文|定焦 布魯斯 星星 溫故 向園

編輯|星星

近期，周鴻祎和程前成了網(wǎng)友的關(guān)注對(duì)象，兩人近一周的動(dòng)態(tài)更是頻繁引發(fā)熱議。

起因是，在1月5日召開(kāi)的風(fēng)馬牛年終秀圓桌論壇環(huán)節(jié)，1993年出生的程前作為主持人，與馮侖、王石、周鴻祎三位嘉賓進(jìn)行對(duì)談。程前先是指出幾位同臺(tái)的創(chuàng)業(yè)大佬們，面對(duì)自己認(rèn)真準(zhǔn)備的演講，全程嘻嘻哈哈，后來(lái)更是和周鴻祎公開(kāi)“叫板”，不僅多次打斷其講話(huà)，還稱(chēng)他為“穿紅衣的”，場(chǎng)面極其尷尬。

后來(lái)，程前公開(kāi)致歉并得到了周鴻祎的回應(yīng)，大致意思是“年輕人沖點(diǎn)狂點(diǎn)犯點(diǎn)錯(cuò)，很正常，沒(méi)多大事，未來(lái)屬于年輕創(chuàng)業(yè)者”。此外，周鴻祎還順勢(shì)宣布，自己將舉辦一場(chǎng)直播，主題就是教人“如何演講"。

1月12日，程前身穿紅衣現(xiàn)身周鴻祎的公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)，有網(wǎng)友打趣，質(zhì)疑鴻祎、理解鴻祎、穿上“紅衣”。

此事一出，有人覺(jué)得，兩人的言行舉止，在一定程度上暴露了年輕創(chuàng)業(yè)者和老一輩為人處世的不同。在日常生活中，兩方經(jīng)常相遇，也難免因?yàn)楦鞣N原因，產(chǎn)生摩擦。

「定焦」尋找到了幾位被老一輩“教育”過(guò)的年輕創(chuàng)業(yè)者，他們有的是在公開(kāi)場(chǎng)合“被教育”，有的是在私人飯桌上；有被老一輩主動(dòng)“教育”的，也有主動(dòng)尋求“教育”的。

他們“被教育”的內(nèi)容涉及方方面面，既有公司管理，也有為人處世?！氨唤逃焙蟮慕Y(jié)果也不盡相同，有年輕創(chuàng)業(yè)者表示，聽(tīng)了建議后直接踩坑，也有人表示受益無(wú)窮。

不過(guò)，對(duì)于被老一輩“教育”這件事，年輕創(chuàng)業(yè)者都表示，自己不怕“被教育”，也渴望得到老一輩傳道授業(yè)解惑，但反感沒(méi)有干貨的空口白話(huà)。面對(duì)前輩，始終應(yīng)該抱著虛心請(qǐng)教的態(tài)度，禮貌回應(yīng)。

以下是他們的故事。

拉黑“教我賺快錢(qián)”的前輩，也會(huì)虛心向真大佬請(qǐng)教

晨晨|28歲 上海 消費(fèi)品行業(yè)創(chuàng)業(yè)者

作為一個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者，我遇到過(guò)太多想要“教我做人”的前輩。

我曾經(jīng)遇到過(guò)一位年紀(jì)較大的投資機(jī)構(gòu)老板，我抱著請(qǐng)教的心態(tài)前去請(qǐng)他吃飯，飯桌上卻被“教育”了一整晚。這位前輩先是覺(jué)得我不會(huì)把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)、跟不上行業(yè)風(fēng)口，教訓(xùn)我眼光不好、沒(méi)有賺大錢(qián)的野心。另外，他還反復(fù)說(shuō)我不懂怎么跟人打交道、不懂創(chuàng)業(yè)，他可以“教我”怎么識(shí)人和賺熱錢(qián)。

實(shí)際上，我的感覺(jué)是這位前輩已經(jīng)脫離一線(xiàn)較久，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有深入了解，在某些維度，他的認(rèn)知是低于我的，他說(shuō)的很多東西也都是很基本的信息，我很多年前就get到了。他還沉浸在自己固有的經(jīng)驗(yàn)里面，卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)年輕人其實(shí)已經(jīng)走出了另外一條路。

不過(guò)，為了不讓場(chǎng)面太過(guò)難堪，我還是很耐心的聽(tīng)他說(shuō)完、吃完了這頓飯，但是像這樣的人，我一般只會(huì)見(jiàn)一次面，之后會(huì)在心里默默把人拉黑，不再產(chǎn)生任何交集。我的做人信條是，不要輕易去得罪任何人，如果得罪了他，傳出去可能會(huì)讓一些共同的朋友對(duì)我留下沒(méi)禮貌的印象。

我覺(jué)得年輕創(chuàng)業(yè)者和前輩創(chuàng)業(yè)者、投資人之間，沖突點(diǎn)并不來(lái)自于代際差和年齡差，而是來(lái)自于兩個(gè)矛盾，一個(gè)是前輩想給年輕人“爹味建議”，但干貨不夠流于說(shuō)教；一個(gè)是年輕人在前輩的真誠(chéng)建議面前自以為是，覺(jué)得自己很聰明。

就我自己而言，在成長(zhǎng)的路上，我遇到了很多真心想幫助我的前輩，比如我的師兄師姐、股東和一些合作方的老板，他們會(huì)在日常溝通中很自然的點(diǎn)撥我如何接人待物，也讓我受益無(wú)窮。

之前有一個(gè)前輩教我，“你要是去外地出差，一定要多約一些潛在合作伙伴吃飯，但不要說(shuō)你請(qǐng)別人吃飯，而是要說(shuō)我到某某城市來(lái)出差，有沒(méi)有空請(qǐng)我吃個(gè)飯？這樣不僅不容易被拒絕，也多了一個(gè)回請(qǐng)的理由?！?/p>

還有一次，參加完一個(gè)創(chuàng)投圈的活動(dòng)，一個(gè)前輩叫住我提醒道，人要把工作當(dāng)中的性格和生活當(dāng)中的性格分開(kāi)。我私下是一個(gè)相對(duì)nice且好說(shuō)話(huà)的人，但自那之后，我就會(huì)刻意的在工作中表現(xiàn)得更強(qiáng)勢(shì)一些，為自己的公司去爭(zhēng)取更多利益。

人和人不是靠年紀(jì)在一個(gè)桌子上吃飯聊天，是靠認(rèn)知、靠身家、靠實(shí)力，跟年紀(jì)其實(shí)無(wú)關(guān)。年輕創(chuàng)業(yè)者如果因?yàn)橐恍┡既坏囊蛩馗拜呑谝黄鹆奶?，謙虛一點(diǎn)、當(dāng)段子手搞氣氛，沒(méi)什么壞處。有個(gè)詞叫大智若愚，如果自己實(shí)力只有六七分，非要在外面顯出十分，不管是跟前輩還是跟平輩相處，都不太合適。在外面學(xué)著“露拙”，大家反而更愿意幫你。

保持向大佬學(xué)習(xí)的心態(tài)，在大佬身上吸收自己能吸收的東西，其實(shí)也是一種習(xí)慣，但不是所有人都有這個(gè)習(xí)慣。

當(dāng)著全公司的面被前輩大罵一頓，多年后我才意識(shí)到我沒(méi)那么差

燦燦|30歲 北京 傳媒行業(yè)

“你才多大，見(jiàn)過(guò)多少合同，見(jiàn)過(guò)多少甲方，在這里跟我談為人處事，你做過(guò)成功的大項(xiàng)目嗎，有什么成功案例嗎，卻來(lái)教我?！?/p>

這位80后資深創(chuàng)業(yè)者，也是我當(dāng)時(shí)公司的投資人，當(dāng)著全公司的面，在會(huì)議室里把我教育了一頓。那時(shí)我剛畢業(yè)，和幾位同學(xué)開(kāi)了一家動(dòng)畫(huà)制作公司。

公司剛開(kāi)張，有朋友介紹來(lái)一個(gè)國(guó)外的項(xiàng)目，機(jī)會(huì)非常難得，所以我就想低價(jià)把項(xiàng)目接過(guò)來(lái)，保證自己不賠就行，然后和對(duì)方形成長(zhǎng)效合作。但這位投資人前輩不樂(lè)意了，我倆還爭(zhēng)辯了幾句，我說(shuō)，“這個(gè)項(xiàng)目有些人情世故在，沒(méi)辦法在商言商，應(yīng)該低價(jià)接”。

他覺(jué)得我在教他為人處世，便很不高興，直接在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)了我一頓。說(shuō)我年紀(jì)小，又是個(gè)女孩子，做事太優(yōu)柔寡斷，還全盤(pán)否定我的能力。

被教育后，我的第一反應(yīng)是自己存在問(wèn)題。老一輩經(jīng)驗(yàn)多，可能看得比我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)一家公司得以利益為主。后來(lái)他對(duì)我的態(tài)度也發(fā)生了變化，一方面承認(rèn)我的能力，另一方面繼續(xù)打擊我。

由于種種原因，這家公司我后來(lái)不做了，和這位前輩再也沒(méi)見(jiàn)過(guò)面。而這段在公開(kāi)場(chǎng)合被教育的經(jīng)歷，對(duì)我造成了巨大影響，直接弄丟了自信。

我一直想創(chuàng)業(yè)，但遲遲沒(méi)有行動(dòng)，因?yàn)樗呐u(píng)讓我覺(jué)得自己天生能力不足。作為職場(chǎng)打工人，我也在懷疑自己，在處理一件事情上，表面上殺伐決斷，但私下一直自我懷疑、糾結(jié)。

不過(guò)，隨著我邁入30歲這一門(mén)檻，我對(duì)很多事情的看法發(fā)生了變化，就像我雖然依舊認(rèn)為這位老前輩說(shuō)得有一定道理，但也不覺(jué)得自己存在很大問(wèn)題，當(dāng)時(shí)公司剛起步，需要具體問(wèn)題具體分析。

我不否認(rèn)老一輩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴財(cái)富，年輕創(chuàng)業(yè)者在拉投資、介紹人脈、傳授經(jīng)驗(yàn)等各方面，也都需要老一輩幫一把，但也不意味著他們說(shuō)的就100%正確。

身邊很多創(chuàng)業(yè)朋友跟我說(shuō)，經(jīng)常碰到老一輩的人指出自己在經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，讓自己沒(méi)事就多給員工開(kāi)會(huì)，要求員工上下班按時(shí)打卡等。我覺(jué)得這種管理方式早就被淘汰了，老一輩創(chuàng)業(yè)者崇尚的刻苦精神，現(xiàn)在沒(méi)那么適用于年輕創(chuàng)業(yè)者。

年輕創(chuàng)業(yè)者身上也不是完全沒(méi)有問(wèn)題，比如急功近利、愛(ài)出風(fēng)頭，像近期被熱議的程前，之前我一直有關(guān)注，覺(jué)得他是個(gè)情商智商都很高的年輕創(chuàng)業(yè)者，但他和周鴻祎這件事，讓我覺(jué)得他的表現(xiàn)欠妥當(dāng)，過(guò)于想表現(xiàn)自己，結(jié)果毀了自己的人設(shè)。

即便不認(rèn)可老一輩創(chuàng)業(yè)者的觀(guān)點(diǎn)，我也會(huì)照顧他們的情緒

劉義進(jìn)|30歲+ 河北 家具行業(yè)

我這個(gè)人有個(gè)特點(diǎn)，別人教育我的話(huà)不愛(ài)聽(tīng)，臉上“掛不住”。

我是做家具生意的，有一年有個(gè)客戶(hù)欠了幾千塊錢(qián)，我拿著欠條去要賬。對(duì)方表示有困難，當(dāng)場(chǎng)只還了一部分，剩下的要再打個(gè)欠條。我看對(duì)方挺實(shí)在的，就說(shuō)剩下的部分把零頭抹了不要了，然后拿著新欠條回去了。

當(dāng)時(shí)我隱約感覺(jué)這么處理不太妥當(dāng)。果然，后來(lái)在跟兩位年長(zhǎng)的企業(yè)家交流時(shí)，他們講了很多道理，把我教育了一番。他們說(shuō)欠款抹零頭可以，但可以是在還錢(qián)的時(shí)候抹，而不是在打欠條的時(shí)候少寫(xiě)，因?yàn)檫@樣就相當(dāng)于少欠了，一碼歸一碼。

我覺(jué)得他們說(shuō)的有道理，沒(méi)有反駁，但我就是不愛(ài)聽(tīng)。我把面子看得比較重，不能以一個(gè)客觀(guān)平和的心態(tài)去接受別人的指導(dǎo)和教育，尤其是不喜歡別人高高在上教育的口吻。

但這件事讓我印象深刻，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)我都記在心里了，后面處理事情時(shí)更加謹(jǐn)慎。

我們是家族企業(yè)，公司里聘用了不少親戚，其中不乏一些長(zhǎng)輩，日常和長(zhǎng)輩們的交流很多。董事長(zhǎng)德高望重，對(duì)我的指點(diǎn)和教育也很多。

有一段時(shí)間我對(duì)家族企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行了一番研究，看了很多相關(guān)的文章，發(fā)現(xiàn)原來(lái)家族企業(yè)有很多弊端，內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，可能形成各種利益團(tuán)體，影響公司決策。當(dāng)然這個(gè)理解其實(shí)是流于表面的。

有一天，我當(dāng)著董事長(zhǎng)和一位在公司上班的長(zhǎng)輩的面，分享了我的觀(guān)點(diǎn)。我說(shuō)咱們這種家族企業(yè)，必須要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)，要想把企業(yè)做起來(lái)，就不能用親戚。

說(shuō)完這番話(huà)沒(méi)多久，董事長(zhǎng)就把我單獨(dú)叫到他的辦公室，語(yǔ)重心長(zhǎng)教育了一番，核心意思是我說(shuō)的有道理，但說(shuō)話(huà)要注意場(chǎng)合，要講究語(yǔ)言的藝術(shù)性。董事長(zhǎng)是一個(gè)很資深的企業(yè)家，以理服人，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有外人，我面子上過(guò)得去，心里接受了。后來(lái)再處理員工利益相關(guān)的問(wèn)題，我就有技巧了很多。

我覺(jué)得年輕人的表達(dá)方式跟性格有很大關(guān)系，有的人勇于表現(xiàn)，有的人相對(duì)謹(jǐn)慎。這兩種方式?jīng)]有孰優(yōu)孰劣，但我覺(jué)得還是要符合主流價(jià)值觀(guān)，否則外界不認(rèn)可就可能導(dǎo)致下不來(lái)臺(tái)。

另外場(chǎng)合很重要，如果是非公開(kāi)的天馬行空式的頭腦風(fēng)暴，那么大家的接受度會(huì)高很多，但如果是跟資深大佬同臺(tái)探討，那就得考慮他們的實(shí)力、威望，以及你的觀(guān)點(diǎn)是否跟他們對(duì)立。

經(jīng)過(guò)這些年的歷練，我現(xiàn)在跟老一輩創(chuàng)業(yè)者交流，會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎一些。比如就某個(gè)事情，我的價(jià)值觀(guān)或態(tài)度跟他們不一樣，但有時(shí)候我也會(huì)照顧他們的情緒，站在他們的角度上附和幾句，而不是直接拋出完全對(duì)立的觀(guān)點(diǎn)。

聽(tīng)了前輩的教育，我虧了十幾萬(wàn)

白白|30+ 安徽 美容養(yǎng)生行業(yè)

兩年前，我放棄了北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)管理崗，毅然回到老家創(chuàng)業(yè)，決定大干一場(chǎng)，結(jié)果就被老一輩教育了。

我做的是養(yǎng)生食品，產(chǎn)品、貨源這些東西進(jìn)行得很順利，難題出在了店鋪運(yùn)營(yíng)上。我想借助短視頻宣傳，但遭到了一位前輩的阻止，她在這行干了很多年，也是我家親戚。

她當(dāng)著家人的面教育我說(shuō)，做這行不能太依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，要搞直銷(xiāo)模式（沒(méi)有在固定零售點(diǎn)進(jìn)行的面對(duì)面銷(xiāo)售），多在線(xiàn)下跑，腳踏實(shí)地拉客戶(hù)，同時(shí)找一些代理店鋪幫著賣(mài)，一下量就上去了。

雖然我覺(jué)得她說(shuō)的方式很傳統(tǒng)，但想著她畢竟資歷深，而且迫于她長(zhǎng)輩身份的壓力，我就按照她說(shuō)的做了。

大概堅(jiān)持了半年時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何效果。

首先當(dāng)時(shí)處在疫情期間，我根本沒(méi)辦法跑市場(chǎng)，其次網(wǎng)上商品價(jià)格透明，我給不到代理商更多利潤(rùn)分成，人家根本不樂(lè)意掛貨，公司一直在虧錢(qián)。每次我說(shuō)到這些，這位前輩就對(duì)我講，年輕人不要心太急躁，慢慢來(lái)。

最后，我的這家店黃了，賠了大概十幾萬(wàn)。

這件事情給了我很大教訓(xùn)，很后悔放棄了自己在大城市積累的多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得老一輩的那套打法在當(dāng)時(shí)有用，但現(xiàn)在還是要用年輕人的思路。后來(lái)我又開(kāi)了一家美容院，按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，目前生意還不錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)這兩次創(chuàng)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)，老一輩創(chuàng)業(yè)者和年輕創(chuàng)業(yè)者在理念上有很大不同，在交流中就能體現(xiàn)出來(lái)。

像老一輩人喜歡說(shuō)總結(jié)性的東西，對(duì)很多公司難題都描述得云淡風(fēng)輕，覺(jué)得遇到的都是小事，甚至還會(huì)站在過(guò)來(lái)人的角度教育你，不能急躁。

年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)較少，遇到事情會(huì)迫切地想找到解決辦法，陷在單個(gè)問(wèn)題里很長(zhǎng)時(shí)間，也很難跳出事情本身思考。

我覺(jué)得，這也是此次程前和周鴻祎發(fā)生口舌之辯的主要原因。作為年輕創(chuàng)業(yè)者，我能理解程前為什么懟周鴻祎，畢竟好不容易抓到一次和大佬交流的機(jī)會(huì)，既希望能表現(xiàn)自己，也渴望從中得到一些干貨。但程前直接公開(kāi)打斷前輩的講話(huà)，以及稱(chēng)呼其“穿紅衣服的”，我覺(jué)得不對(duì)，不符合人情世故，也不夠禮貌。如果是我，我會(huì)先認(rèn)同對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容，表示尊重，然后再表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。

教育我的那個(gè)人，成了我的創(chuàng)業(yè)合伙人

鄭凡|30歲 北京 自媒體創(chuàng)業(yè)者

最近的周鴻祎風(fēng)波，讓我想起了領(lǐng)我進(jìn)入創(chuàng)業(yè)這道門(mén)的前輩老吳。他是我的合伙人，不過(guò)，我們已經(jīng)半年多沒(méi)見(jiàn)面了，上一次線(xiàn)上溝通還是12月底。

我和老吳是在一次飯局上認(rèn)識(shí)的。當(dāng)時(shí)我在空窗期，手里有點(diǎn)積蓄，想找人合伙創(chuàng)業(yè)。老吳說(shuō)自己在看項(xiàng)目，想搞搞投資。我看是個(gè)機(jī)會(huì)，就和老吳攀談起來(lái)。

我認(rèn)為就是簡(jiǎn)單聊聊，結(jié)果老吳把飯桌當(dāng)成了路演現(xiàn)場(chǎng)，拋出了一連串我沒(méi)考慮過(guò)的問(wèn)題，比如，你憑什么覺(jué)得你能做起來(lái)？你要那么多錢(qián)干嘛？我投資你了，我的回報(bào)是什么？

身邊的朋友都幫我圓場(chǎng)，可老吳卻越問(wèn)越來(lái)勁，讓我下不來(lái)臺(tái)。我打哈哈說(shuō)，“先加個(gè)微信，我回家就做一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)”，可也被他黑臉拒絕了。

隔了幾天，老吳卻通過(guò)朋友要到我的聯(lián)系方式，約我喝咖啡，我本著不要結(jié)仇的想法赴約了。

沒(méi)想到，他是來(lái)和我談合伙開(kāi)公司的，雖然之前飯局的事，讓我在心里已經(jīng)把這個(gè)人“拉黑”了，但因?yàn)槲壹比币粋€(gè)有經(jīng)驗(yàn)、老道的合伙人，考慮了一段時(shí)間，就同意了。

當(dāng)時(shí)是2019年年中，我倆的股份分配比例是我三他七。我們做的是自媒體業(yè)務(wù)，因?yàn)榭蛻?hù)資源基本都是老吳帶進(jìn)來(lái)的，我就負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和對(duì)接內(nèi)容。

很快就疫情了，他一直在原公司任職，說(shuō)好要做的業(yè)務(wù)一直沒(méi)有啟動(dòng)，而我是全職創(chuàng)業(yè)，大小事情基本都要負(fù)責(zé)，兩個(gè)人投入的精力完全不對(duì)等。過(guò)了兩個(gè)月，我就和他商量花錢(qián)買(mǎi)了兩成股份，變成五比五。

受疫情影響，老吳原來(lái)的客戶(hù)資源基本都不能用了，他也不參與公司業(yè)務(wù)，八成業(yè)務(wù)都是我后來(lái)開(kāi)拓的。我們公司成本低，別看這幾年生意不好做，但一直小有利潤(rùn)，而且始終是我倆平分。

幾個(gè)朋友都勸我，想辦法把這個(gè)躺著拿利潤(rùn)的合伙人踢走，或者是只給他開(kāi)一份咨詢(xún)顧問(wèn)的工資。我雖然這么想過(guò)，但一直覺(jué)得不能這么做。

其實(shí)我很感謝老吳，一方面是他的確教會(huì)我很多東西，給了我很多底氣。另一方面，我知道沒(méi)有最開(kāi)始的資源，公司根本做不起來(lái)，如果不是他評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，公司可能也就黃了。

和老吳搭伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，還改變了我的交友觀(guān)。我以前總覺(jué)得，很多中年人甚至是老年人好為人師，一定要遠(yuǎn)離，但現(xiàn)在覺(jué)得，年輕人被教育挺正常的，只要對(duì)方是優(yōu)秀的，你能從他身上學(xué)到東西，被教育甚至被教訓(xùn)也不是什么大事。

應(yīng)受訪(fǎng)者要求，文中白白、晨晨、燦燦、劉義進(jìn)、鄭凡為化名。