文|犀牛娛樂 南如珉
編輯|樸芳
接下來的元旦檔，一番跨年大戰(zhàn)即將打響，今年的元旦檔非比尋常，甚至值得深思。
目前市場處于極度不均衡的狀態(tài)，年度“妖片”《一閃一閃亮星星》一己之力支撐起了大盤，目前累計預(yù)售已經(jīng)突破3億大關(guān)，光預(yù)售成績就足以吊大部分電影的總量。而曾經(jīng)的賀歲之王的回歸，換來的卻不是王者歸來，反倒是有些英雄遲暮。沒錯，正是馮小剛的《非誠勿擾3》。
曾經(jīng)的賀歲王者
說到馮小剛，實在是有著太多東西值得訴說了。而此刻恰逢賀歲檔，那就從賀歲檔講起。從《甲方乙方》、《不見不散》，到后面的《大腕》、《集結(jié)號》，到《天下無賊》時，馮小剛越發(fā)呈現(xiàn)出“天下無敵”的狀態(tài)。他不僅僅是創(chuàng)造了賀歲檔這個概念，是賀歲之王，更是中國的商業(yè)片之王。
新世紀(jì)的頭10年，馮小剛+葛優(yōu)幾乎壟斷了各種票房冠軍。其中繞不開的作品便是《非誠勿擾》，這算是馮小剛相對的轉(zhuǎn)型，不再是純粹的喜劇，更多是愛情片的標(biāo)簽，但此刻“人擋殺人佛擋殺佛”的他，依然呈現(xiàn)出無與倫比的統(tǒng)治力，影片最終拿到了2.6億票房，位列當(dāng)時歷史第4的位置（此刻的歷史第4票房達(dá)到了50億）。
兩年后，2010年才是賀歲大戰(zhàn)的最巔峰，此時姜文拿出了生涯最商業(yè)的一部電影——《讓子彈飛》，第五代大導(dǎo)演陳凱歌打造出《趙氏孤兒》來勢洶洶，當(dāng)然還有馮小剛帶來的《非誠勿擾2》。時至今日，大家只知道《讓子彈飛》堪稱“申遺之作”，殊不知當(dāng)時的《非誠勿擾2》同樣表現(xiàn)驚人。
哪怕被《讓子彈飛》碾壓，同時有一眾賀歲大片的競爭，但《非誠勿擾2》依然在激烈的競爭中斬獲了5億票房，位列當(dāng)時內(nèi)地歷史第5 的位置。此時的馮小剛可謂是風(fēng)頭無二，是中國最具商業(yè)價值的導(dǎo)演，幾乎沒有之一。他跟葛優(yōu)的組合，完全就是王炸級別。
可以說2013年再度征戰(zhàn)賀歲檔的《私人訂制》成為了馮小剛的一大拐點，從商業(yè)片的角度來看，這也是馮小剛的轉(zhuǎn)型拐點。自此之后，馮小剛所涉獵的題材，幾乎都不再那么商業(yè)，后面的《我不是潘金蓮》、《芳華》、《只有蕓知道》，個個都是相對作者的作品，甚至是反商業(yè)的作品。
當(dāng)然，不論是商業(yè)片還是非商業(yè)片，馮小剛始終都保持著穩(wěn)定的水準(zhǔn)，尤其是2017年的《芳華》，無疑是當(dāng)年最好的國產(chǎn)電影，更是豪取14億+的驚人成績。此時的馮小剛，已經(jīng)是在不斷嘗試各種題材和類型，徹底把賀歲檔之王、娛樂片這些標(biāo)簽統(tǒng)統(tǒng)揭掉了。
如今，蟄伏已久的馮小剛，這次突然帶著《非誠勿擾3》重新殺回了他的陣地，殺回了這個由他親手打造了賀歲檔。但睜眼一看，時代已經(jīng)變了，游戲規(guī)則也變了，瞅著《一閃一閃亮星星》的3億預(yù)售，已經(jīng)跟很多人一樣看不懂了，這已經(jīng)是一個由情緒來主導(dǎo)的市場了，它會有怎么的表現(xiàn)呢？
與時代脫節(jié)的電影
《非誠勿擾3》，正確的電影，但出現(xiàn)在了不正確的節(jié)點。這依然是那個熟悉的賀歲檔嗎？早就物是人非了，此時的賀歲檔早已被春節(jié)檔所取代，甚至僅能成為一個中小檔期。而觀眾早已不再是曾經(jīng)的觀眾，不論是審美，還是選題的標(biāo)準(zhǔn)，都較10年前發(fā)生了巨大的變化。
因此，相對下來，《非誠勿擾3》就顯得不正確了，它更像是15年前的電影，是一部落后于時代的電影，沒跟上時代腳步的電影。曾經(jīng)的喜劇王者葛優(yōu)，如今早已無法承擔(dān)挑大梁的重任，更多在一些電影里擔(dān)任綠葉的作用。總之，影片的主創(chuàng)陣容，跟當(dāng)下的觀眾產(chǎn)生了不小的脫節(jié)。
這當(dāng)然不是2008年了，看似《非誠勿擾3》哪哪都是商業(yè)片的配置，卻哪哪都不再商業(yè)，在疏遠(yuǎn)主流的年輕觀眾，產(chǎn)生了巨大鴻溝。從目前影片低迷的預(yù)售數(shù)字就已經(jīng)看出這一切都在失靈，時間已經(jīng)不到10幾年前了，馮小剛的票房號召力已經(jīng)不在了。
對于如今年輕的觀眾來說，這會是一部非常特別的電影，它顯然跟當(dāng)下這些愛情片不同，比如像《一閃一閃亮星星》這種。但也不是那種老派的電影，影片處處透漏著商業(yè)和娛樂性。目前已經(jīng)很難找到影片的精準(zhǔn)受眾了，它的那些受眾年齡都大了，已經(jīng)很難再走進(jìn)影院。
這個影片的組合，放在15年前，哪怕8年前，依然具備著強(qiáng)勢的號召力，但放在當(dāng)下，到處都是減分項，那些優(yōu)勢都隨著時間的流逝變成了劣勢。這便是《非誠勿擾3》所面臨的尷尬和壓力，同樣也是馮小剛此時所面對的一切，難道真的廉頗老矣？
并不是，其實在這個節(jié)點，馮導(dǎo)需要人生中第二次轉(zhuǎn)型，此刻的張藝謀便是一個成功的案例。如今的張藝謀仿佛終于悟透了商業(yè)片的那點事兒，于是大徹大悟，隨之便是水到渠成，完全是重回巔峰。他的作品一部接一部，完全停不下來，市場更是迎來了巨大的轉(zhuǎn)機(jī)。
如果有人教馮小剛什么叫商業(yè)片，那肯定是瘋了，他可是中國的商業(yè)片教父，但時代總在變化，如何拿捏觀眾那點情緒，依然還得重新梳理，面對這個風(fēng)云突變的市場，馮小剛需要回歸到他最擅長的領(lǐng)域，真正扎根于商業(yè)片，就像張藝謀一樣，再一次實現(xiàn)一個重回巔峰。
其實以馮導(dǎo)的功底和能力，他的實力絕對還能凌駕于當(dāng)今大部分導(dǎo)演之上，一旦找到適合的思路，找到了一個精準(zhǔn)擊中當(dāng)下觀眾情緒的選題，拿到一個40億、50億票房，可能也就一部戲的事，這對他來說太簡單了，畢竟一輩子都在干這個。接下來，繼續(xù)期待《非誠勿擾3》，看這個老作品能否帶來新驚喜。