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昔日“零食一哥”,卷鋪蓋過(guò)冬

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昔日“零食一哥”,卷鋪蓋過(guò)冬

“貴價(jià)”這條路,為什么曾經(jīng)走得通、現(xiàn)在走不通了?

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|DT財(cái)經(jīng)

良品鋪?zhàn)幼罱掠悬c(diǎn)多。

先是11月27日,良品鋪?zhàn)影l(fā)布公告,宣布將實(shí)施品牌成立17年以來(lái)首次最大規(guī)模降價(jià),300款熱銷產(chǎn)品平均降價(jià)22%,最高降幅達(dá)45%。

然后是和零食量販店趙一鳴零食公然開(kāi)撕,陷入訴訟風(fēng)波。

種種跡象表明,曾經(jīng)以“零食高端化”為傲的良品鋪?zhàn)?,似乎必須要放下身段,做些改變才能活下去了?/p>

創(chuàng)始人楊銀芬此前就在公開(kāi)信中提到:“良品鋪?zhàn)右殉杀窘迪聛?lái),實(shí)現(xiàn)價(jià)格親民,大家都覺(jué)得貴,那就必須改變,不變就會(huì)死”。

吐槽貴價(jià)之外,《DT商業(yè)觀察》更好奇:良品鋪?zhàn)拥降自趺戳??“貴價(jià)”這條路,為什么曾經(jīng)走得通、現(xiàn)在走不通了?

街邊零食鋪,吃到電商紅利

2006年8月,良品鋪?zhàn)釉谖錆h廣場(chǎng)對(duì)面開(kāi)出了第一家門店。

和大多數(shù)街邊新開(kāi)的小店一樣,剛開(kāi)業(yè)的良品鋪?zhàn)?,面積只有30平米,總共也就4位員工,而做推廣的方式也很接地氣——由如今剛卸任董事長(zhǎng)不久的楊紅春,帶領(lǐng)著店員們?cè)陂T口請(qǐng)行人免費(fèi)試吃。

在那個(gè)消費(fèi)者買零食主要還去樓下小賣鋪和商超零食貨架的年代里,良品鋪?zhàn)印鞍讶澜绲拿牢读闶硯У筋櫩图议T口”的零食集合店形式,算得上是一種模式創(chuàng)新。

在當(dāng)時(shí),相似模式的品牌只有來(lái)伊份,但來(lái)伊份的門店集中在江浙滬,而良品鋪?zhàn)釉谖錆h,二者又都是線下渠道,所以并沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng)。

在這種具有新鮮感的新模式之下,良品鋪?zhàn)酉仍谖錆h打出了知名度,然后以武漢為核心,在華中地區(qū)密集開(kāi)店。

不過(guò),良品鋪?zhàn)诱嬲龑?shí)現(xiàn)飛躍,靠的是電商。

2012年,良品鋪?zhàn)映闪⒘穗娚坦?。這一年,可以說(shuō)是零食品牌間的第一輪新老交替的洗牌。

一邊是入局線上渠道不到兩年的百草味,在2012年線上銷售額已經(jīng)達(dá)到1.4億元。

另一邊,則是還主要依靠著傳統(tǒng)渠道的老牌零食品牌旺旺,在2013年市值沖破1700億港元的最高點(diǎn)后,陷入了連續(xù)三年的負(fù)增長(zhǎng)。

而在2012年押注電商的良品鋪?zhàn)?,靠著電商?shí)現(xiàn)了從一家地域零食品牌,到未來(lái)零食行業(yè)巨頭的飛升。

2015年,良品鋪?zhàn)泳€上銷售額超過(guò)8.2億元。2016年,良品鋪?zhàn)訑孬@雙十二休閑零食類目第一的頭銜。根據(jù)良品鋪?zhàn)诱泄蓵?016-2019年間,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中,線上收入占比從33.69%上升至48.58%。

在乘著電商起飛的階段里,良品鋪?zhàn)铀﹂_(kāi)了仍然主要依靠線下渠道的來(lái)伊份,但同時(shí)也迎來(lái)了新的對(duì)手——主攻電商平臺(tái)的三只松鼠。

2019年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收為77.1億元,來(lái)伊份和三只松鼠的營(yíng)收則分別是40億元和102億元。

良品鋪?zhàn)?,靠“高端”突?/h4>

從營(yíng)收來(lái)看,2022年之前,三只松鼠始終壓著良品鋪?zhàn)右活^。

而身在老二的位置上,良品鋪?zhàn)酉Mㄟ^(guò)瞄準(zhǔn)特定人群,在品牌定位上打出差異化。

從2015年開(kāi)始,良品鋪?zhàn)泳屯ㄟ^(guò)合作綜藝、影視劇植入等方式,向特定人群進(jìn)行營(yíng)銷。從《爸爸去哪兒3》到《創(chuàng)造營(yíng)2019》再到《披荊斬棘的哥哥》,又從《歡樂(lè)頌2》到《戀愛(ài)先生》和《沉默的真相》等等,良品鋪?zhàn)用闇?zhǔn)的就是品牌主要消費(fèi)群體的——18-40歲的年輕媽媽、精致白領(lǐng)。

然而尷尬的是,以上營(yíng)銷方式,在三只松鼠身上也能看到。比如,被植入《歡樂(lè)頌2》的是良品鋪?zhàn)?,而在《歡樂(lè)頌1》中,當(dāng)“歡樂(lè)頌五美”被困在電梯中時(shí),楊紫飾演的邱瑩瑩開(kāi)口就是“有我最喜歡吃的三只松鼠”。

良品鋪?zhàn)有枰粋€(gè)新故事,一個(gè)能和其他品牌拉開(kāi)差異的新故事。

2019年,當(dāng)三只松鼠頂著“國(guó)民零食第一股”的頭銜風(fēng)光上市時(shí),良品鋪?zhàn)釉谕?月宣布:品牌要走向“高端零食”的定位。

為了走向“高端”,良品鋪?zhàn)酉仁菗Q掉了畫風(fēng)卡通的LOGO,換成了簡(jiǎn)潔的文字圖案。同時(shí),又牽手時(shí)尚圈攝影師陳漫,拍出了“零食大片”。

在門店選址上,良品鋪?zhàn)訉㈤T店密集地扎進(jìn)購(gòu)物中心里。

根據(jù)2019年媒體對(duì)良品鋪?zhàn)娱_(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)人陳章威的采訪:截至2019年7月1日,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)有超過(guò)800家商場(chǎng)店,而2019年上半年新增的200家門店店,70%都分布在購(gòu)物中心里。

對(duì)于消費(fèi)者而言,高端化最明顯的體現(xiàn),可能是越來(lái)越精美的包裝和越來(lái)越貴的價(jià)格。

我們對(duì)比了主要零食品牌的人均消費(fèi),降價(jià)之前的良品鋪?zhàn)涌蛦蝺r(jià)達(dá)到56.5元,高于來(lái)伊份、三只松鼠等品牌,在以上零食品牌中居于榜首。

以良品鋪?zhàn)訜徜N的“脫皮香瓜子”為例,在此次降價(jià)之前,一袋120g賣到了10元以上,而產(chǎn)品相似的洽洽白瓜子,500g到手價(jià)只要15.8元。

“一袋十幾塊,隨便買買就上百了,但一袋沒(méi)多少東西”可能是大多數(shù)人對(duì)良品鋪?zhàn)拥母惺堋?/p>

這種以貴價(jià)、LOGO/包裝精美、門店高大上為主要體現(xiàn)的“高端”,在推行之初,確實(shí)有相當(dāng)一部分人買單。

尼爾森調(diào)研顯示,截至2019年10月,全國(guó)重點(diǎn)一二線城市消費(fèi)群體中認(rèn)可良品鋪?zhàn)泳邆洹案叨肆闶场碧匦缘南M(fèi)者占比達(dá)47%。

人們?yōu)槭裁促?gòu)買呢?

一種解釋是,在“高端”的營(yíng)銷下,確實(shí)相信良品鋪?zhàn)拥钠焚|(zhì)和品牌力。

另一個(gè)答案可能是:覺(jué)得“有面子”,可以送禮。

在小紅書上,有不少曬出收到“良品鋪?zhàn)印弊鳛楣靖@墓P記,標(biāo)題和評(píng)論中,不乏:朝哪個(gè)方向磕頭能遇上這樣的老板、神仙公司.......

2022年,良品鋪?zhàn)釉谪?cái)報(bào)中指出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)53.49%,主要靠的就是將產(chǎn)品用作“禮品”的銷售場(chǎng)景。

也就是2022年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收超過(guò)三只松鼠,成為休閑食品行業(yè)的一哥。

當(dāng)上“一哥”后,良品鋪?zhàn)硬皇歉哒頍o(wú)憂

坐上零食屆王座的良品鋪?zhàn)?,并非高枕無(wú)憂。

正如前文描述的那樣,對(duì)于消費(fèi)者而言,良品鋪?zhàn)拥摹案叨恕斌w現(xiàn),更多集中在門店、包裝和廣告上,而不是產(chǎn)品本身。

從生產(chǎn)鏈條來(lái)看,做“全品類”的良品鋪?zhàn)樱举|(zhì)上走的是“品牌+渠道”的路子。在業(yè)務(wù)流程上,良品鋪?zhàn)硬捎肙EM模式——也就是公司負(fù)責(zé)探索產(chǎn)品品類、研發(fā)新品,而加工環(huán)節(jié)則由認(rèn)證供應(yīng)商提供。

2022年,良品鋪?zhàn)尤繱KU達(dá)到1655個(gè),全年上新產(chǎn)品達(dá)到603款,但是良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)費(fèi)用率一直在0.6%以下。

“每日黑巧”的創(chuàng)始人曾在一則采訪中分享道,采用OEM模式的國(guó)貨零食品牌們之前普遍存在著“共享供應(yīng)鏈”的情況。當(dāng)同一家代工廠與不同品牌建立合作,一款爆品出現(xiàn)后,很快也就會(huì)被其他家抄襲,最終,產(chǎn)品又落入同質(zhì)化的局面。

換句話說(shuō),良品鋪?zhàn)拥牧闶呈钦掖S生產(chǎn),然后貼牌售賣。不僅在產(chǎn)品口味上難以實(shí)現(xiàn)差異化,品質(zhì)也難以保證。

去年,良品鋪?zhàn)釉蛟嘛灝a(chǎn)品吃出塑料紙而被“掛”上熱搜。截至2023年12月14日,在黑貓投訴上,良品鋪?zhàn)酉嚓P(guān)投訴達(dá)到2210條。

更要命的是,賣這么貴的良品鋪?zhàn)樱麧?rùn)率卻不高。

對(duì)比國(guó)內(nèi)主要上市休閑食品公司,2022年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收比洽洽食品高,但利潤(rùn)率幾乎只有洽洽的四分之一。

“高端”的良品鋪?zhàn)?,賣不動(dòng)了

時(shí)間來(lái)到2023年,良品鋪?zhàn)拥娜兆诱娌缓眠^(guò)了。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,2023年Q1-Q3,良品鋪?zhàn)涌偁I(yíng)收59.99億元,同比減少14%;歸母凈利潤(rùn)1.91億元,同比減少33%,其中Q3歸母凈利潤(rùn)0.02億元,同比減少98%。

昔日“零食一哥”如今走向生死考驗(yàn),哪里出了問(wèn)題?

首先,是電商的失速。從去年開(kāi)始,良品鋪?zhàn)拥木€上渠道營(yíng)收就已經(jīng)展現(xiàn)出了疲態(tài)。

2022年,良品鋪?zhàn)与娚糖罓I(yíng)收46.98億元,同比下降3.3%。而到了2023年,電商的失速仍在繼續(xù)。

電商的乏力,并不只是良品鋪?zhàn)佑龅降膯?wèn)題。更倚重線上渠道的三只松鼠同樣日子不好過(guò):今年上半年,三只松鼠在天貓系和京東系電商平臺(tái)營(yíng)收分別同比下降29.49%和41.11%。

一方面,電商快速發(fā)展的紅利時(shí)期過(guò)去,流量增速變緩是必然。

另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,信息越來(lái)越透明,更多人了解到:高端的良品鋪?zhàn)?,其?shí)也是“工廠貼牌貨”。既然如此,為什么不直接去找“同源工廠”?

在小紅書上,近90天內(nèi)“零食平替”“零食同源”“零食供應(yīng)商”相關(guān)筆記數(shù)超過(guò)4500條。

良品鋪?zhàn)印⑷凰墒?、百草味都是“零食平替”中被“替掉”的常客?/p>

而在線下渠道,良品鋪?zhàn)佑龅搅烁觼?lái)勢(shì)洶洶的“量販?zhǔn)搅闶车辍薄?/p>

根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),起步于2019年的趙一鳴量販零食,光是在2023年,就開(kāi)出了1441家門店,幾乎達(dá)到良品鋪?zhàn)拥娜丁?/p>

同樣是零食集合店,量販零食店雖然產(chǎn)品質(zhì)量飽受爭(zhēng)議,但確實(shí)門店鋪得更廣、價(jià)格更便宜。

在以往的采訪中,楊銀芬認(rèn)為量販零食:“(與良品鋪?zhàn)樱﹥烧呱虡I(yè)模式不一樣,經(jīng)營(yíng)成本不一樣,品牌定位不一樣,行業(yè)生態(tài)不一樣?!?/p>

但是,這些“不一樣”似乎并沒(méi)有避免兩者的正面相遇。楊銀芬在近期的采訪中坦言,當(dāng)下良品鋪?zhàn)拥睦щy,與“行業(yè)內(nèi)部量販零食店正在線下圍攻”有關(guān)。

寫在最后

表面上看,良品鋪?zhàn)拥南禄颍请娚糖赖氖Ю?,而本質(zhì)上,還是價(jià)格和品質(zhì)的不對(duì)等。

過(guò)去,人們還會(huì)因?yàn)椤跋M(fèi)升級(jí)”“品牌故事”“明星代言”為之買單,現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)逐漸消弭了信息差,消費(fèi)回歸理性,以及,更便宜的對(duì)手出現(xiàn),越來(lái)越少人愿意為良品鋪?zhàn)淤I單。

換言之,在零食賽道上,好故事或許真比不過(guò)消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

良品鋪?zhàn)?/h4>
3.3k

  • 良品鋪?zhàn)樱簭奈粗谱?、分發(fā)或授權(quán)任何第三方制作分發(fā)涉嫌欺詐的郵寄卡片
  • 良品鋪?zhàn)?603719.SH):2024年中報(bào)凈利潤(rùn)為2389.06萬(wàn)元、較去年同期下降87.38%

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昔日“零食一哥”,卷鋪蓋過(guò)冬

“貴價(jià)”這條路,為什么曾經(jīng)走得通、現(xiàn)在走不通了?

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|DT財(cái)經(jīng)

良品鋪?zhàn)幼罱掠悬c(diǎn)多。

先是11月27日,良品鋪?zhàn)影l(fā)布公告,宣布將實(shí)施品牌成立17年以來(lái)首次最大規(guī)模降價(jià),300款熱銷產(chǎn)品平均降價(jià)22%,最高降幅達(dá)45%。

然后是和零食量販店趙一鳴零食公然開(kāi)撕,陷入訴訟風(fēng)波。

種種跡象表明,曾經(jīng)以“零食高端化”為傲的良品鋪?zhàn)樱坪醣仨氁畔律矶?,做些改變才能活下去了?/p>

創(chuàng)始人楊銀芬此前就在公開(kāi)信中提到:“良品鋪?zhàn)右殉杀窘迪聛?lái),實(shí)現(xiàn)價(jià)格親民,大家都覺(jué)得貴,那就必須改變,不變就會(huì)死”。

吐槽貴價(jià)之外,《DT商業(yè)觀察》更好奇:良品鋪?zhàn)拥降自趺戳??“貴價(jià)”這條路,為什么曾經(jīng)走得通、現(xiàn)在走不通了?

街邊零食鋪,吃到電商紅利

2006年8月,良品鋪?zhàn)釉谖錆h廣場(chǎng)對(duì)面開(kāi)出了第一家門店。

和大多數(shù)街邊新開(kāi)的小店一樣,剛開(kāi)業(yè)的良品鋪?zhàn)?,面積只有30平米,總共也就4位員工,而做推廣的方式也很接地氣——由如今剛卸任董事長(zhǎng)不久的楊紅春,帶領(lǐng)著店員們?cè)陂T口請(qǐng)行人免費(fèi)試吃。

在那個(gè)消費(fèi)者買零食主要還去樓下小賣鋪和商超零食貨架的年代里,良品鋪?zhàn)印鞍讶澜绲拿牢读闶硯У筋櫩图议T口”的零食集合店形式,算得上是一種模式創(chuàng)新。

在當(dāng)時(shí),相似模式的品牌只有來(lái)伊份,但來(lái)伊份的門店集中在江浙滬,而良品鋪?zhàn)釉谖錆h,二者又都是線下渠道,所以并沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng)。

在這種具有新鮮感的新模式之下,良品鋪?zhàn)酉仍谖錆h打出了知名度,然后以武漢為核心,在華中地區(qū)密集開(kāi)店。

不過(guò),良品鋪?zhàn)诱嬲龑?shí)現(xiàn)飛躍,靠的是電商。

2012年,良品鋪?zhàn)映闪⒘穗娚坦?。這一年,可以說(shuō)是零食品牌間的第一輪新老交替的洗牌。

一邊是入局線上渠道不到兩年的百草味,在2012年線上銷售額已經(jīng)達(dá)到1.4億元。

另一邊,則是還主要依靠著傳統(tǒng)渠道的老牌零食品牌旺旺,在2013年市值沖破1700億港元的最高點(diǎn)后,陷入了連續(xù)三年的負(fù)增長(zhǎng)。

而在2012年押注電商的良品鋪?zhàn)?,靠著電商?shí)現(xiàn)了從一家地域零食品牌,到未來(lái)零食行業(yè)巨頭的飛升。

2015年,良品鋪?zhàn)泳€上銷售額超過(guò)8.2億元。2016年,良品鋪?zhàn)訑孬@雙十二休閑零食類目第一的頭銜。根據(jù)良品鋪?zhàn)诱泄蓵?016-2019年間,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中,線上收入占比從33.69%上升至48.58%。

在乘著電商起飛的階段里,良品鋪?zhàn)铀﹂_(kāi)了仍然主要依靠線下渠道的來(lái)伊份,但同時(shí)也迎來(lái)了新的對(duì)手——主攻電商平臺(tái)的三只松鼠。

2019年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收為77.1億元,來(lái)伊份和三只松鼠的營(yíng)收則分別是40億元和102億元。

良品鋪?zhàn)樱俊案叨恕蓖粐?/h4>

從營(yíng)收來(lái)看,2022年之前,三只松鼠始終壓著良品鋪?zhàn)右活^。

而身在老二的位置上,良品鋪?zhàn)酉Mㄟ^(guò)瞄準(zhǔn)特定人群,在品牌定位上打出差異化。

從2015年開(kāi)始,良品鋪?zhàn)泳屯ㄟ^(guò)合作綜藝、影視劇植入等方式,向特定人群進(jìn)行營(yíng)銷。從《爸爸去哪兒3》到《創(chuàng)造營(yíng)2019》再到《披荊斬棘的哥哥》,又從《歡樂(lè)頌2》到《戀愛(ài)先生》和《沉默的真相》等等,良品鋪?zhàn)用闇?zhǔn)的就是品牌主要消費(fèi)群體的——18-40歲的年輕媽媽、精致白領(lǐng)。

然而尷尬的是,以上營(yíng)銷方式,在三只松鼠身上也能看到。比如,被植入《歡樂(lè)頌2》的是良品鋪?zhàn)?,而在《歡樂(lè)頌1》中,當(dāng)“歡樂(lè)頌五美”被困在電梯中時(shí),楊紫飾演的邱瑩瑩開(kāi)口就是“有我最喜歡吃的三只松鼠”。

良品鋪?zhàn)有枰粋€(gè)新故事,一個(gè)能和其他品牌拉開(kāi)差異的新故事。

2019年,當(dāng)三只松鼠頂著“國(guó)民零食第一股”的頭銜風(fēng)光上市時(shí),良品鋪?zhàn)釉谕?月宣布:品牌要走向“高端零食”的定位。

為了走向“高端”,良品鋪?zhàn)酉仁菗Q掉了畫風(fēng)卡通的LOGO,換成了簡(jiǎn)潔的文字圖案。同時(shí),又牽手時(shí)尚圈攝影師陳漫,拍出了“零食大片”。

在門店選址上,良品鋪?zhàn)訉㈤T店密集地扎進(jìn)購(gòu)物中心里。

根據(jù)2019年媒體對(duì)良品鋪?zhàn)娱_(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)人陳章威的采訪:截至2019年7月1日,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)有超過(guò)800家商場(chǎng)店,而2019年上半年新增的200家門店店,70%都分布在購(gòu)物中心里。

對(duì)于消費(fèi)者而言,高端化最明顯的體現(xiàn),可能是越來(lái)越精美的包裝和越來(lái)越貴的價(jià)格。

我們對(duì)比了主要零食品牌的人均消費(fèi),降價(jià)之前的良品鋪?zhàn)涌蛦蝺r(jià)達(dá)到56.5元,高于來(lái)伊份、三只松鼠等品牌,在以上零食品牌中居于榜首。

以良品鋪?zhàn)訜徜N的“脫皮香瓜子”為例,在此次降價(jià)之前,一袋120g賣到了10元以上,而產(chǎn)品相似的洽洽白瓜子,500g到手價(jià)只要15.8元。

“一袋十幾塊,隨便買買就上百了,但一袋沒(méi)多少東西”可能是大多數(shù)人對(duì)良品鋪?zhàn)拥母惺堋?/p>

這種以貴價(jià)、LOGO/包裝精美、門店高大上為主要體現(xiàn)的“高端”,在推行之初,確實(shí)有相當(dāng)一部分人買單。

尼爾森調(diào)研顯示,截至2019年10月,全國(guó)重點(diǎn)一二線城市消費(fèi)群體中認(rèn)可良品鋪?zhàn)泳邆洹案叨肆闶场碧匦缘南M(fèi)者占比達(dá)47%。

人們?yōu)槭裁促?gòu)買呢?

一種解釋是,在“高端”的營(yíng)銷下,確實(shí)相信良品鋪?zhàn)拥钠焚|(zhì)和品牌力。

另一個(gè)答案可能是:覺(jué)得“有面子”,可以送禮。

在小紅書上,有不少曬出收到“良品鋪?zhàn)印弊鳛楣靖@墓P記,標(biāo)題和評(píng)論中,不乏:朝哪個(gè)方向磕頭能遇上這樣的老板、神仙公司.......

2022年,良品鋪?zhàn)釉谪?cái)報(bào)中指出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)53.49%,主要靠的就是將產(chǎn)品用作“禮品”的銷售場(chǎng)景。

也就是2022年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收超過(guò)三只松鼠,成為休閑食品行業(yè)的一哥。

當(dāng)上“一哥”后,良品鋪?zhàn)硬皇歉哒頍o(wú)憂

坐上零食屆王座的良品鋪?zhàn)樱⒎歉哒頍o(wú)憂。

正如前文描述的那樣,對(duì)于消費(fèi)者而言,良品鋪?zhàn)拥摹案叨恕斌w現(xiàn),更多集中在門店、包裝和廣告上,而不是產(chǎn)品本身。

從生產(chǎn)鏈條來(lái)看,做“全品類”的良品鋪?zhàn)樱举|(zhì)上走的是“品牌+渠道”的路子。在業(yè)務(wù)流程上,良品鋪?zhàn)硬捎肙EM模式——也就是公司負(fù)責(zé)探索產(chǎn)品品類、研發(fā)新品,而加工環(huán)節(jié)則由認(rèn)證供應(yīng)商提供。

2022年,良品鋪?zhàn)尤繱KU達(dá)到1655個(gè),全年上新產(chǎn)品達(dá)到603款,但是良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)費(fèi)用率一直在0.6%以下。

“每日黑巧”的創(chuàng)始人曾在一則采訪中分享道,采用OEM模式的國(guó)貨零食品牌們之前普遍存在著“共享供應(yīng)鏈”的情況。當(dāng)同一家代工廠與不同品牌建立合作,一款爆品出現(xiàn)后,很快也就會(huì)被其他家抄襲,最終,產(chǎn)品又落入同質(zhì)化的局面。

換句話說(shuō),良品鋪?zhàn)拥牧闶呈钦掖S生產(chǎn),然后貼牌售賣。不僅在產(chǎn)品口味上難以實(shí)現(xiàn)差異化,品質(zhì)也難以保證。

去年,良品鋪?zhàn)釉蛟嘛灝a(chǎn)品吃出塑料紙而被“掛”上熱搜。截至2023年12月14日,在黑貓投訴上,良品鋪?zhàn)酉嚓P(guān)投訴達(dá)到2210條。

更要命的是,賣這么貴的良品鋪?zhàn)?,利?rùn)率卻不高。

對(duì)比國(guó)內(nèi)主要上市休閑食品公司,2022年,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收比洽洽食品高,但利潤(rùn)率幾乎只有洽洽的四分之一。

“高端”的良品鋪?zhàn)樱u不動(dòng)了

時(shí)間來(lái)到2023年,良品鋪?zhàn)拥娜兆诱娌缓眠^(guò)了。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,2023年Q1-Q3,良品鋪?zhàn)涌偁I(yíng)收59.99億元,同比減少14%;歸母凈利潤(rùn)1.91億元,同比減少33%,其中Q3歸母凈利潤(rùn)0.02億元,同比減少98%。

昔日“零食一哥”如今走向生死考驗(yàn),哪里出了問(wèn)題?

首先,是電商的失速。從去年開(kāi)始,良品鋪?zhàn)拥木€上渠道營(yíng)收就已經(jīng)展現(xiàn)出了疲態(tài)。

2022年,良品鋪?zhàn)与娚糖罓I(yíng)收46.98億元,同比下降3.3%。而到了2023年,電商的失速仍在繼續(xù)。

電商的乏力,并不只是良品鋪?zhàn)佑龅降膯?wèn)題。更倚重線上渠道的三只松鼠同樣日子不好過(guò):今年上半年,三只松鼠在天貓系和京東系電商平臺(tái)營(yíng)收分別同比下降29.49%和41.11%。

一方面,電商快速發(fā)展的紅利時(shí)期過(guò)去,流量增速變緩是必然。

另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,信息越來(lái)越透明,更多人了解到:高端的良品鋪?zhàn)?,其?shí)也是“工廠貼牌貨”。既然如此,為什么不直接去找“同源工廠”?

在小紅書上,近90天內(nèi)“零食平替”“零食同源”“零食供應(yīng)商”相關(guān)筆記數(shù)超過(guò)4500條。

良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味都是“零食平替”中被“替掉”的??汀?/p>

而在線下渠道,良品鋪?zhàn)佑龅搅烁觼?lái)勢(shì)洶洶的“量販?zhǔn)搅闶车辍薄?/p>

根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),起步于2019年的趙一鳴量販零食,光是在2023年,就開(kāi)出了1441家門店,幾乎達(dá)到良品鋪?zhàn)拥娜丁?/p>

同樣是零食集合店,量販零食店雖然產(chǎn)品質(zhì)量飽受爭(zhēng)議,但確實(shí)門店鋪得更廣、價(jià)格更便宜。

在以往的采訪中,楊銀芬認(rèn)為量販零食:“(與良品鋪?zhàn)樱﹥烧呱虡I(yè)模式不一樣,經(jīng)營(yíng)成本不一樣,品牌定位不一樣,行業(yè)生態(tài)不一樣。”

但是,這些“不一樣”似乎并沒(méi)有避免兩者的正面相遇。楊銀芬在近期的采訪中坦言,當(dāng)下良品鋪?zhàn)拥睦щy,與“行業(yè)內(nèi)部量販零食店正在線下圍攻”有關(guān)。

寫在最后

表面上看,良品鋪?zhàn)拥南禄?,是電商渠道的失利,而本質(zhì)上,還是價(jià)格和品質(zhì)的不對(duì)等。

過(guò)去,人們還會(huì)因?yàn)椤跋M(fèi)升級(jí)”“品牌故事”“明星代言”為之買單,現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)逐漸消弭了信息差,消費(fèi)回歸理性,以及,更便宜的對(duì)手出現(xiàn),越來(lái)越少人愿意為良品鋪?zhàn)淤I單。

換言之,在零食賽道上,好故事或許真比不過(guò)消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。

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