界面新聞?dòng)浾?| 李如嘉
12月28日，華住集團(tuán)舉辦2023年伙伴大會(huì)。在會(huì)上，華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦分享了對(duì)當(dāng)下正在發(fā)生的消費(fèi)和旅行方式變化的判斷，以及對(duì)中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)模型和投資策略的看法。
季琦提到，整體來(lái)看，今年中國(guó)旅游業(yè)以節(jié)假日為主形成井噴式爆發(fā)，商旅的恢復(fù)弱于休閑旅游。這其中包含疫情后的補(bǔ)償性消費(fèi)，“這部分消費(fèi)未來(lái)可能會(huì)打折，但仍能持續(xù)”。
他認(rèn)為，中國(guó)游客的旅行方式也發(fā)生了重要改變，從或需到剛需、從奢侈品到日用品、從低頻到高頻、從單一到多層次、從計(jì)劃到隨性，“中國(guó)人越來(lái)越看重樂(lè)趣和省錢，而不是奢侈消費(fèi)”。
當(dāng)下酒店業(yè)正處于“韌性時(shí)代”，季琦說(shuō)。宏觀經(jīng)濟(jì)面臨各種內(nèi)外部的挑戰(zhàn)，進(jìn)入平穩(wěn)的增長(zhǎng)期，中國(guó)酒店業(yè)正在進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。酒店原本的開(kāi)發(fā)商模式、開(kāi)發(fā)區(qū)模式、地標(biāo)模式逐漸中止，全服務(wù)酒店進(jìn)入存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。
過(guò)去三年行業(yè)的整體數(shù)據(jù)表明，以經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店組成的有限服務(wù)酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，明顯高于全服務(wù)酒店。他表示，中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)主要的商業(yè)模型，應(yīng)該是以有限服務(wù)和精選服務(wù)酒店為主，租賃物業(yè)和加盟品牌相結(jié)合的發(fā)展模式。
同時(shí)，出行市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)；民間資本充裕但投資渠道不多；物業(yè)空置率提升，租金下降；材料價(jià)格下降、建設(shè)成本下降。
季琦認(rèn)為，酒店業(yè)迎來(lái)又一個(gè)投資黃金期。
在這個(gè)投資黃金期里，低價(jià)是王道。他認(rèn)為，考慮到房租和物業(yè)價(jià)格等成本因素，布局三四線城市、以經(jīng)濟(jì)型和中檔為主的有限服務(wù)酒店成為投資首選。
季琦在2018年提出“從經(jīng)濟(jì)型酒店到國(guó)民酒店”的理念。華住旗下的“國(guó)民酒店”品牌包括漢庭酒店、海友酒店和你好酒店。根據(jù)華住財(cái)報(bào)披露，漢庭目前擁有3500多家門店，已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的單一酒店品牌。
華住的擴(kuò)張也遵循季琦提到的酒店投資邏輯。在地域上，華住覆蓋了中國(guó)96%的地級(jí)市和42%的縣級(jí)市。據(jù)今年的三季度財(cái)報(bào)，其在營(yíng)酒店中40%位于低線城市，待開(kāi)業(yè)酒店中55%分布在低線城市，占比進(jìn)一步提高。在低線城市，華住的在營(yíng)酒店數(shù)量同比提升6%至接近3600家門店，待開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量同比上升20%至超過(guò)1600家。公司的城市覆蓋數(shù)量進(jìn)一步增長(zhǎng)到1217個(gè)。
華住的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于品牌效應(yīng)。季琦認(rèn)為，中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)的增量希望在于品牌加盟，而不在于資產(chǎn)管理。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在眾多品牌中會(huì)傾向于選擇熟知的頭部品牌。
他提到，華住正在逐漸減少直營(yíng)店，這是考慮到市場(chǎng)容量和市場(chǎng)占有率在時(shí)間維度上的關(guān)系。
季琦稱，假設(shè)中國(guó)能容納規(guī)模以上酒店10萬(wàn)家，華住想要拿到其中30%的市場(chǎng)份額，粗略計(jì)算成本需要3000億元?！叭绻磕晡覀兺?0億元，要100年。如果每年60億元，也需要50年，我大概107歲了?！钡绻羌用耍磕曜?500家，大概只需要25年。
而根據(jù)他的觀察，越是低線城市，連鎖化率越低，這也帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。截至2023三季度，華住集團(tuán)93%的門店都來(lái)自加盟商。以Q3財(cái)報(bào)中的單店表現(xiàn)看，華住加盟酒店的單店?duì)I業(yè)額環(huán)比增加了9.2%，略好于華住自營(yíng)酒店的店均營(yíng)業(yè)額的8.7%。
在堅(jiān)持下沉和加速連鎖化的發(fā)展策略下，華住今年的業(yè)績(jī)迎來(lái)了迅速反彈。其單店收益增長(zhǎng)，出租率也逐季增長(zhǎng)，三季度基本恢復(fù)到2019年同期。
財(cái)報(bào)顯示，三季度華住集團(tuán)凈利潤(rùn)為人民幣13億元，經(jīng)調(diào)整后的EBITDA為22億元；營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)55.1%，環(huán)比增長(zhǎng)15.8%至235億元；收入達(dá)63億元，同比增長(zhǎng)53.6%，環(huán)比增長(zhǎng)14.5%。
根據(jù)季琦分享的數(shù)據(jù)，華住國(guó)民品牌的單房收益在2023年第二季度已經(jīng)高于國(guó)內(nèi)的三星級(jí)酒店和四星級(jí)酒店，中高檔酒店的單房收益已經(jīng)高于五星級(jí)酒店。三季度，華住中國(guó)單房收益（RevPAR）恢復(fù)至2019年同期的129%。