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紅蜻蜓也要蹭一把戶外運(yùn)動(dòng)的熱度

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紅蜻蜓也要蹭一把戶外運(yùn)動(dòng)的熱度

留給紅蜻蜓的時(shí)間已經(jīng)不多。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 許悅

根據(jù)天眼查,紅蜻蜓近期成立全資持的杭州紅蜻蜓輕戶外用品有限公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,法定代表人錢(qián)帆為浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)。新公司經(jīng)營(yíng)范圍包括戶外用品和箱包銷(xiāo)售,以及鞋帽批發(fā)。

作為上市公司,紅蜻蜓并未在任何公告中對(duì)成立新公司做出說(shuō)明。界面時(shí)尚通過(guò)投資者電話向紅蜻蜓方面詢問(wèn)新公司成立原因及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)方表示對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)并不熟悉,需要向?qū)?yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)。

但截至發(fā)稿,紅蜻蜓并未給到更多答復(fù)。

2019年到2022年,紅蜻蜓營(yíng)業(yè)收入從29.7億元下跌至22.51億元,歸母凈利潤(rùn)則從盈利1.31億元變?yōu)樘潛p3700萬(wàn)元。在2023年前三季度,紅蜻蜓營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.45%18.69億元,歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)119.58%,但也只有4797萬(wàn)元。

與之相對(duì)應(yīng),紅蜻蜓的凈利潤(rùn)連年走低。2018年以前,紅蜻蜓凈利潤(rùn)水平在8%11%左右,但近年已經(jīng)下降至1%2%的水平。這和它臃腫的渠道以及居高不下的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有關(guān)。

為了減少運(yùn)營(yíng)和人員開(kāi)支,紅蜻蜓近年關(guān)閉大量門(mén)店,門(mén)店數(shù)量從疫情前的超過(guò)4000家下降至2023年年中的2987家,其中自營(yíng)店439家,加盟店2548家。但根據(jù)財(cái)報(bào),紅蜻蜓的管理費(fèi)用并沒(méi)有因此大幅下降,僅2023年年中就已經(jīng)在總營(yíng)收中的占比為12.14%,而2015年全年則是13.6%。

整體門(mén)店規(guī)模仍然龐大,而本身就不好的業(yè)績(jī)?cè)侬B加縮減銷(xiāo)售渠道,導(dǎo)致紅蜻蜓的業(yè)績(jī)進(jìn)一步下跌。就像所有試圖轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)鞋履品牌一樣,紅蜻蜓選擇了加大營(yíng)銷(xiāo)投入來(lái)提高流量和聲量,例如簽下Angelababy為代言人。

但這些舉措沒(méi)有在業(yè)績(jī)上帶來(lái)實(shí)際回報(bào),最終導(dǎo)致了銷(xiāo)售費(fèi)用占比提升而凈利率持續(xù)承壓。紅蜻蜓的境遇是傳統(tǒng)鞋履品牌的縮影——達(dá)芙妮在2022年?duì)I收僅有2億港元,千百度宣布私有化,而星期六則改名為遙望科技,連主業(yè)都換。

潮流趨勢(shì)的變化,讓這些過(guò)去專(zhuān)注于正裝鞋品類(lèi)的傳統(tǒng)鞋履品牌被消費(fèi)者淡忘。隨著購(gòu)物中心和線上電商的崛起,它們?cè)?jīng)大力布局的街鋪渠道受到巨大沖擊,但臃腫龐大的體系又讓轉(zhuǎn)型難以推進(jìn),最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境。

為了重新獲得消費(fèi)者關(guān)注,傳統(tǒng)鞋履品牌最初的主要做法是砸錢(qián)做流量明星和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)。如今新的思路則是跟著運(yùn)動(dòng)熱潮來(lái)推出新產(chǎn)品。街頭潮流雖然退熱,但其帶動(dòng)起來(lái)的休閑化穿著趨勢(shì)卻已經(jīng)深入人心,而這也是正裝鞋受到巨大沖擊的另一原因。

奧康已經(jīng)宣布推出運(yùn)動(dòng)皮鞋,并宣稱自己是該類(lèi)鞋履的首創(chuàng)者;在百麗集團(tuán)旗下品牌門(mén)店中,運(yùn)動(dòng)鞋的占比更高,在門(mén)店中陳列的位置也更顯眼。紅蜻蜓此次成立專(zhuān)注戶外用品的公司,顯然也是想趕上中國(guó)蓬勃發(fā)展的體育熱潮。

在紅蜻蜓天貓官方旗艦店,銷(xiāo)量最高的是一款售價(jià)259元的男士冬季高幫皮靴,有2000+消費(fèi)者付款,而銷(xiāo)量最好的運(yùn)動(dòng)鞋則是500+消費(fèi)者付款。整體而言,紅蜻蜓的銷(xiāo)量仍然依靠傳統(tǒng)的正裝鞋貢獻(xiàn),尤其是男士皮鞋。

對(duì)于這樣一個(gè)在聲量和銷(xiāo)量上均已陷入困境多年的品牌來(lái)說(shuō),在一個(gè)新領(lǐng)域里發(fā)力的優(yōu)勢(shì),只剩下?lián)碛薪咏?span>3000家門(mén)店的銷(xiāo)售渠道。即使這樣,要做運(yùn)動(dòng)和戶外鞋履仍然不是件容易的事情。這個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性,隨后才能將時(shí)尚屬性依附其上,但紅蜻蜓在這兩個(gè)領(lǐng)域都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

此外,中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)集中度極高。灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年耐克、阿迪達(dá)斯、安踏和李寧共占據(jù)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)份額的49.6%,排名前10的品牌在總份額中占比達(dá)到78.6%。這些品牌把持著渠道和消費(fèi)者心智,即使是近年異軍突起的始祖鳥(niǎo)和薩洛蒙,也是依附于安踏這樣的大型集團(tuán)。

而新公司成立和新產(chǎn)品研發(fā)、鋪貨和營(yíng)銷(xiāo)必然也會(huì)帶來(lái)更多開(kāi)支和庫(kù)存,紅蜻蜓的營(yíng)收壓力也會(huì)進(jìn)一步增大。不過(guò),考慮到如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的鞋服市場(chǎng),能夠留給紅蜻蜓轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,所有與流行趨勢(shì)相關(guān)的事情都必須要跟上。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

紅蜻蜓

  • 紅蜻蜓(603116.SH)2024年凈利潤(rùn)為-7034.01萬(wàn)元,同比由盈轉(zhuǎn)虧
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紅蜻蜓也要蹭一把戶外運(yùn)動(dòng)的熱度

留給紅蜻蜓的時(shí)間已經(jīng)不多。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 許悅

根據(jù)天眼查,紅蜻蜓近期成立全資持的杭州紅蜻蜓輕戶外用品有限公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,法定代表人錢(qián)帆為浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)。新公司經(jīng)營(yíng)范圍包括戶外用品和箱包銷(xiāo)售,以及鞋帽批發(fā)。

作為上市公司,紅蜻蜓并未在任何公告中對(duì)成立新公司做出說(shuō)明。界面時(shí)尚通過(guò)投資者電話向紅蜻蜓方面詢問(wèn)新公司成立原因及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)方表示對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)并不熟悉,需要向?qū)?yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)。

但截至發(fā)稿,紅蜻蜓并未給到更多答復(fù)。

2019年到2022年,紅蜻蜓營(yíng)業(yè)收入從29.7億元下跌至22.51億元,歸母凈利潤(rùn)則從盈利1.31億元變?yōu)樘潛p3700萬(wàn)元。在2023年前三季度,紅蜻蜓營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.45%18.69億元,歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)119.58%,但也只有4797萬(wàn)元。

與之相對(duì)應(yīng),紅蜻蜓的凈利潤(rùn)連年走低。2018年以前,紅蜻蜓凈利潤(rùn)水平在8%11%左右,但近年已經(jīng)下降至1%2%的水平。這和它臃腫的渠道以及居高不下的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有關(guān)。

為了減少運(yùn)營(yíng)和人員開(kāi)支,紅蜻蜓近年關(guān)閉大量門(mén)店,門(mén)店數(shù)量從疫情前的超過(guò)4000家下降至2023年年中的2987家,其中自營(yíng)店439家,加盟店2548家。但根據(jù)財(cái)報(bào),紅蜻蜓的管理費(fèi)用并沒(méi)有因此大幅下降,僅2023年年中就已經(jīng)在總營(yíng)收中的占比為12.14%,而2015年全年則是13.6%。

整體門(mén)店規(guī)模仍然龐大,而本身就不好的業(yè)績(jī)?cè)侬B加縮減銷(xiāo)售渠道,導(dǎo)致紅蜻蜓的業(yè)績(jī)進(jìn)一步下跌。就像所有試圖轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)鞋履品牌一樣,紅蜻蜓選擇了加大營(yíng)銷(xiāo)投入來(lái)提高流量和聲量,例如簽下Angelababy為代言人。

但這些舉措沒(méi)有在業(yè)績(jī)上帶來(lái)實(shí)際回報(bào),最終導(dǎo)致了銷(xiāo)售費(fèi)用占比提升而凈利率持續(xù)承壓。紅蜻蜓的境遇是傳統(tǒng)鞋履品牌的縮影——達(dá)芙妮在2022年?duì)I收僅有2億港元,千百度宣布私有化,而星期六則改名為遙望科技,連主業(yè)都換。

潮流趨勢(shì)的變化,讓這些過(guò)去專(zhuān)注于正裝鞋品類(lèi)的傳統(tǒng)鞋履品牌被消費(fèi)者淡忘。隨著購(gòu)物中心和線上電商的崛起,它們?cè)?jīng)大力布局的街鋪渠道受到巨大沖擊,但臃腫龐大的體系又讓轉(zhuǎn)型難以推進(jìn),最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境。

為了重新獲得消費(fèi)者關(guān)注,傳統(tǒng)鞋履品牌最初的主要做法是砸錢(qián)做流量明星和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)。如今新的思路則是跟著運(yùn)動(dòng)熱潮來(lái)推出新產(chǎn)品。街頭潮流雖然退熱,但其帶動(dòng)起來(lái)的休閑化穿著趨勢(shì)卻已經(jīng)深入人心,而這也是正裝鞋受到巨大沖擊的另一原因。

奧康已經(jīng)宣布推出運(yùn)動(dòng)皮鞋,并宣稱自己是該類(lèi)鞋履的首創(chuàng)者;在百麗集團(tuán)旗下品牌門(mén)店中,運(yùn)動(dòng)鞋的占比更高,在門(mén)店中陳列的位置也更顯眼。紅蜻蜓此次成立專(zhuān)注戶外用品的公司,顯然也是想趕上中國(guó)蓬勃發(fā)展的體育熱潮。

在紅蜻蜓天貓官方旗艦店,銷(xiāo)量最高的是一款售價(jià)259元的男士冬季高幫皮靴,有2000+消費(fèi)者付款,而銷(xiāo)量最好的運(yùn)動(dòng)鞋則是500+消費(fèi)者付款。整體而言,紅蜻蜓的銷(xiāo)量仍然依靠傳統(tǒng)的正裝鞋貢獻(xiàn),尤其是男士皮鞋。

對(duì)于這樣一個(gè)在聲量和銷(xiāo)量上均已陷入困境多年的品牌來(lái)說(shuō),在一個(gè)新領(lǐng)域里發(fā)力的優(yōu)勢(shì),只剩下?lián)碛薪咏?span>3000家門(mén)店的銷(xiāo)售渠道。即使這樣,要做運(yùn)動(dòng)和戶外鞋履仍然不是件容易的事情。這個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性,隨后才能將時(shí)尚屬性依附其上,但紅蜻蜓在這兩個(gè)領(lǐng)域都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

此外,中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)集中度極高。灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年耐克、阿迪達(dá)斯、安踏和李寧共占據(jù)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)份額的49.6%,排名前10的品牌在總份額中占比達(dá)到78.6%。這些品牌把持著渠道和消費(fèi)者心智,即使是近年異軍突起的始祖鳥(niǎo)和薩洛蒙,也是依附于安踏這樣的大型集團(tuán)。

而新公司成立和新產(chǎn)品研發(fā)、鋪貨和營(yíng)銷(xiāo)必然也會(huì)帶來(lái)更多開(kāi)支和庫(kù)存,紅蜻蜓的營(yíng)收壓力也會(huì)進(jìn)一步增大。不過(guò),考慮到如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的鞋服市場(chǎng),能夠留給紅蜻蜓轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,所有與流行趨勢(shì)相關(guān)的事情都必須要跟上。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。