2024年伊始,龍湖就開始對組織構(gòu)架進行調(diào)整,這次變動的是長三角城市公司。
1月4日晚,據(jù)界面新聞了解,龍湖近日已將南京公司與合肥公司合并,新成立的公司為合寧公司,合寧公司負責人為原合肥城市總陳濤,原南京城市總閆強另有安排。
陳濤曾任龍湖云南事業(yè)部運營總經(jīng)理,于2023年2月才調(diào)任合肥公司總經(jīng)理。閆強則是在2023年初才加入龍湖,由旭輝控股集團營銷中心總經(jīng)理跳槽至龍湖集團擔任蘇南事業(yè)部總經(jīng)理。
龍湖集團方面向界面新聞表示,此次調(diào)整是公司順應(yīng)長三角一體化趨勢,在聚焦核心城市群、持續(xù)提升管理效能的戰(zhàn)略目標下做出的主動調(diào)整。
房地產(chǎn)發(fā)展模式發(fā)生變革,企業(yè)內(nèi)部也需要“變”。作為為數(shù)不多還未出險的民營房企之一,龍湖選擇以組織變革推動經(jīng)營效率提升。
一名知情人士告訴界面新聞,此變動就是最近兩日的事情,看起來突然,實則是十分正常?!?/span>作為一家市場化公司,需要應(yīng)對很多來自外界的變化,企業(yè)自身也要加速變化。”
在他看來,面對如今的房地產(chǎn)市場,房企不僅是要求生存,更要發(fā)展好,必須根據(jù)自身情況去做戰(zhàn)略性變化,變化“突然”也說明這家企業(yè)的自動化效率較高。
近兩年來,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整不斷,房企們也在加快轉(zhuǎn)型步伐,在調(diào)整組織架構(gòu)的同時進行人事?lián)Q防,既是為了降本增效,更希望向管理要紅利。
在2023年12月份,碧桂園就開啟了新一輪變動,合并成立了7個新的區(qū)域,將區(qū)域總數(shù)縮減至21個。央企中國金茂也啟動了一輪組織架構(gòu)調(diào)整,取消了與區(qū)域平臺地點重合的城市公司。
一名業(yè)內(nèi)人士表示,南京和合肥一直都是龍湖的主力城市,而且南京和合肥本就有一些城際之間的交互,兩個城市公司合并對于集團來說肯定有優(yōu)勢,至少可以資源互補,“應(yīng)該不存在誰吞并誰的說法?!?/span>
不過,對于龍湖為何會從這兩個城市公司入手,接下來是否還會有其他城市公司面臨變動,龍湖方面并未做出任何回應(yīng)。
事實上,在如今的房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境下,不僅南京、合肥是龍湖的主力城市,可以說整個長三角城市群都算是龍湖重要的市場。2022年,龍湖在長三角地區(qū)的銷售占比達到38.5%;2023年,長三角區(qū)域的銷售在集團的占比仍超三成。
為此,龍湖還把地產(chǎn)航道業(yè)務(wù)的部分職能部門辦公地點從北京搬至上海虹橋,足以看出龍湖對該區(qū)域的重視程度。
但具體到南京市場,龍湖的這兩年銷售業(yè)績并不算突出。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年龍湖在南京實現(xiàn)銷售額58.73億元,排第12名;2022年在南京銷售額68.68億元,排第16名。
近兩年的南京市場有壓力,是不少房企的共識。2023年9月初,南京再宣布放開限購,成為國內(nèi)首個全面放松的核心城市。即便如此,市場行情仍未有明顯復(fù)蘇。
當時,一名南京的項目營銷總告訴界面新聞,南京在2021年之前的市場非常好,甚至沒有遭遇過波谷,但是現(xiàn)在可以說是進入到最低谷了,主要與大環(huán)境有關(guān)。
在合肥市場,龍湖反而相對具有優(yōu)勢,2022年實現(xiàn)銷售金額146.9億元,位列第二名,僅次于保利發(fā)展;2023年銷售額為92.36億元,排在第五名。
從龍湖最新的動作來看,正試圖通過對組織架構(gòu)進行優(yōu)化,從而達到提升管理的目的。
2022年9月份,龍湖滬蘇公司已合并了龍湖蘇南公司,合并后仍稱“滬蘇公司”,蘇南公司則降級為事業(yè)部。
如今,龍湖在2024開年再對城市公司進行調(diào)整,也是對外釋放信號,在不利的市場環(huán)境中先將內(nèi)部管理效率提升。