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Vision Pro量產(chǎn)背后,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)已至?

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Vision Pro量產(chǎn)背后,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)已至?

不難看出,不論是軟硬件生態(tài)還是供應(yīng)鏈管理,蘋果都已經(jīng)為vision Pro的爆發(fā),做好了充足準(zhǔn)備。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|劉曠

隨著Vision Pro量產(chǎn)時(shí)間的臨近,VR概念再次映入人們的視野,業(yè)內(nèi)“炒作VR”的浪潮,似乎也有了重新抬頭的跡象。不過(guò),從蘋果公司這樣真正具備實(shí)力的玩家表態(tài)來(lái)看,VR概念早已經(jīng)過(guò)時(shí)了,至少它并不能夠涵蓋蘋果對(duì)于混合現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品訴求和價(jià)值觀。

在蘋果看來(lái),“元宇宙”這種全浸式的數(shù)字空間,并不能創(chuàng)造用于逃避現(xiàn)實(shí)的虛擬世界。Vision Pro就是這一觀點(diǎn)的最好證明,該頭顯專為短時(shí)間的游戲、內(nèi)容消費(fèi)和通信而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。用戶可以通過(guò)Vision Pro看電影、瀏覽相冊(cè)、玩游戲,通過(guò)虛擬形象與朋友視頻聊天,同時(shí)保持與現(xiàn)實(shí)世界的聯(lián)系,這才是Vision Pro想要傳遞出的觀念。

Vision Pro,蘋果的新標(biāo)桿

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC近日發(fā)布報(bào)告,預(yù)估2023全年中國(guó)AR市場(chǎng)出貨量24萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)133.9%,并預(yù)估2024年繼續(xù)保持高增長(zhǎng),增速預(yù)計(jì)達(dá)到101%。分體式AR仍將是AR品類的主流,但值得關(guān)注的是,伴隨高通AR專用芯片發(fā)布及光波導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步,主流廠商將接連發(fā)布或迭代一體式AR眼鏡,預(yù)計(jì)2024年全年出貨6萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)68.5%。

作為自2015年以來(lái)蘋果推出的首個(gè)新產(chǎn)品類別,蘋果向消費(fèi)者推銷了一個(gè)新穎的概念:混合現(xiàn)實(shí),它融合了虛擬現(xiàn)實(shí)和混合現(xiàn)實(shí)。作為庫(kù)克接任CEO之后的顛覆之作,蘋果實(shí)際上承受了不小的壓力,因?yàn)樘O果不僅僅是想要推出一個(gè)新產(chǎn)品,更希望打造一個(gè)新的終端標(biāo)桿,開(kāi)啟一個(gè)引領(lǐng)性的消費(fèi)電子新時(shí)代。

隨著蘋果許諾Vision Pro發(fā)售節(jié)點(diǎn)——“2024年初”的距離越來(lái)越近,蘋果CEO庫(kù)克早早開(kāi)始調(diào)動(dòng)各方人馬為Vision Pro發(fā)售備戰(zhàn)。為了打好這一戰(zhàn),蘋果正從硬件生態(tài)聯(lián)動(dòng)、豐富軟件應(yīng)用以及確保供應(yīng)鏈三方面提供保駕護(hù)航。

首先,是軟硬件生態(tài)方面的準(zhǔn)備。比如,在硬件層面,蘋果通過(guò)iPhone的空間拍攝功能,開(kāi)啟了空間計(jì)算的UGC時(shí)代,讓人人都可以0門檻上手拍攝空間視頻。在生態(tài)聯(lián)動(dòng)上,蘋果通過(guò)開(kāi)發(fā)者視頻手把手教iOS和iPadOS的開(kāi)發(fā)者,將相對(duì)應(yīng)的應(yīng)用內(nèi)容遷移至Vision Pro上。

對(duì)于iPhone用戶來(lái)說(shuō),Vision Pro與蘋果其他產(chǎn)品之間的協(xié)同玩法,是其非常期待的創(chuàng)新點(diǎn),事實(shí)上蘋果為此做了很多努力。比如,在歷經(jīng)三個(gè)多月的測(cè)試版打磨后,12月11日,iPhone終于在iOS 17.2版本推出了空間視頻功能。如果你的手機(jī)是iPhone 15 Pro系列,你只要在視頻拍攝的左下角點(diǎn)擊“頭顯”按鈕,就可以直接拍攝空間視頻。

其次,是供應(yīng)鏈上的保駕護(hù)航。為了使Vision Pro被消費(fèi)者接受,蘋果前不久還召集部分零售員工培訓(xùn)“Vision Pro”相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,部分蘋果零售店也陸續(xù)搭建起了有關(guān)Vision Pro的試用場(chǎng)地。具體配置上,Vision Pro采用Micro OLED技術(shù),左右兩個(gè)顯示屏上能提供2300萬(wàn)像素,單眼效果甚至能超過(guò)4K顯示,同時(shí)還具備廣色域和HDR高動(dòng)態(tài)范圍的。蘋果還在Vision Pro中加入M2+R1雙芯片設(shè)計(jì),大幅縮短畫面與操作延遲,讓延遲最小能控制在12ms以內(nèi),最大幅度降低用戶對(duì)延遲的感知。

不難看出,不論是軟硬件生態(tài)還是供應(yīng)鏈管理,蘋果都已經(jīng)為vision Pro的爆發(fā),做好了充足準(zhǔn)備。

消費(fèi)電子新周期即將開(kāi)啟?

其實(shí)站在產(chǎn)業(yè)層面來(lái)說(shuō),圍繞蘋果的整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)界,更希望能夠從蘋果的新產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)電子新周期開(kāi)啟的信號(hào),進(jìn)而為下一個(gè)階段的發(fā)展蓄力。據(jù)多家消費(fèi)電子供應(yīng)鏈公司的人士透露,蘋果新一代MR產(chǎn)品Vision Pro的首批備貨40萬(wàn)左右,2024年的銷量目標(biāo)是100萬(wàn)臺(tái),第三年達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。從數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),蘋果的這個(gè)備貨計(jì)劃對(duì)于整個(gè)“果鏈”的所有企業(yè)而言都是一個(gè)特大消息。

一方面,隨著新型終端的出現(xiàn),整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的新增量或許已經(jīng)出現(xiàn)。隨著智能手機(jī)滲透率見(jiàn)頂,革命性創(chuàng)新乏力,國(guó)內(nèi)外用戶換機(jī)周期變長(zhǎng),智能手機(jī)出貨量持續(xù)下調(diào),消費(fèi)電子市場(chǎng)迎來(lái)了寒潮。數(shù)據(jù)顯示,去年全年手機(jī)出貨量下降12%,創(chuàng)近十年來(lái)新低,PC市場(chǎng)也不樂(lè)觀,去年同比下跌16%,需求持續(xù)萎縮。2023年以來(lái),受消費(fèi)者預(yù)期、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力等因素影響,行業(yè)下滑趨勢(shì)并未得到徹底扭轉(zhuǎn)。

在這種情況下,消費(fèi)電子龍頭企業(yè)如歐菲光、匯頂科技、藍(lán)思科技等,都遭遇了重創(chuàng),業(yè)績(jī)、股價(jià)全面下調(diào),持續(xù)暴跌三年,營(yíng)收、利潤(rùn)雙降,患有“果鏈依賴癥”的企業(yè)更是哀鴻遍野,陷入虧損局面。

蘋果作為全球科技產(chǎn)品和消費(fèi)電子的風(fēng)向標(biāo),它的重磅新產(chǎn)品對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)非常之強(qiáng),特別是蘋果新產(chǎn)品的60%的供應(yīng)鏈將源于國(guó)內(nèi),這對(duì)整個(gè)供應(yīng)端的帶動(dòng)將非常明顯。隨著vision Pro的發(fā)布,包括鈦合金、OLED、MR等在內(nèi)整個(gè)硬件領(lǐng)域,都將迎來(lái)全新的增量機(jī)會(huì)。

目前包括藍(lán)思科技、水晶光電等在內(nèi)的廠商,都已經(jīng)對(duì)外披露相關(guān)的計(jì)劃。其中,水晶光電表示,水晶也與特定大客戶和更多科技巨頭開(kāi)展緊密合作,積極配合并推動(dòng)面向普通消費(fèi)者的AR終端產(chǎn)品。博眾精工稱,公司目前已為客戶提供Vision Pro生產(chǎn)過(guò)程中所需的檢測(cè)和組裝設(shè)備,設(shè)備已經(jīng)出貨;鵬鼎控股則表示,公司為行業(yè)領(lǐng)先客戶提供全方位PCB產(chǎn)品及服務(wù),包括智能眼鏡等相關(guān)產(chǎn)品。不難預(yù)見(jiàn),供給端的一些刺激作用,或許已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

另一方面,應(yīng)用端的創(chuàng)新和技術(shù)更迭,或?qū)⒓?dāng)前消費(fèi)電子之大成,以全新應(yīng)用體驗(yàn)提振用戶購(gòu)買需求。相比于現(xiàn)有VR產(chǎn)品,蘋果的MR產(chǎn)品有望在顯示技術(shù)、全彩透視、瞳距調(diào)節(jié)/眼動(dòng)追蹤、指環(huán)控制、全身動(dòng)捕、激光雷達(dá)的應(yīng)用等六大硬件條線實(shí)現(xiàn)全方面的功能和配置升級(jí),為XR行業(yè)樹(shù)立新的硬件配置標(biāo)桿。

從2D到3D的技術(shù)跨越,將帶動(dòng)以3D沉浸式游戲、娛樂(lè)、社交等全新內(nèi)容需求的出現(xiàn),吸引用戶參與其中。信達(dá)證券認(rèn)為,蘋果Vision Pro的設(shè)計(jì)以用戶為根本出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有定位為卷成本降配置的“高級(jí)游戲機(jī)”,有望開(kāi)辟消費(fèi)電子新周期。

VR產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新拐點(diǎn)

同時(shí),伴隨著蘋果Vision Pro的出現(xiàn),整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的洗牌或許已經(jīng)臨近尾聲,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步入新階段。

過(guò)去一段時(shí)間內(nèi),包括騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、meta等全球知名科技巨頭,都紛紛卷入了VR行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)圍繞元宇宙等概念炒作的不亦樂(lè)乎,但真正的革命性技術(shù)產(chǎn)品始終沒(méi)有真正出現(xiàn)。參與其中的企業(yè),包括騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、meta等,都曾在內(nèi)部面臨是否持續(xù)投入MR的艱難抉擇,如今這一選擇已經(jīng)越發(fā)明朗了。

首先,在Vision Pro發(fā)布之后,有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)選擇了加大投入,而一些自覺(jué)相差甚遠(yuǎn)的企業(yè)則選擇了撤退,VR的洗牌進(jìn)一步加速。比如,在蘋果發(fā)布Vision Pro之后,字節(jié)跳動(dòng)和騰訊分別做出了完全不同的選擇,字節(jié)跳動(dòng)縮減了自己的MR事業(yè)部,而騰訊則重組了已經(jīng)被裁撤的MR事業(yè)部,包括meta也表態(tài)將繼續(xù)參與MR的進(jìn)程之中。為什么巨頭對(duì)于這件事,產(chǎn)生了如此大的分歧呢?原因是各自的情況不同。

從字節(jié)做MR的初心來(lái)看,它是想要做硬件的,而騰訊則更希望做內(nèi)容。但實(shí)際上,相比后者,前者的難度是指數(shù)級(jí)的,涉及面非常之廣,即便是強(qiáng)如字節(jié)跳動(dòng)也沒(méi)有太大把握,尤其是看到了蘋果的產(chǎn)品之后,它們更加確信了這一點(diǎn)。比如,蘋果有自己自研的M2芯片,用于解決眩暈問(wèn)題以改善用戶體驗(yàn),但自研芯片對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言,仍然有很大的困難。

再來(lái)看目前屏幕的方案適用的是micro OLED的4K屏,這屬于超級(jí)黑科技,目前產(chǎn)品良率很低,目前能做的暫時(shí)只有索尼,只有和供應(yīng)鏈關(guān)系極深的供應(yīng)商愿意冒險(xiǎn)一試,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品前期都是在虧本。很多人誤認(rèn)為憑借國(guó)內(nèi)超強(qiáng)的電子產(chǎn)業(yè)鏈,只需要交給別人代工加部分自研,就可以實(shí)現(xiàn)全新的技術(shù)應(yīng)用和更迭,但其實(shí)面對(duì)這種創(chuàng)新性的技術(shù)應(yīng)用,沒(méi)有良好的品牌效應(yīng)和供應(yīng)商關(guān)系,以及超強(qiáng)的核心自研技術(shù)能力,想要在這樣的領(lǐng)域內(nèi)殺出去,無(wú)異于地獄級(jí)別的難度,即便是強(qiáng)如字節(jié)跳動(dòng)也很難。

但對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),它期待的是內(nèi)容層面的創(chuàng)新,比如將微信或者下一個(gè)時(shí)代的內(nèi)容應(yīng)用,打入蘋果vision Pro中。比如,目前微信已經(jīng)可以支持Vision Pro版本,騰訊的新游戲也在往相關(guān)方向布局,這與騰訊布局車聯(lián)網(wǎng)的思路如出一轍。而超級(jí)硬件終端的面世,讓之前害怕投入太大成了先烈的騰訊,多了一份篤定感,所以才敢殺個(gè)回馬槍重新介入。

其次,就是行業(yè)壁壘發(fā)生了實(shí)質(zhì)改變。過(guò)去大家做VR頭顯,很可能是蹭熱度、博流量、追風(fēng)口、堆參數(shù),試圖用一堆的應(yīng)用鏈應(yīng)用集成去撬動(dòng)VR時(shí)代的到來(lái)。但作為一個(gè)足夠創(chuàng)新的領(lǐng)域,蘋果的新產(chǎn)品一發(fā)布,很多初級(jí)玩家都已經(jīng)明白,未來(lái)想要做VR頭顯硬件,首先就要回答產(chǎn)業(yè)界,你能夠做到軟硬一體嗎?對(duì)于整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)而言,這將會(huì)是一個(gè)根本性的變化,也可能是整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性拐點(diǎn)。

VR的下一步,去蕪存菁

正如世界上第一臺(tái)平板電腦GRiDpad被發(fā)明后,《時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)它為:這是工程上的奇跡之作,卻是市場(chǎng)上的失敗者,失敗的原因是由于其不便攜,體積太過(guò)龐大,如今VR也面臨相似的境況。事實(shí)上,隨著蘋果Vision Pro的面世,行業(yè)勢(shì)必引發(fā)新一輪的優(yōu)勝劣汰,而在這個(gè)過(guò)程中一些技術(shù)廠商會(huì)逐漸出局,而一些新的技術(shù)企業(yè)則會(huì)逐漸崛起。

隨著蘋果MR的量產(chǎn),華為也不甘落后,計(jì)劃在2024年大舉進(jìn)軍MR和AR市場(chǎng)。據(jù)內(nèi)部消息稱,華為MR的售價(jià)預(yù)計(jì)將是蘋果的一半左右,考慮到華為在整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨大影響力,其首款MR產(chǎn)品的銷量將會(huì)超過(guò)蘋果的40萬(wàn)臺(tái)。除了華為之外,其他科技巨頭也在加緊腳步投入其中。

據(jù)悉,meta正在調(diào)集重兵秘密研制高端產(chǎn)品,對(duì)標(biāo)蘋果vision Pro,三星放棄原VR產(chǎn)品計(jì)劃,轉(zhuǎn)而研發(fā)Micro OLED技術(shù)的高端產(chǎn)品,Pico調(diào)整方向,放棄Pico 5,專注于開(kāi)發(fā)高端“天鵝絨”系列。Vivo將科技投入重點(diǎn)放在MR和人型機(jī)器人上,小米、榮耀、Oppo、魅族等公司也在緊隨其后。不難預(yù)見(jiàn),一場(chǎng)圍繞MR終端硬件的新戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。從新終端的技術(shù)難度來(lái)看,以往具備技術(shù)儲(chǔ)備和消費(fèi)電子制造經(jīng)驗(yàn)的終端企業(yè)將更有優(yōu)勢(shì)。

首先,是與現(xiàn)有手機(jī)生態(tài)的兼容,可降低內(nèi)容生態(tài)的開(kāi)發(fā)成本。目前來(lái)看,如果將VR只是當(dāng)做“高端游戲機(jī)”,其投入產(chǎn)出比顯然并不樂(lè)觀。實(shí)際可行的辦法是,將VR與手機(jī)終端結(jié)合起來(lái),降低內(nèi)容創(chuàng)作的門檻,控制總體成本。比如蘋果支持用 iPhone 15 Pro 或 iPhone 15 Pro Max拍攝3D空間視頻,可以帶動(dòng)vloger、up主等大眾創(chuàng)作者的熱情,去創(chuàng)建更創(chuàng)新的內(nèi)容,同時(shí)開(kāi)始建立起面向下一代計(jì)算平臺(tái)的全新生態(tài)。

其次,是跟智能家居的整合,可以提升其生態(tài)應(yīng)用能力。目前,居住空間正在向全面的智能化過(guò)渡,將VR與其他全屋智能家居打通,借助千兆光纖的低時(shí)延傳輸,可以打造完整的空間計(jì)算體驗(yàn),提升VR產(chǎn)品的價(jià)值感。有消息顯示,蘋果另一款圍繞Vision Pro進(jìn)行設(shè)計(jì)的設(shè)備將是電視產(chǎn)品Apple TV。已經(jīng)在全屋智能等領(lǐng)域有探索的科技廠商和家電企業(yè),積累的相關(guān)技術(shù)和品牌認(rèn)知度,也有助于降低技術(shù)的邊際成本。

最后,國(guó)產(chǎn)計(jì)算的加持。提到空間計(jì)算,必然繞不開(kāi)算力。VR的體驗(yàn)質(zhì)量提升,包括游戲畫面的精度,對(duì)于習(xí)慣了4K/8K畫質(zhì)的大眾用戶來(lái)說(shuō),目前VR內(nèi)容的像素還是太低了。而將日常社交、辦公等活動(dòng)搬到虛擬空間,感知計(jì)算需要實(shí)時(shí)處理大量高精度圖像,需要廠商平衡效果與成本。

為此,蘋果推出了蘋果推出了R1感知計(jì)算芯片,高通發(fā)布了AR2芯片,從國(guó)產(chǎn)應(yīng)用的角度來(lái)看,隨著華為麒麟芯片的突圍,其未來(lái)也有望應(yīng)用于國(guó)產(chǎn)VR應(yīng)用上??偠灾?,控制成本、小步探索,仍然是國(guó)產(chǎn)VR的必由之路。結(jié)合國(guó)內(nèi)軟硬件既有優(yōu)勢(shì),先讓VR繼續(xù)走下去,等待產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的進(jìn)一步成熟,下一代計(jì)算平臺(tái)全面建成通車已經(jīng)在路上了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不難看出,不論是軟硬件生態(tài)還是供應(yīng)鏈管理,蘋果都已經(jīng)為vision Pro的爆發(fā),做好了充足準(zhǔn)備。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|劉曠

隨著Vision Pro量產(chǎn)時(shí)間的臨近,VR概念再次映入人們的視野,業(yè)內(nèi)“炒作VR”的浪潮,似乎也有了重新抬頭的跡象。不過(guò),從蘋果公司這樣真正具備實(shí)力的玩家表態(tài)來(lái)看,VR概念早已經(jīng)過(guò)時(shí)了,至少它并不能夠涵蓋蘋果對(duì)于混合現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品訴求和價(jià)值觀。

在蘋果看來(lái),“元宇宙”這種全浸式的數(shù)字空間,并不能創(chuàng)造用于逃避現(xiàn)實(shí)的虛擬世界。Vision Pro就是這一觀點(diǎn)的最好證明,該頭顯專為短時(shí)間的游戲、內(nèi)容消費(fèi)和通信而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。用戶可以通過(guò)Vision Pro看電影、瀏覽相冊(cè)、玩游戲,通過(guò)虛擬形象與朋友視頻聊天,同時(shí)保持與現(xiàn)實(shí)世界的聯(lián)系,這才是Vision Pro想要傳遞出的觀念。

Vision Pro,蘋果的新標(biāo)桿

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC近日發(fā)布報(bào)告,預(yù)估2023全年中國(guó)AR市場(chǎng)出貨量24萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)133.9%,并預(yù)估2024年繼續(xù)保持高增長(zhǎng),增速預(yù)計(jì)達(dá)到101%。分體式AR仍將是AR品類的主流,但值得關(guān)注的是,伴隨高通AR專用芯片發(fā)布及光波導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步,主流廠商將接連發(fā)布或迭代一體式AR眼鏡,預(yù)計(jì)2024年全年出貨6萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)68.5%。

作為自2015年以來(lái)蘋果推出的首個(gè)新產(chǎn)品類別,蘋果向消費(fèi)者推銷了一個(gè)新穎的概念:混合現(xiàn)實(shí),它融合了虛擬現(xiàn)實(shí)和混合現(xiàn)實(shí)。作為庫(kù)克接任CEO之后的顛覆之作,蘋果實(shí)際上承受了不小的壓力,因?yàn)樘O果不僅僅是想要推出一個(gè)新產(chǎn)品,更希望打造一個(gè)新的終端標(biāo)桿,開(kāi)啟一個(gè)引領(lǐng)性的消費(fèi)電子新時(shí)代。

隨著蘋果許諾Vision Pro發(fā)售節(jié)點(diǎn)——“2024年初”的距離越來(lái)越近,蘋果CEO庫(kù)克早早開(kāi)始調(diào)動(dòng)各方人馬為Vision Pro發(fā)售備戰(zhàn)。為了打好這一戰(zhàn),蘋果正從硬件生態(tài)聯(lián)動(dòng)、豐富軟件應(yīng)用以及確保供應(yīng)鏈三方面提供保駕護(hù)航。

首先,是軟硬件生態(tài)方面的準(zhǔn)備。比如,在硬件層面,蘋果通過(guò)iPhone的空間拍攝功能,開(kāi)啟了空間計(jì)算的UGC時(shí)代,讓人人都可以0門檻上手拍攝空間視頻。在生態(tài)聯(lián)動(dòng)上,蘋果通過(guò)開(kāi)發(fā)者視頻手把手教iOS和iPadOS的開(kāi)發(fā)者,將相對(duì)應(yīng)的應(yīng)用內(nèi)容遷移至Vision Pro上。

對(duì)于iPhone用戶來(lái)說(shuō),Vision Pro與蘋果其他產(chǎn)品之間的協(xié)同玩法,是其非常期待的創(chuàng)新點(diǎn),事實(shí)上蘋果為此做了很多努力。比如,在歷經(jīng)三個(gè)多月的測(cè)試版打磨后,12月11日,iPhone終于在iOS 17.2版本推出了空間視頻功能。如果你的手機(jī)是iPhone 15 Pro系列,你只要在視頻拍攝的左下角點(diǎn)擊“頭顯”按鈕,就可以直接拍攝空間視頻。

其次,是供應(yīng)鏈上的保駕護(hù)航。為了使Vision Pro被消費(fèi)者接受,蘋果前不久還召集部分零售員工培訓(xùn)“Vision Pro”相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,部分蘋果零售店也陸續(xù)搭建起了有關(guān)Vision Pro的試用場(chǎng)地。具體配置上,Vision Pro采用Micro OLED技術(shù),左右兩個(gè)顯示屏上能提供2300萬(wàn)像素,單眼效果甚至能超過(guò)4K顯示,同時(shí)還具備廣色域和HDR高動(dòng)態(tài)范圍的。蘋果還在Vision Pro中加入M2+R1雙芯片設(shè)計(jì),大幅縮短畫面與操作延遲,讓延遲最小能控制在12ms以內(nèi),最大幅度降低用戶對(duì)延遲的感知。

不難看出,不論是軟硬件生態(tài)還是供應(yīng)鏈管理,蘋果都已經(jīng)為vision Pro的爆發(fā),做好了充足準(zhǔn)備。

消費(fèi)電子新周期即將開(kāi)啟?

其實(shí)站在產(chǎn)業(yè)層面來(lái)說(shuō),圍繞蘋果的整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)界,更希望能夠從蘋果的新產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)電子新周期開(kāi)啟的信號(hào),進(jìn)而為下一個(gè)階段的發(fā)展蓄力。據(jù)多家消費(fèi)電子供應(yīng)鏈公司的人士透露,蘋果新一代MR產(chǎn)品Vision Pro的首批備貨40萬(wàn)左右,2024年的銷量目標(biāo)是100萬(wàn)臺(tái),第三年達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。從數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),蘋果的這個(gè)備貨計(jì)劃對(duì)于整個(gè)“果鏈”的所有企業(yè)而言都是一個(gè)特大消息。

一方面,隨著新型終端的出現(xiàn),整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的新增量或許已經(jīng)出現(xiàn)。隨著智能手機(jī)滲透率見(jiàn)頂,革命性創(chuàng)新乏力,國(guó)內(nèi)外用戶換機(jī)周期變長(zhǎng),智能手機(jī)出貨量持續(xù)下調(diào),消費(fèi)電子市場(chǎng)迎來(lái)了寒潮。數(shù)據(jù)顯示,去年全年手機(jī)出貨量下降12%,創(chuàng)近十年來(lái)新低,PC市場(chǎng)也不樂(lè)觀,去年同比下跌16%,需求持續(xù)萎縮。2023年以來(lái),受消費(fèi)者預(yù)期、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力等因素影響,行業(yè)下滑趨勢(shì)并未得到徹底扭轉(zhuǎn)。

在這種情況下,消費(fèi)電子龍頭企業(yè)如歐菲光、匯頂科技、藍(lán)思科技等,都遭遇了重創(chuàng),業(yè)績(jī)、股價(jià)全面下調(diào),持續(xù)暴跌三年,營(yíng)收、利潤(rùn)雙降,患有“果鏈依賴癥”的企業(yè)更是哀鴻遍野,陷入虧損局面。

蘋果作為全球科技產(chǎn)品和消費(fèi)電子的風(fēng)向標(biāo),它的重磅新產(chǎn)品對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)非常之強(qiáng),特別是蘋果新產(chǎn)品的60%的供應(yīng)鏈將源于國(guó)內(nèi),這對(duì)整個(gè)供應(yīng)端的帶動(dòng)將非常明顯。隨著vision Pro的發(fā)布,包括鈦合金、OLED、MR等在內(nèi)整個(gè)硬件領(lǐng)域,都將迎來(lái)全新的增量機(jī)會(huì)。

目前包括藍(lán)思科技、水晶光電等在內(nèi)的廠商,都已經(jīng)對(duì)外披露相關(guān)的計(jì)劃。其中,水晶光電表示,水晶也與特定大客戶和更多科技巨頭開(kāi)展緊密合作,積極配合并推動(dòng)面向普通消費(fèi)者的AR終端產(chǎn)品。博眾精工稱,公司目前已為客戶提供Vision Pro生產(chǎn)過(guò)程中所需的檢測(cè)和組裝設(shè)備,設(shè)備已經(jīng)出貨;鵬鼎控股則表示,公司為行業(yè)領(lǐng)先客戶提供全方位PCB產(chǎn)品及服務(wù),包括智能眼鏡等相關(guān)產(chǎn)品。不難預(yù)見(jiàn),供給端的一些刺激作用,或許已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

另一方面,應(yīng)用端的創(chuàng)新和技術(shù)更迭,或?qū)⒓?dāng)前消費(fèi)電子之大成,以全新應(yīng)用體驗(yàn)提振用戶購(gòu)買需求。相比于現(xiàn)有VR產(chǎn)品,蘋果的MR產(chǎn)品有望在顯示技術(shù)、全彩透視、瞳距調(diào)節(jié)/眼動(dòng)追蹤、指環(huán)控制、全身動(dòng)捕、激光雷達(dá)的應(yīng)用等六大硬件條線實(shí)現(xiàn)全方面的功能和配置升級(jí),為XR行業(yè)樹(shù)立新的硬件配置標(biāo)桿。

從2D到3D的技術(shù)跨越,將帶動(dòng)以3D沉浸式游戲、娛樂(lè)、社交等全新內(nèi)容需求的出現(xiàn),吸引用戶參與其中。信達(dá)證券認(rèn)為,蘋果Vision Pro的設(shè)計(jì)以用戶為根本出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有定位為卷成本降配置的“高級(jí)游戲機(jī)”,有望開(kāi)辟消費(fèi)電子新周期。

VR產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新拐點(diǎn)

同時(shí),伴隨著蘋果Vision Pro的出現(xiàn),整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的洗牌或許已經(jīng)臨近尾聲,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步入新階段。

過(guò)去一段時(shí)間內(nèi),包括騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、meta等全球知名科技巨頭,都紛紛卷入了VR行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)圍繞元宇宙等概念炒作的不亦樂(lè)乎,但真正的革命性技術(shù)產(chǎn)品始終沒(méi)有真正出現(xiàn)。參與其中的企業(yè),包括騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、meta等,都曾在內(nèi)部面臨是否持續(xù)投入MR的艱難抉擇,如今這一選擇已經(jīng)越發(fā)明朗了。

首先,在Vision Pro發(fā)布之后,有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)選擇了加大投入,而一些自覺(jué)相差甚遠(yuǎn)的企業(yè)則選擇了撤退,VR的洗牌進(jìn)一步加速。比如,在蘋果發(fā)布Vision Pro之后,字節(jié)跳動(dòng)和騰訊分別做出了完全不同的選擇,字節(jié)跳動(dòng)縮減了自己的MR事業(yè)部,而騰訊則重組了已經(jīng)被裁撤的MR事業(yè)部,包括meta也表態(tài)將繼續(xù)參與MR的進(jìn)程之中。為什么巨頭對(duì)于這件事,產(chǎn)生了如此大的分歧呢?原因是各自的情況不同。

從字節(jié)做MR的初心來(lái)看,它是想要做硬件的,而騰訊則更希望做內(nèi)容。但實(shí)際上,相比后者,前者的難度是指數(shù)級(jí)的,涉及面非常之廣,即便是強(qiáng)如字節(jié)跳動(dòng)也沒(méi)有太大把握,尤其是看到了蘋果的產(chǎn)品之后,它們更加確信了這一點(diǎn)。比如,蘋果有自己自研的M2芯片,用于解決眩暈問(wèn)題以改善用戶體驗(yàn),但自研芯片對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言,仍然有很大的困難。

再來(lái)看目前屏幕的方案適用的是micro OLED的4K屏,這屬于超級(jí)黑科技,目前產(chǎn)品良率很低,目前能做的暫時(shí)只有索尼,只有和供應(yīng)鏈關(guān)系極深的供應(yīng)商愿意冒險(xiǎn)一試,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品前期都是在虧本。很多人誤認(rèn)為憑借國(guó)內(nèi)超強(qiáng)的電子產(chǎn)業(yè)鏈,只需要交給別人代工加部分自研,就可以實(shí)現(xiàn)全新的技術(shù)應(yīng)用和更迭,但其實(shí)面對(duì)這種創(chuàng)新性的技術(shù)應(yīng)用,沒(méi)有良好的品牌效應(yīng)和供應(yīng)商關(guān)系,以及超強(qiáng)的核心自研技術(shù)能力,想要在這樣的領(lǐng)域內(nèi)殺出去,無(wú)異于地獄級(jí)別的難度,即便是強(qiáng)如字節(jié)跳動(dòng)也很難。

但對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),它期待的是內(nèi)容層面的創(chuàng)新,比如將微信或者下一個(gè)時(shí)代的內(nèi)容應(yīng)用,打入蘋果vision Pro中。比如,目前微信已經(jīng)可以支持Vision Pro版本,騰訊的新游戲也在往相關(guān)方向布局,這與騰訊布局車聯(lián)網(wǎng)的思路如出一轍。而超級(jí)硬件終端的面世,讓之前害怕投入太大成了先烈的騰訊,多了一份篤定感,所以才敢殺個(gè)回馬槍重新介入。

其次,就是行業(yè)壁壘發(fā)生了實(shí)質(zhì)改變。過(guò)去大家做VR頭顯,很可能是蹭熱度、博流量、追風(fēng)口、堆參數(shù),試圖用一堆的應(yīng)用鏈應(yīng)用集成去撬動(dòng)VR時(shí)代的到來(lái)。但作為一個(gè)足夠創(chuàng)新的領(lǐng)域,蘋果的新產(chǎn)品一發(fā)布,很多初級(jí)玩家都已經(jīng)明白,未來(lái)想要做VR頭顯硬件,首先就要回答產(chǎn)業(yè)界,你能夠做到軟硬一體嗎?對(duì)于整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)而言,這將會(huì)是一個(gè)根本性的變化,也可能是整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性拐點(diǎn)。

VR的下一步,去蕪存菁

正如世界上第一臺(tái)平板電腦GRiDpad被發(fā)明后,《時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)它為:這是工程上的奇跡之作,卻是市場(chǎng)上的失敗者,失敗的原因是由于其不便攜,體積太過(guò)龐大,如今VR也面臨相似的境況。事實(shí)上,隨著蘋果Vision Pro的面世,行業(yè)勢(shì)必引發(fā)新一輪的優(yōu)勝劣汰,而在這個(gè)過(guò)程中一些技術(shù)廠商會(huì)逐漸出局,而一些新的技術(shù)企業(yè)則會(huì)逐漸崛起。

隨著蘋果MR的量產(chǎn),華為也不甘落后,計(jì)劃在2024年大舉進(jìn)軍MR和AR市場(chǎng)。據(jù)內(nèi)部消息稱,華為MR的售價(jià)預(yù)計(jì)將是蘋果的一半左右,考慮到華為在整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨大影響力,其首款MR產(chǎn)品的銷量將會(huì)超過(guò)蘋果的40萬(wàn)臺(tái)。除了華為之外,其他科技巨頭也在加緊腳步投入其中。

據(jù)悉,meta正在調(diào)集重兵秘密研制高端產(chǎn)品,對(duì)標(biāo)蘋果vision Pro,三星放棄原VR產(chǎn)品計(jì)劃,轉(zhuǎn)而研發(fā)Micro OLED技術(shù)的高端產(chǎn)品,Pico調(diào)整方向,放棄Pico 5,專注于開(kāi)發(fā)高端“天鵝絨”系列。Vivo將科技投入重點(diǎn)放在MR和人型機(jī)器人上,小米、榮耀、Oppo、魅族等公司也在緊隨其后。不難預(yù)見(jiàn),一場(chǎng)圍繞MR終端硬件的新戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。從新終端的技術(shù)難度來(lái)看,以往具備技術(shù)儲(chǔ)備和消費(fèi)電子制造經(jīng)驗(yàn)的終端企業(yè)將更有優(yōu)勢(shì)。

首先,是與現(xiàn)有手機(jī)生態(tài)的兼容,可降低內(nèi)容生態(tài)的開(kāi)發(fā)成本。目前來(lái)看,如果將VR只是當(dāng)做“高端游戲機(jī)”,其投入產(chǎn)出比顯然并不樂(lè)觀。實(shí)際可行的辦法是,將VR與手機(jī)終端結(jié)合起來(lái),降低內(nèi)容創(chuàng)作的門檻,控制總體成本。比如蘋果支持用 iPhone 15 Pro 或 iPhone 15 Pro Max拍攝3D空間視頻,可以帶動(dòng)vloger、up主等大眾創(chuàng)作者的熱情,去創(chuàng)建更創(chuàng)新的內(nèi)容,同時(shí)開(kāi)始建立起面向下一代計(jì)算平臺(tái)的全新生態(tài)。

其次,是跟智能家居的整合,可以提升其生態(tài)應(yīng)用能力。目前,居住空間正在向全面的智能化過(guò)渡,將VR與其他全屋智能家居打通,借助千兆光纖的低時(shí)延傳輸,可以打造完整的空間計(jì)算體驗(yàn),提升VR產(chǎn)品的價(jià)值感。有消息顯示,蘋果另一款圍繞Vision Pro進(jìn)行設(shè)計(jì)的設(shè)備將是電視產(chǎn)品Apple TV。已經(jīng)在全屋智能等領(lǐng)域有探索的科技廠商和家電企業(yè),積累的相關(guān)技術(shù)和品牌認(rèn)知度,也有助于降低技術(shù)的邊際成本。

最后,國(guó)產(chǎn)計(jì)算的加持。提到空間計(jì)算,必然繞不開(kāi)算力。VR的體驗(yàn)質(zhì)量提升,包括游戲畫面的精度,對(duì)于習(xí)慣了4K/8K畫質(zhì)的大眾用戶來(lái)說(shuō),目前VR內(nèi)容的像素還是太低了。而將日常社交、辦公等活動(dòng)搬到虛擬空間,感知計(jì)算需要實(shí)時(shí)處理大量高精度圖像,需要廠商平衡效果與成本。

為此,蘋果推出了蘋果推出了R1感知計(jì)算芯片,高通發(fā)布了AR2芯片,從國(guó)產(chǎn)應(yīng)用的角度來(lái)看,隨著華為麒麟芯片的突圍,其未來(lái)也有望應(yīng)用于國(guó)產(chǎn)VR應(yīng)用上。總而言之,控制成本、小步探索,仍然是國(guó)產(chǎn)VR的必由之路。結(jié)合國(guó)內(nèi)軟硬件既有優(yōu)勢(shì),先讓VR繼續(xù)走下去,等待產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的進(jìn)一步成熟,下一代計(jì)算平臺(tái)全面建成通車已經(jīng)在路上了。

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