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當(dāng)“大顏值”的風(fēng)吹起,未來的美妝商業(yè)故事要如何續(xù)寫?

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當(dāng)“大顏值”的風(fēng)吹起,未來的美妝商業(yè)故事要如何續(xù)寫?

分析師眼中的大顏值產(chǎn)業(yè)切換。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|聚美麗

五年前如果你問化妝品是什么?

大部分人的答案都逃不過圍繞著“精細(xì)化工”、“補(bǔ)水保濕”等關(guān)鍵詞。

但當(dāng)時(shí)間軸被拉到今天,同樣的問題,答案卻越來越多元。

在功效護(hù)膚的行業(yè)主旋律中,“生命科學(xué)”“醫(yī)藥醫(yī)美”“家用儀器”等本該“陌生”的名詞不斷在行業(yè)中被提及。

而這背后其實(shí)是映射了,站在2023年的當(dāng)下,在經(jīng)歷了一段由社媒流量、功效護(hù)膚新概念等帶動(dòng)的高速增長(zhǎng)期后,整個(gè)行業(yè)已然發(fā)生了天翻地覆的變化——

醫(yī)藥醫(yī)療與生命科學(xué)、醫(yī)學(xué)介入的大健康、年輕化的減齡醫(yī)美等領(lǐng)域與化妝品行業(yè)相互跨界、交融,讓這一顏值產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了玩家豐富化、行業(yè)邊界擴(kuò)展化的景象,成為“大顏值產(chǎn)業(yè)”。

這一改變其實(shí)也讓化妝品行業(yè)擁有更多的遐想空間:醫(yī)藥醫(yī)美領(lǐng)域有哪些可以應(yīng)用到行業(yè)的潛力原料/技術(shù)?哪些賽道和化妝品的交互協(xié)調(diào)更有可行性和商業(yè)價(jià)值?這種交互協(xié)調(diào)趨勢(shì)將怎樣沖擊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局?......

而作為脫離局內(nèi)卻持續(xù)觀察行業(yè)的券商分析師們,對(duì)這一變化的洞知其實(shí)是最為敏銳的。

基于這背景,聚美麗與一眾行業(yè)分析師展開了交流,她們或?qū)W⒀芯炕瘖y品產(chǎn)業(yè)多年,或持續(xù)追蹤、對(duì)比化妝品、醫(yī)美、醫(yī)藥等多賽道,我們可以借用他們的分析來開闊視角,來一探大顏值產(chǎn)業(yè)帶給化妝品行業(yè)的變化和可能。

大顏值產(chǎn)業(yè)切換,美麗消費(fèi)的確定性邏輯

在分析師們的眼中,化妝品產(chǎn)業(yè)與顏值相關(guān)領(lǐng)域相互滲透交互,是一件很自然的事情。他們將其拆解為三個(gè)角度去看待這件事:

從消費(fèi)習(xí)慣上看,顏值消費(fèi)本身是個(gè)全鏈條的事情,無論是藥品、械品、妝品等,只是使用頻次不同,但消費(fèi)人群和消費(fèi)目標(biāo)是一致的,是可以搭配形成一整套解決方案的。

從消費(fèi)趨勢(shì)上看,雖說傳統(tǒng)的美妝行業(yè)范圍主要是化妝品,但一直以來這種趨勢(shì)便是存在的,如早在十年前國(guó)內(nèi)就有了科萊麗等美容儀品牌,海外市場(chǎng)更早,現(xiàn)在只是由于領(lǐng)域技術(shù)不斷突破和功效護(hù)膚需求的趨熱,交互協(xié)同趨勢(shì)呈現(xiàn)加劇。

從需求供給端來看,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境放緩已是確定性事實(shí),包括人口增長(zhǎng)也在放緩,甚至可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這種環(huán)境中化妝品行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),就必須帶給消費(fèi)者更多有價(jià)值的新東西,同樣生活在信息爆炸時(shí)代的消費(fèi)者心智非常成熟,她們需要更多新東西來滿足消費(fèi)需求,比如不再滿足于單一產(chǎn)品,而會(huì)希望通過不同產(chǎn)品協(xié)同達(dá)到更好功效。

而提及這種大顏值產(chǎn)業(yè)交互協(xié)同趨勢(shì),大家的思維方向也主要集中在4個(gè)領(lǐng)域:醫(yī)藥、醫(yī)美、口服美容、器械。這其實(shí)也正是目前市場(chǎng)發(fā)展最真實(shí)的反饋,據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),化妝品行業(yè)中與醫(yī)美、醫(yī)藥、口服美容、器械相關(guān)的品牌/企業(yè)就有28個(gè)。

上至去年年底橫跨化妝品醫(yī)美兩賽道的制藥企業(yè)巨子生物上市成為行業(yè)頭部企業(yè),貝泰妮、華熙生物、福瑞達(dá)生物等頭部上市企業(yè)在醫(yī)美、口服美容等賽道相繼布局,整個(gè)美妝上游原料領(lǐng)域呈現(xiàn)各領(lǐng)域多學(xué)科技術(shù)交叉融合趨勢(shì),下至醫(yī)美術(shù)后修復(fù)/口服美容新品牌的涌現(xiàn)、醫(yī)美醫(yī)藥企業(yè)的美妝跨界潮流,跨界協(xié)同角逐正在行業(yè)上演。

但在看到這四個(gè)領(lǐng)域與化妝品行業(yè)交互協(xié)同的潛力趨勢(shì)的同時(shí),分析師們對(duì)不同領(lǐng)域的交互期望值其實(shí)也各有深淺和偏向,同時(shí)她們也指出了在現(xiàn)行環(huán)境中的不足和局限。

在交互中碰撞新生,大顏值的三大遞進(jìn)路徑

按照產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的不同,目前這種由單一精細(xì)化工到生命科學(xué)、醫(yī)藥醫(yī)美、口服美容、器械的交互進(jìn)化,也展現(xiàn)出了技術(shù)/原料協(xié)同-產(chǎn)品綁定-產(chǎn)業(yè)鏈延伸的遞進(jìn)路徑。分析師按照不同商業(yè)模式一一講述了她們的看法。

1)上游技術(shù)/原料交叉互通,護(hù)膚品的增效通路

就觀察來看,整個(gè)美妝上游領(lǐng)域呈現(xiàn)出各領(lǐng)域多學(xué)科技術(shù)交叉融合的趨勢(shì),正為化妝品功效帶來更多增益。

就醫(yī)藥領(lǐng)域來看,目前醫(yī)藥研究中的載體技術(shù)、制劑和包裹緩釋技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、超分子技術(shù)、多肽成分等其實(shí)已較為廣泛地應(yīng)用于化妝品中,這讓化妝品產(chǎn)業(yè)從上游技術(shù)/原料源頭打開了化妝品的功效可能性。

以載體技術(shù)為例,納米載體技術(shù)、環(huán)糊精包裹、微海綿、超分子凝膠、化妝品貼劑等新型載體形式更是在化妝品行業(yè)中流行,如珀萊雅紅寶石精華中使用的兩種包裹型維A醇就是使用了相關(guān)載體技術(shù)。

并且,不止于技術(shù)層面的交互,在宣稱層面功效護(hù)膚品中對(duì)醫(yī)藥醫(yī)美概念也愈發(fā)追捧。比如,理膚泉最新推出的抗衰面霜就取名“光電霜”,其實(shí)就帶有光電醫(yī)美項(xiàng)目之感,直觀讓消費(fèi)者感受到了產(chǎn)品的“醫(yī)美級(jí)”功效。

對(duì)此,分析師也是直言,“因?yàn)樵谙M(fèi)認(rèn)知中,醫(yī)藥醫(yī)美概念天然就是比化妝品更高位的,能夠拉高消費(fèi)者對(duì)于功效護(hù)膚品的認(rèn)知和期待,不過相伴而行,如何回應(yīng)這種高期待也是企業(yè)在應(yīng)用醫(yī)美醫(yī)藥領(lǐng)域技術(shù)原料、宣稱的時(shí)候,需要面對(duì)的問題?!?/p>

此外,在化妝品行業(yè)從醫(yī)美醫(yī)藥而來的上游技術(shù)/原料帶獲得新可能性的同時(shí),分析師也提醒到,醫(yī)藥醫(yī)美領(lǐng)域技術(shù)/原料進(jìn)入化妝品行業(yè)其實(shí)也受到法規(guī)監(jiān)管的嚴(yán)格限制。

比如涉及透皮給藥領(lǐng)域的技術(shù),由于會(huì)穿透角質(zhì)層,不符合化妝品定義,且存在安全隱患,藥監(jiān)局就不會(huì)以化妝品去監(jiān)管,近期微晶、微針類“化妝品”被藥監(jiān)局的點(diǎn)名正是證明了此點(diǎn)。

2)“化妝品+”,如何尋找跨品類協(xié)同的更大可能性

醫(yī)美醫(yī)藥等上游技術(shù)/原料在化妝品中的進(jìn)入已不是新鮮事,甚至已經(jīng)是部分功效護(hù)膚品的基礎(chǔ)配置,而若要更進(jìn)一步,行業(yè)中對(duì)于跨品類產(chǎn)品間的結(jié)合綁定一直也在持續(xù)探索。

典型如化妝品+口服美容的內(nèi)服外養(yǎng)、醫(yī)美/器械+護(hù)膚品的組合搭配,這種兩個(gè)領(lǐng)域間1+1>2的功效組合,以產(chǎn)品綁定擴(kuò)展新商業(yè)空間的形式已并不少見。

比如,家用儀器+護(hù)膚品的結(jié)合中,2021年資生堂推出了EFFECTIM璣妍之光,主打“1+1”抗老護(hù)膚理念,提出要通過美容儀及護(hù)膚品組合,發(fā)揮光電熱能量與生物能量的合力。國(guó)內(nèi)來看,宜格集團(tuán)旗下的品牌OGP提出了“儀器+護(hù)膚,1+1協(xié)同”方案,覓光提出“儀器+成分”結(jié)合護(hù)膚方式的概念,推出儀器搭配面膜蓋章等使用方式。

在口服美容領(lǐng)域,不僅資生堂明確表示要將口服美容作為集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一,國(guó)內(nèi)如華熙生物、福瑞達(dá)生物也在推出新口服美容品牌搶占市場(chǎng)。

但盡管市場(chǎng)對(duì)于這兩種商業(yè)模式的踐行已不少,分析師也提出了她們眼中的顧慮點(diǎn)和意見。

就口服美容的交互協(xié)同來看,分析師們普遍承認(rèn)“妝食同源”概念一直在中國(guó)消費(fèi)者心智中存在,在協(xié)同可行性上是相對(duì)較高的,但由于缺少明確的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),和混亂的市場(chǎng)環(huán)境造成的不良品類印象,如何做好消費(fèi)者教育也一直是該賽道面臨的挑戰(zhàn)。如就有分析師直言,就算華熙生物和福瑞達(dá)生物下場(chǎng),她們口服美容品牌目前的體量其實(shí)還很小。

在看好器械和化妝品行業(yè)交互協(xié)同的同時(shí),它也被部分分析師視為有“大后期發(fā)展可能”賽道。一方面,目前家用器械很多光電技術(shù)研究都在海外完成,國(guó)內(nèi)技術(shù)突破需要時(shí)間,另一方面部分家用器械主打輔助護(hù)膚品吸收,但在輔助的同時(shí)也帶來了更長(zhǎng)的護(hù)膚流程,怎么做消費(fèi)者教育,又怎么讓效果的提升和額外步驟帶來的時(shí)間損耗相匹配,是未來它們需要解決的問題。

其中,針對(duì)上述兩種的協(xié)同合作,分析師更是提出了品類信任度問題。“在實(shí)際運(yùn)作中,單品類信任度的建立做到很強(qiáng)是可能的,但很少能有一個(gè)品牌能做到兩個(gè)品類都建立專業(yè)信任度,哪怕是資生堂?!倍@其實(shí)意味著品牌若要做跨品類生意,協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力會(huì)有很高的門檻。

3)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,探索第二增長(zhǎng)曲線?

而當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟到一定程度,部分企業(yè)其實(shí)已不再滿足于基于原有生意上的結(jié)合跨界,產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為它們尋找新增長(zhǎng)的自然結(jié)果。

就目前來看,在大顏值產(chǎn)業(yè)的延伸中,藥企向化妝品延伸,醫(yī)美企業(yè)、化妝品企業(yè)相互延伸,以及上游原料公司做品牌,已成為了行業(yè)中的大趨勢(shì)發(fā)展路徑。

藥企做化妝品難成功,做醫(yī)美更有可行性

就藥企做化妝品這件事來,一直以來都是個(gè)趨勢(shì),但就從結(jié)果來看很難成功。

如,在分析師看來,藥企做化妝品從來不是“降維打擊”的事兒,它們的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù),但對(duì)于化妝品而言,技術(shù)只是一方面,營(yíng)銷做不好,再好的技術(shù)也難有人知道。

這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)下,藥企去做醫(yī)美路徑其實(shí)是相對(duì)更順暢的?!搬t(yī)美不需要那么強(qiáng)的品牌力,也不需要擁有TO C的能力,主要是TO B,在藥企的天然背書中,只要藥企能做出更好的效果,讓醫(yī)美的療效效果更好或者保持時(shí)間更長(zhǎng),成功性還是相對(duì)高的?!?/p>

而就目前來看,藥企做醫(yī)美的動(dòng)作也確實(shí)不少。據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),已有華東醫(yī)藥、特一藥業(yè)、云南白藥、復(fù)星醫(yī)藥、江蘇吳中、興科蓉醫(yī)藥、四環(huán)醫(yī)藥、康哲藥業(yè)等30多家藥企通過各種途徑跨界醫(yī)美賽道。

醫(yī)美企業(yè)、化妝品企業(yè)相互延伸,短期內(nèi)規(guī)模有限

化妝品和醫(yī)美的相互延伸趨勢(shì)是較為常見的,在鏈路上也是最為分析師們認(rèn)可的。

在分析師的產(chǎn)業(yè)邏輯中,消費(fèi)者的多數(shù)醫(yī)美動(dòng)作肯定會(huì)對(duì)皮膚屏障有破壞,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)重建再生的過程,術(shù)后的修復(fù)場(chǎng)景是非常適宜化妝品延伸的,對(duì)于具有較強(qiáng)科研屬性的品牌進(jìn)入該領(lǐng)域,短期內(nèi)由于該場(chǎng)景市場(chǎng)仍較為藍(lán)海,就會(huì)占據(jù)一定紅利優(yōu)勢(shì)。

而目前市場(chǎng)上也已有不少品牌在廣泛布局。比如,在醫(yī)美企業(yè)的化妝品延伸中,國(guó)際醫(yī)美企業(yè)高德美早在做醫(yī)美品牌的同時(shí),就相繼收購(gòu)了Spirig(旗下有防曬品牌Daylong和干燥敏感皮膚護(hù)理品牌Excipial)、Alastin等護(hù)膚品企業(yè)/品牌,布局多條產(chǎn)業(yè)線;近期愛美客也提出“醫(yī)美+護(hù)膚”全面治療方案,針對(duì)醫(yī)美后市場(chǎng)修復(fù)問題,推出愛芙源、嗨體熊貓護(hù)膚、嗨體護(hù)膚三系列品牌產(chǎn)品,清晰地定位了它原有業(yè)務(wù)(醫(yī)美)的后續(xù)場(chǎng)景,即術(shù)后修復(fù),將消費(fèi)場(chǎng)景從院內(nèi)延伸到院外。

在化妝品企業(yè)向醫(yī)美延伸中,目前除卻敷爾佳、可復(fù)美等以“醫(yī)用輔料”成名的規(guī)模品牌之外,增設(shè)醫(yī)美業(yè)務(wù)、投資醫(yī)美、推出圍繞醫(yī)美場(chǎng)景的品牌已成為國(guó)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)涉足醫(yī)美/新品牌創(chuàng)業(yè)的三大常用路徑。

但與此同時(shí),部分分析師也提出,短期內(nèi)化妝品企業(yè)做醫(yī)美/醫(yī)美企業(yè)做化妝品要作為第二產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定體量規(guī)模,并沒有想象中容易。原因主要有兩點(diǎn):

①不管是醫(yī)美去做護(hù)膚,還是護(hù)膚做醫(yī)美,對(duì)于上市公司都會(huì)面臨監(jiān)管問題,尤其化妝品做醫(yī)美,目前資本市場(chǎng)上并不是特別鼓勵(lì),得把握好尺度,如修麗可和璦科縵協(xié)同做醫(yī)美術(shù)后修復(fù)的形式相對(duì)可行,但若要結(jié)合更深,就會(huì)遭遇監(jiān)管問題。

②醫(yī)美和化妝品是兩種商業(yè)模式,在能力體系上差距較大,需要企業(yè)配備兩個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)去做兩個(gè)產(chǎn)業(yè),而在此過程中,企業(yè)能否在組織結(jié)構(gòu)內(nèi)協(xié)同利用好兩波人,會(huì)是這兩類產(chǎn)業(yè)鏈延伸中最大的問題。

原料公司做品牌,價(jià)值鏈升級(jí)的野心

而在這些行業(yè)主角間的生意戰(zhàn)爭(zhēng)中,上游的原料、代工企業(yè)其實(shí)也正在展現(xiàn)野心。

據(jù)分析師指出,科思股份作為一家以防曬原料出名的原料公司,其也正在考慮往高端個(gè)護(hù)、美容護(hù)膚品牌等方向發(fā)展。

包括如今重組膠原蛋白中的一些非上市公司,如創(chuàng)健醫(yī)療、聚源生物,它們現(xiàn)在也在希望通過更多與資生堂等品牌企業(yè)的合作,去熟悉中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)甚至是未來的出海消費(fèi)市場(chǎng),之后再進(jìn)行他們自己品牌和產(chǎn)品的打造。

不止于妝品,“大顏值產(chǎn)業(yè)”的開放式未來

如果我們將視角放到化妝品行業(yè)頭部上市公司的更迭中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)帶給產(chǎn)業(yè)的思考與變革。

2017年珀萊雅、拉芳、名臣健康接連上市,這時(shí)候是“渠道企業(yè)”的天下(渠道企業(yè)指的是依靠渠道優(yōu)勢(shì)在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,近幾年珀萊雅轉(zhuǎn)型成功自然不能再簡(jiǎn)單歸為渠道品牌),但到了2019-2021年,原料優(yōu)勢(shì)明顯的華熙生物、藥企背景的貝泰妮紛紛登陸資本市場(chǎng),成為“頂流”,2022年從醫(yī)美機(jī)構(gòu)走到大眾護(hù)膚品的巨子生物沖擊港交所,備受市場(chǎng)青睞。這三輪頭部企業(yè)的出現(xiàn)和迭代,折射的正是化妝品行業(yè)正經(jīng)歷著來自于醫(yī)藥醫(yī)美等大顏值產(chǎn)業(yè)的沖擊。

而在這些新型顏值企業(yè)的崛起中,它們突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的正向反饋,也讓行業(yè)看到了技術(shù)的重要性和價(jià)值,引領(lǐng)了一波玻尿酸、重組膠原蛋白等成分概念的新科學(xué)潮流。但與此同時(shí),原有市場(chǎng)出身企業(yè)也在被迫經(jīng)歷一場(chǎng)變革風(fēng)暴,有人在風(fēng)暴中偏航,有人在變革中重生。

典型如珀萊雅,在分析師看來,作為一個(gè)市場(chǎng)出身的企業(yè)珀萊雅能夠搶占早C晚A新概念市場(chǎng),并且目前來看趨勢(shì)持續(xù)性是超越玻尿酸等成分熱度的,背后關(guān)鍵就是它超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。

而這種運(yùn)營(yíng)能力也正是原有化妝品企業(yè)在大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)下能否把握機(jī)會(huì)的重要能力地基,相反地,若未能構(gòu)建出這種能力,帶來的則更多是沖擊,且這一沖擊波及的不僅是化妝品產(chǎn)業(yè)原有選手,甚至也涵蓋了上一輪周期崛起的新型顏值企業(yè)。如在玻尿酸趨勢(shì)有所消退的市場(chǎng)大背景中,華熙生物其實(shí)遭遇了重組膠原蛋白的一波沖擊。

但總體而言,分析師們也指出,盡管目前大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)仍相對(duì)處于初級(jí)落地階段,很多仍待探索,但十年二十年后,要想在美妝領(lǐng)域做好做大,從化妝品公司切換成一個(gè)大顏值產(chǎn)業(yè)集團(tuán),或?qū)⒊蔀橐患仨氁龅氖隆?/p>

而在從化妝品公司走到大顏值產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的道路中,首先是如珀萊雅般構(gòu)建較堅(jiān)實(shí)的運(yùn)營(yíng)能力,和兼容醫(yī)美、護(hù)膚品、口服美容等多顏值品類的組織架構(gòu),能夠做好內(nèi)部聯(lián)合協(xié)同;其次,企業(yè)在保持敏感的同時(shí),也要樂于接受新鮮事物,這點(diǎn)此前更多體現(xiàn)在渠道變革上,早期是擁抱天貓,后來是擁抱抖音,而未來或許就是擁抱不同顏值品類、新技術(shù)和新原料。

此外,以一個(gè)更為開放的視角看待大顏值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如目前市場(chǎng)是存在一些大顏值產(chǎn)業(yè)的收并購(gòu)機(jī)會(huì)的,估值上也較為合理,分析師也看到很多企業(yè)正在接觸洽談。

當(dāng)然歸根結(jié)底,大家對(duì)大顏值產(chǎn)業(yè)的討論都是基于對(duì)未來增長(zhǎng)動(dòng)力的思考和探索。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|聚美麗

五年前如果你問化妝品是什么?

大部分人的答案都逃不過圍繞著“精細(xì)化工”、“補(bǔ)水保濕”等關(guān)鍵詞。

但當(dāng)時(shí)間軸被拉到今天,同樣的問題,答案卻越來越多元。

在功效護(hù)膚的行業(yè)主旋律中,“生命科學(xué)”“醫(yī)藥醫(yī)美”“家用儀器”等本該“陌生”的名詞不斷在行業(yè)中被提及。

而這背后其實(shí)是映射了,站在2023年的當(dāng)下,在經(jīng)歷了一段由社媒流量、功效護(hù)膚新概念等帶動(dòng)的高速增長(zhǎng)期后,整個(gè)行業(yè)已然發(fā)生了天翻地覆的變化——

醫(yī)藥醫(yī)療與生命科學(xué)、醫(yī)學(xué)介入的大健康、年輕化的減齡醫(yī)美等領(lǐng)域與化妝品行業(yè)相互跨界、交融,讓這一顏值產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了玩家豐富化、行業(yè)邊界擴(kuò)展化的景象,成為“大顏值產(chǎn)業(yè)”。

這一改變其實(shí)也讓化妝品行業(yè)擁有更多的遐想空間:醫(yī)藥醫(yī)美領(lǐng)域有哪些可以應(yīng)用到行業(yè)的潛力原料/技術(shù)?哪些賽道和化妝品的交互協(xié)調(diào)更有可行性和商業(yè)價(jià)值?這種交互協(xié)調(diào)趨勢(shì)將怎樣沖擊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局?......

而作為脫離局內(nèi)卻持續(xù)觀察行業(yè)的券商分析師們,對(duì)這一變化的洞知其實(shí)是最為敏銳的。

基于這背景,聚美麗與一眾行業(yè)分析師展開了交流,她們或?qū)W⒀芯炕瘖y品產(chǎn)業(yè)多年,或持續(xù)追蹤、對(duì)比化妝品、醫(yī)美、醫(yī)藥等多賽道,我們可以借用他們的分析來開闊視角,來一探大顏值產(chǎn)業(yè)帶給化妝品行業(yè)的變化和可能。

大顏值產(chǎn)業(yè)切換,美麗消費(fèi)的確定性邏輯

在分析師們的眼中,化妝品產(chǎn)業(yè)與顏值相關(guān)領(lǐng)域相互滲透交互,是一件很自然的事情。他們將其拆解為三個(gè)角度去看待這件事:

從消費(fèi)習(xí)慣上看,顏值消費(fèi)本身是個(gè)全鏈條的事情,無論是藥品、械品、妝品等,只是使用頻次不同,但消費(fèi)人群和消費(fèi)目標(biāo)是一致的,是可以搭配形成一整套解決方案的。

從消費(fèi)趨勢(shì)上看,雖說傳統(tǒng)的美妝行業(yè)范圍主要是化妝品,但一直以來這種趨勢(shì)便是存在的,如早在十年前國(guó)內(nèi)就有了科萊麗等美容儀品牌,海外市場(chǎng)更早,現(xiàn)在只是由于領(lǐng)域技術(shù)不斷突破和功效護(hù)膚需求的趨熱,交互協(xié)同趨勢(shì)呈現(xiàn)加劇。

從需求供給端來看,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境放緩已是確定性事實(shí),包括人口增長(zhǎng)也在放緩,甚至可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這種環(huán)境中化妝品行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),就必須帶給消費(fèi)者更多有價(jià)值的新東西,同樣生活在信息爆炸時(shí)代的消費(fèi)者心智非常成熟,她們需要更多新東西來滿足消費(fèi)需求,比如不再滿足于單一產(chǎn)品,而會(huì)希望通過不同產(chǎn)品協(xié)同達(dá)到更好功效。

而提及這種大顏值產(chǎn)業(yè)交互協(xié)同趨勢(shì),大家的思維方向也主要集中在4個(gè)領(lǐng)域:醫(yī)藥、醫(yī)美、口服美容、器械。這其實(shí)也正是目前市場(chǎng)發(fā)展最真實(shí)的反饋,據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),化妝品行業(yè)中與醫(yī)美、醫(yī)藥、口服美容、器械相關(guān)的品牌/企業(yè)就有28個(gè)。

上至去年年底橫跨化妝品醫(yī)美兩賽道的制藥企業(yè)巨子生物上市成為行業(yè)頭部企業(yè),貝泰妮、華熙生物、福瑞達(dá)生物等頭部上市企業(yè)在醫(yī)美、口服美容等賽道相繼布局,整個(gè)美妝上游原料領(lǐng)域呈現(xiàn)各領(lǐng)域多學(xué)科技術(shù)交叉融合趨勢(shì),下至醫(yī)美術(shù)后修復(fù)/口服美容新品牌的涌現(xiàn)、醫(yī)美醫(yī)藥企業(yè)的美妝跨界潮流,跨界協(xié)同角逐正在行業(yè)上演。

但在看到這四個(gè)領(lǐng)域與化妝品行業(yè)交互協(xié)同的潛力趨勢(shì)的同時(shí),分析師們對(duì)不同領(lǐng)域的交互期望值其實(shí)也各有深淺和偏向,同時(shí)她們也指出了在現(xiàn)行環(huán)境中的不足和局限。

在交互中碰撞新生,大顏值的三大遞進(jìn)路徑

按照產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的不同,目前這種由單一精細(xì)化工到生命科學(xué)、醫(yī)藥醫(yī)美、口服美容、器械的交互進(jìn)化,也展現(xiàn)出了技術(shù)/原料協(xié)同-產(chǎn)品綁定-產(chǎn)業(yè)鏈延伸的遞進(jìn)路徑。分析師按照不同商業(yè)模式一一講述了她們的看法。

1)上游技術(shù)/原料交叉互通,護(hù)膚品的增效通路

就觀察來看,整個(gè)美妝上游領(lǐng)域呈現(xiàn)出各領(lǐng)域多學(xué)科技術(shù)交叉融合的趨勢(shì),正為化妝品功效帶來更多增益。

就醫(yī)藥領(lǐng)域來看,目前醫(yī)藥研究中的載體技術(shù)、制劑和包裹緩釋技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、超分子技術(shù)、多肽成分等其實(shí)已較為廣泛地應(yīng)用于化妝品中,這讓化妝品產(chǎn)業(yè)從上游技術(shù)/原料源頭打開了化妝品的功效可能性。

以載體技術(shù)為例,納米載體技術(shù)、環(huán)糊精包裹、微海綿、超分子凝膠、化妝品貼劑等新型載體形式更是在化妝品行業(yè)中流行,如珀萊雅紅寶石精華中使用的兩種包裹型維A醇就是使用了相關(guān)載體技術(shù)。

并且,不止于技術(shù)層面的交互,在宣稱層面功效護(hù)膚品中對(duì)醫(yī)藥醫(yī)美概念也愈發(fā)追捧。比如,理膚泉最新推出的抗衰面霜就取名“光電霜”,其實(shí)就帶有光電醫(yī)美項(xiàng)目之感,直觀讓消費(fèi)者感受到了產(chǎn)品的“醫(yī)美級(jí)”功效。

對(duì)此,分析師也是直言,“因?yàn)樵谙M(fèi)認(rèn)知中,醫(yī)藥醫(yī)美概念天然就是比化妝品更高位的,能夠拉高消費(fèi)者對(duì)于功效護(hù)膚品的認(rèn)知和期待,不過相伴而行,如何回應(yīng)這種高期待也是企業(yè)在應(yīng)用醫(yī)美醫(yī)藥領(lǐng)域技術(shù)原料、宣稱的時(shí)候,需要面對(duì)的問題?!?/p>

此外,在化妝品行業(yè)從醫(yī)美醫(yī)藥而來的上游技術(shù)/原料帶獲得新可能性的同時(shí),分析師也提醒到,醫(yī)藥醫(yī)美領(lǐng)域技術(shù)/原料進(jìn)入化妝品行業(yè)其實(shí)也受到法規(guī)監(jiān)管的嚴(yán)格限制。

比如涉及透皮給藥領(lǐng)域的技術(shù),由于會(huì)穿透角質(zhì)層,不符合化妝品定義,且存在安全隱患,藥監(jiān)局就不會(huì)以化妝品去監(jiān)管,近期微晶、微針類“化妝品”被藥監(jiān)局的點(diǎn)名正是證明了此點(diǎn)。

2)“化妝品+”,如何尋找跨品類協(xié)同的更大可能性

醫(yī)美醫(yī)藥等上游技術(shù)/原料在化妝品中的進(jìn)入已不是新鮮事,甚至已經(jīng)是部分功效護(hù)膚品的基礎(chǔ)配置,而若要更進(jìn)一步,行業(yè)中對(duì)于跨品類產(chǎn)品間的結(jié)合綁定一直也在持續(xù)探索。

典型如化妝品+口服美容的內(nèi)服外養(yǎng)、醫(yī)美/器械+護(hù)膚品的組合搭配,這種兩個(gè)領(lǐng)域間1+1>2的功效組合,以產(chǎn)品綁定擴(kuò)展新商業(yè)空間的形式已并不少見。

比如,家用儀器+護(hù)膚品的結(jié)合中,2021年資生堂推出了EFFECTIM璣妍之光,主打“1+1”抗老護(hù)膚理念,提出要通過美容儀及護(hù)膚品組合,發(fā)揮光電熱能量與生物能量的合力。國(guó)內(nèi)來看,宜格集團(tuán)旗下的品牌OGP提出了“儀器+護(hù)膚,1+1協(xié)同”方案,覓光提出“儀器+成分”結(jié)合護(hù)膚方式的概念,推出儀器搭配面膜蓋章等使用方式。

在口服美容領(lǐng)域,不僅資生堂明確表示要將口服美容作為集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一,國(guó)內(nèi)如華熙生物、福瑞達(dá)生物也在推出新口服美容品牌搶占市場(chǎng)。

但盡管市場(chǎng)對(duì)于這兩種商業(yè)模式的踐行已不少,分析師也提出了她們眼中的顧慮點(diǎn)和意見。

就口服美容的交互協(xié)同來看,分析師們普遍承認(rèn)“妝食同源”概念一直在中國(guó)消費(fèi)者心智中存在,在協(xié)同可行性上是相對(duì)較高的,但由于缺少明確的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),和混亂的市場(chǎng)環(huán)境造成的不良品類印象,如何做好消費(fèi)者教育也一直是該賽道面臨的挑戰(zhàn)。如就有分析師直言,就算華熙生物和福瑞達(dá)生物下場(chǎng),她們口服美容品牌目前的體量其實(shí)還很小。

在看好器械和化妝品行業(yè)交互協(xié)同的同時(shí),它也被部分分析師視為有“大后期發(fā)展可能”賽道。一方面,目前家用器械很多光電技術(shù)研究都在海外完成,國(guó)內(nèi)技術(shù)突破需要時(shí)間,另一方面部分家用器械主打輔助護(hù)膚品吸收,但在輔助的同時(shí)也帶來了更長(zhǎng)的護(hù)膚流程,怎么做消費(fèi)者教育,又怎么讓效果的提升和額外步驟帶來的時(shí)間損耗相匹配,是未來它們需要解決的問題。

其中,針對(duì)上述兩種的協(xié)同合作,分析師更是提出了品類信任度問題?!霸趯?shí)際運(yùn)作中,單品類信任度的建立做到很強(qiáng)是可能的,但很少能有一個(gè)品牌能做到兩個(gè)品類都建立專業(yè)信任度,哪怕是資生堂。”而這其實(shí)意味著品牌若要做跨品類生意,協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力會(huì)有很高的門檻。

3)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,探索第二增長(zhǎng)曲線?

而當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟到一定程度,部分企業(yè)其實(shí)已不再滿足于基于原有生意上的結(jié)合跨界,產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為它們尋找新增長(zhǎng)的自然結(jié)果。

就目前來看,在大顏值產(chǎn)業(yè)的延伸中,藥企向化妝品延伸,醫(yī)美企業(yè)、化妝品企業(yè)相互延伸,以及上游原料公司做品牌,已成為了行業(yè)中的大趨勢(shì)發(fā)展路徑。

藥企做化妝品難成功,做醫(yī)美更有可行性

就藥企做化妝品這件事來,一直以來都是個(gè)趨勢(shì),但就從結(jié)果來看很難成功。

如,在分析師看來,藥企做化妝品從來不是“降維打擊”的事兒,它們的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù),但對(duì)于化妝品而言,技術(shù)只是一方面,營(yíng)銷做不好,再好的技術(shù)也難有人知道。

這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)下,藥企去做醫(yī)美路徑其實(shí)是相對(duì)更順暢的?!搬t(yī)美不需要那么強(qiáng)的品牌力,也不需要擁有TO C的能力,主要是TO B,在藥企的天然背書中,只要藥企能做出更好的效果,讓醫(yī)美的療效效果更好或者保持時(shí)間更長(zhǎng),成功性還是相對(duì)高的?!?/p>

而就目前來看,藥企做醫(yī)美的動(dòng)作也確實(shí)不少。據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計(jì),已有華東醫(yī)藥、特一藥業(yè)、云南白藥、復(fù)星醫(yī)藥、江蘇吳中、興科蓉醫(yī)藥、四環(huán)醫(yī)藥、康哲藥業(yè)等30多家藥企通過各種途徑跨界醫(yī)美賽道。

醫(yī)美企業(yè)、化妝品企業(yè)相互延伸,短期內(nèi)規(guī)模有限

化妝品和醫(yī)美的相互延伸趨勢(shì)是較為常見的,在鏈路上也是最為分析師們認(rèn)可的。

在分析師的產(chǎn)業(yè)邏輯中,消費(fèi)者的多數(shù)醫(yī)美動(dòng)作肯定會(huì)對(duì)皮膚屏障有破壞,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)重建再生的過程,術(shù)后的修復(fù)場(chǎng)景是非常適宜化妝品延伸的,對(duì)于具有較強(qiáng)科研屬性的品牌進(jìn)入該領(lǐng)域,短期內(nèi)由于該場(chǎng)景市場(chǎng)仍較為藍(lán)海,就會(huì)占據(jù)一定紅利優(yōu)勢(shì)。

而目前市場(chǎng)上也已有不少品牌在廣泛布局。比如,在醫(yī)美企業(yè)的化妝品延伸中,國(guó)際醫(yī)美企業(yè)高德美早在做醫(yī)美品牌的同時(shí),就相繼收購(gòu)了Spirig(旗下有防曬品牌Daylong和干燥敏感皮膚護(hù)理品牌Excipial)、Alastin等護(hù)膚品企業(yè)/品牌,布局多條產(chǎn)業(yè)線;近期愛美客也提出“醫(yī)美+護(hù)膚”全面治療方案,針對(duì)醫(yī)美后市場(chǎng)修復(fù)問題,推出愛芙源、嗨體熊貓護(hù)膚、嗨體護(hù)膚三系列品牌產(chǎn)品,清晰地定位了它原有業(yè)務(wù)(醫(yī)美)的后續(xù)場(chǎng)景,即術(shù)后修復(fù),將消費(fèi)場(chǎng)景從院內(nèi)延伸到院外。

在化妝品企業(yè)向醫(yī)美延伸中,目前除卻敷爾佳、可復(fù)美等以“醫(yī)用輔料”成名的規(guī)模品牌之外,增設(shè)醫(yī)美業(yè)務(wù)、投資醫(yī)美、推出圍繞醫(yī)美場(chǎng)景的品牌已成為國(guó)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)涉足醫(yī)美/新品牌創(chuàng)業(yè)的三大常用路徑。

但與此同時(shí),部分分析師也提出,短期內(nèi)化妝品企業(yè)做醫(yī)美/醫(yī)美企業(yè)做化妝品要作為第二產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定體量規(guī)模,并沒有想象中容易。原因主要有兩點(diǎn):

①不管是醫(yī)美去做護(hù)膚,還是護(hù)膚做醫(yī)美,對(duì)于上市公司都會(huì)面臨監(jiān)管問題,尤其化妝品做醫(yī)美,目前資本市場(chǎng)上并不是特別鼓勵(lì),得把握好尺度,如修麗可和璦科縵協(xié)同做醫(yī)美術(shù)后修復(fù)的形式相對(duì)可行,但若要結(jié)合更深,就會(huì)遭遇監(jiān)管問題。

②醫(yī)美和化妝品是兩種商業(yè)模式,在能力體系上差距較大,需要企業(yè)配備兩個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)去做兩個(gè)產(chǎn)業(yè),而在此過程中,企業(yè)能否在組織結(jié)構(gòu)內(nèi)協(xié)同利用好兩波人,會(huì)是這兩類產(chǎn)業(yè)鏈延伸中最大的問題。

原料公司做品牌,價(jià)值鏈升級(jí)的野心

而在這些行業(yè)主角間的生意戰(zhàn)爭(zhēng)中,上游的原料、代工企業(yè)其實(shí)也正在展現(xiàn)野心。

據(jù)分析師指出,科思股份作為一家以防曬原料出名的原料公司,其也正在考慮往高端個(gè)護(hù)、美容護(hù)膚品牌等方向發(fā)展。

包括如今重組膠原蛋白中的一些非上市公司,如創(chuàng)健醫(yī)療、聚源生物,它們現(xiàn)在也在希望通過更多與資生堂等品牌企業(yè)的合作,去熟悉中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)甚至是未來的出海消費(fèi)市場(chǎng),之后再進(jìn)行他們自己品牌和產(chǎn)品的打造。

不止于妝品,“大顏值產(chǎn)業(yè)”的開放式未來

如果我們將視角放到化妝品行業(yè)頭部上市公司的更迭中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)帶給產(chǎn)業(yè)的思考與變革。

2017年珀萊雅、拉芳、名臣健康接連上市,這時(shí)候是“渠道企業(yè)”的天下(渠道企業(yè)指的是依靠渠道優(yōu)勢(shì)在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,近幾年珀萊雅轉(zhuǎn)型成功自然不能再簡(jiǎn)單歸為渠道品牌),但到了2019-2021年,原料優(yōu)勢(shì)明顯的華熙生物、藥企背景的貝泰妮紛紛登陸資本市場(chǎng),成為“頂流”,2022年從醫(yī)美機(jī)構(gòu)走到大眾護(hù)膚品的巨子生物沖擊港交所,備受市場(chǎng)青睞。這三輪頭部企業(yè)的出現(xiàn)和迭代,折射的正是化妝品行業(yè)正經(jīng)歷著來自于醫(yī)藥醫(yī)美等大顏值產(chǎn)業(yè)的沖擊。

而在這些新型顏值企業(yè)的崛起中,它們突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的正向反饋,也讓行業(yè)看到了技術(shù)的重要性和價(jià)值,引領(lǐng)了一波玻尿酸、重組膠原蛋白等成分概念的新科學(xué)潮流。但與此同時(shí),原有市場(chǎng)出身企業(yè)也在被迫經(jīng)歷一場(chǎng)變革風(fēng)暴,有人在風(fēng)暴中偏航,有人在變革中重生。

典型如珀萊雅,在分析師看來,作為一個(gè)市場(chǎng)出身的企業(yè)珀萊雅能夠搶占早C晚A新概念市場(chǎng),并且目前來看趨勢(shì)持續(xù)性是超越玻尿酸等成分熱度的,背后關(guān)鍵就是它超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。

而這種運(yùn)營(yíng)能力也正是原有化妝品企業(yè)在大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)下能否把握機(jī)會(huì)的重要能力地基,相反地,若未能構(gòu)建出這種能力,帶來的則更多是沖擊,且這一沖擊波及的不僅是化妝品產(chǎn)業(yè)原有選手,甚至也涵蓋了上一輪周期崛起的新型顏值企業(yè)。如在玻尿酸趨勢(shì)有所消退的市場(chǎng)大背景中,華熙生物其實(shí)遭遇了重組膠原蛋白的一波沖擊。

但總體而言,分析師們也指出,盡管目前大顏值產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)仍相對(duì)處于初級(jí)落地階段,很多仍待探索,但十年二十年后,要想在美妝領(lǐng)域做好做大,從化妝品公司切換成一個(gè)大顏值產(chǎn)業(yè)集團(tuán),或?qū)⒊蔀橐患仨氁龅氖隆?/p>

而在從化妝品公司走到大顏值產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的道路中,首先是如珀萊雅般構(gòu)建較堅(jiān)實(shí)的運(yùn)營(yíng)能力,和兼容醫(yī)美、護(hù)膚品、口服美容等多顏值品類的組織架構(gòu),能夠做好內(nèi)部聯(lián)合協(xié)同;其次,企業(yè)在保持敏感的同時(shí),也要樂于接受新鮮事物,這點(diǎn)此前更多體現(xiàn)在渠道變革上,早期是擁抱天貓,后來是擁抱抖音,而未來或許就是擁抱不同顏值品類、新技術(shù)和新原料。

此外,以一個(gè)更為開放的視角看待大顏值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如目前市場(chǎng)是存在一些大顏值產(chǎn)業(yè)的收并購(gòu)機(jī)會(huì)的,估值上也較為合理,分析師也看到很多企業(yè)正在接觸洽談。

當(dāng)然歸根結(jié)底,大家對(duì)大顏值產(chǎn)業(yè)的討論都是基于對(duì)未來增長(zhǎng)動(dòng)力的思考和探索。

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