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B站新推百大UP主:正面寫著名字,背面寫著“賺錢”

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B站新推百大UP主:正面寫著名字,背面寫著“賺錢”

江湖不僅是打打殺殺、比拼流量,更是人情世故、抓住人心。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|天下網(wǎng)商 葉晨

1月2日,B站發(fā)布2023年度百大UP主名單。作為每年平臺(tái)最具代表意義的年度盤點(diǎn),這份榜單再度引發(fā)網(wǎng)友的討論。

《天下網(wǎng)商》觀察了此次評(píng)選的100位百大UP主,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn):

  • 幾乎所有上榜的UP主都擁有較穩(wěn)定的商單合作關(guān)系,部分UP主幾乎每條視頻都有商家或平臺(tái)促銷的廣告植入;
  • 榜單內(nèi)半數(shù)以上的UP主都是B站孵化出來的“忠粉”,以歷史科普UP主“安州牧”等人氣創(chuàng)作者為例,哪怕其內(nèi)容在分發(fā)平臺(tái)(如抖音、微博)的受眾群體同樣體量巨大、粘性極高,但B站仍是他們互動(dòng)和內(nèi)容創(chuàng)作方向的主陣地。
  • 榜單中的UP主不少是B站沖擊直播帶貨的“排頭兵”,如美妝區(qū)的寶劍嫂、科技數(shù)碼評(píng)測(cè)區(qū)的影視颶風(fēng)、家居生活區(qū)的Mr迷瞪等,均已在站內(nèi)試水過直播電商,且取得過不錯(cuò)的成績。

值得一提的是,榜單公布后,B站又放出通知,平臺(tái)將在年貨節(jié)期間開啟直播帶貨激勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)此前未開啟過直播帶貨的UP主在年貨節(jié)期間直播帶貨。

有消息稱,該計(jì)劃將于1月13日正式開啟,直到兔年除夕夜;對(duì)于滿足基本要求的UP主,B站官方運(yùn)營將聯(lián)系UP主,溝通長期帶貨規(guī)劃。

B站的商業(yè)化推進(jìn)勢(shì)頭是越來越猛了。最近的種種動(dòng)作,也做實(shí)了阿B(部分二次元用戶對(duì)B站的昵稱)急于做成一個(gè)“日常”的商業(yè)化模型。

此時(shí),B站必須依靠下面這批具備IP辨識(shí)度的UP主們。

2023年度B站百大UP主名單 圖源 差評(píng)

不過,這份百大榜單引來諸多吐槽。公眾號(hào)“差評(píng)”做了一份統(tǒng)計(jì),本屆首次評(píng)上“百大”的不到40位,是歷年以來新人比例最低的一次,多次登榜百大的UP主依然在榜。不少人因此表示,雖然UP主得到認(rèn)可需要時(shí)間積累,但多年對(duì)著老面孔和部分UP主逐漸同質(zhì)化的內(nèi)容,難免會(huì)有審美疲勞,且不利于鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)新人創(chuàng)作。

更“毒舌”的是虎撲。這幾天,虎撲論壇新開了 2023 年度 B 站百大 UP 主的評(píng)分投票,銳評(píng)中劍指B站對(duì)于創(chuàng)作者生態(tài)豐富度、內(nèi)容水平把關(guān)不夠全面。

但觀眾們須知,“阿B有阿B的難處”。

隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)的崛起,以及直播電商進(jìn)入資源端的存量競爭時(shí)代,市場對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的期待逐漸從長效的用戶規(guī)模轉(zhuǎn)向短期的賺錢能力,受到騰訊系、阿里系資本關(guān)注的B站無疑也得抓緊速度。

雖然bilibili董事長兼CEO陳睿在公司2023三季報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)中提到,平臺(tái)仍會(huì)強(qiáng)調(diào)用戶規(guī)模,并且用戶量是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)化的基礎(chǔ),能夠帶來廣告和直播兩大收入來源的增長??墒聦?shí)上,B站早已在用戶增長外,不斷尋求新的商業(yè)模型運(yùn)作。

首先,施行開放策略。

2022年第三季度,B站做出了多年來電商策略端的最大調(diào)整——采用“大開環(huán)”戰(zhàn)略,即將內(nèi)容生態(tài)向拼多多、淘寶以及京東等頭部電商平臺(tái)開放以進(jìn)行導(dǎo)流,而非采用站內(nèi)種草、站內(nèi)交易的閉環(huán)電商路徑;2023年雙11期間,B站又聯(lián)合天貓開展整合營銷活動(dòng),讓UP主牽動(dòng)粉絲來為平臺(tái)和商家引流。

其次,平臺(tái)推動(dòng)UP主們“主動(dòng)”轉(zhuǎn)型不同賽道,孵化一批真正有帶貨能力的UP主,把資源進(jìn)一步留在站內(nèi)。

2023年9月,B站推出“超新星計(jì)劃”,發(fā)掘、賦予和扶持具備優(yōu)質(zhì)潛力的UP主開啟直播帶貨。

靠著指導(dǎo)女生們化妝和穿搭而走紅的寶劍嫂,首次直播帶貨就取得了2800萬元GMV,此次也“毫不意外”地再度登上百大UP主榜單。但細(xì)心的觀眾發(fā)現(xiàn),在視頻播放制作數(shù)量、閱讀量方面,不少新人UP主已經(jīng)超過了這位成名多年的美妝達(dá)人。

B站似乎看得很透徹——直播變現(xiàn)需要的或許并不是內(nèi)容生產(chǎn)力,而是直播的營銷力、產(chǎn)品整合力、粉絲人群購買力以及IP知名度,因此有多年基礎(chǔ)的UP主可能遠(yuǎn)比近年崛起的新勢(shì)力更具潛力。

再者,B站內(nèi)容帶貨的商業(yè)模式也悄然搭建完成。

2020年以來,B站內(nèi)容植入式廣告資源逐步下沉到不少商家端(直投或代理),而且數(shù)量在爆發(fā)式增長。UP主們合作的品牌由原來的雅詩蘭黛、可口可樂、樂事等國際國內(nèi)知名品牌向新晉品牌、初創(chuàng)商家拓展,尤其是2023年,男士護(hù)膚品牌溪木源、按摩儀新勢(shì)力妙界、貓糧新銳品牌誠實(shí)一口等商家開始在B站大范圍尋找優(yōu)質(zhì)UP主進(jìn)行推廣合作。

當(dāng)然,這批有人氣且能變現(xiàn)的UP主,或許也是B站推進(jìn)下一步商業(yè)化行動(dòng)的急先鋒。

畢竟,IP就是生產(chǎn)力。灃京資本基金經(jīng)理吳悅風(fēng)曾提到,B站知名UP主何同學(xué)一期視頻全網(wǎng)投放的市場價(jià)格會(huì)在300至500萬元,“而且甲方都爭著投。”所以哪怕2023年何同學(xué)只發(fā)了6個(gè)視頻,其巨大的IP商業(yè)價(jià)值卻實(shí)打?qū)嵈嬖凇?/p>

如果你喜愛的優(yōu)質(zhì)UP主沒有登上百大,請(qǐng)不要忿忿不平——B站也是一個(gè)江湖,江湖不僅是打打殺殺、比拼流量,更是人情世故、抓住人心。就像淘寶需要李佳琦,快手需要辛巴,抖音需要小楊哥,東方甄選需要董宇輝。把最具IP和商業(yè)化價(jià)值的人留住,是每個(gè)平臺(tái)都不得不去考量的因素。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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B站新推百大UP主:正面寫著名字,背面寫著“賺錢”

江湖不僅是打打殺殺、比拼流量,更是人情世故、抓住人心。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|天下網(wǎng)商 葉晨

1月2日,B站發(fā)布2023年度百大UP主名單。作為每年平臺(tái)最具代表意義的年度盤點(diǎn),這份榜單再度引發(fā)網(wǎng)友的討論。

《天下網(wǎng)商》觀察了此次評(píng)選的100位百大UP主,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn):

  • 幾乎所有上榜的UP主都擁有較穩(wěn)定的商單合作關(guān)系,部分UP主幾乎每條視頻都有商家或平臺(tái)促銷的廣告植入;
  • 榜單內(nèi)半數(shù)以上的UP主都是B站孵化出來的“忠粉”,以歷史科普UP主“安州牧”等人氣創(chuàng)作者為例,哪怕其內(nèi)容在分發(fā)平臺(tái)(如抖音、微博)的受眾群體同樣體量巨大、粘性極高,但B站仍是他們互動(dòng)和內(nèi)容創(chuàng)作方向的主陣地。
  • 榜單中的UP主不少是B站沖擊直播帶貨的“排頭兵”,如美妝區(qū)的寶劍嫂、科技數(shù)碼評(píng)測(cè)區(qū)的影視颶風(fēng)、家居生活區(qū)的Mr迷瞪等,均已在站內(nèi)試水過直播電商,且取得過不錯(cuò)的成績。

值得一提的是,榜單公布后,B站又放出通知,平臺(tái)將在年貨節(jié)期間開啟直播帶貨激勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)此前未開啟過直播帶貨的UP主在年貨節(jié)期間直播帶貨。

有消息稱,該計(jì)劃將于1月13日正式開啟,直到兔年除夕夜;對(duì)于滿足基本要求的UP主,B站官方運(yùn)營將聯(lián)系UP主,溝通長期帶貨規(guī)劃。

B站的商業(yè)化推進(jìn)勢(shì)頭是越來越猛了。最近的種種動(dòng)作,也做實(shí)了阿B(部分二次元用戶對(duì)B站的昵稱)急于做成一個(gè)“日?!钡纳虡I(yè)化模型。

此時(shí),B站必須依靠下面這批具備IP辨識(shí)度的UP主們。

2023年度B站百大UP主名單 圖源 差評(píng)

不過,這份百大榜單引來諸多吐槽。公眾號(hào)“差評(píng)”做了一份統(tǒng)計(jì),本屆首次評(píng)上“百大”的不到40位,是歷年以來新人比例最低的一次,多次登榜百大的UP主依然在榜。不少人因此表示,雖然UP主得到認(rèn)可需要時(shí)間積累,但多年對(duì)著老面孔和部分UP主逐漸同質(zhì)化的內(nèi)容,難免會(huì)有審美疲勞,且不利于鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)新人創(chuàng)作。

更“毒舌”的是虎撲。這幾天,虎撲論壇新開了 2023 年度 B 站百大 UP 主的評(píng)分投票,銳評(píng)中劍指B站對(duì)于創(chuàng)作者生態(tài)豐富度、內(nèi)容水平把關(guān)不夠全面。

但觀眾們須知,“阿B有阿B的難處”。

隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)的崛起,以及直播電商進(jìn)入資源端的存量競爭時(shí)代,市場對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的期待逐漸從長效的用戶規(guī)模轉(zhuǎn)向短期的賺錢能力,受到騰訊系、阿里系資本關(guān)注的B站無疑也得抓緊速度。

雖然bilibili董事長兼CEO陳睿在公司2023三季報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)中提到,平臺(tái)仍會(huì)強(qiáng)調(diào)用戶規(guī)模,并且用戶量是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)化的基礎(chǔ),能夠帶來廣告和直播兩大收入來源的增長。可事實(shí)上,B站早已在用戶增長外,不斷尋求新的商業(yè)模型運(yùn)作。

首先,施行開放策略。

2022年第三季度,B站做出了多年來電商策略端的最大調(diào)整——采用“大開環(huán)”戰(zhàn)略,即將內(nèi)容生態(tài)向拼多多、淘寶以及京東等頭部電商平臺(tái)開放以進(jìn)行導(dǎo)流,而非采用站內(nèi)種草、站內(nèi)交易的閉環(huán)電商路徑;2023年雙11期間,B站又聯(lián)合天貓開展整合營銷活動(dòng),讓UP主牽動(dòng)粉絲來為平臺(tái)和商家引流。

其次,平臺(tái)推動(dòng)UP主們“主動(dòng)”轉(zhuǎn)型不同賽道,孵化一批真正有帶貨能力的UP主,把資源進(jìn)一步留在站內(nèi)。

2023年9月,B站推出“超新星計(jì)劃”,發(fā)掘、賦予和扶持具備優(yōu)質(zhì)潛力的UP主開啟直播帶貨。

靠著指導(dǎo)女生們化妝和穿搭而走紅的寶劍嫂,首次直播帶貨就取得了2800萬元GMV,此次也“毫不意外”地再度登上百大UP主榜單。但細(xì)心的觀眾發(fā)現(xiàn),在視頻播放制作數(shù)量、閱讀量方面,不少新人UP主已經(jīng)超過了這位成名多年的美妝達(dá)人。

B站似乎看得很透徹——直播變現(xiàn)需要的或許并不是內(nèi)容生產(chǎn)力,而是直播的營銷力、產(chǎn)品整合力、粉絲人群購買力以及IP知名度,因此有多年基礎(chǔ)的UP主可能遠(yuǎn)比近年崛起的新勢(shì)力更具潛力。

再者,B站內(nèi)容帶貨的商業(yè)模式也悄然搭建完成。

2020年以來,B站內(nèi)容植入式廣告資源逐步下沉到不少商家端(直投或代理),而且數(shù)量在爆發(fā)式增長。UP主們合作的品牌由原來的雅詩蘭黛、可口可樂、樂事等國際國內(nèi)知名品牌向新晉品牌、初創(chuàng)商家拓展,尤其是2023年,男士護(hù)膚品牌溪木源、按摩儀新勢(shì)力妙界、貓糧新銳品牌誠實(shí)一口等商家開始在B站大范圍尋找優(yōu)質(zhì)UP主進(jìn)行推廣合作。

當(dāng)然,這批有人氣且能變現(xiàn)的UP主,或許也是B站推進(jìn)下一步商業(yè)化行動(dòng)的急先鋒。

畢竟,IP就是生產(chǎn)力。灃京資本基金經(jīng)理吳悅風(fēng)曾提到,B站知名UP主何同學(xué)一期視頻全網(wǎng)投放的市場價(jià)格會(huì)在300至500萬元,“而且甲方都爭著投。”所以哪怕2023年何同學(xué)只發(fā)了6個(gè)視頻,其巨大的IP商業(yè)價(jià)值卻實(shí)打?qū)嵈嬖凇?/p>

如果你喜愛的優(yōu)質(zhì)UP主沒有登上百大,請(qǐng)不要忿忿不平——B站也是一個(gè)江湖,江湖不僅是打打殺殺、比拼流量,更是人情世故、抓住人心。就像淘寶需要李佳琦,快手需要辛巴,抖音需要小楊哥,東方甄選需要董宇輝。把最具IP和商業(yè)化價(jià)值的人留住,是每個(gè)平臺(tái)都不得不去考量的因素。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。