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修建“末日地堡”,扎克伯格從Meta套現(xiàn)4億美元

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修建“末日地堡”,扎克伯格從Meta套現(xiàn)4億美元

不愛(ài)互聯(lián)網(wǎng),愛(ài)修地堡。

圖片來(lái)源:pexels-Julio Lopez

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯|大風(fēng)

自從All in AI,戰(zhàn)略性放棄元宇宙之后,Meta的日子越過(guò)越好了。

最顯而易見(jiàn)的就是Meta的股價(jià)在2023年開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)反彈,全年大漲近200%,相比2022年11月的股價(jià)最低點(diǎn),更是上漲了近三倍。而這份接近完美的股票漲幅成績(jī)單,讓Meta成為除了英偉達(dá)以外,表現(xiàn)最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

Meta股價(jià)大漲,扎克伯格卻開(kāi)始了一波“賣賣賣”大清倉(cāng)。

根據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)的監(jiān)管文件顯示,扎克伯格自2023年11月1日起到年底的兩個(gè)月時(shí)間里,每個(gè)交易日都在出售其Meta的持股,兩個(gè)月累計(jì)賣出接近128萬(wàn)股股票,套現(xiàn)約4.28億美元。

Meta這艘大船歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,終于找對(duì)了航路,但是船長(zhǎng)卻迫不及待準(zhǔn)備跳船?這波操作著實(shí)讓人捉摸不透。

賺的錢去修建“地堡”?

在2022年,Meta股價(jià)暴跌64%之時(shí),為了穩(wěn)固軍心,扎克伯格沒(méi)有出售一絲一毫的股票。但在高點(diǎn)拋售的舉動(dòng)仍讓不少投資人心有懷疑。

據(jù)Meta公司發(fā)言人稱,扎克伯格出售Meta股票主要是為了資助慈善活動(dòng)。只因扎克伯格和妻子普莉希拉此前曾承諾,在有生之年將99%的財(cái)富用于慈善事業(yè),例如促進(jìn)平等和治療疾病。

但是事實(shí)上,扎克伯格并沒(méi)有把賺的錢用在了投資、互聯(lián)網(wǎng)、慈善之上,反而做了一件毫不相關(guān)的事情:他去修建了一個(gè)巨大的地下掩體的堡壘。

據(jù)了解,扎克伯格在夏威夷買了大量地皮,建了一座占地1400英畝(約5.67平方公里)的私人建筑,扎克伯格稱其為“庫(kù)勞牧場(chǎng)(Koolau Ranch)”。

庫(kù)勞牧場(chǎng)地下有一個(gè)5000平方英尺(約465平米)的避難所,里面設(shè)計(jì)了起居空間、機(jī)械室、可通過(guò)梯子進(jìn)入的逃生艙、金屬填充混凝土的防爆大門。

這個(gè)1400英畝廣袤地堡的周圍,都被一道6英尺(1.83米)高的圍墻所阻攔,不許任何外人進(jìn)入。并且,大量保安人員開(kāi)著全地形車,晝夜不休地在附近巡邏,活像一個(gè)軍事基地。

而這個(gè)名為牧場(chǎng),實(shí)為地堡的私人房產(chǎn),造價(jià)高達(dá)2.7億美元(約合人民幣19.1億),還不算后期的運(yùn)維費(fèi)用和人員費(fèi)用。

而據(jù)媒體報(bào)道,在這個(gè)庫(kù)勞牧場(chǎng)工作的保安、傭人、廚師、建筑工、木匠、油漆工等所有員工,都簽署了保密協(xié)議,在社交媒體上泄露相關(guān)信息,就會(huì)被立刻開(kāi)除并索賠。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO,扎克伯格的能力在2023年表現(xiàn)的非常完美,但是他的離奇操作仍然讓人摸不到頭腦。

或許,被外界稱呼為“機(jī)器人”的扎克伯格,真的需要一個(gè)屬于自己的秘密堡壘吧。

梭哈大模型的Meta

不經(jīng)意間,Meta更名已經(jīng)過(guò)了兩年的時(shí)間。在這兩年里,Meta和扎克伯格經(jīng)歷了一場(chǎng)由地獄到天堂的大起大落。

這兩個(gè)階段,分別是All in 元宇宙時(shí)期,和All in AI時(shí)期。

不顧一切追求元宇宙、進(jìn)入社交互動(dòng)的下一個(gè)時(shí)代的扎克伯格,栽了個(gè)前所未有的跟頭。一直處于賠錢狀態(tài)的元宇宙業(yè)務(wù),讓Meta在2022年股價(jià)暴跌64%。

據(jù)Meta最新財(cái)報(bào)中透露,自2019年以來(lái),該公司致力于構(gòu)建元宇宙的現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室部門已經(jīng)虧損了約465億美元。

Meta在元宇宙業(yè)務(wù)上虧損的465億美元,可以讓任何一家公司躋身財(cái)富100強(qiáng)行列。扎克伯格無(wú)奈地承認(rèn)了自己的失敗,在2022年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上承諾2023年將是“高效之年”,要削減中層管理人員和一些表現(xiàn)不佳的項(xiàng)目,積極轉(zhuǎn)型AIGC領(lǐng)域。

“說(shuō)到做到”的扎克伯格自2022年秋季以來(lái),裁員超過(guò)2萬(wàn)人,叫停了大量有關(guān)元宇宙領(lǐng)域的項(xiàng)目。在2022年第三季度之后,Meta正式進(jìn)入了All in AI時(shí)期。

在2023年3月初,Meta正式發(fā)布了大型語(yǔ)言模型Llama,因體積小、性能強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),在AI社區(qū)得到了廣泛的好評(píng),被認(rèn)為是推動(dòng)AI研究和開(kāi)發(fā)的重要工具。

緊接著,扎克伯格為了讓Llama快速跟上ChatGPT的節(jié)奏,Meta選擇與微軟合作,在2023年7月升級(jí)版Llama 2發(fā)布,不但訓(xùn)練數(shù)據(jù)量增加了40%,還開(kāi)放聊天機(jī)器人Llama 2-Chat。

為了和ChatGPT搶用戶,扎克伯格高舉“免費(fèi)大旗”,在Facebook上表示:“開(kāi)源能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,讓更多人參與模型的審查,生態(tài)系統(tǒng)將更加開(kāi)放,帶來(lái)更多的進(jìn)步。”

Llama 2成為第一款免費(fèi)、開(kāi)源、可商用的生成式AI大模型,一舉打破AI市場(chǎng)的格局。

在文字生成大模型Llama 2之后,Meta又開(kāi)始積極進(jìn)軍AI視頻領(lǐng)域,推出文生視頻模型Emu Video,使用了分解式生成方法,先生成一張圖像,再以該圖像和文本作為條件生成視頻,不僅生成的視頻逼真符合文本描述,算力成本也非常低。

Meta不但在文生AI領(lǐng)域?qū)?biāo)ChatGPT,在文生視頻AI領(lǐng)域,也要對(duì)標(biāo)Midjourney、DALL·E 3、Stable Difusion等一大批出色的文生圖模型。

在業(yè)務(wù)出色的背后,扎克伯格或者說(shuō)Meta的轉(zhuǎn)型速度,同樣讓人驚嘆。

作為一家全球范圍擁有66185位員工(2023年9月30日數(shù)據(jù))的巨企,轉(zhuǎn)型速度堪稱“神速”,在短短大半年之內(nèi),Meta就成為AI領(lǐng)域的Top玩家之一,把公司重新拉回了正規(guī)。

重塑社交領(lǐng)頭羊地位

除了在AI領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之外,在2023年,Meta的核心業(yè)務(wù)“社交”,也重新回到了正軌。

為了刺激流量和話題度,扎克伯格一改平時(shí)低調(diào)內(nèi)斂,好似人形機(jī)器人的畫(huà)風(fēng),開(kāi)始逐漸“馬斯克化”,頻繁在社交媒體營(yíng)業(yè),并成功挑起多個(gè)全球熱議話題。

其中,和馬斯克的約架就是2023年全球范圍內(nèi)最熱門的互聯(lián)網(wǎng)事件。

在2023年6月,扎克伯格推出一款極度肖似、像素級(jí)模仿推特的社交平臺(tái)Threads,并邀請(qǐng)一大幫網(wǎng)紅和明星入駐,直接激怒了推特持有者馬斯克。

馬斯克在社交平臺(tái)炮轟扎克伯格,并直接隔空“約架”,表示要和擁有柔術(shù)黑帶頭銜的扎克伯格在拉斯維加斯八角體育場(chǎng)“線下籠斗”。

隨后扎克伯格不甘示弱,直接答應(yīng)下來(lái)。

全球首富的馬斯克和全球財(cái)富前20的扎克伯格,這波“千億之爭(zhēng)”瞬間引爆了媒體,吸引了全世界的目光。

雖然最終這場(chǎng)決斗不了了之,但作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大師的馬斯克來(lái)說(shuō),利用社交平臺(tái)來(lái)操縱影響力,是司空見(jiàn)慣的事情。扎克伯格似乎也嘗到了甜頭,開(kāi)始不斷在社交平臺(tái)發(fā)布格斗訓(xùn)練照,來(lái)不斷炒作營(yíng)銷,為Threads吸引更多流量。

不止Threads,Meta旗下Facebook和Instagram流量都在增加。在隨后的2023年第三季度,Meta廣告瀏覽量較去年同期增長(zhǎng)了31%,電商和游戲類廣告成為今年的主要收入來(lái)源。

同時(shí),Meta在廣告領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推特,在馬斯克不斷折騰、不斷吸引仇恨的騷操作下,廣告收入大減。在馬斯克收購(gòu)之前,推特平均廣告商為3900個(gè),到了馬斯克時(shí)代,廣告商數(shù)量最低已經(jīng)下降至2300個(gè)左右。

據(jù)Media Matters報(bào)告顯示,推特排名前100的廣告商已經(jīng)流失了一半。其中不乏許多大品牌,如蘋(píng)果、可口可樂(lè)、嘉士伯、戴爾、香奈兒、大眾、通用、億滋、AMC、福特、雀巢等。

此消彼長(zhǎng),放棄推特的廣告主,只能把廣告費(fèi)投在Facebook和Instagram之上。

據(jù)CNBC報(bào)道稱,Meta財(cái)務(wù)長(zhǎng)蘇珊·李認(rèn)為公司數(shù)字廣告表現(xiàn)優(yōu)異,其中一個(gè)原因是,Apple在2021年變更iOS隱私政策后,很難在App上精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶。而Meta積極投入AI技術(shù),使得零售業(yè)者更容易針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行促銷活動(dòng)。

元宇宙之后,深受重創(chuàng)的Meta社交業(yè)務(wù),開(kāi)始在2023年逐漸復(fù)蘇,并重新奪回“社交之王”的寶座。

總體來(lái)說(shuō),在2023年,扎克伯格帶領(lǐng)Meta神速轉(zhuǎn)型的能力,證明了自己作為“社交王國(guó)掌舵人”的領(lǐng)導(dǎo)力。但是連續(xù)兩個(gè)月拋售Meta股票,高點(diǎn)套現(xiàn)4億美元去修地堡,離譜操作又讓人捉摸不透。

或許,一半是天使一半是惡魔,就是扎克伯格真實(shí)的人格寫(xiě)照。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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修建“末日地堡”,扎克伯格從Meta套現(xiàn)4億美元

不愛(ài)互聯(lián)網(wǎng),愛(ài)修地堡。

圖片來(lái)源:pexels-Julio Lopez

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯|大風(fēng)

自從All in AI,戰(zhàn)略性放棄元宇宙之后,Meta的日子越過(guò)越好了。

最顯而易見(jiàn)的就是Meta的股價(jià)在2023年開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)反彈,全年大漲近200%,相比2022年11月的股價(jià)最低點(diǎn),更是上漲了近三倍。而這份接近完美的股票漲幅成績(jī)單,讓Meta成為除了英偉達(dá)以外,表現(xiàn)最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

Meta股價(jià)大漲,扎克伯格卻開(kāi)始了一波“賣賣賣”大清倉(cāng)。

根據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)的監(jiān)管文件顯示,扎克伯格自2023年11月1日起到年底的兩個(gè)月時(shí)間里,每個(gè)交易日都在出售其Meta的持股,兩個(gè)月累計(jì)賣出接近128萬(wàn)股股票,套現(xiàn)約4.28億美元。

Meta這艘大船歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,終于找對(duì)了航路,但是船長(zhǎng)卻迫不及待準(zhǔn)備跳船?這波操作著實(shí)讓人捉摸不透。

賺的錢去修建“地堡”?

在2022年,Meta股價(jià)暴跌64%之時(shí),為了穩(wěn)固軍心,扎克伯格沒(méi)有出售一絲一毫的股票。但在高點(diǎn)拋售的舉動(dòng)仍讓不少投資人心有懷疑。

據(jù)Meta公司發(fā)言人稱,扎克伯格出售Meta股票主要是為了資助慈善活動(dòng)。只因扎克伯格和妻子普莉希拉此前曾承諾,在有生之年將99%的財(cái)富用于慈善事業(yè),例如促進(jìn)平等和治療疾病。

但是事實(shí)上,扎克伯格并沒(méi)有把賺的錢用在了投資、互聯(lián)網(wǎng)、慈善之上,反而做了一件毫不相關(guān)的事情:他去修建了一個(gè)巨大的地下掩體的堡壘。

據(jù)了解,扎克伯格在夏威夷買了大量地皮,建了一座占地1400英畝(約5.67平方公里)的私人建筑,扎克伯格稱其為“庫(kù)勞牧場(chǎng)(Koolau Ranch)”。

庫(kù)勞牧場(chǎng)地下有一個(gè)5000平方英尺(約465平米)的避難所,里面設(shè)計(jì)了起居空間、機(jī)械室、可通過(guò)梯子進(jìn)入的逃生艙、金屬填充混凝土的防爆大門。

這個(gè)1400英畝廣袤地堡的周圍,都被一道6英尺(1.83米)高的圍墻所阻攔,不許任何外人進(jìn)入。并且,大量保安人員開(kāi)著全地形車,晝夜不休地在附近巡邏,活像一個(gè)軍事基地。

而這個(gè)名為牧場(chǎng),實(shí)為地堡的私人房產(chǎn),造價(jià)高達(dá)2.7億美元(約合人民幣19.1億),還不算后期的運(yùn)維費(fèi)用和人員費(fèi)用。

而據(jù)媒體報(bào)道,在這個(gè)庫(kù)勞牧場(chǎng)工作的保安、傭人、廚師、建筑工、木匠、油漆工等所有員工,都簽署了保密協(xié)議,在社交媒體上泄露相關(guān)信息,就會(huì)被立刻開(kāi)除并索賠。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO,扎克伯格的能力在2023年表現(xiàn)的非常完美,但是他的離奇操作仍然讓人摸不到頭腦。

或許,被外界稱呼為“機(jī)器人”的扎克伯格,真的需要一個(gè)屬于自己的秘密堡壘吧。

梭哈大模型的Meta

不經(jīng)意間,Meta更名已經(jīng)過(guò)了兩年的時(shí)間。在這兩年里,Meta和扎克伯格經(jīng)歷了一場(chǎng)由地獄到天堂的大起大落。

這兩個(gè)階段,分別是All in 元宇宙時(shí)期,和All in AI時(shí)期。

不顧一切追求元宇宙、進(jìn)入社交互動(dòng)的下一個(gè)時(shí)代的扎克伯格,栽了個(gè)前所未有的跟頭。一直處于賠錢狀態(tài)的元宇宙業(yè)務(wù),讓Meta在2022年股價(jià)暴跌64%。

據(jù)Meta最新財(cái)報(bào)中透露,自2019年以來(lái),該公司致力于構(gòu)建元宇宙的現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室部門已經(jīng)虧損了約465億美元。

Meta在元宇宙業(yè)務(wù)上虧損的465億美元,可以讓任何一家公司躋身財(cái)富100強(qiáng)行列。扎克伯格無(wú)奈地承認(rèn)了自己的失敗,在2022年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上承諾2023年將是“高效之年”,要削減中層管理人員和一些表現(xiàn)不佳的項(xiàng)目,積極轉(zhuǎn)型AIGC領(lǐng)域。

“說(shuō)到做到”的扎克伯格自2022年秋季以來(lái),裁員超過(guò)2萬(wàn)人,叫停了大量有關(guān)元宇宙領(lǐng)域的項(xiàng)目。在2022年第三季度之后,Meta正式進(jìn)入了All in AI時(shí)期。

在2023年3月初,Meta正式發(fā)布了大型語(yǔ)言模型Llama,因體積小、性能強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),在AI社區(qū)得到了廣泛的好評(píng),被認(rèn)為是推動(dòng)AI研究和開(kāi)發(fā)的重要工具。

緊接著,扎克伯格為了讓Llama快速跟上ChatGPT的節(jié)奏,Meta選擇與微軟合作,在2023年7月升級(jí)版Llama 2發(fā)布,不但訓(xùn)練數(shù)據(jù)量增加了40%,還開(kāi)放聊天機(jī)器人Llama 2-Chat。

為了和ChatGPT搶用戶,扎克伯格高舉“免費(fèi)大旗”,在Facebook上表示:“開(kāi)源能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,讓更多人參與模型的審查,生態(tài)系統(tǒng)將更加開(kāi)放,帶來(lái)更多的進(jìn)步?!?/p>

Llama 2成為第一款免費(fèi)、開(kāi)源、可商用的生成式AI大模型,一舉打破AI市場(chǎng)的格局。

在文字生成大模型Llama 2之后,Meta又開(kāi)始積極進(jìn)軍AI視頻領(lǐng)域,推出文生視頻模型Emu Video,使用了分解式生成方法,先生成一張圖像,再以該圖像和文本作為條件生成視頻,不僅生成的視頻逼真符合文本描述,算力成本也非常低。

Meta不但在文生AI領(lǐng)域?qū)?biāo)ChatGPT,在文生視頻AI領(lǐng)域,也要對(duì)標(biāo)Midjourney、DALL·E 3、Stable Difusion等一大批出色的文生圖模型。

在業(yè)務(wù)出色的背后,扎克伯格或者說(shuō)Meta的轉(zhuǎn)型速度,同樣讓人驚嘆。

作為一家全球范圍擁有66185位員工(2023年9月30日數(shù)據(jù))的巨企,轉(zhuǎn)型速度堪稱“神速”,在短短大半年之內(nèi),Meta就成為AI領(lǐng)域的Top玩家之一,把公司重新拉回了正規(guī)。

重塑社交領(lǐng)頭羊地位

除了在AI領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之外,在2023年,Meta的核心業(yè)務(wù)“社交”,也重新回到了正軌。

為了刺激流量和話題度,扎克伯格一改平時(shí)低調(diào)內(nèi)斂,好似人形機(jī)器人的畫(huà)風(fēng),開(kāi)始逐漸“馬斯克化”,頻繁在社交媒體營(yíng)業(yè),并成功挑起多個(gè)全球熱議話題。

其中,和馬斯克的約架就是2023年全球范圍內(nèi)最熱門的互聯(lián)網(wǎng)事件。

在2023年6月,扎克伯格推出一款極度肖似、像素級(jí)模仿推特的社交平臺(tái)Threads,并邀請(qǐng)一大幫網(wǎng)紅和明星入駐,直接激怒了推特持有者馬斯克。

馬斯克在社交平臺(tái)炮轟扎克伯格,并直接隔空“約架”,表示要和擁有柔術(shù)黑帶頭銜的扎克伯格在拉斯維加斯八角體育場(chǎng)“線下籠斗”。

隨后扎克伯格不甘示弱,直接答應(yīng)下來(lái)。

全球首富的馬斯克和全球財(cái)富前20的扎克伯格,這波“千億之爭(zhēng)”瞬間引爆了媒體,吸引了全世界的目光。

雖然最終這場(chǎng)決斗不了了之,但作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大師的馬斯克來(lái)說(shuō),利用社交平臺(tái)來(lái)操縱影響力,是司空見(jiàn)慣的事情。扎克伯格似乎也嘗到了甜頭,開(kāi)始不斷在社交平臺(tái)發(fā)布格斗訓(xùn)練照,來(lái)不斷炒作營(yíng)銷,為Threads吸引更多流量。

不止Threads,Meta旗下Facebook和Instagram流量都在增加。在隨后的2023年第三季度,Meta廣告瀏覽量較去年同期增長(zhǎng)了31%,電商和游戲類廣告成為今年的主要收入來(lái)源。

同時(shí),Meta在廣告領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推特,在馬斯克不斷折騰、不斷吸引仇恨的騷操作下,廣告收入大減。在馬斯克收購(gòu)之前,推特平均廣告商為3900個(gè),到了馬斯克時(shí)代,廣告商數(shù)量最低已經(jīng)下降至2300個(gè)左右。

據(jù)Media Matters報(bào)告顯示,推特排名前100的廣告商已經(jīng)流失了一半。其中不乏許多大品牌,如蘋(píng)果、可口可樂(lè)、嘉士伯、戴爾、香奈兒、大眾、通用、億滋、AMC、福特、雀巢等。

此消彼長(zhǎng),放棄推特的廣告主,只能把廣告費(fèi)投在Facebook和Instagram之上。

據(jù)CNBC報(bào)道稱,Meta財(cái)務(wù)長(zhǎng)蘇珊·李認(rèn)為公司數(shù)字廣告表現(xiàn)優(yōu)異,其中一個(gè)原因是,Apple在2021年變更iOS隱私政策后,很難在App上精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶。而Meta積極投入AI技術(shù),使得零售業(yè)者更容易針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行促銷活動(dòng)。

元宇宙之后,深受重創(chuàng)的Meta社交業(yè)務(wù),開(kāi)始在2023年逐漸復(fù)蘇,并重新奪回“社交之王”的寶座。

總體來(lái)說(shuō),在2023年,扎克伯格帶領(lǐng)Meta神速轉(zhuǎn)型的能力,證明了自己作為“社交王國(guó)掌舵人”的領(lǐng)導(dǎo)力。但是連續(xù)兩個(gè)月拋售Meta股票,高點(diǎn)套現(xiàn)4億美元去修地堡,離譜操作又讓人捉摸不透。

或許,一半是天使一半是惡魔,就是扎克伯格真實(shí)的人格寫(xiě)照。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。