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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

真人和動畫,光線傳媒全都要。

文|眸娛

如果張藝謀的喜劇電影《第二十條》和動畫電影《哪吒2之魔童鬧?!吠瑫r擺在你面前,你會選擇觀看哪一部?

出品方光線傳媒已經(jīng)替大家做了選擇,《第二十條》官宣定檔大年初一,這也意味著大眾和市場期待已久的《哪吒2》將會無緣春節(jié)檔。

在2024年春節(jié)檔電影市場大混戰(zhàn)之時,光線傳媒選擇押寶張藝謀的喜劇,其實也不難理解,畢竟2023年張藝謀的《滿江紅》和《堅如磐石》是光線參投影片中票房最高的兩部。

也意味著,盡管在動畫電影市場頻頻動作,但劇情片依舊是光線傳媒領(lǐng)跑電影市場的優(yōu)勢之一。

而這在某種程度上也能反映光線傳媒的2024年的業(yè)務(wù)重點:真人和動畫,它全都要。

01 真人電影還是動畫電影?

其實很難說清楚,觀眾和市場到底更青睞《第二十條》還是《哪吒2》。

同屬光線傳媒2024年的重點項目,《第二十條》的亮點在于導(dǎo)演張藝謀和喜劇題材,《哪吒2》更吸引人的地方是在動畫IP和前作的影響力。

而光線傳媒選擇拿出《第二十條》加入春節(jié)混戰(zhàn),無非出于兩個角度考慮:

其一是受到春節(jié)檔市場特點的影響,合家歡喜劇更適合這個特殊檔期,2024春節(jié)檔已經(jīng)定檔的五部真人電影中,其中四部是喜劇,頭部電影公司統(tǒng)一押寶也證明春節(jié)檔確實是喜劇的天下;

其二是張藝謀個人IP品牌的影響力在春節(jié)檔已經(jīng)得到驗證,2023年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》就是出自張藝謀之手,光線傳媒也因為參投了《滿江紅》導(dǎo)致2023年第一季度凈利潤同比增長了63.38%。

據(jù)眸娛統(tǒng)計,光線傳媒2023年共參投并上映了9部電影,累計票房達到84.37億元,其中張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》和《堅如磐石》兩部電影就占到總票房的69%。

從票房盈利的角度來看,光線傳媒在春節(jié)檔選擇推出《第二十條》其實是更保險和穩(wěn)健的操作。

但從市場關(guān)注度來看,毫無疑問《哪吒2》是高于《第二十條》的。

從2023年3月,光線傳媒董事長王長田透露《哪吒2》預(yù)計在2024年上映,到10月份《哪吒2》開通官方抖音賬號,甚至在《第二十條》官宣定檔之后,觀眾的反饋都是“哪吒呢?”

作為曾經(jīng)拿下50億票房的動漫IP,《哪吒2》一方面肩負著國漫崛起的重任,另一方面更是光線傳媒持續(xù)開拓動畫電影產(chǎn)業(yè)、布局國漫神話宇宙的重點項目,市場期待值自然不容小覷。

其實從《第二十條》和《哪吒2》的定位就不難看出,真人電影和動畫電影對光線傳媒分別有著不一樣的意義:

真人電影是光線傳媒的主力票倉,而光線傳媒對動畫電影的布局則是出于增強核心競爭力、提升在電影市場參與份額的目的,所以真人和動畫要兩手抓。

但從整個電影市場來看,毫無疑問動畫電影一定是光線傳媒最受業(yè)內(nèi)期待和關(guān)注的項目。

02 2024,光線傳媒迎來動畫電影元年

在行業(yè)近20家頭部影視公司中,光線傳媒在動畫市場的布局是最早且投入最大的,可以說是國內(nèi)動畫電影賽道的先行者,而2024年光線傳媒也將持續(xù)推動動畫電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。

目前光線傳媒旗下專注深耕動畫產(chǎn)業(yè)的廠牌有兩個,一是2015年成立的霍爾果斯彩條屋,二是2022年新成立的光線動畫,兩大廠牌分工協(xié)作,共同搭建了光線傳媒的動畫制作體系。

彩條屋是國內(nèi)最大的動畫電影廠牌,主要負責對外投資,目前已經(jīng)投資了近20家一流動畫制作團隊,比如《大魚海棠》的制作團隊彼岸天、《深海》的制作團隊深海十月等等,彩條屋出品發(fā)行的動畫電影累計票房已經(jīng)超過百億。

而光線動畫成立的目的是為了出品光線傳媒自有的動畫電影,主要負責光線的中國神話宇宙項目,目前處在前期的開發(fā)階段,梳理并構(gòu)建“中國神話宇宙”體系,暫時還沒已經(jīng)完成的電影項目,如果順利的話,第一部作品《小倩》或許會在2024年上映。

一個對外投資,一個對內(nèi)自制,光線傳媒的動畫制作體系已經(jīng)逐漸完善,而光線傳媒2023年的中期報告顯示,公司目前有近40部電影正在分階段推進中,其中一半以上都是動畫電影。

顯而易見,2024年乃至未來光線傳媒都會持續(xù)在動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)力,也勢必會在動畫電影賽道與其他頭部電影公司拉開差距,以差異化內(nèi)容形成自身品牌效應(yīng)。

然而,一個不可回避的問題在于,動畫電影相對真人電影來說確實減少了一部分片酬開支,但優(yōu)質(zhì)動畫電影的制作周期相對比較長,普遍在四到五年左右,在眸娛看來,開發(fā)效率必然會成為影響光線傳媒打造動漫產(chǎn)業(yè)的一大掣肘。

雖然光線傳媒已經(jīng)擁有彩條屋和光線動畫兩大廠牌,但由于整個神話宇宙體系太大,開發(fā)項目過多,光線傳媒已有的制作力量難以滿足開發(fā)需求,這也導(dǎo)致了產(chǎn)能遠遠不夠。

整個2023年,光線傳媒僅僅上映了兩部動畫電影,其中《深?!返闹谱髦芷陂L達七年,雖然在制作技術(shù)上有了創(chuàng)新和突破,但投資也因此變大,最終片方有沒有回本都無法確定。

而2024年光線在動畫電影上的投入將會持續(xù)增加,無論是《哪吒2》還是中國神話宇宙的第一部電影《小倩》,能否盈利其實完全看票房,這在某種程度上也反映出了光線傳媒在動畫產(chǎn)業(yè)布局上存在的另一個問題,那就是商業(yè)模式單一,完全依賴于票房收益。

光線傳媒的內(nèi)容屬性非常明顯,絕對主要業(yè)務(wù)就是電影內(nèi)容的制作,根據(jù)光線傳媒2022年度報告顯示,電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的營收占到全年營收的78.57%,經(jīng)紀業(yè)務(wù)營收則占到21.39%,相比阿里、中影等其他頭部電影公司,光線在影院業(yè)務(wù)、線下實景娛樂業(yè)務(wù)方面并沒大規(guī)模的布局,一定程度上會影響光線的抗風險能力。

而兩相結(jié)合來看,一旦動畫電影的開發(fā)效率沒有達到預(yù)期,電影項目未能如期上映,主要依賴票房收益的光線勢必會受到影響。

所以這也回到了上文提到的,光線雖然大力投資開發(fā)動畫產(chǎn)業(yè),但也絕對不會舍棄主力票倉真人電影,真人和動畫全都要。

03 AI,光線傳媒的下一個“主角”

在光線傳媒董事長王長田2023年致光線員工內(nèi)部信中,其實已經(jīng)透露了2024年乃至未來幾年光線的重點發(fā)展方向——AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合。

從整個影視行業(yè)來看,AI技術(shù)的發(fā)展越來越快,運用范圍也越來越廣泛,多家頭部影視公司都在主動探索AI技術(shù)在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的運用,而眸娛認為,AI技術(shù)的進步對光線傳媒的幫助是最大的。

光線以動畫電影為主要業(yè)務(wù)之一,而動畫的制作主要是靠數(shù)字和技術(shù)工具,AI技術(shù)在其中發(fā)揮的作用會更大。

一方面,光線傳媒動畫項目的開發(fā)效率確實存在不足,而AI技術(shù)實際上能夠提升制作效率,比如利用AI生成動畫表演、特效、細節(jié),包括一些動畫電影場景的渲染,是能夠大大減少制作團隊的工作量,提高產(chǎn)能。如果說原本光線傳媒一年只能上映兩到三部動畫電影,那么應(yīng)用AI技術(shù)之后動畫電影的產(chǎn)量或許能夠提高到5部左右。

另一方面,對于光線傳媒這種頭部影視公司來說,每年開發(fā)的項目非常多,在劇本的創(chuàng)作上存在很大的壓力,在一定程度上會影響項目的開發(fā)速度,而AI和ChatGPT能夠提升劇本創(chuàng)作的效率。

王長田在員工內(nèi)部信中不遺余力地表示了對AI技術(shù)在影視內(nèi)容創(chuàng)作中的看好,并強調(diào)未來會嘗試在影視細分領(lǐng)域參與AI的開發(fā)應(yīng)用,但問題在于,市場雖然看好AI技術(shù),但觀眾對AI并沒有太大的好感。

從本質(zhì)上來看,AI技術(shù)就是制作合成,整個創(chuàng)作過程是機械的,對于需要投入情感和靈魂的內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來說,AI始終無法取代真人的創(chuàng)意思維,所以也遭到了一部分創(chuàng)作者的抵制。

實際上,AI技術(shù)是一個工具,優(yōu)勢和劣勢都非常明顯,能夠提升內(nèi)容創(chuàng)作效率是真,但也確實沒辦法保障品質(zhì),而光線傳媒要做的就是如何在保證內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上進一步提高效率,讓內(nèi)容創(chuàng)作體系得到優(yōu)化。

解決了這個問題,或許AI技術(shù)的應(yīng)用能夠成為光線傳媒在真人電影和動畫電影制作上的一大“殺器”,產(chǎn)能的提升在一定程度上也能讓光線傳媒商業(yè)模式單一、抗風險能力不足的問題得到緩解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

光線傳媒

3.2k
  • 光線傳媒:IP衍生業(yè)務(wù)目前對公司業(yè)績影響相對較小
  • 光線傳媒(300251.SZ):2024年中報凈利潤為4.73億元、較去年同期上漲133.14%

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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

真人和動畫,光線傳媒全都要。

文|眸娛

如果張藝謀的喜劇電影《第二十條》和動畫電影《哪吒2之魔童鬧?!吠瑫r擺在你面前,你會選擇觀看哪一部?

出品方光線傳媒已經(jīng)替大家做了選擇,《第二十條》官宣定檔大年初一,這也意味著大眾和市場期待已久的《哪吒2》將會無緣春節(jié)檔。

在2024年春節(jié)檔電影市場大混戰(zhàn)之時,光線傳媒選擇押寶張藝謀的喜劇,其實也不難理解,畢竟2023年張藝謀的《滿江紅》和《堅如磐石》是光線參投影片中票房最高的兩部。

也意味著,盡管在動畫電影市場頻頻動作,但劇情片依舊是光線傳媒領(lǐng)跑電影市場的優(yōu)勢之一。

而這在某種程度上也能反映光線傳媒的2024年的業(yè)務(wù)重點:真人和動畫,它全都要。

01 真人電影還是動畫電影?

其實很難說清楚,觀眾和市場到底更青睞《第二十條》還是《哪吒2》。

同屬光線傳媒2024年的重點項目,《第二十條》的亮點在于導(dǎo)演張藝謀和喜劇題材,《哪吒2》更吸引人的地方是在動畫IP和前作的影響力。

而光線傳媒選擇拿出《第二十條》加入春節(jié)混戰(zhàn),無非出于兩個角度考慮:

其一是受到春節(jié)檔市場特點的影響,合家歡喜劇更適合這個特殊檔期,2024春節(jié)檔已經(jīng)定檔的五部真人電影中,其中四部是喜劇,頭部電影公司統(tǒng)一押寶也證明春節(jié)檔確實是喜劇的天下;

其二是張藝謀個人IP品牌的影響力在春節(jié)檔已經(jīng)得到驗證,2023年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》就是出自張藝謀之手,光線傳媒也因為參投了《滿江紅》導(dǎo)致2023年第一季度凈利潤同比增長了63.38%。

據(jù)眸娛統(tǒng)計,光線傳媒2023年共參投并上映了9部電影,累計票房達到84.37億元,其中張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》和《堅如磐石》兩部電影就占到總票房的69%。

從票房盈利的角度來看,光線傳媒在春節(jié)檔選擇推出《第二十條》其實是更保險和穩(wěn)健的操作。

但從市場關(guān)注度來看,毫無疑問《哪吒2》是高于《第二十條》的。

從2023年3月,光線傳媒董事長王長田透露《哪吒2》預(yù)計在2024年上映,到10月份《哪吒2》開通官方抖音賬號,甚至在《第二十條》官宣定檔之后,觀眾的反饋都是“哪吒呢?”

作為曾經(jīng)拿下50億票房的動漫IP,《哪吒2》一方面肩負著國漫崛起的重任,另一方面更是光線傳媒持續(xù)開拓動畫電影產(chǎn)業(yè)、布局國漫神話宇宙的重點項目,市場期待值自然不容小覷。

其實從《第二十條》和《哪吒2》的定位就不難看出,真人電影和動畫電影對光線傳媒分別有著不一樣的意義:

真人電影是光線傳媒的主力票倉,而光線傳媒對動畫電影的布局則是出于增強核心競爭力、提升在電影市場參與份額的目的,所以真人和動畫要兩手抓。

但從整個電影市場來看,毫無疑問動畫電影一定是光線傳媒最受業(yè)內(nèi)期待和關(guān)注的項目。

02 2024,光線傳媒迎來動畫電影元年

在行業(yè)近20家頭部影視公司中,光線傳媒在動畫市場的布局是最早且投入最大的,可以說是國內(nèi)動畫電影賽道的先行者,而2024年光線傳媒也將持續(xù)推動動畫電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。

目前光線傳媒旗下專注深耕動畫產(chǎn)業(yè)的廠牌有兩個,一是2015年成立的霍爾果斯彩條屋,二是2022年新成立的光線動畫,兩大廠牌分工協(xié)作,共同搭建了光線傳媒的動畫制作體系。

彩條屋是國內(nèi)最大的動畫電影廠牌,主要負責對外投資,目前已經(jīng)投資了近20家一流動畫制作團隊,比如《大魚海棠》的制作團隊彼岸天、《深?!返闹谱鲌F隊深海十月等等,彩條屋出品發(fā)行的動畫電影累計票房已經(jīng)超過百億。

而光線動畫成立的目的是為了出品光線傳媒自有的動畫電影,主要負責光線的中國神話宇宙項目,目前處在前期的開發(fā)階段,梳理并構(gòu)建“中國神話宇宙”體系,暫時還沒已經(jīng)完成的電影項目,如果順利的話,第一部作品《小倩》或許會在2024年上映。

一個對外投資,一個對內(nèi)自制,光線傳媒的動畫制作體系已經(jīng)逐漸完善,而光線傳媒2023年的中期報告顯示,公司目前有近40部電影正在分階段推進中,其中一半以上都是動畫電影。

顯而易見,2024年乃至未來光線傳媒都會持續(xù)在動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)力,也勢必會在動畫電影賽道與其他頭部電影公司拉開差距,以差異化內(nèi)容形成自身品牌效應(yīng)。

然而,一個不可回避的問題在于,動畫電影相對真人電影來說確實減少了一部分片酬開支,但優(yōu)質(zhì)動畫電影的制作周期相對比較長,普遍在四到五年左右,在眸娛看來,開發(fā)效率必然會成為影響光線傳媒打造動漫產(chǎn)業(yè)的一大掣肘。

雖然光線傳媒已經(jīng)擁有彩條屋和光線動畫兩大廠牌,但由于整個神話宇宙體系太大,開發(fā)項目過多,光線傳媒已有的制作力量難以滿足開發(fā)需求,這也導(dǎo)致了產(chǎn)能遠遠不夠。

整個2023年,光線傳媒僅僅上映了兩部動畫電影,其中《深?!返闹谱髦芷陂L達七年,雖然在制作技術(shù)上有了創(chuàng)新和突破,但投資也因此變大,最終片方有沒有回本都無法確定。

而2024年光線在動畫電影上的投入將會持續(xù)增加,無論是《哪吒2》還是中國神話宇宙的第一部電影《小倩》,能否盈利其實完全看票房,這在某種程度上也反映出了光線傳媒在動畫產(chǎn)業(yè)布局上存在的另一個問題,那就是商業(yè)模式單一,完全依賴于票房收益。

光線傳媒的內(nèi)容屬性非常明顯,絕對主要業(yè)務(wù)就是電影內(nèi)容的制作,根據(jù)光線傳媒2022年度報告顯示,電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的營收占到全年營收的78.57%,經(jīng)紀業(yè)務(wù)營收則占到21.39%,相比阿里、中影等其他頭部電影公司,光線在影院業(yè)務(wù)、線下實景娛樂業(yè)務(wù)方面并沒大規(guī)模的布局,一定程度上會影響光線的抗風險能力。

而兩相結(jié)合來看,一旦動畫電影的開發(fā)效率沒有達到預(yù)期,電影項目未能如期上映,主要依賴票房收益的光線勢必會受到影響。

所以這也回到了上文提到的,光線雖然大力投資開發(fā)動畫產(chǎn)業(yè),但也絕對不會舍棄主力票倉真人電影,真人和動畫全都要。

03 AI,光線傳媒的下一個“主角”

在光線傳媒董事長王長田2023年致光線員工內(nèi)部信中,其實已經(jīng)透露了2024年乃至未來幾年光線的重點發(fā)展方向——AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合。

從整個影視行業(yè)來看,AI技術(shù)的發(fā)展越來越快,運用范圍也越來越廣泛,多家頭部影視公司都在主動探索AI技術(shù)在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的運用,而眸娛認為,AI技術(shù)的進步對光線傳媒的幫助是最大的。

光線以動畫電影為主要業(yè)務(wù)之一,而動畫的制作主要是靠數(shù)字和技術(shù)工具,AI技術(shù)在其中發(fā)揮的作用會更大。

一方面,光線傳媒動畫項目的開發(fā)效率確實存在不足,而AI技術(shù)實際上能夠提升制作效率,比如利用AI生成動畫表演、特效、細節(jié),包括一些動畫電影場景的渲染,是能夠大大減少制作團隊的工作量,提高產(chǎn)能。如果說原本光線傳媒一年只能上映兩到三部動畫電影,那么應(yīng)用AI技術(shù)之后動畫電影的產(chǎn)量或許能夠提高到5部左右。

另一方面,對于光線傳媒這種頭部影視公司來說,每年開發(fā)的項目非常多,在劇本的創(chuàng)作上存在很大的壓力,在一定程度上會影響項目的開發(fā)速度,而AI和ChatGPT能夠提升劇本創(chuàng)作的效率。

王長田在員工內(nèi)部信中不遺余力地表示了對AI技術(shù)在影視內(nèi)容創(chuàng)作中的看好,并強調(diào)未來會嘗試在影視細分領(lǐng)域參與AI的開發(fā)應(yīng)用,但問題在于,市場雖然看好AI技術(shù),但觀眾對AI并沒有太大的好感。

從本質(zhì)上來看,AI技術(shù)就是制作合成,整個創(chuàng)作過程是機械的,對于需要投入情感和靈魂的內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來說,AI始終無法取代真人的創(chuàng)意思維,所以也遭到了一部分創(chuàng)作者的抵制。

實際上,AI技術(shù)是一個工具,優(yōu)勢和劣勢都非常明顯,能夠提升內(nèi)容創(chuàng)作效率是真,但也確實沒辦法保障品質(zhì),而光線傳媒要做的就是如何在保證內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上進一步提高效率,讓內(nèi)容創(chuàng)作體系得到優(yōu)化。

解決了這個問題,或許AI技術(shù)的應(yīng)用能夠成為光線傳媒在真人電影和動畫電影制作上的一大“殺器”,產(chǎn)能的提升在一定程度上也能讓光線傳媒商業(yè)模式單一、抗風險能力不足的問題得到緩解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。