiān)管方已經(jīng)開始出手。
2022年，歐盟通過迄今為止力度最大的、遏止大型科技公司壟斷競爭的法案——歐盟數(shù)字市場法案（DMA），在此規(guī)則下，“蘋果稅”從30%降到了17%。
雖然降費僅限于歐盟地區(qū)，且降費之后，蘋果引入了了兩項新規(guī)定來彌補降費帶來的損失：一是使用蘋果內(nèi)購系統(tǒng)的應(yīng)用需要交3%的支付處理費，二是安裝數(shù)超過100萬次的軟件，之后的每次App下載都要征收0.50歐元的安裝費。但這顯然會影響到服務(wù)業(yè)務(wù)的增長。
其他的業(yè)務(wù)中，Mac增長了不到1%，iPad和可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)分別下滑25%和11%。主要的增長還是由iPhone貢獻，去年四季度iPhone營收697億美元，同比增長6%。
但手機業(yè)務(wù)的問題在于，在進入存量競爭的市場里，很難看到進一步的增長空間。
某種程度上，蘋果是過去幾年行業(yè)下行周期里唯一的受益者：在創(chuàng)新乏力的環(huán)境里，消費者換機周期變長，這使得高端市場的份額逆勢增長，而在華為出局以后，蘋果在高端幾乎沒有對手。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2023年蘋果時隔多年重新登頂全球手機市場份額第一的寶座。
同時大中華區(qū)市場的低迷加重了外界對于iPhone業(yè)務(wù)的擔憂：去年四季度，蘋果在其他所有市場都取得了增長，唯獨大中華區(qū)的銷量則較去年同期下滑了近13%。盡管庫克把原因歸結(jié)為大環(huán)境問題，但顯然，iPhone 15口碑下滑才是更主要的原因。
去年四季度，卷土重來的華為重回中國市場前五，小米也靠著新旗艦小米14系列取得了不錯的成績。這些來自中國的廠商們同時也在依靠折疊屏手機這個細分市場來獲取高端用戶——2023年，平均售價在1100-1200美元的折疊屏手機出貨量增速高達140%。
過去十年，依靠iPhone的驚艷，蘋果成為了移動終端時代的標桿。標桿最大的危機，永遠是如何保持標桿的地位？蘋果的經(jīng)驗是，不斷的投入，不計成本追求極致體驗。
在蘋果過去的歷史里，結(jié)局慘淡的產(chǎn)品并不少見。喬布斯耗盡心血打造的Macintosh銷量不佳，他也因此被趕出公司；繼任的約翰·斯庫利花費5 億美金做出的Apple Newton同樣因為價格昂貴（售價1000 美金）、使用體驗差等原因而慘淡收場。
這場失敗恰好為后來蘋果在智能手機的成功埋下了伏筆。Newton團隊在喬布斯的引導(dǎo)下參與了電腦系統(tǒng)Mac OS X的開發(fā)，而 iOS 手機系統(tǒng)的誕生也正是基于這套系統(tǒng)。
2023年，蘋果一共賣出了2.34億臺iPhone，這個數(shù)字Vision Pro想都不敢想。但比起iPhone，Vision Pro更有可能成為翹起蘋果未來的那個支點。
參考來源：
量子位：蘋果歷史性讓步：“蘋果稅”腰斬、允許App Store以外下載