文|融中財經(jīng) 齊智穎
編輯|吾人
近日，空調(diào)行業(yè)兩大“冤家”格力與奧克斯之間的專利權(quán)紛爭又有了新的進(jìn)展，網(wǎng)傳“奧克斯訴格力侵權(quán)獲賠5849萬”相關(guān)報道，引發(fā)格力近日凌晨發(fā)公告澄清。格力電器表示，“部分媒體及平臺未盡核實義務(wù)，發(fā)布不實信息。”
據(jù)了解，上述提及的報道是指，有平臺誤將2022年8月杭州中院對此案一審判決的時間更新為2023年12月24日，引發(fā)部分媒體關(guān)注報道。
格力電器在公告中表示，經(jīng)查證，最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭已于2023年12月7日、8日就該系列案件作出二審終審裁判：判決奧克斯購買的專利不符合授權(quán)條件，應(yīng)予無效；裁定撤銷寧波中院、杭州中院有關(guān)判決，駁回奧克斯的起訴。
這并不是格力與奧克斯的“首戰(zhàn)”，格力與奧克斯之間的恩怨已經(jīng)延續(xù)了10年之久，叢最初的“口水戰(zhàn)”到“專利戰(zhàn)”，隨著空調(diào)市場競爭不斷加劇，二者之間的紛爭不斷升級。但在這期間，奧克斯和格力似乎均為從中獲利。
業(yè)內(nèi)人士表示，目前空調(diào)市場已從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場，消費者最關(guān)心的是產(chǎn)品的品質(zhì)，在提高產(chǎn)品工藝質(zhì)量與可靠性水平的基礎(chǔ)上，去發(fā)掘智能化空間，才是家電企業(yè)正確的努力方向。
01 “壓縮機(jī)”專利是否有效？
事實上，上述專利訴訟案始于2018年，根據(jù)最高人民法院微信公眾號2023年4月23日轉(zhuǎn)載的一篇最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭的文章顯示，2018年12月，彼時奧克斯向東芝開利株式會社購買了一項專利號為00811303.3、名稱為“壓縮機(jī)”的發(fā)明專利，并隨即以該專利為權(quán)利基礎(chǔ)，以格力制造、銷售的四款空調(diào)侵害其涉案專利權(quán)為由，分別向浙江杭州、寧波兩地中級法院提起四起侵權(quán)訴訟，請求確認(rèn)被訴行為構(gòu)成專利侵權(quán)并賠償其合計2.67億元經(jīng)濟(jì)損失，同時還將相關(guān)銷售商列為共同被告。
四案一審均認(rèn)定被訴行為構(gòu)成侵權(quán)，兩地法院分別于2021年12月、2022年8月判決格力向奧克斯支付賠償金共計2.25億元。格力對四案判決結(jié)果均不服，奧克斯對其中一案判決結(jié)果不服，向最高人民法院提起上訴。
據(jù)文章內(nèi)容顯示，期間，格力針對涉案專利向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出無效請求，國家知識產(chǎn)權(quán)局作出無效宣告請求審查決定（以下簡稱“被訴決定”），宣告部分權(quán)利要求無效。格力不服，向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起行政訴訟。
北京知識產(chǎn)權(quán)法院于2022年12月28日判決撤銷被訴決定中關(guān)于繼續(xù)維持有效的權(quán)利要求的內(nèi)容，要求重新作出審查決定。格力、奧克斯、國家知識產(chǎn)權(quán)局均不服該一審判決，向最高人民法院提起上訴。
總結(jié)來看，格力、奧克斯專利案的焦點問題核心便是，奧克斯到底能否守住專利權(quán)效力？從而守住被侵權(quán)索賠的請求權(quán)？
據(jù)界面新聞報道，2023年4月，最高人民法院知產(chǎn)法庭組成合議庭并公開審理了該案，終審判決于2023年12月7日發(fā)布。文書顯示，該案裁判結(jié)果為駁回上訴、維持原判。根據(jù)報道，另外四份民事裁定書則裁定，撤銷寧波中院、杭州中院的上述一審判決，駁回奧克斯空調(diào)的起訴。而此次判決糾紛的重點“專利是有效還是無效”仍未解決。
格力與奧克斯的專利戰(zhàn)也體現(xiàn)了各方對于知識產(chǎn)權(quán)的重視。產(chǎn)經(jīng)觀察家、釘科技創(chuàng)始人丁少將表示，目前整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入向高端、智能化發(fā)展，從存量市場到升級發(fā)展、國內(nèi)企業(yè)向全球市場發(fā)展的過程，任何企業(yè)都要尊重知識產(chǎn)權(quán)?！?/p>
02 雙方紛爭長達(dá)10年之久
這并不是格力與奧克斯的“首戰(zhàn)”。早在2013年，格力電器董事長董明珠便直斥奧克斯挖走格力人才，隨后又多次公開對奧克斯“挖人”表示不滿。
據(jù)媒體2019年報道，奧克斯以古湯湯為首的約50名研發(fā)人員，曾在格力電器研發(fā)部門任職。董明珠在2019年1月的格力電器臨時股東大會上提到奧克斯稱，“天天挖人、挖專利”，“偷我們的技術(shù)”。
融中財經(jīng)在奧克斯官網(wǎng)搜索古湯湯的名字發(fā)現(xiàn)，其最近一次出現(xiàn)是在2023年11月2日的新聞中，古湯湯以奧克斯家電集團(tuán)副總裁的身份出席了該公司與松下的簽約儀式。
與此同時，格力、奧克斯也從最初的“口水戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”升級為“專利戰(zhàn)”。2015年，格力電器曾將奧克斯告上法庭，稱奧克斯涉嫌侵犯格力電器3項實用新型專利，最終奧克斯被判向格力電器賠償經(jīng)濟(jì)損失230萬元。兩年后，格力再次將奧克斯告上法庭，稱其侵犯格力8個類別的空調(diào)產(chǎn)品專利，這場訴訟同樣以奧克斯賠償格力電器4000萬元告終。
此后，雙方的專利侵權(quán)風(fēng)波就再沒停過。
2019年6月24日，在格力電器的官方微信公眾號中，刊載了一篇來自新周刊的文章，文章中數(shù)據(jù)顯示，“據(jù)不完全統(tǒng)計，格力與奧克斯近三年的往來訴訟達(dá)12起，且為奧克斯全部敗訴。僅2017、2018兩年，奧克斯就被法院判決侵犯格力電器6件專利權(quán)，其中已終審4件，賠償金額530萬元，已一審判決2件，賠償4300萬元。一審未開庭案件1件，訴訟標(biāo)的1.1億元?！?/p>
值得一提的是，2019年6月，格力還公開舉報奧克斯8個型號空調(diào)能效不達(dá)標(biāo)，轟動了整個空調(diào)行業(yè)。
2019年6月10日，格力電器官方發(fā)布《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報信》。格力電器表示，生產(chǎn)銷售此類產(chǎn)品不僅嚴(yán)重侵害了消費者的合法權(quán)益，對國家節(jié)能減排環(huán)保政策以及市場公平競爭的良性秩序也造成了巨大破壞。
彼時，奧克斯方面通過官方微博回應(yīng)稱，“正當(dāng)618空調(diào)銷售旺季來臨之際，格力采用詆毀手段，屬于明顯的不正當(dāng)競爭行為。對于格力的不實舉報，我司已向公安機(jī)關(guān)報案，并將向司法機(jī)關(guān)提起訴訟，依法保護(hù)我司合法權(quán)益，維護(hù)市場正常秩序。”
當(dāng)時臨近618促銷節(jié)點，可以說，格力這一舉措給了奧克斯致命一擊。兩天后，奧克斯再次通過官方微博發(fā)布聲明稱，由于此次事件引發(fā)較大社會關(guān)注，為消除廣大消費者疑慮，澄清事實，已提請國家市場監(jiān)督管理總局委派權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)對奧克斯產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢測，檢測報告出具后將及時向社會公布。
不僅如此，當(dāng)年，董明珠也多次在公開場合開懟奧克斯，2019年12月，她曾經(jīng)在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上表示：“其實對于奧克斯，我不是想把它整死，而是希望它改邪歸正?！?/p>
這場“對戰(zhàn)”以格力獲勝而告終。2020年4月，根據(jù)“質(zhì)量總監(jiān)大會”微信公眾號信息顯示，寧波市市場監(jiān)督管理局公開了甬市監(jiān)處〔2020〕20號行政處罰決定書，對奧克斯作出責(zé)令整改、處罰款10萬元的行政處罰決定。
對此，丁少將表示，空調(diào)市場逐漸從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場，這樣就倒逼著企業(yè)產(chǎn)生對自己市場份額的危機(jī)感，從而導(dǎo)致競爭烈度升級，隨之而來的便是競爭手段的升級，從原來的營銷戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)上升為專利戰(zhàn)、法律戰(zhàn)。
“多年來，兩家企業(yè)之間也積累了很多矛盾，格力在舉報奧克斯之后，二者的矛盾進(jìn)一步升級，也招致了奧克斯的反擊，近期這一次專利戰(zhàn)也是矛盾積累的結(jié)果。”丁少將如是說。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為，家電行業(yè)由最早的廣告戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、口水戰(zhàn)升級為技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)，對整個家電行業(yè)來說是一個進(jìn)步。
03 奧克斯市場份額下滑，美的漁翁得利？
格力與奧克斯斗爭多年，誰是最后的勝利者？
據(jù)梁振鵬分析，近幾年，在市場格局方面，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)發(fā)生了兩個主要變化：其一是，曾經(jīng)市場份額一度超過海爾的奧克斯空調(diào)，近年來市場份額迅速萎縮；其二是，格力空調(diào)的部分市場份額被美的搶走。
一方面，在雙方的斗爭之中，奧克斯損失慘重。
早前，奧克斯在線上強(qiáng)勢崛起，被稱為空調(diào)行業(yè)的“價格屠夫”。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在2018年中國空調(diào)電商市場份額中，奧克斯達(dá)到26%，位居首位，在這一類目中，彼時的“空調(diào)老大哥”格力也只能屈居第三，同時，奧克斯空調(diào)也是當(dāng)年中國空調(diào)電商市場零售量、額份額提升最快品牌。
歷經(jīng)被舉報事件后，奧克斯空調(diào)市場份額應(yīng)聲倒地。據(jù)奧維羅盤數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，奧克斯線上市場份額為9.95%，同比下降17.56%；線下市場份額為1.84%，同比下降1.54%，為空調(diào)行業(yè)線下與線上銷量TOP 20名中下降最多的企業(yè)。
隨后奧克斯空調(diào)的市場份額持續(xù)下滑，目前，國內(nèi)空調(diào)市場的第一梯隊已被美的、格力與海爾牢牢占據(jù)。
梁振鵬表示，這與格力舉報奧克斯空調(diào)虛標(biāo)能效有直接關(guān)系?！半m然10萬元的罰款對于一家家電企業(yè)來講數(shù)目不算大，但這對于一個空調(diào)品牌口碑的打擊是致命的，所以近年來奧克斯空調(diào)一蹶不振?！?/p>
目前看來，奧克斯已經(jīng)跌下神壇。而另一方面，盡管格力在大多數(shù)訴訟中取得勝利，但空調(diào)的市場份額也在下滑，目前已經(jīng)被美的超越。
丁少將表示，從格力和奧克斯的專利“訴訟戰(zhàn)”中，家電企業(yè)可以得到以下三個方面的啟示：第一，企業(yè)一定是要積極重視知識產(chǎn)權(quán)與專利護(hù)城河的打造；第二，從產(chǎn)業(yè)競爭來講，友好良性的競爭環(huán)境尤為重要，長期的訴訟戰(zhàn)耗費了企業(yè)大量的時間與資金；第三，企業(yè)的競爭思維方式應(yīng)該轉(zhuǎn)變，要注重產(chǎn)品品牌的能力塑造，注重差異化能力的構(gòu)建，錯位競爭。
“創(chuàng)新與服務(wù)對每一家企業(yè)來講都是比較重要的，企業(yè)不應(yīng)該把過多的精力放在競爭對手的短板上，而是要思考怎樣利用創(chuàng)新技術(shù)把市場的蛋糕做大?！倍∩賹⒎Q。
04 空調(diào)存量市場如何突圍？
近幾年，整個空調(diào)行業(yè)也發(fā)生了比較大的變化。奧維云網(wǎng)分析稱，2022年對于空調(diào)行業(yè)來說是極有挑戰(zhàn)的一年，在此前，傳統(tǒng)的“大小年”概念消失，銷量經(jīng)歷連續(xù)三年下滑，行業(yè)徹底進(jìn)入需要靠精準(zhǔn)穿透才能生存的深水區(qū)域，更加考驗企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。
對于整個空調(diào)市場來講，丁少將表示，大的市場已進(jìn)入存量時代，但階段性的波動還是存在的，比如受天氣影響?！芭c此同時，空調(diào)的高端化升級趨勢明顯，智能化、綠色節(jié)能化、健康化等成為大趨勢。高效的制冷和制熱技術(shù)逐漸豐富了空調(diào)的產(chǎn)品特點，此外，新風(fēng)空調(diào)這個品類也脫穎而出?！?/p>
丁少將稱，從品牌競爭格局來看，近年來，頭部企業(yè)大多制定了利潤優(yōu)先的戰(zhàn)略，出讓了一些市場份額。中小品牌則仍將生存放在第一位，遵循銷量優(yōu)先的原則，這也給中小品牌的逆勢擴(kuò)張帶來了一些產(chǎn)業(yè)機(jī)會。
2023年對于空調(diào)行業(yè)而言，是經(jīng)歷3年的低位蓄能后華麗起勢的一年。內(nèi)銷市場受宏觀和消費環(huán)境好轉(zhuǎn)以及高溫天氣等因素影響，表現(xiàn)火熱，高開穩(wěn)走，在整個家電大盤中脫穎而出。
奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2023上半年，空調(diào)市場產(chǎn)銷雙增長，生產(chǎn)9281萬臺，同比增長14%；銷售9090萬臺，同比增長11.9%。而在廠商排產(chǎn)和渠道商備貨積極性高漲的背景下，行業(yè)庫存逐步回啟，去年存在的嚴(yán)重缺貨現(xiàn)象在今年得到了極大緩解。
目前來看，奧克斯正在尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型破局。丁少將認(rèn)為，低價在任何時代都是一個競爭策略，尤其在整體消費趨于保守的情況下，“但低價不能代表低質(zhì)，企業(yè)要保持創(chuàng)新能力，形成自己的品牌認(rèn)知和標(biāo)簽，低價的護(hù)城河很容易被攻破，但品牌和技術(shù)一旦攻破消費者心智就很難被改變。所以格力、美的等品牌想把讓出的市場份額搶回來還是比較容易的。”
近年來，格力也在不斷朝多元化方向轉(zhuǎn)型。丁少將認(rèn)為，格力的多元化還是比較有成效的。
從格力的財報來看，目前格力空調(diào)產(chǎn)品占營收的比重已經(jīng)穩(wěn)定在70%左右，而這一數(shù)字在2016與2017年超過80%。
“但是這種效果與外界對格力的期待還是有差距的，多元化應(yīng)包括家電品類、非家電品類、銷售區(qū)域的多元化，而格力在多元化品類中還沒有形成空調(diào)那樣的競爭力。”丁少將稱。
梁振鵬認(rèn)為，消費者最關(guān)心的是產(chǎn)品的品質(zhì)，在提高產(chǎn)品工藝質(zhì)量與可靠性水平的基礎(chǔ)上，去發(fā)掘智能化空間，才是家電企業(yè)正確的努力方向。