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短劇下半場:巨頭登臺,掀起“百元之戰(zhàn)”

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短劇下半場:巨頭登臺,掀起“百元之戰(zhàn)”

小程序里看一部劇的錢,夠在App里看一年。

文|雪豹財經(jīng)社 李楠

如果有耐心多等幾天,動輒兩三百元一部的小程序短劇,就能在短劇App上“白嫖”。

以“短劇”為關(guān)鍵詞在應(yīng)用商店內(nèi)進行搜索,會發(fā)現(xiàn)近30款相關(guān)App。與“草莽氣”十足的小程序短劇不同,它們背后往往有頭部大廠的身影。

紅果短劇是字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品,河馬劇場屬于點眾科技,星芽短劇背后則是頭部短劇制作公司九州文化。去年11月底,快手也推出了獨立短劇App喜番。

內(nèi)容陣地變遷背后,是不同商業(yè)模式的碰撞。

小程序短劇賺的是用戶付費觀看的錢,短劇App則采用訂閱會員免廣告或廣告解鎖免費看的模式,以低價獲取用戶,打出“海量短劇免費看”的口號。

在一個個造富神話中被塑造為遍地黃金的新風(fēng)口之后,短劇行業(yè)將在巨頭卷起的風(fēng)暴中,迎來怎樣的變局?

“巨頭的嗅覺總是敏銳的”

從動輒上百集的《神婿醫(yī)仙》《極品上門女婿》,到被觀看超過100萬次的《戰(zhàn)神王爺嬌寵彪悍小醫(yī)妃》《小乞丐十年后報恩》,打開紅果短劇App,“雖土但豪”的熟悉味道撲面而來。

其中,既有過了七天保質(zhì)期的小程序短劇,也有芒果TV上10分鐘一集的橫屏短劇。它們被打上逆襲、反轉(zhuǎn)、職場、婚戀、都市、腦洞等觀眾熟知的爽劇標(biāo)簽,作為吸引用戶的鉤子。

更重要的是,所有內(nèi)容幾乎都是免費的。

短劇App比較普遍的玩法是,用戶可以免費觀看一定集數(shù)的內(nèi)容,再往下則要看廣告解鎖或付費訂閱會員免廣告,會員費從98元到200多元不等:紅果短劇的會員年費為98元,月費10元;河馬劇場訂閱會員費99元,星芽短劇年費208元。以快手短劇為主的喜番App,最后幾集內(nèi)容需要觀看廣告解鎖。

換句話說,用戶在小程序里看一部劇的錢,夠他們在這些App上看一年。

“小程序短劇真的太貴了,看完一部100集的劇要花掉兩三百?!标P(guān)注短劇賽道的投資人土衛(wèi)六告訴雪豹財經(jīng)社,如果只要忍過7天就可以免費看短劇,對用戶來說還是非常有誘惑力的。

低價獲客的手段很快見效。

在近日的娛樂類免費App排行榜中,河馬劇場、紅果短劇多次躋身前十。多家媒體援引知情人士說法稱,紅果短劇的日活已達到500萬左右。據(jù)從事廣告投放的趙浩楠估計,沖到App榜單高位的當(dāng)日,河馬的用戶數(shù)起碼在千萬級別。

大部分短劇App背后,是與短劇業(yè)務(wù)相關(guān)的頭部公司。

其中包括以字節(jié)、快手為代表的內(nèi)容流量平臺,九州文化、容量互娛等專注于短劇制作的頭部公司,以及從其他領(lǐng)域切入短劇賽道的玩家,比如中文在線、掌閱等傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺和做網(wǎng)文分銷的點眾科技、MCN機構(gòu)麥芽傳媒等。

字節(jié)被外界視為“App工廠”,抖音又是小程序短劇最集中的買量渠道,因此紅果短劇的誕生并不讓人意外。后兩類公司則通常同時布局小程序和App,在內(nèi)容上以自給自足為主。

紅果短劇、河馬劇場和星芽App等較受行業(yè)關(guān)注。據(jù)七麥數(shù)據(jù),紅果和河馬首發(fā)于2023年8月,星芽于9月上線,其他App中最早的上線時間可以追溯至2022年年底。

還有更多新玩家躍躍欲試。據(jù)媒體報道,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐正在籌備搭建短劇平臺。一位短劇投資方提到,開發(fā)視頻戀愛相親App伊對的公司也有做短劇App的計劃。

一位短劇制片人告訴雪豹財經(jīng)社,他上半年看到短劇App時還不當(dāng)回事,但發(fā)現(xiàn)來自大廠和頭部公司的App扎堆上線后,就意識到真正的變化要來了。

“巨頭的嗅覺總是敏銳的?!?/p>

燒大錢,卷進新風(fēng)暴

在被“8天破億”的財富神話捧上風(fēng)口的短劇行業(yè),一場新風(fēng)暴已在醞釀中。

多名短劇從業(yè)者告訴雪豹財經(jīng)社,做App的技術(shù)壁壘并不高,最大的門檻是做視頻平臺的必備資質(zhì)——網(wǎng)絡(luò)視聽許可證,不少App的主體都掛靠在有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)下。

搞定資質(zhì)后,就要開始燒大錢了。

買量是推廣短劇App的必要手段。目前,流量成本在小程序短劇的總成本中占比高達80%~90%。趙浩楠表示,很難依照同樣邏輯估計現(xiàn)階段App買量的投入程度,但“上億是肯定的”。

與小程序相比,App的推廣渠道更豐富,也可以復(fù)用小程序短劇的部分買量經(jīng)驗,只不過多了下載的動作。

短劇App的買量效果,在很大程度上取決于投放團隊的能力。

趙浩楠對雪豹財經(jīng)社分析,河馬劇場之所以起量快,是因為在發(fā)力常規(guī)買量渠道的同時,做了ASO優(yōu)化(應(yīng)用商店優(yōu)化,指提升App在應(yīng)用商店的排行榜和搜索結(jié)果的排名),因此長期位于蘋果應(yīng)用商店的免費榜和娛樂榜前列,而這種高排名能為它獲取大量自然用戶。

據(jù)他了解,點眾接下來打算發(fā)力B站。B站并非小程序短劇的主流買量渠道,但這里大量的盜版短劇讓他們意識到,年輕群體或許是可突破的圈層。

按照當(dāng)前趨勢,未來幾個月變得非常關(guān)鍵。

即將到來的春節(jié)向來是買量高峰期,土衛(wèi)六預(yù)測,“紅果一定會做大規(guī)模投放”,瞄準(zhǔn)有大把閑暇時間的下沉用戶?!捌鋵嵅恢皇羌t果,任何一家有想法的廠商都會這么做。”趙浩楠補充道。

他們判斷,短劇市場會在2024年年初呈現(xiàn)出相對清晰的脈絡(luò),到年中整體格局將趨于穩(wěn)定。

在那之前,變數(shù)仍然隨時可能出現(xiàn)。

誰能在當(dāng)下的主流渠道外,找到更有性價比的推廣渠道,誰就會有更大的勝算。內(nèi)容儲備也是提高競爭力的關(guān)鍵,真正能體現(xiàn)優(yōu)勢、拉開差距的是爆款。如果有其他平臺方看中短劇賽道的紅利,愿意成為新的流量池,也會對這場風(fēng)暴產(chǎn)生影響。

土衛(wèi)六直言,即使有資質(zhì)和資金也要謹(jǐn)慎入局,一旦進來,就要做好心理準(zhǔn)備與紅果短劇及其背后的字節(jié)“對抗”?!叭绻幸惶欤止?jié)限制其他短劇App在抖音投放,怎么辦?”

短劇迎來中場戰(zhàn)事?

短劇App的集中涌現(xiàn),并不令人意外。

一部小程序短劇的生命周期只有7天,市面上留存著大量過期短劇,片方也希望有渠道能對這些作品進行二次利用。此外,小程序短劇的賺錢模式是快速買量、快速回收,但買量成本日益走高,不容小覷的渠道費用也在壓縮片方的收益。

短劇App的買量成本雖然只高不低,但相比小程序的優(yōu)勢也很明確——留存并喚醒用戶,“可以探索更多的變現(xiàn)路徑,甚至發(fā)展其它業(yè)務(wù)”。因此,它更被看重的是長遠(yuǎn)價值。

在土衛(wèi)六看來,小程序短劇的模式不會消亡。另一位制片人也強調(diào),在這套模式已非常成熟的情況下,小程序里跑出爆款的邏輯不會變。

雖然目前還處于燒錢換用戶的原始積累階段,商業(yè)模式也尚未跑通,但免費短劇App帶給行業(yè)的影響不容忽視。

當(dāng)用戶有了免費的選擇,付費短劇必然受到?jīng)_擊。掌握內(nèi)容的公司也要思考如何應(yīng)對變化,選擇哪條變現(xiàn)路徑——用過期內(nèi)容賺版權(quán)費,還是自建平臺賺會員費和廣告商的錢。

巨頭卷起新風(fēng)暴,這對行業(yè)是不是一件好事?

一些從業(yè)者為此興奮不已:“做短劇App相當(dāng)于自建平臺,我們不就有自己的優(yōu)愛騰了嗎?”但也有人潑冷水:過去十幾年,長視頻平臺的燒錢量級高達千億,遠(yuǎn)非短劇可比。

從“寄生”于小程序到獨立的短劇App,這個變化反映出的是一條適用于很多行業(yè)的規(guī)律——發(fā)展到一定階段后,從分散走向聚合。從現(xiàn)有模式看,短劇App最有參考性的是網(wǎng)文行業(yè),但當(dāng)下還無法判斷其天花板。

土衛(wèi)六提供了一種測算方法:以番茄小說的日活乘以短劇的客單價。但她強調(diào)這只是可能,“最近整個市場的波動太大了”。

一位關(guān)注短劇的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者則心懷疑慮。在他看來,現(xiàn)在入局做App是一種“復(fù)古”行為,需要的推廣成本、用戶心理成本都很高。此前已有不只一個行業(yè)證明,在一擁而上的入局者中,淪為炮灰的才是大多數(shù)?!熬拖癞?dāng)年的‘千播大戰(zhàn)’,再比如免費網(wǎng)文賽道,除了番茄又‘死’了多少?”

趙浩楠也認(rèn)為,如果一直靠買量,短劇App只能停留在為公司打響品牌聲量的層面。除了有抖快撐腰的產(chǎn)品,其他App最好的出路可能是被某家視頻平臺收購。

流量和錢還在,但風(fēng)口已經(jīng)不多了。所有玩家都渴望在短劇行業(yè)重塑一番天地,但在那之前,它們還需要更多時間積蓄力量、經(jīng)受考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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短劇下半場:巨頭登臺,掀起“百元之戰(zhàn)”

小程序里看一部劇的錢,夠在App里看一年。

文|雪豹財經(jīng)社 李楠

如果有耐心多等幾天,動輒兩三百元一部的小程序短劇,就能在短劇App上“白嫖”。

以“短劇”為關(guān)鍵詞在應(yīng)用商店內(nèi)進行搜索,會發(fā)現(xiàn)近30款相關(guān)App。與“草莽氣”十足的小程序短劇不同,它們背后往往有頭部大廠的身影。

紅果短劇是字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品,河馬劇場屬于點眾科技,星芽短劇背后則是頭部短劇制作公司九州文化。去年11月底,快手也推出了獨立短劇App喜番。

內(nèi)容陣地變遷背后,是不同商業(yè)模式的碰撞。

小程序短劇賺的是用戶付費觀看的錢,短劇App則采用訂閱會員免廣告或廣告解鎖免費看的模式,以低價獲取用戶,打出“海量短劇免費看”的口號。

在一個個造富神話中被塑造為遍地黃金的新風(fēng)口之后,短劇行業(yè)將在巨頭卷起的風(fēng)暴中,迎來怎樣的變局?

“巨頭的嗅覺總是敏銳的”

從動輒上百集的《神婿醫(yī)仙》《極品上門女婿》,到被觀看超過100萬次的《戰(zhàn)神王爺嬌寵彪悍小醫(yī)妃》《小乞丐十年后報恩》,打開紅果短劇App,“雖土但豪”的熟悉味道撲面而來。

其中,既有過了七天保質(zhì)期的小程序短劇,也有芒果TV上10分鐘一集的橫屏短劇。它們被打上逆襲、反轉(zhuǎn)、職場、婚戀、都市、腦洞等觀眾熟知的爽劇標(biāo)簽,作為吸引用戶的鉤子。

更重要的是,所有內(nèi)容幾乎都是免費的。

短劇App比較普遍的玩法是,用戶可以免費觀看一定集數(shù)的內(nèi)容,再往下則要看廣告解鎖或付費訂閱會員免廣告,會員費從98元到200多元不等:紅果短劇的會員年費為98元,月費10元;河馬劇場訂閱會員費99元,星芽短劇年費208元。以快手短劇為主的喜番App,最后幾集內(nèi)容需要觀看廣告解鎖。

換句話說,用戶在小程序里看一部劇的錢,夠他們在這些App上看一年。

“小程序短劇真的太貴了,看完一部100集的劇要花掉兩三百?!标P(guān)注短劇賽道的投資人土衛(wèi)六告訴雪豹財經(jīng)社,如果只要忍過7天就可以免費看短劇,對用戶來說還是非常有誘惑力的。

低價獲客的手段很快見效。

在近日的娛樂類免費App排行榜中,河馬劇場、紅果短劇多次躋身前十。多家媒體援引知情人士說法稱,紅果短劇的日活已達到500萬左右。據(jù)從事廣告投放的趙浩楠估計,沖到App榜單高位的當(dāng)日,河馬的用戶數(shù)起碼在千萬級別。

大部分短劇App背后,是與短劇業(yè)務(wù)相關(guān)的頭部公司。

其中包括以字節(jié)、快手為代表的內(nèi)容流量平臺,九州文化、容量互娛等專注于短劇制作的頭部公司,以及從其他領(lǐng)域切入短劇賽道的玩家,比如中文在線、掌閱等傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺和做網(wǎng)文分銷的點眾科技、MCN機構(gòu)麥芽傳媒等。

字節(jié)被外界視為“App工廠”,抖音又是小程序短劇最集中的買量渠道,因此紅果短劇的誕生并不讓人意外。后兩類公司則通常同時布局小程序和App,在內(nèi)容上以自給自足為主。

紅果短劇、河馬劇場和星芽App等較受行業(yè)關(guān)注。據(jù)七麥數(shù)據(jù),紅果和河馬首發(fā)于2023年8月,星芽于9月上線,其他App中最早的上線時間可以追溯至2022年年底。

還有更多新玩家躍躍欲試。據(jù)媒體報道,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐正在籌備搭建短劇平臺。一位短劇投資方提到,開發(fā)視頻戀愛相親App伊對的公司也有做短劇App的計劃。

一位短劇制片人告訴雪豹財經(jīng)社,他上半年看到短劇App時還不當(dāng)回事,但發(fā)現(xiàn)來自大廠和頭部公司的App扎堆上線后,就意識到真正的變化要來了。

“巨頭的嗅覺總是敏銳的?!?/p>

燒大錢,卷進新風(fēng)暴

在被“8天破億”的財富神話捧上風(fēng)口的短劇行業(yè),一場新風(fēng)暴已在醞釀中。

多名短劇從業(yè)者告訴雪豹財經(jīng)社,做App的技術(shù)壁壘并不高,最大的門檻是做視頻平臺的必備資質(zhì)——網(wǎng)絡(luò)視聽許可證,不少App的主體都掛靠在有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)下。

搞定資質(zhì)后,就要開始燒大錢了。

買量是推廣短劇App的必要手段。目前,流量成本在小程序短劇的總成本中占比高達80%~90%。趙浩楠表示,很難依照同樣邏輯估計現(xiàn)階段App買量的投入程度,但“上億是肯定的”。

與小程序相比,App的推廣渠道更豐富,也可以復(fù)用小程序短劇的部分買量經(jīng)驗,只不過多了下載的動作。

短劇App的買量效果,在很大程度上取決于投放團隊的能力。

趙浩楠對雪豹財經(jīng)社分析,河馬劇場之所以起量快,是因為在發(fā)力常規(guī)買量渠道的同時,做了ASO優(yōu)化(應(yīng)用商店優(yōu)化,指提升App在應(yīng)用商店的排行榜和搜索結(jié)果的排名),因此長期位于蘋果應(yīng)用商店的免費榜和娛樂榜前列,而這種高排名能為它獲取大量自然用戶。

據(jù)他了解,點眾接下來打算發(fā)力B站。B站并非小程序短劇的主流買量渠道,但這里大量的盜版短劇讓他們意識到,年輕群體或許是可突破的圈層。

按照當(dāng)前趨勢,未來幾個月變得非常關(guān)鍵。

即將到來的春節(jié)向來是買量高峰期,土衛(wèi)六預(yù)測,“紅果一定會做大規(guī)模投放”,瞄準(zhǔn)有大把閑暇時間的下沉用戶?!捌鋵嵅恢皇羌t果,任何一家有想法的廠商都會這么做?!壁w浩楠補充道。

他們判斷,短劇市場會在2024年年初呈現(xiàn)出相對清晰的脈絡(luò),到年中整體格局將趨于穩(wěn)定。

在那之前,變數(shù)仍然隨時可能出現(xiàn)。

誰能在當(dāng)下的主流渠道外,找到更有性價比的推廣渠道,誰就會有更大的勝算。內(nèi)容儲備也是提高競爭力的關(guān)鍵,真正能體現(xiàn)優(yōu)勢、拉開差距的是爆款。如果有其他平臺方看中短劇賽道的紅利,愿意成為新的流量池,也會對這場風(fēng)暴產(chǎn)生影響。

土衛(wèi)六直言,即使有資質(zhì)和資金也要謹(jǐn)慎入局,一旦進來,就要做好心理準(zhǔn)備與紅果短劇及其背后的字節(jié)“對抗”?!叭绻幸惶欤止?jié)限制其他短劇App在抖音投放,怎么辦?”

短劇迎來中場戰(zhàn)事?

短劇App的集中涌現(xiàn),并不令人意外。

一部小程序短劇的生命周期只有7天,市面上留存著大量過期短劇,片方也希望有渠道能對這些作品進行二次利用。此外,小程序短劇的賺錢模式是快速買量、快速回收,但買量成本日益走高,不容小覷的渠道費用也在壓縮片方的收益。

短劇App的買量成本雖然只高不低,但相比小程序的優(yōu)勢也很明確——留存并喚醒用戶,“可以探索更多的變現(xiàn)路徑,甚至發(fā)展其它業(yè)務(wù)”。因此,它更被看重的是長遠(yuǎn)價值。

在土衛(wèi)六看來,小程序短劇的模式不會消亡。另一位制片人也強調(diào),在這套模式已非常成熟的情況下,小程序里跑出爆款的邏輯不會變。

雖然目前還處于燒錢換用戶的原始積累階段,商業(yè)模式也尚未跑通,但免費短劇App帶給行業(yè)的影響不容忽視。

當(dāng)用戶有了免費的選擇,付費短劇必然受到?jīng)_擊。掌握內(nèi)容的公司也要思考如何應(yīng)對變化,選擇哪條變現(xiàn)路徑——用過期內(nèi)容賺版權(quán)費,還是自建平臺賺會員費和廣告商的錢。

巨頭卷起新風(fēng)暴,這對行業(yè)是不是一件好事?

一些從業(yè)者為此興奮不已:“做短劇App相當(dāng)于自建平臺,我們不就有自己的優(yōu)愛騰了嗎?”但也有人潑冷水:過去十幾年,長視頻平臺的燒錢量級高達千億,遠(yuǎn)非短劇可比。

從“寄生”于小程序到獨立的短劇App,這個變化反映出的是一條適用于很多行業(yè)的規(guī)律——發(fā)展到一定階段后,從分散走向聚合。從現(xiàn)有模式看,短劇App最有參考性的是網(wǎng)文行業(yè),但當(dāng)下還無法判斷其天花板。

土衛(wèi)六提供了一種測算方法:以番茄小說的日活乘以短劇的客單價。但她強調(diào)這只是可能,“最近整個市場的波動太大了”。

一位關(guān)注短劇的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者則心懷疑慮。在他看來,現(xiàn)在入局做App是一種“復(fù)古”行為,需要的推廣成本、用戶心理成本都很高。此前已有不只一個行業(yè)證明,在一擁而上的入局者中,淪為炮灰的才是大多數(shù)。“就像當(dāng)年的‘千播大戰(zhàn)’,再比如免費網(wǎng)文賽道,除了番茄又‘死’了多少?”

趙浩楠也認(rèn)為,如果一直靠買量,短劇App只能停留在為公司打響品牌聲量的層面。除了有抖快撐腰的產(chǎn)品,其他App最好的出路可能是被某家視頻平臺收購。

流量和錢還在,但風(fēng)口已經(jīng)不多了。所有玩家都渴望在短劇行業(yè)重塑一番天地,但在那之前,它們還需要更多時間積蓄力量、經(jīng)受考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。