文|聽(tīng)筒Tech 才哥

編輯|饒言

崇尚“大力出奇跡”的字節(jié)似乎正在改變這一策略。在過(guò)去的一段時(shí)間里，字節(jié)一改過(guò)去的激進(jìn)，不再奮力秀肌肉，而是開(kāi)始做“減法”。

1月10日，有消息稱(chēng)，字節(jié)跳動(dòng)將拆分旗下懂車(chē)帝成為獨(dú)立公司，隨后，字節(jié)證實(shí)此事，稱(chēng)注冊(cè)成立獨(dú)立公司是基于業(yè)務(wù)正常發(fā)展的需要。

企查查顯示，懂車(chē)帝關(guān)聯(lián)公司北京懂車(chē)帝科技有限公司近日發(fā)生了工商變更，大股東由今日頭條有限公司變更為廈門(mén)懂車(chē)族科技有限公司，持股100%。

懂車(chē)帝是一款汽車(chē)資訊產(chǎn)品，來(lái)源于今日頭條的汽車(chē)頻道，由字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化部門(mén)孵化，2017年上線(xiàn)獨(dú)立APP。

對(duì)于懂車(chē)帝的獨(dú)立，字節(jié)方面的人表示，是基于業(yè)務(wù)正常發(fā)展的需要。也有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，獨(dú)立后的懂車(chē)帝或?qū)⒁胪獠抗蓶|，或?qū)⒅赶蛏鲜小?/p>

大約一個(gè)多月前，字節(jié)出售了曾重金投入且被寄予厚望的游戲業(yè)務(wù)。

如果將時(shí)間拉長(zhǎng)，就不難發(fā)現(xiàn)，字節(jié)此前還放棄了金融、社交、教育和智能硬件等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

在2023年初的字節(jié)年會(huì)上，字節(jié)CEO梁汝波曾提出，全年目標(biāo)是“聚焦”和“務(wù)實(shí)”，現(xiàn)在看來(lái)，選擇“瘦身”可能是為了更好地“務(wù)實(shí)”。

“瘦身”的背后，這家一直以來(lái)敢于打破規(guī)則，也喜歡大殺四方的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，似乎正在放慢腳步，應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)。

01 持續(xù)收縮業(yè)務(wù)

字節(jié)最近兩年一直在做減法，收縮了不少業(yè)務(wù)。

就在一個(gè)多月前，字節(jié)果斷“處置”了游戲業(yè)務(wù)，朝夕光年的部分業(yè)務(wù)原地解散，另外部分業(yè)務(wù)需在3個(gè)月之內(nèi)找到買(mǎi)家，之后再出售。

對(duì)于已上線(xiàn)的且表現(xiàn)良好的游戲，會(huì)在保證運(yùn)營(yíng)的情況下尋求剝離；對(duì)于尚未上線(xiàn)的項(xiàng)目，除少量創(chuàng)新項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目外，均會(huì)關(guān)停。

這可是字節(jié)曾經(jīng)非常看好，也投入了大量資金和人力的業(yè)務(wù)。從2015年開(kāi)始調(diào)研，到2017年在抖音成立游戲內(nèi)容中心，再到2019年正式推出游戲品牌朝夕光年，并一度將朝夕光年列為字節(jié)大事業(yè)群之一。

為了游戲開(kāi)發(fā)，字節(jié)曾經(jīng)不斷從其它大廠(chǎng)高薪挖人，有媒體統(tǒng)計(jì)，字節(jié)在游戲業(yè)務(wù)上，五年砸了300億元。就是這塊下了血本的業(yè)務(wù)，突然就放棄了。

前不久一項(xiàng)有關(guān)游戲行業(yè)的政策出臺(tái)，給所有游戲公司澆了一盆冷水，這讓字節(jié)舍棄游戲的行為看起來(lái)多了一重合理性，但字節(jié)舍棄的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不止游戲。 就在舍棄游戲業(yè)務(wù)前不久，字節(jié)砍掉了收購(gòu)的VR部門(mén)PICO。

2023年11月7日，PICO內(nèi)部發(fā)布通知，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化大部分員工，涉及市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)、Studios、視頻、平臺(tái)業(yè)務(wù)等團(tuán)隊(duì)。

VR與游戲迭代有相近之處，皆以?xún)?nèi)容為王，短時(shí)間內(nèi)可能很難帶來(lái)可觀收益，也很難短期內(nèi)收回成本。

有媒體測(cè)算，過(guò)去兩件，字節(jié)對(duì)PICO的投入超過(guò)了100億元。而且VR曾被看作承載了字節(jié)未來(lái)科技亮點(diǎn)的重要載體，這次突然舍棄令外界感到非常意外。

2023年初，字節(jié)對(duì)旗下房產(chǎn)業(yè)務(wù)幸福里也采取了收縮策略，退出線(xiàn)下交易、回歸線(xiàn)上業(yè)務(wù)，小麥房產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓至房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司麥田。

緊接著，字節(jié)的線(xiàn)上醫(yī)療問(wèn)診平臺(tái)小荷健康被傳將關(guān)停APP，相關(guān)功能轉(zhuǎn)移到抖音。 字節(jié)方面當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱(chēng)，小荷團(tuán)隊(duì)并未并入抖音，只是業(yè)務(wù)線(xiàn)向抖音靠攏、負(fù)責(zé)抖音醫(yī)療垂類(lèi)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作。

但后來(lái)的事實(shí)說(shuō)明，字節(jié)對(duì)小荷健康的支持力度不斷減弱，并于2023年4月28日終止了所有病友群、官方企業(yè)微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)。

更早以前，字節(jié)還舍棄了另一塊重金投入的教育業(yè)務(wù)。 2021年雙減政策發(fā)布后，國(guó)內(nèi)不少在線(xiàn)教育平臺(tái)紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向或直接裁撤，字節(jié)也未能幸免，2021年8月就傳出字節(jié)的教育業(yè)務(wù)板塊大量裁員。

直到2022年2月，字節(jié)旗下大力教育的四大在線(xiàn)教育業(yè)務(wù) “GOGOKID”、“你拍一 ”和 “ 清北小班” 和 “湯圓英語(yǔ)”均發(fā)布了停運(yùn)公告，字節(jié)的教育業(yè)務(wù)走至盡頭。

同樣在2022年初，字節(jié)裁撤掉了戰(zhàn)投部門(mén)，除少數(shù)員工轉(zhuǎn)崗至業(yè)務(wù)線(xiàn)外,其余人悉數(shù)離職，這一度讓投資圈感到震驚。 字節(jié)2014年開(kāi)始涉足投資領(lǐng)域，先是圍繞短視頻和內(nèi)容等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行布局，之后拓展到教育、電商、金融、文娛和企業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

更早以前，字節(jié)還收縮了證券業(yè)務(wù)。 字節(jié)早年對(duì)證券業(yè)務(wù)充滿(mǎn)野心，2019年底字節(jié)內(nèi)部孵化的松鼠證券正式注冊(cè)成立；2020年初海豚股票開(kāi)始內(nèi)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)券商開(kāi)戶(hù)和交易功能；2021年3月，字節(jié)上線(xiàn)了名為“恒星證券”的券商服務(wù)，以期實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)上的多點(diǎn)開(kāi)花。

但不到一年，字節(jié)的證券業(yè)務(wù)幾乎全線(xiàn)退出。 如果說(shuō)教育和房產(chǎn)業(yè)務(wù)的收縮，更多是因?yàn)榇蟓h(huán)境和行業(yè)風(fēng)向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那么其他一系列業(yè)務(wù)的收縮，則是字節(jié)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不力而主動(dòng)舍棄。

02 新業(yè)務(wù)缺少想象力

按照字節(jié)CEO梁汝波的說(shuō)法，字節(jié)2023年的目標(biāo)是“聚焦”和“務(wù)實(shí)”。 現(xiàn)在看來(lái)，字節(jié)一邊通過(guò)收縮戰(zhàn)略，不斷舍棄一些經(jīng)營(yíng)得不太好的業(yè)務(wù)，一邊聚中力量，在重要業(yè)務(wù)板塊上發(fā)力。

本地生活服務(wù)是字節(jié)除了直播電商之外重要布局的賽道，但到目前為止，字節(jié)在本地生活上的拓展并不順利。 2023年，字節(jié)的本地生活業(yè)務(wù)曾經(jīng)一度在到店和到家兩個(gè)方向之間搖擺，經(jīng)過(guò)幾番調(diào)整后，逐步傾向選擇到店服務(wù)。

外界也能明顯感受到字節(jié)的戰(zhàn)略糾結(jié)。比如2023年6月，對(duì)于外界風(fēng)傳的抖音將要上線(xiàn)外賣(mài)業(yè)務(wù)，抖音生活服務(wù)辟謠了外賣(mài)業(yè)務(wù)全量上線(xiàn)的消息。

隨后又被爆出放棄1000億元的GMV目標(biāo)，將主要目標(biāo)改為嘗試用更多方式跑通業(yè)務(wù)流程，后來(lái)又把業(yè)務(wù)聚焦到60元以上套餐。 戰(zhàn)略糾結(jié)的背后，是抖音在本地生活領(lǐng)域有著先天的短板，比如在物流配送方面，抖音是缺失的。

盡管抖音有著流量方面的先天優(yōu)勢(shì)，但外賣(mài)業(yè)務(wù)不只是流量生意，跟美團(tuán)和餓了么比，抖音也缺乏“主動(dòng)點(diǎn)外賣(mài)”這樣的貨架消費(fèi)場(chǎng)景，所以做到家服務(wù)并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

相比之下，以團(tuán)購(gòu)為核心的到店業(yè)務(wù)可充分發(fā)揮直播間的流量聚集優(yōu)勢(shì)，習(xí)慣“囤貨”的抖音用戶(hù)也可以順便囤券，抖音做到店服務(wù)更合適。 即便抖音明確了以到店服務(wù)為主線(xiàn)，但面對(duì)美團(tuán)這個(gè)在外賣(mài)領(lǐng)域的霸主，壓力也非比尋常。

自2023年二季度開(kāi)始，抖音本地生活就與美團(tuán)在到店場(chǎng)景展開(kāi)了激烈的攻防大戰(zhàn)，出招也都比較狠，抖音瘋狂加大補(bǔ)貼力度，美團(tuán)押寶直播業(yè)態(tài)。

抖音在用美團(tuán)的方式對(duì)付美團(tuán)，美團(tuán)則采取抖音的方式狙擊抖音，可以說(shuō)是知己知彼，互相偷師。 一番激烈廝殺后，美團(tuán)團(tuán)購(gòu)直播取得了一定成績(jī)。

自2023年7月在APP首頁(yè)上線(xiàn)固定直播入口、推出多場(chǎng)“神券節(jié)”直播以來(lái)，相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)收、交易用戶(hù)數(shù)擺脫了2023年上半年的下滑趨勢(shì)重拾增長(zhǎng)，三季度本地商業(yè)傭金收入激增近30%至210億元。 抖音的補(bǔ)貼和投入也取成了一定成效果，入駐的商家和GMV均大幅增漲，也正在慢慢蠶食美團(tuán)到店業(yè)務(wù)的地盤(pán)。

但在本地生活領(lǐng)域，抖音終究不是美團(tuán)的對(duì)手。 久經(jīng)沙場(chǎng)的美團(tuán)曾經(jīng)熬倒過(guò)很多對(duì)手，也有著打持久戰(zhàn)的實(shí)力，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域深耕多年，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，這些都是抖音目前缺少的。

抖音能搶走美團(tuán)的一些到店份額，但很難沖擊到美團(tuán)的到家業(yè)務(wù)，而到家業(yè)務(wù)才是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。 目前來(lái)看，字節(jié)在本地生活的進(jìn)展不盡人意，年中甚至傳出抖音會(huì)放棄外賣(mài)的消息，不過(guò)，抖音生活服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此信息不實(shí)，抖音團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)正常開(kāi)展中。

字節(jié)發(fā)力的另一塊業(yè)務(wù)是TikTok，即字節(jié)的海外短視頻業(yè)務(wù)，但這塊業(yè)務(wù)在海外進(jìn)展不順，業(yè)績(jī)?cè)鏊僖膊蝗珙A(yù)期。 TikTok最主要的收入來(lái)源是廣告業(yè)務(wù)，2022年TikTok廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭有所減弱。

據(jù)報(bào)道稱(chēng)，該公司此前預(yù)計(jì)2022年廣告收入至少可達(dá)到120億美元，但到了當(dāng)年9月，TikTok 首席執(zhí)行官周受資將全年收入目標(biāo)下調(diào)20%，調(diào)降至100億美元左右。 TikTok Shop最早進(jìn)入的印尼市場(chǎng)，是東南亞最大的電商市場(chǎng)之一，也是TikTok電商發(fā)展最好的單一市場(chǎng)。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2022年TikTok的東南亞電商市場(chǎng)中，印尼站貢獻(xiàn)了25億美元的GMV，占比近60%。

但2023年9月底，印尼貿(mào)易部發(fā)布了禁令，10月4日TikTok關(guān)閉了印尼的TikTok Shop業(yè)務(wù)，直播間的小黃車(chē)和shop tab也不得不下線(xiàn)。 此舉不僅讓TikTok在印尼本地受到影響，還在東南亞地區(qū)引發(fā)連鎖效應(yīng)，根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，越南、馬來(lái)西亞等國(guó)也正在評(píng)估類(lèi)似政策。

2023年10月5日，越南公布了對(duì)TikTok長(zhǎng)達(dá)近五個(gè)月的調(diào)查，當(dāng)局認(rèn)定其違反了電子商務(wù)、信息安全和兒童保護(hù)方面的法律。

另外，現(xiàn)在跨境電商領(lǐng)域?qū)κ至至?，?jìng)爭(zhēng)激烈，不僅有阿里巴巴和SHEIN這樣的老對(duì)手，還有拼多多旗下的Temu這樣的新對(duì)手，對(duì)TikTok來(lái)說(shuō)，壓力重重。

03 增速正在放緩

在所有互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)中，字節(jié)是很有個(gè)性和沖勁，增長(zhǎng)也非?？斓暮髞?lái)者，也是令傳統(tǒng)大廠(chǎng)時(shí)時(shí)感到威脅和不安的新闖入者。

早年，市場(chǎng)看到今日頭條是做資訊和內(nèi)容的，認(rèn)為字節(jié)的最大對(duì)手是百度。 后來(lái)，市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)抖音短視頻做得好，而且字節(jié)還大力布局教育、文娛、游戲等業(yè)務(wù)，認(rèn)為字節(jié)的對(duì)手是騰訊。

再后來(lái)，抖音的直播電商做得風(fēng)生水起，市場(chǎng)又發(fā)現(xiàn)，字節(jié)的對(duì)手是阿里和京東。 不管怎么說(shuō)，一直以來(lái)，字節(jié)的進(jìn)攻性和殺傷力都很強(qiáng)，業(yè)務(wù)邊界相對(duì)模糊，在多個(gè)不同領(lǐng)域都充滿(mǎn)極大的野心。

過(guò)去很多年，字節(jié)都是騰訊的勁敵，在短視頻領(lǐng)域，更是讓騰訊這個(gè)老牌互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)也一改往日的穩(wěn)健風(fēng)格，多次調(diào)整戰(zhàn)略，甚至不得不采取跟風(fēng)的方式，來(lái)應(yīng)對(duì)字節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。

在外人眼中，張一鳴就是想將字節(jié)做成一個(gè)突破商業(yè)史邊界和格局的超級(jí)公司，靠著“大力出奇跡”的打法，四處出擊，野蠻生長(zhǎng)。 剛剛過(guò)去的2023年，盡管字節(jié)也經(jīng)歷了一些風(fēng)波，收縮了不少業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)進(jìn)展也不盡人意，但收入終究超過(guò)騰訊。

The Information的報(bào)道指出，字節(jié)2023年上半年總營(yíng)收約為540億美元，遠(yuǎn)高于騰訊同期的410億美元。

但硬幣的另一面是，經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)字節(jié)如今增速有所放緩，曾經(jīng)穿山越海、四面出擊的激進(jìn)風(fēng)格也在弱化。

從媒體報(bào)道的作息看，字節(jié)2021年和2022年的營(yíng)收增速分別高達(dá)80%和38%，2023年一季度約為34%，增速有所下降。 在有機(jī)構(gòu)研報(bào)指出，對(duì)于主要服務(wù)于C端用戶(hù)的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，30%是一個(gè)至關(guān)重要的營(yíng)收增長(zhǎng)拐點(diǎn)。

也就是說(shuō)，如果增速跌破30%，普遍被視為公司從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向平緩期的標(biāo)志，再接下去可能就是瓶頸期了。 現(xiàn)在字節(jié)的營(yíng)收增速雖然未跌破30%，但已經(jīng)靠近這個(gè)數(shù)據(jù)，這或許意味著，曾經(jīng)的高增長(zhǎng)正在減速。

2023年以來(lái)，外部環(huán)境也在變化，阿里、騰訊、京東等大廠(chǎng)也在不同程度地收縮戰(zhàn)略，并回歸最初的發(fā)展思路。 不斷舍棄多塊業(yè)務(wù)的字節(jié)，如今也正在調(diào)整策略，也開(kāi)始有了明顯的邊界，更多地聚焦主力，圍繞短視頻和電商展開(kāi)。

字節(jié)可能也意識(shí)到，要全面超超傳統(tǒng)大廠(chǎng)，成為一家超極大公司，并不容易，或者，不應(yīng)該是字節(jié)的發(fā)展路徑。

2023年下半年以來(lái)，字節(jié)明顯看起來(lái)平和了不少，有騰訊之間的對(duì)立也緩和了不少。1月12日，最新消息顯示，字節(jié)甚至將與騰訊牽手，拉開(kāi)王者榮耀的全面直播。

很顯然，如今的字節(jié)亟需新的“大力”，以再出“奇跡”。

在2023年3月的字節(jié)跳動(dòng)11周年年會(huì)上，字節(jié)CEO梁汝波發(fā)言時(shí)這樣說(shuō)，“我們之前憑借認(rèn)知領(lǐng)先做出了一些突破，但最近一兩年領(lǐng)先不明顯了，不能很有信心地說(shuō)我們做得比同行好?！?/p>

如今看來(lái)，這句充滿(mǎn)危機(jī)意識(shí)的表述，既像是對(duì)字節(jié)的一次提醒與敲打，也像是對(duì)字節(jié)最近幾年來(lái)收縮戰(zhàn)略的一次總結(jié)與注腳。