【界面財經年會】阿里云智能集團副總裁熊務真:數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦、沃爾沃汽車作為戰(zhàn)略合作伙伴的第六屆【界面財經年會】于2023年12月20日上海前灘香格里拉酒店成功舉辦。阿里云智能集團副總裁熊務真發(fā)表了主題演講《數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展》。

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦、沃爾沃汽車作為戰(zhàn)略合作伙伴的第六屆【界面財經年會】于2023年12月20日星期三上海前灘香格里拉酒店成功舉辦。本次年會聚焦“穩(wěn)定與韌性”重點關注中國經濟發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策略、ESG、大消費等熱點話題,共同探尋中國經濟穩(wěn)步發(fā)展的的韌性與動力。特別鳴謝支持企業(yè)歐科云鏈。

阿里云智能集團副總裁熊務真發(fā)表了主題演講《數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展》,以下為演講文字實錄:

熊務真:各位領導、嘉賓,女士們、先生們,上午好!我是阿里云的熊務真。今天非常高興跟大家分享我們是如何通過數字創(chuàng)新和AI,助力綠色低碳發(fā)展。

首先,我給大家一些背景。

在綠色低碳發(fā)展的技術創(chuàng)新下有一個很大的背景,我們覺得在當下社會可持續(xù)發(fā)展面臨最大的問題,就是整個氣候變化帶來的影響。如何解決這個問題?2015年《巴黎協(xié)定》200個國家已經參與到這樣一個倡議里面,將全球氣溫上升控制在前工業(yè)化水平之上“遠低于”2攝氏度,同時“努力”將變暖控制在1.5攝氏度,

我們看到這個挑戰(zhàn)(目標)非常大。另外一個比較欣慰的事情,數以萬計的企業(yè)過去幾年已經有自己零碳的策略。同時有一個趨勢,企業(yè)參與到科學碳目標的倡議(SBTi)數量,每年呈現非??焖俚脑鲩L。

與此同時,很多企業(yè)、很多機構雖然有這樣一個目標,特別在國家“3060”大策略下。雖然有這樣一個計劃,但如何通過技術創(chuàng)新的方式來解決?如何把一個規(guī)劃變成真正可以實施執(zhí)行的行動?這個就是在過去幾年我們想提供給社會一個普惠的,而且非常有可執(zhí)行性的方案。

這是我們圍繞整個雙碳技術、低碳發(fā)展技術的一個產品大圖。首先我們有一個面向政府或者企業(yè)的雙碳操作系統(tǒng)。不管是政府機構也好、大企業(yè)也好,其實有非常多的需求,如何實時監(jiān)控到整個能源的使用,或者碳排的情況?這就是我們雙碳操作系統(tǒng)帶來的能力。

第二件事情,國家有“3060”大的政策,但是每個省市或者每個企業(yè)有自己碳中和的目標,如何擬定這樣的目標,如何在趨勢下用AI方式看到趨勢?看到一些可以改變的方向?這就是我們定目標、定路線,同時可以看得清。

另外我們面對企業(yè)有這樣一個產品,它為企業(yè)做兩件事情:

1.節(jié)能,我們通過AI智控的方式,并通過安裝IOT的設備,幫助企業(yè)在生產或者辦公環(huán)境里面平均節(jié)能12%。

2.在新一輪低碳發(fā)展里面,不管是歐洲的CBAM還是電池法案,今年已經開始實施,越來越多的企業(yè)會面臨非常實際的政策。我們平均算過一個整車如果未來出口到歐洲,碳關稅可能是300-1000美金。我們希望通過科技的方式主動降碳,而不是最后通過購買碳減排量進行抵消。

我們 “能耗寶”(產品),在過去兩年時間已經被全球3000家企業(yè)所使用,而且我們會每天幫他們計算機構碳排放還是產品碳足跡。另外非常重要的是,我們在計算基礎上可以用AI能力分析出有哪些優(yōu)化措施,這樣的話最大程度達到主動降碳的目標。同時大家知道算碳這件事情非常嚴謹,如果它不被權威機構認證其實沒有太大的意義。所以我們協(xié)同全球的認證機構,比如像SGS等,可以從線上開始計算碳足跡,到優(yōu)化、到拿到認證,縮短到7天時間,這是我們產品發(fā)揮的作用。

第三方面是對C端個人的碳足跡平臺,我們希望為社會做的事情不只是面對政府、企業(yè),而且希望社區(qū)、園區(qū)、校區(qū)都可以參與到綠色低碳的行動里面。

這里有一個案例,今年6月份新加坡的燈光秀,通過AIGC的方式看到未來環(huán)境的預測、海洋生物的現狀、人數的參與互動,我們生成雙碳可持續(xù)發(fā)展的大圖,非常多C端的用戶主動參與到低碳的發(fā)展里面。

下面給大家分享一下阿里巴巴自身的實踐。在提供服務給客戶、合作伙伴之前,阿里巴巴有自己的實踐?!澳芎膶殹爆F在在阿里巴巴國內所有31個園區(qū)已經部署,我們做了幾件事情:

首先,像這樣的園區(qū)我們要做節(jié)能,希望非常精準看到對能源的需求,通過AI方式準確率大概可以達到95%。實際的效果,不管是夏季還是冬季的制冷或者制熱,可以節(jié)省17%的能源消耗。

第二,在閑余時間可以優(yōu)化30%,同時通過能耗寶的社區(qū)參與能力,我們讓阿里巴巴員工每年有200萬次的低碳行為。

其他的案例比如像盒馬,我們助力盒馬門店實行碳市場的履約,同時幫助盒馬的生鮮和蔬菜完成碳足跡計算,和我們國際店上線了全球光伏碳足跡的預測,以及幫助天貓超市做相關自營產品的碳足跡分析。我們輸出產品給到客戶之前,試圖在阿里巴巴集團本身所有的場景,做到低碳的實踐。

阿里巴巴集團在碳中和的行動報告是兩年前發(fā)布的,大家比較熟悉的范圍1、2、3,我們希望在2030年里面首先實現范圍1和2的碳中和,范圍3在2030年比起2020年節(jié)省50%的碳排放。除了傳統(tǒng)的范圍1、2、3,我們希望做的更多,創(chuàng)新提出一個概念叫“范圍3+”,在未來的15年,也就是2035年之前,我們希望協(xié)同上下游合作伙伴,通過技術創(chuàng)新減少15億噸的碳排放,這是我們希望為整個環(huán)境還有可持續(xù)發(fā)展做出的一些貢獻。

在去年發(fā)布的ESG報告里面,我們稱之為“阿里巴巴的ESG七瓣花”,其中一個關鍵舉措是修復綠色星球,這里面“能耗寶”作為最關鍵的產品,助力生態(tài)、合作伙伴、客戶做相關節(jié)能降碳的工作。這是去年差不多1700家,到今天已經有超過3000家的全球企業(yè),而且我們看到的一個趨勢是,最早期是在國內用戶在使用我們的產品,但是現在東南亞、中東、歐洲,越來越多的企業(yè)也會用到我們低碳的創(chuàng)新。

下面講一下行業(yè)的探索,大家知道兩個月前在杭州的亞運會,我們通過構建在云的低碳賬戶,幫助參與在亞運會里面超過40個國家、超過15000個運動員,累計有超過70萬次的運動行為,在日常生活中,通過光盤行動等做相關的減碳行為,積累碳積分,最后兌換一些低碳的禮品。我們希望影響到的不只是國內,而且是全球,比如像亞運會,希望我們的運動員、裁判可以有這樣一個低碳行為。

再舉幾個例子,比如左上角的OEW,在新加坡的首屆電競奧林匹克周,我們也是有基于臨時搭建的低碳優(yōu)化服務,同時也構建了一個碳賬戶。這里的例子是上一屆世界杯,我們做了碳中和的吉祥物,我們通過能耗寶精準計算吉祥物的碳排放,哪些我們可以用AI方式主動降碳,另外一部分通過碳資產進行抵消,這個也是得到認證的。其他的像我們和全球棒壘協(xié)會,以及明年的巴黎奧運會都有合作,在巴黎奧運會我們會在云端做云產品的碳足跡計算。

舉一個制造行業(yè)的例子,這是一家英國的全球車企。我剛才提到,未來不只是歐洲CBAM以及電池法案,美國及其他一些國家都會逐步頒發(fā)碳相關的法案。我們在研究綠色供應鏈的過程中,覺得這件事情不是那么簡單,因為過去的技術方案層面,企業(yè)需要數月的時間真正拿到權威的驗證。如果是一輛車,大家可以想象是數百家的供應商,非常多數量的零件,如何可以做這樣一個綠色供應鏈?我們協(xié)同這家車企做了一個嘗試,我們找到了六個潛在碳排最大的零件,經歷兩三個月的時間,通過能耗寶精準計算出碳排量,并且做了相關優(yōu)化。我們非常驚喜地看到,這樣一個只是針對六個最主要的零部件的優(yōu)化,主動降碳接近13%。我們通過這樣一個科技創(chuàng)新和全球認證機構的協(xié)同,碳足跡計算結果最終被國際認證,這是很好的案例。我們把整個碳足跡的計算、優(yōu)化、認證全部線上化,并且協(xié)同一些非常典型的案例,像車企或者其他出海的一些車企,做到這樣一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)化。

另外像服飾、奢侈品,也是從原材料、商品、回收做了全鏈路的碳足跡核算。一個產品碳足跡的計算要跟隨整個產品的全周期流程,從我們選擇什么樣的原材料,到怎么運輸、加工、包裝、銷售,它是全周期的鏈路。能耗寶通過技術的方式,可以支持全鏈路的工藝建模和參數輸入。不管是面料、運動鞋,還有其他一些奢侈品,我們通過碳足跡計算最后形成二維碼,用任何一個掃描工具都可以掃描這個二維碼,可以看到這個商品的碳足跡,而且可以看到整個過程中是如何減碳的,在哪個環(huán)節(jié)減碳,我們采取什么措施。這個也是品牌針對碳足跡的承諾,形成低碳的心智。 

另外一個案例就是循環(huán)科技,可持續(xù)回收材料的碳溯源。這是我們和歐盟合作,在官網上把我們的案例作為典型案例,我們通過回收材料,重新生產一些商品,在整個過程中看到如何回收這些材料,如何在新的產品制造環(huán)節(jié)減碳,也得到了一個認證。

還有其他很多的案例,比如像日化零售業(yè),比如剛才提到的盒馬生鮮、蔬菜的碳足跡,立白的洗潔精或者一些茶商的案例,每個都是通過這樣一個平臺快速幫助企業(yè),不只是算,而是一個循環(huán),我們初次計算以后通過AI的方式去提供一些優(yōu)化建議,這些企業(yè)再應用到原材料的使用,在工藝或者制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化上,最終達到最優(yōu)化的結果,然后再去認證。

最后,其實整個綠色低碳發(fā)展是非常有挑戰(zhàn)的一件事情,阿里云站在一個平臺云廠商的角度,我們希望用我們的技術能力、AI能力,通過線上計算能力,不單單提到很多的行業(yè)、企業(yè),而且我們也希望過去在《Nature》子刊也好,AI會議論文也好,專利也好,包括一些提案也好,希望在未來可以和各位合作伙伴、朋友以及企業(yè),一起為全球可持續(xù)發(fā)展,以及綠色發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

年會最終解釋權歸界面新聞所有

【關于沃爾沃汽車】

特別鳴謝本次年會戰(zhàn)略合作伙伴沃爾沃汽車。作為具有悠久歷史和全球知名度的汽車品牌,沃爾沃汽車始終將安全放在首位,憑借其一貫的卓越品質和不斷創(chuàng)新的精神,為用戶提供更為安全、舒適、豪華的駕駛環(huán)境。沃爾沃汽車的安全性能眾所周知,其眾多技術都是在“以安全為前提”的宗旨下研發(fā)的。作為沃爾沃汽車有史以來第一款純電豪華MPV,沃爾沃EM90搭載了沃爾沃世界樹智能安全體系,擁有安全層面的豪華配置,同時兼顧商務通勤和家庭用車需求,如同一個移動的斯堪的納維亞客廳,帶來全新MPV美學風格,也將內飾的舒適性和安全性帶到全新高度。沃爾沃EM90不只是為生活創(chuàng)造一個全新空間,更是提供一個身體與精神的理想棲息地,重新詮釋品質生活的定義。

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第四屆【界面財經年會】回顧>>

第三屆【界面財經年會】回顧>>

第二屆【界面財經年會】回顧>>   

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【界面財經年會】組委會聯系方式 huodong@jiemian.com

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【界面財經年會】阿里云智能集團副總裁熊務真:數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦、沃爾沃汽車作為戰(zhàn)略合作伙伴的第六屆【界面財經年會】于2023年12月20日上海前灘香格里拉酒店成功舉辦。阿里云智能集團副總裁熊務真發(fā)表了主題演講《數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展》。

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦、沃爾沃汽車作為戰(zhàn)略合作伙伴的第六屆【界面財經年會】于2023年12月20日星期三上海前灘香格里拉酒店成功舉辦。本次年會聚焦“穩(wěn)定與韌性”重點關注中國經濟發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策略、ESG、大消費等熱點話題,共同探尋中國經濟穩(wěn)步發(fā)展的的韌性與動力。特別鳴謝支持企業(yè)歐科云鏈。

阿里云智能集團副總裁熊務真發(fā)表了主題演講《數字創(chuàng)新和AI驅動綠色低碳發(fā)展》,以下為演講文字實錄:

熊務真:各位領導、嘉賓,女士們、先生們,上午好!我是阿里云的熊務真。今天非常高興跟大家分享我們是如何通過數字創(chuàng)新和AI,助力綠色低碳發(fā)展。

首先,我給大家一些背景。

在綠色低碳發(fā)展的技術創(chuàng)新下有一個很大的背景,我們覺得在當下社會可持續(xù)發(fā)展面臨最大的問題,就是整個氣候變化帶來的影響。如何解決這個問題?2015年《巴黎協(xié)定》200個國家已經參與到這樣一個倡議里面,將全球氣溫上升控制在前工業(yè)化水平之上“遠低于”2攝氏度,同時“努力”將變暖控制在1.5攝氏度,

我們看到這個挑戰(zhàn)(目標)非常大。另外一個比較欣慰的事情,數以萬計的企業(yè)過去幾年已經有自己零碳的策略。同時有一個趨勢,企業(yè)參與到科學碳目標的倡議(SBTi)數量,每年呈現非??焖俚脑鲩L。

與此同時,很多企業(yè)、很多機構雖然有這樣一個目標,特別在國家“3060”大策略下。雖然有這樣一個計劃,但如何通過技術創(chuàng)新的方式來解決?如何把一個規(guī)劃變成真正可以實施執(zhí)行的行動?這個就是在過去幾年我們想提供給社會一個普惠的,而且非常有可執(zhí)行性的方案。

這是我們圍繞整個雙碳技術、低碳發(fā)展技術的一個產品大圖。首先我們有一個面向政府或者企業(yè)的雙碳操作系統(tǒng)。不管是政府機構也好、大企業(yè)也好,其實有非常多的需求,如何實時監(jiān)控到整個能源的使用,或者碳排的情況?這就是我們雙碳操作系統(tǒng)帶來的能力。

第二件事情,國家有“3060”大的政策,但是每個省市或者每個企業(yè)有自己碳中和的目標,如何擬定這樣的目標,如何在趨勢下用AI方式看到趨勢?看到一些可以改變的方向?這就是我們定目標、定路線,同時可以看得清。

另外我們面對企業(yè)有這樣一個產品,它為企業(yè)做兩件事情:

1.節(jié)能,我們通過AI智控的方式,并通過安裝IOT的設備,幫助企業(yè)在生產或者辦公環(huán)境里面平均節(jié)能12%。

2.在新一輪低碳發(fā)展里面,不管是歐洲的CBAM還是電池法案,今年已經開始實施,越來越多的企業(yè)會面臨非常實際的政策。我們平均算過一個整車如果未來出口到歐洲,碳關稅可能是300-1000美金。我們希望通過科技的方式主動降碳,而不是最后通過購買碳減排量進行抵消。

我們 “能耗寶”(產品),在過去兩年時間已經被全球3000家企業(yè)所使用,而且我們會每天幫他們計算機構碳排放還是產品碳足跡。另外非常重要的是,我們在計算基礎上可以用AI能力分析出有哪些優(yōu)化措施,這樣的話最大程度達到主動降碳的目標。同時大家知道算碳這件事情非常嚴謹,如果它不被權威機構認證其實沒有太大的意義。所以我們協(xié)同全球的認證機構,比如像SGS等,可以從線上開始計算碳足跡,到優(yōu)化、到拿到認證,縮短到7天時間,這是我們產品發(fā)揮的作用。

第三方面是對C端個人的碳足跡平臺,我們希望為社會做的事情不只是面對政府、企業(yè),而且希望社區(qū)、園區(qū)、校區(qū)都可以參與到綠色低碳的行動里面。

這里有一個案例,今年6月份新加坡的燈光秀,通過AIGC的方式看到未來環(huán)境的預測、海洋生物的現狀、人數的參與互動,我們生成雙碳可持續(xù)發(fā)展的大圖,非常多C端的用戶主動參與到低碳的發(fā)展里面。

下面給大家分享一下阿里巴巴自身的實踐。在提供服務給客戶、合作伙伴之前,阿里巴巴有自己的實踐?!澳芎膶殹爆F在在阿里巴巴國內所有31個園區(qū)已經部署,我們做了幾件事情:

首先,像這樣的園區(qū)我們要做節(jié)能,希望非常精準看到對能源的需求,通過AI方式準確率大概可以達到95%。實際的效果,不管是夏季還是冬季的制冷或者制熱,可以節(jié)省17%的能源消耗。

第二,在閑余時間可以優(yōu)化30%,同時通過能耗寶的社區(qū)參與能力,我們讓阿里巴巴員工每年有200萬次的低碳行為。

其他的案例比如像盒馬,我們助力盒馬門店實行碳市場的履約,同時幫助盒馬的生鮮和蔬菜完成碳足跡計算,和我們國際店上線了全球光伏碳足跡的預測,以及幫助天貓超市做相關自營產品的碳足跡分析。我們輸出產品給到客戶之前,試圖在阿里巴巴集團本身所有的場景,做到低碳的實踐。

阿里巴巴集團在碳中和的行動報告是兩年前發(fā)布的,大家比較熟悉的范圍1、2、3,我們希望在2030年里面首先實現范圍1和2的碳中和,范圍3在2030年比起2020年節(jié)省50%的碳排放。除了傳統(tǒng)的范圍1、2、3,我們希望做的更多,創(chuàng)新提出一個概念叫“范圍3+”,在未來的15年,也就是2035年之前,我們希望協(xié)同上下游合作伙伴,通過技術創(chuàng)新減少15億噸的碳排放,這是我們希望為整個環(huán)境還有可持續(xù)發(fā)展做出的一些貢獻。

在去年發(fā)布的ESG報告里面,我們稱之為“阿里巴巴的ESG七瓣花”,其中一個關鍵舉措是修復綠色星球,這里面“能耗寶”作為最關鍵的產品,助力生態(tài)、合作伙伴、客戶做相關節(jié)能降碳的工作。這是去年差不多1700家,到今天已經有超過3000家的全球企業(yè),而且我們看到的一個趨勢是,最早期是在國內用戶在使用我們的產品,但是現在東南亞、中東、歐洲,越來越多的企業(yè)也會用到我們低碳的創(chuàng)新。

下面講一下行業(yè)的探索,大家知道兩個月前在杭州的亞運會,我們通過構建在云的低碳賬戶,幫助參與在亞運會里面超過40個國家、超過15000個運動員,累計有超過70萬次的運動行為,在日常生活中,通過光盤行動等做相關的減碳行為,積累碳積分,最后兌換一些低碳的禮品。我們希望影響到的不只是國內,而且是全球,比如像亞運會,希望我們的運動員、裁判可以有這樣一個低碳行為。

再舉幾個例子,比如左上角的OEW,在新加坡的首屆電競奧林匹克周,我們也是有基于臨時搭建的低碳優(yōu)化服務,同時也構建了一個碳賬戶。這里的例子是上一屆世界杯,我們做了碳中和的吉祥物,我們通過能耗寶精準計算吉祥物的碳排放,哪些我們可以用AI方式主動降碳,另外一部分通過碳資產進行抵消,這個也是得到認證的。其他的像我們和全球棒壘協(xié)會,以及明年的巴黎奧運會都有合作,在巴黎奧運會我們會在云端做云產品的碳足跡計算。

舉一個制造行業(yè)的例子,這是一家英國的全球車企。我剛才提到,未來不只是歐洲CBAM以及電池法案,美國及其他一些國家都會逐步頒發(fā)碳相關的法案。我們在研究綠色供應鏈的過程中,覺得這件事情不是那么簡單,因為過去的技術方案層面,企業(yè)需要數月的時間真正拿到權威的驗證。如果是一輛車,大家可以想象是數百家的供應商,非常多數量的零件,如何可以做這樣一個綠色供應鏈?我們協(xié)同這家車企做了一個嘗試,我們找到了六個潛在碳排最大的零件,經歷兩三個月的時間,通過能耗寶精準計算出碳排量,并且做了相關優(yōu)化。我們非常驚喜地看到,這樣一個只是針對六個最主要的零部件的優(yōu)化,主動降碳接近13%。我們通過這樣一個科技創(chuàng)新和全球認證機構的協(xié)同,碳足跡計算結果最終被國際認證,這是很好的案例。我們把整個碳足跡的計算、優(yōu)化、認證全部線上化,并且協(xié)同一些非常典型的案例,像車企或者其他出海的一些車企,做到這樣一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)化。

另外像服飾、奢侈品,也是從原材料、商品、回收做了全鏈路的碳足跡核算。一個產品碳足跡的計算要跟隨整個產品的全周期流程,從我們選擇什么樣的原材料,到怎么運輸、加工、包裝、銷售,它是全周期的鏈路。能耗寶通過技術的方式,可以支持全鏈路的工藝建模和參數輸入。不管是面料、運動鞋,還有其他一些奢侈品,我們通過碳足跡計算最后形成二維碼,用任何一個掃描工具都可以掃描這個二維碼,可以看到這個商品的碳足跡,而且可以看到整個過程中是如何減碳的,在哪個環(huán)節(jié)減碳,我們采取什么措施。這個也是品牌針對碳足跡的承諾,形成低碳的心智。 

另外一個案例就是循環(huán)科技,可持續(xù)回收材料的碳溯源。這是我們和歐盟合作,在官網上把我們的案例作為典型案例,我們通過回收材料,重新生產一些商品,在整個過程中看到如何回收這些材料,如何在新的產品制造環(huán)節(jié)減碳,也得到了一個認證。

還有其他很多的案例,比如像日化零售業(yè),比如剛才提到的盒馬生鮮、蔬菜的碳足跡,立白的洗潔精或者一些茶商的案例,每個都是通過這樣一個平臺快速幫助企業(yè),不只是算,而是一個循環(huán),我們初次計算以后通過AI的方式去提供一些優(yōu)化建議,這些企業(yè)再應用到原材料的使用,在工藝或者制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化上,最終達到最優(yōu)化的結果,然后再去認證。

最后,其實整個綠色低碳發(fā)展是非常有挑戰(zhàn)的一件事情,阿里云站在一個平臺云廠商的角度,我們希望用我們的技術能力、AI能力,通過線上計算能力,不單單提到很多的行業(yè)、企業(yè),而且我們也希望過去在《Nature》子刊也好,AI會議論文也好,專利也好,包括一些提案也好,希望在未來可以和各位合作伙伴、朋友以及企業(yè),一起為全球可持續(xù)發(fā)展,以及綠色發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

年會最終解釋權歸界面新聞所有

【關于沃爾沃汽車】

特別鳴謝本次年會戰(zhàn)略合作伙伴沃爾沃汽車。作為具有悠久歷史和全球知名度的汽車品牌,沃爾沃汽車始終將安全放在首位,憑借其一貫的卓越品質和不斷創(chuàng)新的精神,為用戶提供更為安全、舒適、豪華的駕駛環(huán)境。沃爾沃汽車的安全性能眾所周知,其眾多技術都是在“以安全為前提”的宗旨下研發(fā)的。作為沃爾沃汽車有史以來第一款純電豪華MPV,沃爾沃EM90搭載了沃爾沃世界樹智能安全體系,擁有安全層面的豪華配置,同時兼顧商務通勤和家庭用車需求,如同一個移動的斯堪的納維亞客廳,帶來全新MPV美學風格,也將內飾的舒適性和安全性帶到全新高度。沃爾沃EM90不只是為生活創(chuàng)造一個全新空間,更是提供一個身體與精神的理想棲息地,重新詮釋品質生活的定義。

第五屆【界面財經年會】回顧>>

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