文｜雷達財經 孟帥
編輯 | 深海
繼羅永浩與王自如2014年的經典“舌戰(zhàn)”大戲之后，互聯網上又多了一段“名場面”。1月5日舉行的2023年風馬牛年終秀圓桌論壇環(huán)節(jié)，93年出生的程前作為主持人，與馮侖、王石、周鴻祎三位嘉賓進行對談。
作為國內互聯網知名商業(yè)訪談IP“程前朋友圈”的主理人，程前平日里在自己的短視頻中保持著干練、自信、精英、紳士的形象，但在與周鴻祎等大佬的互動中他卻遭遇了自己人設的“滑鐵盧”。
回顧這場活動，程前的表現讓不少網友直呼大跌眼鏡。據媒體報道，程前在活動中對周鴻祎多番“嘲諷”，諸如說周鴻祎講成人段子，創(chuàng)建的“3721”教壞小學生。
程前甚至還表示，自己為了這次活動認認真真寫了稿子，但三位老師上來“嘻嘻哈哈”。之后在與周鴻祎的互動中，程前更是表現得過于緊張和急躁，氣場被大佬們全程壓制。程前最后的結語，甚至還被網友認為有詛咒之嫌，有失風度。
事后，程前對此次風波進行道歉稱，自己原本是私下跟幾位前輩說抱歉的，但是這幾天網上的新聞，讓他覺得自己有必要得公開說聲抱歉。周鴻祎也回應此事稱，年輕人犯點錯很正常，能意識到問題就說明自己進步了。
雷達財經了解到，受此次風波的影響，程前作為主理人的“程前朋友圈”的抖音賬號，近兩日已掉粉約3萬個。事實上，作為國內互聯網知名的商業(yè)訪談IP，程前已逐步通過商業(yè)訪談、私域付費社群以及私董會為自己鋪設了多條變現之路。還有知情人士向藍鯨財經透露，程前的這套商業(yè)模式可以幫助其輕松實現上千萬的營收。
2023年風馬牛年終秀上演“年度尷尬大秀”
1月10日，“紅衣教主”周鴻祎在社交媒體賬號上發(fā)文稱，“老朋友們前來東方甄選集體學習網紅經濟，爭取理解流量密碼，與時俱進跟上時代節(jié)奏，聽俞敏洪和董宇輝分享他們的努力和堅持”。在周鴻祎曬出的現場照片中，除了可以看到俞敏洪、董宇輝兩人外，還能看到馮侖等企業(yè)家的身影。
周鴻祎這條抖音的評論區(qū)下方，可以看到大量提及程前的留言，其中一條留言寫道，“還得是周總，老江湖，這時拉出董宇輝，又給了程前一鞭子”。而這些網友之所以在周鴻祎的抖音下方積極評論有關程前的內容，源于幾天前的一場活動。
1月5日晚，今年主題為“挺住才有出路”的風馬牛年終秀如約而至，出席本次活動的嘉賓除了馮侖本人，還包括360集團創(chuàng)始人兼董事長周鴻祎、萬科集團創(chuàng)始人兼董事會名譽主席王石兩位大佬，以及靠采訪眾多創(chuàng)業(yè)者在短視頻平臺積攢了數百萬粉絲的網紅博主程前。
在個人演講環(huán)節(jié)，程前就疑似直指三位大佬“偏題”，“今天來談‘挺住’，我聽三位老師（的演講），我都沒覺得在談‘挺住’，跟我想的還是有一些區(qū)別。作為小學生，我寫了一個非常正式的稿子來談‘挺住’”。
在圓桌論壇環(huán)節(jié)，程前則被分配了主持人的角色。按照另一位負責環(huán)節(jié)串聯的女主持所說，來一個現場版的“程前朋友圈”。在被問到“聽了年輕人的想法有什么想說”的問題時，周鴻祎先是表示程前無法代表所有年輕人，其次自己也不喜歡貼標簽，周鴻祎認為年輕是一種心態(tài)。
周鴻祎還提到，自己不喜歡說“大詞”，程前剛剛念小作文的時候自己都快睡著了，因為全是抒情的詞。對創(chuàng)業(yè)者而言，抒情沒有太大的意義，創(chuàng)業(yè)者要很現實。之后，周鴻祎進一步闡述自己觀點的時候，程前打斷周鴻祎的話稱其和自己用的是一樣的詞。
對此，周鴻祎接招稱，如果非要轉成大專辯論賽的話，自己也沒辦法。程前則回懟道，“區(qū)別就是你沒寫稿子、我寫稿子，我足夠重視馮侖老師的活動”。周鴻祎進一步補充稱，自己非常不喜歡辯論這種模式，他認為這是一個證明“你是傻X我是聰明人”的游戲，最后的結果就是公司多了一堆杠精。
之后，程前則半開玩笑地向馮侖拋出連環(huán)問題，“以前跟周總來過圓桌嗎？他能跟別人一塊圓桌嗎？”馮侖給了肯定回答后，周鴻祎還笑著表示自己是各個圓桌的氣氛組。
但程前并沒有就此罷休，反而開玩笑地表示，“后來圓桌完之后，微信都還留著？”接著，程前又再次拋出了讓一眾網友驚訝的言論，“我認認真真寫一篇稿子，完了三位老師上來嘻嘻哈哈”。
對此，周鴻祎拿自己在達沃斯論壇的經歷舉例稱，自己理解程前的痛苦和心理上的不舒服。周鴻祎稱，當時自己準備了十頁紙的演講，但贊助商其實只需要講三句話，“我?guī)е捦矟M場亂跑，最后在全場觀眾的哄笑聲中把我的講話講完了”。
事后，同在活動現場的馬云跟周鴻祎說，不能這么演講。馬云還給周鴻祎介紹了演講的技巧，多講段子、言簡意賅。周鴻祎建議程前以后在這樣的場合寧可用提詞器，也不要念稿子。
程前則表示，喬布斯之前在斯坦福的演講，三則小故事、讀稿，自己聽了一百遍。喬布斯iPhone發(fā)布會在臺上的演講，同樣是搞技術，但自己覺得比周鴻祎的freestyle要更精彩。
對此，周鴻祎用超高情商回應道，“你是在恭維我啊，（拿）喬布斯和我們這種凡人比”。周鴻祎還進一步表示，自己就是研究喬布斯中國版本最多的人。喬布斯講過一句話說，對于真正的天才級的人，不用照顧他的感受，大家怎么罵他他都無所謂，但是有的人就很有所謂。
后續(xù)，周鴻祎還打圓場式地表示，今天這個責任全在風馬牛（主辦方），因為風馬牛把這次活動的角色安排錯位了。程前如果是一個speaker，他需要傾訴；若是主持人，他不能把自己當作主角，要引導三位嘉賓，但他自己又有強烈的表達欲。
接著周鴻祎打趣地說道，往下進行的主題還有什么，要不自己來主持吧。程前把題卡交給周鴻祎后，周鴻祎繼續(xù)給程前臺階下，怪不得你沒按照程序來，這題卡都是違禁詞，問出來直播會被封，主持人不容易。
在圓桌活動的最后，程前似乎還有些不甘心，甚至還以不太合適的結語做收尾，將矛頭再次對準周鴻祎，“穿紅衣服的，這么長時間的歲月都沒有讓他的性格變得收斂，因此我對他2024年性格收斂不抱任何希望。但是穿保守顏色衣服的，我希望延年益壽、健健康康、長長久久”。
據媒體報道，程前在風馬牛年中秀對周鴻祎多番“嘲諷”，諸如說周鴻祎講成人段子，創(chuàng)建的“3721”教壞小學生。
雷達財經注意到，曾經的3721主要做瀏覽器插件。當年3721推廣的方式被認為流氓粗暴，用戶安裝了就很難卸載，而且它還會彈出廣告、卸載其他軟件、偷偷捆綁安裝3721全家桶……
程前低頭致歉，周鴻祎將直播教演講
這場活動結束后，在場嘉賓們的表現引發(fā)大量網友參與討論，甚至不少私董會的社群也對此次活動議論頗多。
有不少聲音認為，程前在本場活動的表現讓其感到十分尷尬，“上山的人不要瞧不起下山的神”。有名氣不等于有實力，主辦方邀請他做主持，他卻以為自己是大佬想介紹經驗，錯將自己當成了主角。精心策劃、編排、剪輯的視頻是可以包裝的，但現場采訪和直播則更能看出一個人的真實水平。
還有網友總結了程前在這段表現中的不足，第一點：裝；第二點：在高人面前露餡；第三點：惱羞成怒；第四點：極其危險的惡毒詛咒。更有網友將程前與董宇輝拿來類比，程前證明了團隊的重要性，董宇輝證明了他個人的重要性?！?024開局告訴我們，潮水退了，才知道誰在裸泳”。
1月10日，遭受外界諸多質疑的程前在其個人社交帳號發(fā)布致歉視頻。程前表示，自己原本是私下跟幾位前輩說抱歉的，但是這幾天網上的新聞，讓他覺得自己有必要得公開說聲抱歉。回過頭看這個錯誤，他自己都覺得是不可原諒的。
程前表示，自己最近幾天每天都在反思，自己怎么能犯一個如此低級的錯誤。創(chuàng)業(yè)、做事，日復一日一直告訴自己，謙虛務實，如果以前設想在人生路上會犯一萬種錯誤，但是打死也不會想到是會以這種方式。看到大家說自己沒品、沒德行、沒修養(yǎng)、不專業(yè)，程前稱真的很抱歉，讓大家失望了。
程前還提到，當天回到酒店后，已給幾位前輩發(fā)信息道歉。程前稱，每個人都有自己的看法和堅持，但何至于惱羞成怒、失態(tài)失禮、甚至到人身攻擊。雖然這不是他的本意，但他也向周鴻祎誠懇說聲抱歉。接下來他會回到自己的工作上，把沒有做好的做好。
程前發(fā)布道歉視頻后，作為此次活動主辦方的風馬牛社區(qū)也通過官博發(fā)文進行道歉：謝謝程前真誠的回應。作為主辦方，這次活動我們有諸多欠考慮的地方，執(zhí)行上也欠完善，風馬牛團隊也要向周鴻祎、王石、馮侖三位致歉。
與此同時，風馬牛社區(qū)還表示，2024風馬牛年終秀籌備會已經正式啟動。明年為了向大家呈現更完美的年終秀，2024風馬牛年終秀將誠邀周鴻祎、王石、馮侖、程前四位嘉賓，以及其他具備企業(yè)家精神的前輩、后浪作為嘉賓來現場坐鎮(zhèn)。
而作為事件當事人之一的周鴻祎對此回應稱，年輕人犯點錯很正常，誰不犯錯啊，“我現在還經常覺得自己很傻冒，能這樣意識就說明自己進步了。一句話。沒多大點事，其實也沒必要道歉，自己只要真心復盤自己的錯誤，讓自己成長和改變，就把壞事變好事了”。
此外，周鴻祎1月10日晚還在微博宣布，自己將在1月12日舉辦一場直播，主講內容為“紅衣公開課”的第一講《你也可以好口才——如何演講》，周鴻祎邀請企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和媒體朋友來聽。
而在這次直播預告微博中，周鴻祎提到，“未來屬于年輕人，特別是年輕的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。但我發(fā)現年輕人擅長玩流量，按照既定腳本，用剪輯好的視頻來表達自己，不太擅長現場演講”。
周鴻祎坦言，自己以前也有講不好被觀眾起哄的時候，馬云、張朝陽都教過自己演講技巧。在周鴻祎看來，成功的企業(yè)家?guī)缀醵际莾?yōu)秀的演講者。因此他想把這些技巧傳遞下去，希望對大家有用。
有從事多年公關工作的人士指出，年輕創(chuàng)業(yè)者在面對業(yè)界大佬時，要記住四個字——“不卑不亢”。既要以尊重和專業(yè)的態(tài)度對待前輩，也要理性地保持自己對待事物的看法，但不能因對方的社會地位而丟掉自己有價值的信息輸出、盲目低頭。
即便不同意前輩的某些看法，也盡量用恰當的方式和口吻表達自己的觀點。此外，在溝通時還需要學會多傾聽，而不是急于打斷別人。如果作為公開活動的主持人，則更考驗一個人在溝通交流、把控流程等方面的能力。
一年營收上千萬？程前到底何許人也？
此次在公開活動上開懟前輩、事后又向大佬們道歉的程前，到底是何來頭？在百度百科中，程前被冠以一目十行創(chuàng)始人、“程前朋友圈”主理人的頭銜。
而在名為“程前朋友圈”的同名抖音賬號中，其對自己做了這樣的自我介紹：正在做一個影響創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者，專注商業(yè)采訪，專注商業(yè)資源鏈接。在“程前朋友圈”早期發(fā)布的一則視頻中，程前向外界講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。
據程前介紹，他是金融專業(yè)出身，曾在上海陸家嘴金融行業(yè)有過5年的工作經歷。那時他看了300多家企業(yè)、見了很多客戶，又經常考察企業(yè)、進場調研、與高管訪談，然后通過研究報告來判斷項目所匹配的投資人。
程前直言，前面這些是他特別喜歡做的事，也是自己希望能做一輩子的事。而學生時代，自己也經常做翻譯、采訪的活動，最終程前決定辭職做商業(yè)訪談。一方面，自己有多年的采訪以及在商學院、金融行業(yè)的經驗，另一方面，自己身邊的資源、人脈也能夠支持其起步。
雷達財經翻閱“程前朋友圈”的過往作品發(fā)現，程前此前的確采訪過不少行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，涉及時裝、美妝、寵物、軟裝、人工智能等諸多領域。程前在此次風馬牛年終秀的演講中也透露，過去3年時間，自己聽超過200位創(chuàng)業(yè)者向其講述他們的創(chuàng)業(yè)經歷和項目情況。
截至發(fā)稿，“程前朋友圈”抖音賬號已經積攢了超過633萬的粉絲，累計點贊量超過2560萬，而程前的個人小號“程前Jason”目前也擁有超過153萬的粉絲。
此外，“程前朋友圈”還搭建起了更多的矩陣賬號，比如“一目十行|商業(yè)說”、“程前朋友圈|她說”、“等賢創(chuàng)業(yè)談”、“等賢一刻”等多個子賬號，累計粉絲超過千萬。
不過，灰豚數據顯示，截至1月11日下午15時35分，“程前朋友圈”抖音賬號最近兩天分別掉粉7354個、2.1萬個。
據“程前朋友圈”官方公眾號顯示，其關聯公司為西安壹牧十行文化傳播有限公司。天眼查顯示，西安壹牧十行文化傳播有限公司成立于2021年6月，注冊資本達100萬元，法定代表人為盧振。
據了解，該公司經營范圍含教育咨詢服務、個人互聯網直播服務、市場營銷策劃、其他文化藝術經紀代理等。股權方面，該公司由杭州無限游戲有限公司、杭州從心出發(fā)傳媒有限公司、南昌軒指文化傳媒有限公司共同擔任股東。
對外投資信息顯示，該公司直接持股12家企業(yè)，其中6為家存續(xù)狀態(tài)、6家已經注銷。其中，經營狀態(tài)為存續(xù)的企業(yè)包括杭州壹牧十行企業(yè)管理有限公司、杭州一目十行文化傳播有限公司、杭州程前文化傳媒有限公司、杭州程前朋友圈企業(yè)管理有限公司等。
變更記錄顯示，去年5月，西安壹牧十行文化傳播有限公司股東由龔皓軒、盧振、賀偉華3位自然人變更為目前的3家公司。不過，這3家公司的實控人仍為上述3位自然人，“程前朋友圈”旗下存續(xù)公司也多為3人持股。
據悉，程前的商業(yè)變現模式主要分為三塊，它們分別是商業(yè)訪談、社群會員以及私董會。具體而言，第一塊營收主要來自于訪談對象。
換句話說，就是訪談對象付費來錄制程前的視頻，進而為自己的創(chuàng)業(yè)項目打廣告進行宣傳。這些訪談內容在網絡上得到大量的曝光后，又會吸引越來越多的創(chuàng)業(yè)者與程前進行合作。一名程前的工作人員告訴紅星資本局，訪談“（價格）目前大概是幾十萬左右”。
除了向已經小有成就的創(chuàng)業(yè)者收錢，程前還做起了付費社群會員的生意。雷達財經通過“程前朋友圈”的公眾號了解到，一目十行目前推出了名為“新火”的新生代商業(yè)社區(qū)，其本質屬于付費私域社群，針對的人群為想學習商業(yè)內容、正在創(chuàng)業(yè)、擴大自身社交范圍、需要優(yōu)質商業(yè)資源的人。
要想成為新火社區(qū)的年度會員，需要支付2198元/年的會員費。成為年度會員之后，用戶可以享受包括程前獨家、精華視頻、小群互動、5000+人脈、1對1暢聊、組局活動等在內的12項權益。
據詳情頁顯示，加入該社群的會員年營收在500萬以下的占比為四成，年營收在500萬至1000萬的占比有17%，年營收在1000萬至5000萬的占比為29%，年營收在5000萬至1億的占比有3%，而年營收在1億以上的占比則高達11%。
在程前看來，其實很多企業(yè)盈利賺錢的核心就是信息差，很多企業(yè)創(chuàng)始人缺的不是能力、資源、資本，缺的是信息、對某一個未知領域的認知，自己做的社群就是用來拓寬認知的邊界。
而程前更高階的變現模式，則是私董會。據悉，程前的私董會現在名為“等賢研習社”，費用為一人59800元/年。申請條件包括：企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、投資人等，并要求企業(yè)規(guī)模1000萬以上或者市值過億。加入后，可以參加閉門私董會、私密飯局、公益活動、任職培訓等。前述工作人員向紅星資本局透露，目前私董會的成員規(guī)模已經有100人左右。
藍鯨財經還從知情人士了解到，一年下來，程前的這套商業(yè)模式可以幫助其輕松實現上千萬的營收，其邏輯其實十分簡單，就是通過訪談類節(jié)目將公域流量轉為私域流量，再進行流量變現。
有分析人士指出，程前的商業(yè)模式其實與市面上的許多知識付費類的博主有著共通之處，其本質就是將公域流量轉為私域流量，然后將其變現。盡管受到此次風波的影響，程前遭到外界不少的質疑，但對于極度依賴流量的自媒體IP而言，與無人問津的情形相比，“黑紅”也在一定程度上讓程前收獲了不少流量。